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文档简介
欢迎下载内容仅供参考工程施工管理实施考核办法1、总则为了在建筑施工中贯彻执行国家有关建筑法规及政策,做到施工,办法。,及监理单位。.下发文件执行。奖罚款在施工单位工程款,,行。.2、 安全、文明施工管理制度及考核2。1 施工单位必须设立安全文明生产专项资金，制定安全文明生产规章制度及责任制，责任不到人，制度不落实上墙，责令定期整改并处以1000-3000元罚款，监理单位处以1000元罚款。,2000—5000元罚款.，监理单位处以1000元罚款.施工单位安全员必须要求施工班组每天一次安全文明生产教育500款。2。4 施工单位必须对特殊工种要求持证上岗，对分包单位作业人进行安全教育，从严管理，未能按本规定执行的责令改正，并处以1000—3000元罚款。2。5 施工单位以安全员牵头每周组织一次对施工现场设备、塔吊、施工电梯、脚手架、安全网、现场材料堆放、施工围栏、施工用电保护器等进行检查,检查结果应有详细记录，对检查中发现安全隐患作出书面处理意见未按本规定执行或执行不彻底的处以3000—5000元罚款，监理单位处以1000元罚款。2.6 ,发现一个违规的处以50元罚款.
3、工程质量管理制度及考核3。1 施工单位必须建立工程质量保证体系，应有专职施工员、质检员、材料员、资料员，由工程技术负责人全面负责工程质量管理，按本规定执行处以3000-5000元罚款，监理处以2000元的罚.做到进场材料速送检验,对检验不合格的必须清除出场，不按本规定1—35000.,到自检合格后报监理工程师检查，达到规范要求后才能进入下道工.—3000元罚款,监理单位处以5000元罚款。现场监理工程师每周必须组织一次工地例会，总结本周工程施工管理“三控制”的落实情况，布置下周生产安全质量计划。除特殊情况以外,未按本规定执行的，则对监理单位处于300—500元罚款.,1000—2000元罚款,监理1000元罚款。4、工程进度管理制度及考核4。1施工单位应根据甲方总的进度计划制定总计划、周计划、月计划，报监理工程师审定,甲方批准.凡完不成周计划的，必须在下周补上完成，下次再完不成计划的，按扣罚以周计划工程量的金额的8％5%计价，完15（除特殊情况以外5、奖励考核办法
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