铝生产岗位职责

Word-30-铝生产岗位职责

篇：铝业岗位职责铝业岗位职责

一、生产厂长

1：负责主持公司各项生产管理制度的建立和推行及其不断改进完美。保持企业处于正常运行状态。

2：负责主持和召集部门负责人会议，对生产事项举行有效决策。

3：参加、制定并实施公司生产规划，统筹公司生产管理工作。抓好产量、质量、成本、平安工作。保证原辅材料供给准时，设备、设施完好。

4：把握生产过程中的质量情况，准时组织相关技术力气解决生产中浮现的质量问题。

5：指导、监督、检查所属下级的各项工作，把握生产状况和有关数据，确保生产数据精确     性。

6：按照销售状况，准时调节生产方案，确保交货周期。二、客户经理

1：负责客户订单的全过程跟踪、服务、准时精确     地交付产品，满足客户的需要。

2：对客户的订单举行审核、核对、准时下发生产部门。当客户提出订单修改、取消等状况时准时告知生产部门。3：保持与生产部门的紧密联系，按照客户的要求举行产品交付。为客户准时办理提货手续。有效控制客户在公司的库存数量。4：与客户建立良好的工作关系，把握客户需求，密切交流、发掘客户潜力，做好售后服务工作。

5：接受客户投诉并准时上报，代表客户对订单有关的各项环节提出异议并催促解决。设备修理

1：负责公司设备日常修理、技改、保养等工作，保证设备运转正常。

2：负责制定公司设备操作规程，包括平安操作规程并与车间协调组织实施。

3：与生产部门交流，定期制定公司设备维护和检修方案。

4：负责公司设备平安事故的调查处理，并提出订正预防措施。

5：负责建立公司设备档案，帮助相关部门控制设备修理成本。

四、挤压主任

1：听从上级领导的决议，对主管厂长负责，帮助管理好挤压车间的生产、质量、人员、设备等工作。

2：负责挤压车间的全面管理和全部事务，合理支配生产，按方案保质、保量完成生产任务。

3：贯彻公司的质量方针、质量目标，不断提升产品质量，降低生产成本。

4：严格执行厂规厂纪，督导下属严格遵守公司的规则制度和公司决议。

5：按照生产力的不断进展，配备足够的人力资源，制定与公司进展相适应的完美车间管理模式，保证生产正常。6：适时跟踪产品质量，对挤压生产出的产品质量负责，准时对各岗位浮现的质量问题举行分析、解决，并制定相应的订正和预防措施，杜绝类似问题在以后生产中再次浮现。7：制定定期车间培训方案，对员工举行工艺规程、岗位技能、质量自检、平安操作等培训，不断提升员工技术水平和整体素养。五、氧化主任

1：按照生产方案，负责组织实施支配，清晰每项生产任务的完成状况，确保生产方案的详细落实。

2：管理好车间各工序之间的运作，保证氧化车间生产正常。3：指挥、监督车间员工严格根据工艺操作规程执行，发觉问题准时跟进处理解决。

4：严格根据生产工艺执行，控制好上排支数、面积，各处理槽的氧化时光以及电流、电压、温度、工艺参数、氧化膜厚度、色泽、封孔质量需达到工艺要求，保证氧化的产品质量合格。

5：抓好平安防范工作，在危急处做好显然标识，防止一切平安事故的发生。

6：乐观完成上级交办的其他任务，对主管厂长负责。六：熔铸主任

1：按照生产指令，组织实施生产，确保方案按期完成。2：严格执行生产工艺流程和设备操作规程，合理、有序地支配本车间的详细生产任务。

3：调整本车间各工序岗位的工作，避开人力资源铺张，提升生产效率。

4：严格根据质量体系程序组织、实施生产作业，严把质量关，严格控制扒渣、精炼工艺、熔化、铸造工序的炉水、冷却水温度和铸造速度。坚持炉前、炉后取样化验分析，保证铸棒的质量。

5：指导、监督、检查员工的日常劳动纪律、工作态度、上岗状况和详细工作情况，对生产过程中的各种问题举行准时处理。

6：随时与上级保持全都，与相关部门交流协调。保障铝棒供给准时充沛，

7：乐观完成上级领导支配的其他任务，对主管厂长负责。

第2篇：生产岗位职责岗位名称：生产部经理

直接上级：总经理/分管副总

下属岗位：各车间主任

岗位性质：负责全面主持生产部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并担当

执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1.在总经理/分管副总的领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并催促部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、技术、选购、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的配合协作工作；

3.负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保方案。定期组织召开公司月度生产方案排产会，准时组织实施、检查、协调、考核；

5.负责牵头召开公司每周一次交流会议，与销售部门密切协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面完成；

6.协作技术部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发计划审定工作，准时支配、组织试生产，不断提升公司产品的市场竞争力；

7.负责平安生产、现场管理、劳动防护、环境庇护专项工作；

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，准时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时光；

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理支配生产作业时光，平衡用电、节省能源、节省产品创造费用、降低生产成本；

11.负责组织生产调度员、统计员、方案员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评选；

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作方案、并准时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13.向主管领导提议下属车间主任（副主任）人选，并对其工作考核评价；

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业学问；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．谦虚学习，乐观进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．认识本公司产品工艺流程，了解和把握生产管理基本内容。

参与会议：1.参与公司年度会、方案平衡协调会及其有关的会议；

2参与季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评选等会议；

3.参与公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4.参与本部门召开的生产、平安、设备等工作会议。

第3篇：生产岗位职责生产部经理岗位职责

岗位名称：生产部经理

直接上级：执行副总

下属岗位：车间组长

帮助部门：选购部门、工程部、库房、财务、技术、质量部、ERP部、物流部岗位性质：负责全面生产部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1．在副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、方案、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的配合协作工作；

3．负责组织生产、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产方案排产会，准时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开每周一次生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。与营销部门密切协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发计划审定工作，准时支配、组织试生产，不断提升公司产品的市场竞争力；

7．负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境庇护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，准时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备维护检修工作，合理支配设备检修时光；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理支配生产作业时光，平衡用电、节省能源、节省产品创造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度、组长、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评选；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作方案、并准时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产方案。

14．与进出口做好交流确定终于发货期，如交货期要求有变更，须第一时光向上级领导交流确认后，通知相关人员、部门举行调节。

15．项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位状况，按生产进度要求，支配工作前、后缓急工作。

16．做好现场管理，推动“6S”进程。

17．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位职权：

1．对下属部门各项工作有指挥、监督、检查权

2．对下属部门工作过程中浮现的异样状况有处置权

3．对下属部门所属员工各项工作的管理权

4．平安文明生产、劳动纪律、工作场所的监督检查权

5．对直接下级管理水平、业务员水平和业绩有考核权

6．对直接下级有奖惩权

7．有权提议下属组长人选，并对其工作考核权

岗位要求：

1．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

2．谦虚学习，乐观进取，有较强的工作责任感和事业心；

3．坚持原则，廉洁奉公；

4．认识本公司产品工艺流程，了解和把握生产管理基本内容。

第4篇：生产岗位职责生产部岗位职责与工作任务

职责一，职责表达：帮助总经理工作，参加公司经营管理与决策

工作任务

1、参加制定公司进展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产进展战略规划的正确性负责；

2、组织实施生产战略规划，提升公司生产能力和生产效率；

3、参加制定公司年度经营方案、预算计划；

职责二，职责表达：领导分管部门制定工作方案，实现平安生产、材料供给年度工作目标工作任务

1、领导制定生产、物资供给部门年度工作方案和预算，并组织实施；

2、按照生产任务，制定周、月、年生产方案；每旬末向总经理送呈生产报表

3、对公司内外的工程承包举行预算、合同起草和签订工作

4、按权限审核、审批物资供给方案，并检查执行状况

5、负责组织处理好生产过程中的质量与数量、平安与生产的关系

6、审批生产作业方案，并检查执行情

7、准时处理影响生产方案实施的问题

8、贯彻执行公司的平安管理规则制度，确保厂区无平安事故发生

9、切实做好生产环境庇护和劳动庇护工作，不断改善劳动条件

职责三，职责表达：参加生产管理、物资供给日常工作，降低生产成本和选购成本工作任务

1、参加供给商考查，按权限审批确定供给商，建立长久合作关系

2、监督控制生产的进度和选购进程，保证产品按时交货及物资供给的准时性

3、参加公司工艺技术改造项目的立项和实施

4、负责公司产品创造成本、物资选购成本的控制与管理

5、参加产品创造过程中的质量控制文件的制定和实施和监控，对产品重大质量问题和囫囵创造过程举行全面质量的控制、分析和处理；并保持记录，定期检查。

职责四，职责表达：参加公司全面质量管理制度体系的建设

工作任务

1、负责生产部、供给部建立和完美质量管理制度，并监督执行

2、领导所属部门帮助质检部制定产品质量标准、选购品质量标准，并监督检查实施。职责五，职责表达：负责分管部门的组织管理工作

工作任务

1、负责分管部门员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、培训、考核看法

2、负责生产、物资供给管理制度的制定，并监督检查执行状况

3、负责协调分管部门的各种工作关系，解决争议

4、监督、审核分管部门经费预算的执行状况，准时赋予指导。

职责六，职责表达：负责对选购清单、发货清单的审核检查，确保其科学性、合理性精确     性。职责七，职责表达：每月举行生产工作总结（书面稿，3000字以内）总结成果，指出不足，提出改进看法；规划下月工作任务和要求。

职责八，完成总经理交办的其它工作任务。

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第5篇：生产副总岗位职责岗位职责生产副总岗位职责-岗位职责

一、组织建立和完美生产指挥系统，编制生产方案，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产副总岗位职责。

二、按照生产运行方案，把握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。

四、按照生产需求，编制物资求选购供给方案，并仔细实施，准时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造计划，定期组织修理保养，提升设备完好率和通过率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题准时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、定期组织平安环保检查，落实平安环保措施，催促整改问题。

1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、平安生产、GMP认证明施等方面的管理工作。

2、负责公司各时期、各产品的生产方案及其各种资源配给方案的审批工作。

3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、

——文章来源网，仅供共享学习参考能源等各类资源的综合管理，岗位职责《生产副总岗位职责》(https://unjs)。

4、负责组织公司各类新产品、新工艺的讨论开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

7、负责根据GMP要求，组织编写公司全套GMP文件系统。

8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等GMP验证工作。

9、负责公司平安生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备修理费用管理，加强公司生部成本的控制。

一、组织建立和完美生产指挥系统，编制生产方案，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、按照生产运行方案，把握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。

四、按照生产需求，编制物资求选购供给方案，并仔细实施，准时联系解决生产缺口物资。

——文章来源网，仅供共享学习参考五、抓好设备管理，提出更新改造计划，定期组织修理保养，提升设备完好率和通过率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题准时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、定期组织平安环保检查，落实平安环保措施，催促整改问题。

——文章来源网，仅供共享学习参考

第6篇：生产方案部岗位职责岗位职责生产方案部岗位职责-岗位职责

1、执行标准：围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标精确     立岗位标准目标任务1、

2、执行公司阶段销售方案，对生产过程全程控制，出厂合格率98%，品相完好率99%资源支持

内部：生产中心/物流部/财务部外部：生产加工厂/质量检验所

生产方案：执行15天滚动方案/每月15/30日，与品牌管理/供给开发/销售方案举行方案对接并公示

1、落实公司关于产品质量的举措，制定3个月生产滚动方案及产能跟进措施，形成文件公示

2、按流程仔细履行“产前样衣确认记下表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”，形成详尽文件备案，确保每个定单的交货期3、按照产品特点，制定共性化的原辅料标准/技术标准/4、按照产能，前瞻性支配品质跟单员对生产厂家举行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪5、按照生产通知单/生产方案表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序，与厂家交流生产进度

6、把握行业产品动态，对在制品品种/规格/色彩/数量及追单产品科学推断，提升预期生产率

7、对上游原辅料成分/工艺/数量/色彩/价格，对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略连接8、组织货品验收，质量抽查检验；第一时光完成产品质量检验报告，协作各地上柜；确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相符，光泽度好，图案及印花位置色彩正确9、强化与生产厂家的友好、有效协调；确保产品质量过硬，旺季不断档团队建设：

1、强化团队保密教导，2、严守产品机密，3、严守合作厂家信息

4、抓好团队的错季专业学问与交流技巧培训，5、人员流失率控制在3%2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩；执行公司考核与奖惩相关规定

总经理签字主管签字本人签字签订日

管理职责：

1、组织建立和完美生产指挥系统，按照生产调度编制生产方案，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产方案部岗位职责，岗位职责《生产方案部岗位职责》(https://unjs)。

2、按照生产运行方案，把握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、按照生产需求，编制物资求选购供给方案，并仔细实施，准时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题准时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和平安生产工作，加强劳动庇护，对部门员工的平安和健者康负直接责任；

7、根据公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教导、培训工作；

9、满足公司供给需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，乐观争取外单，在总经理批准下签订合同和方案排产，并对合同的履行负责；

11、负责编制各期生产方案、设备检修方案、用人方案、人员教导培训方案并在审批后组织实施；

权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产方案支配、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的状况下采纳新技术、新工艺以提升产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产方案完成的状况下，有权支配设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员举行支配、调配和任用。

7、对本车间内不听从工作分配支配、长久不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

8、有辞退、免职本车间工人的建议权。

9、有权订正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常平安的生产秩序。

第7篇：安全生产岗位职责安全生产岗位职责

站长职责

一、认识国家相关平安生产方面的“方针、政策、规矩”。

二、按照公司要求，制定平安管理规则制度，编制全年平安生产方案。三、组织实施电站平安生产，组织排解平安隐患。

四、组织相关人员定期举行平安检查，并总坚固施奖惩。五、组织实施职工平安学问培训，加强职工平安意识。

六、不定时检查“两票、三规、四制”的执行状况，催促各部门工作人员严格根据规范举行工作。

七、坚持“四不放过”原则处理事故。八、定期向上级汇报本单位的平安工作。九、完成上级布置的其他平安工作。

副站长职责

一、认识国家相关平安生产方面的“方针、政策、规矩”。

二、按照站长要求，制定平安管理规则制度，编制全年平安生产方案。三、组织实施电站平安生产，组织排解平安隐患。

四、组织相关人员定期举行平安检查，并总坚固施奖惩。五、组织实施职工平安学问培训，加强职工平安意识。

六、不定时检查“两票、三规、四制”的执行状况，催促各部门工作人员严格根据规范举行工作。

七、坚持“四不放过”原则处理事故。八、定期向站长汇报本单位的平安工作。九、完成管理站布置的其他平安工作。

技安员职责

一、认识国家相关平安生产方面的“方针、政策、规矩”。二、按照平安工作方案，落实各项工作。

三、参加平安检查，作出总结并提出整改措施。

四、落实职工的平安学问培训，并落实一年一度的安规考试。

五、落实“两票、三规、四制”的执行状况，并准时向站领导反馈。六、指导检修人员排解平安隐患，催促做好平安措施。七、做好设备平安隐患记录，并提出整改看法。

八、组织实施消防演习，乐观参与相关平安学问学习、培训。九、定期对平安设备、设施举行试验、校试。十、提出平安设备、设施，选购方案。

十一、对担心全的设备、设施提出整改措施或看法。

班组职责

一、仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产的法律规矩。二、根据电站平安管理的规则制度，制定班组平安工作的详细实施细则和方法。

三、按照上级的要求加强业务技术和平安规矩及学问的学习，增加平安意识，提升业务水平。

四、坚持巡回检查制度，严禁各种违章作业和违章操作，发觉担心全因素，要准时报告，不得隐瞒。

五、认识并正确使用平安设施和平安用具。

六、常常开展平安学习和平安活动，开展反事故的演习活动。并总结和沟通平安工作状况和阅历。

七、严格执行平安责任制，落实“平安措施”，完美平安记录。八、严格执行“两票四制”，检修和重大操作必需做好平安措施，保障平安，完美有关手续。

九、乐观参与电站组织的平安学问培训，正确对待一年一度的安规考试。十、仔细完成上级交待的其它平安工作，并作好记录。

后勤管理员职责

一、仔细学习和贯彻执行国家有关平安生产的“法律规矩”。二、根据电站平安生产管理的规则制度，制定平安工作的详细实施细则和方法。

三、加强平安学问学习，增加平安意识，提升业务水平。四、乐观协作其它部门的平安工作，做好后勤保障。

五、加强公共设施的平安管理，保证职工生活、学习平安。六、定期对公共设备举行检查，准时排解隐患。七、确保各种资料的平安，防止火灾。八、保证职工饮食卫生、监督饮食质量。九、完美电站平安管理责任制。十、加强供电管理责任，拟定近区负荷平安责任书，并加强用电平安的宣扬。十一、作好公共财产的平安管理工作。

十二、提供平安管理依据，反馈平安管理存在的问题及职工看法。

生产运行管理岗位职责

站长岗位职责

一、全面负责本单位的平安生产工作

二、以公司利益为中心开展工作，乐观主动协作公司的经营管理决策。三、坚持理论与实际相结合，组织一年一度的安规考试。四、乐观制造条件集中培训，职工业务技能。五、统筹全年生产方案，科学通过水资源。

六、抓好生产平安、供电平安，确保全年无任何平安事故。七、拟定目标考核责任书，执行风险与效益并存的奖惩制度。八、合理支配大（小）修任务，确保检修质量。

九、加强管理，开源节流，制造条件丰盛职工物质、文化生活。十、严格组织纪律，加强职工思想教导，严禁违章违纪。十一、处理事务公正、公平、合理，做到对事不对人。。十二、负责向上级汇报本单位的平安、生产工作。十三、完成上级支配的其它工作。

副站长岗位职责

一、在站长的领导下，负责本单位的平安生产工作

二、以电站利益为中心开展工作，乐观主动协作站长的经营管理对策。三、坚持理论与实际相结合，组织一年一度的安规考试。四、乐观制造条件集中培训职工业务技能。五、统筹全年生产方案，科学通过水资源。

六、抓好生产平安、供电平安，确保全年无任何平安事故。

七、帮助站长拟定目标考核责任书，执行风险与效益并存的奖惩制度。八、合理支配大（小）修任务，确保检修质量。

九、加强管理，开源节流，制造条件丰盛职工物质、文化生活。十、严格组织纪律，加强职工思想教导，严禁违章违纪。十一、处理事务公正、公平、合理，做到对事不对人。十二、负责向管理站汇报本单位的平安、生产工作。十三、完成上级支配的其它工作。

技安员岗位职责

一、监督本单位对平安生产方针、政策的贯彻执行状况。二、编制平安工作方案和反事故措施。

三、搞好现场管理，坚持现场巡查，制止违章作业。四、向上级准时反映、汇报本单位平安工作状况。五、按“四不放过原则”组织事故调查。

六、对平安生产中存在的问题提出整改看法，催促实施。七、做好平安学问培训教导，落实一年一度的《安规》考试。八、做好特种作业人员管理，加强特种作业人员的平安培训。九、提出对平安生产先进工嘉奖的建议，提出对事故责任者的处理看法。十、对本单位的平安消防负责。

值班负责人岗位职责

一、严格执行上级调度命令。

二、按照上级指令，布置本班组成员完成各项工作和生产任务。三、组织本班组人员参与平安活动、作好记录。

四、乐观参加各种技术学习和培训，提升业务技术水平。

五、遵守安规、运规、运行管理制度、执行反事故措施、劳动平安卫生措施，防误操作。

六、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”原则。七、依照工作票办理平安技术措施，确保检修、运行平安。八、坚持巡回检查，发觉缺陷准时处理和汇报，作好记录。

九、事故发生时，负责领导全班组人员举行事故处理，准时向上级汇报事故状况。

十、完美各种记录，负责向相关部门汇报运行状况。十一、加强班组管理，搞好班组建设。

十二、对本班工作状况、效果和平安生产负责。

运行值班人员岗位职责

一、听从领导，保证设备平安运行。二、仔细学习业务技能。

三、执行工作命令，向上级准时反馈生产运行状况。

四、遵守安规、运行规程和运行管理制度，执行反事故措施，劳动平安卫生措施，防误操作。

五、详细办理工作票所列技术措施，确保检修、运行平安。六、巡察所辖设备，发觉缺陷，准时处理和汇报。七、在本班组负责人的指导下处理事故。

八、遵守劳动纪律，负责场地和设备清洁卫生。九、严格执行“二票、三规、四制”，坚持“四不放过”的原则。十、完美并执行操作票，工作票。

十一、对本人的工作效果、平安生产负责。

前池负责人岗位职责

一、前池班长在电站的领导下，负责前池的日常工作。

二、前池班长是前池平安责任的负责人和紧张状况下处理事故的负责人。三、接受并完成领导下达的各项任务，负责传达和执行上级会议精神及各种规则制度。

四、负责支配每值班人员的工作并检查落实。

五、定期召开平安例会，做好本班同志的思想工作，搞好团结，照实向领导反映职工看法。

六、负责前池人员的考勤和请假制度。

七、带领前池人员搞好池内和管理房周围的清洁卫生工作。八、遇有不能处理的问题，应立刻报告领导。

九、前池班长必需听从上级和当值值长的调度命令。十、负责附近农村的供水工作，并准时汇报。

十一、做好设备设施的平安管理工作，定期维护。

十二、坚持巡回检查制度，作好记录，如有问题准时反应。

前池值班员岗位职责

一、前池值班员应听从前池班长的领导。

二、当班值班员，对前池机电设备和水工建造的正常平安运行所有负责，应保证完成所担负的平安生产任务。

三、当班人员必需服从主控室值班人员的命令按时精确     汇报水位。四、当班人员负责水位运行记录和通讯联络，严禁饮酒后上岗。五、当班人员应常察看栏污栅和池内状况，若发觉有杂物应立刻报告班长并准时处理，确保过水畅通。

六、在班长带领下，定期维护和保养启闭装置，确保牢靠动作。七、对渠道和调整池定期或不定期的检查和巡察，并作好记录。

八、前池值班员在汛期要注重防洪、溢洪、防范垮塌、堵水等现象，遇有重大状况，应立刻向站领导汇报。

九、协调好周边群众关系，协作班长做好供水的管理。

检修负责人岗位职责

一、在电站站长的领导下，负责本班的检修任务及日常事务管理。二、接受上级分配的工作任务，将任务落实到人。三、加强班组劳动纪律管理，合理支配工作。

四、组织全班人员举行政治、安规和业务技术学习，不断提升思想素养和业务水平，做好各种活动、学习和其他工作的记录。

五、编制本班负责的设备大小修方案，申报备品配件、消耗材料和托付加工项目。

六、建立正常的检修秩序，有紧张检修任务时必需亲手或准时支配人员到现场举行抢修，不得迟延和扩事件故。

七、养成良好的工作作风，坚持工作票制度，确保检修质量。八、组织全班人员完成大小修任务和缺陷消退。

九、没有工作任务时，应组织班组人员在工作场所待命，加强业务、技能学习。

十、加强设备日常维护工作，随时巡察检查运行设备，作好检查记录，发觉问题急时处理。

十一、有权制止违章作业，对不遵守劳动纪律和失职人员可提出批判教导和向上级提出处理看法。

十二、坚持修旧利废、节省成本。

十三、加强检修现场管理，各种工用具和备品配件摆放整齐，做好场所和设备清洁卫生。

十四、加强工用具管理，落实工用具管理规定。十五、严格执行各种规则制度，不得在工作场所干私活和私自承揽外来加工业务。

十六、妥当保存各种技术资料及各种原始记录。十七、完成站部交给的其它检修工作。

十八、检修班员在检修班长不在时，负责完成各项检修任务。

检修值班员岗位职责

一、检修人员必需听从班长的领导，乐观完成班长所分配的检修和其它工作任务。

二、仔细学习政治业务学问，提升思想素养，增加业务技术水平。三、乐观参与班组建设和民主管理，提出合理化建议。四、自觉遵守劳动纪律和其它规则制度，按时上下班，不得在现场干私活和私自对外承揽加工业务。

五、任何时候接到检修通知，必需无条件地赶到现场举行处理。

六、检修必需做到三好四会（管好、用好、修好和会操作、会检查、会修理和会排解故障）。

七、加强设备维护管理，天天巡察检查设备，并做好缺陷记录，催促运行人员按规定运行，常常了解设备运行情况，做到心中有数，小缺陷不过班，大缺陷不过天，若无法短时光消退时，协作生产负责人，制定运行临时措施，并列入检修方案，乐观协作消退缺陷。

八、坚持方案检修，严格工艺标准和检修标准，在保证检修质量前提下缩短检修工期，做到该检修必修、修必修好。

九、检修后的设备应与运行人员办理交接手续，检修完毕后，现场应清扫整洁。

十、作好检修技术记录，总结阅历。十一、对设备事故和异样状况，协作相关人员举行仔细调查并照实反映状况，根据“四不放过”的要求，仔细分析事故缘由，分析事故性质，明确责任、总结阅历、吸取教训。

十二、上班时光内，在无工作任务的状况下，在检修室待岗(包括训练检修基本功和作检修作业预备工作)。

十三、完成上级交办的其他任务。

后勤责任人岗位职责

一、组织协调好领导交待的各项工作，当好领导参谋和助手，发觉问题准时处理并向领导汇报。

二、坚守岗位，坚持八小时工作制，不迟到，不早退；三、及时参与各种会议，并作好会议记录；

四、办好职工食堂，催促食堂管理人员按时结算帐务；五、坚持天天催促检查办公楼及生活场地的清洁卫生；

六、仔细完成领导交办的任务，负责对上级文件、收发归作。七、热烈接待客人，管好职工的用水用电工作；八、负责使用临工的管理；

九、负责后勤、门卫、伙食团的管理工作；十、负责落实考勤、请假制度十一、做好公共设施的平安管理；

十二、负责协调电站与周边单位群众关系。

后勤管理人员岗位职责

一、定期对款待室、办公室场地举行打扫、收拾，长久保持清洁卫生，来客之前要对款待室举行打扫，桌椅要整洁、床辅干净，做好客人的开水供给，客人走之后，要对款待室举行打扫，力求保持整洁卫生。

二、办公场所的桌椅、地板要保持整洁，各种书报杂志要摆放整齐，对来办公室看书、看报的职工态度要热烈，对食堂的清洁卫生举行监督，对自己担当的公共区域的卫生要常常打扫。

三、定时收发各种生产记录，工作票及操作票，并收拾归档，编制统