车辆管理流程制度

车辆调动流程一，车辆调动流程企业职能部门及分企业用车流程：由职能部门或分企业用车人员，填写车辆租用业务单，写明事由、目的地，由部门负责人署名，而后向车队负责人申请车辆，由车队负责人依据车辆调动状况派车，出车达成后，由驾驶员填写开端里程、停止里程，用车人员署名确认。二，车辆出门长途车用车流程：职能部门或分企业用车人员出门长途时，由用车部门提早一天，经过内网长途用车审批流程系统，填写车辆租用业务单，并依据系统提示，写明事由、目的地、用车人员数等，由部门负责人审批，审批赞同后，由车队负责人申请车辆，依据车辆调动状况派车，扯扯达成后，由驾驶员填写开端里程、停止里程，用车人员署名确认，车队电话通知企业办车辆安全返回。车辆管理制度一、为确实增强车辆管理，进一步做好企业服务工作，保证车辆安全运转，依据国家有关法规规定，联合企业实质，参照其余单位的通行做法，拟订本制度。二、平时管理1.企业车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于企业领导公事活动、科室紧迫状况用车，一般状况下，科室工作人员出门不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必需时，办公室对业务科室专配车辆推行一致调动。办公室直管车辆由办公室安排。科室因特别状况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理赞同。驾驶员凭《派车单》出车，花费按1元/公里标准在科室成本中列支。3.企业所有车辆保险由办公室负责一致办理，办公室依据有关政策，观察选择保险企业。4.驾驶员通信一定保持24小时通畅。除指派用车外，驾驶员一定准时上下班，保证在岗在位，自觉听从调动，做到随叫随到。非工作时间，车辆一定泊车入库或停放在办公室指定地点。未经赞同严禁私自出车。严禁驾车到娱乐场所。5.驾驶员告假半天以上，须将车钥匙交回办公室。6.企业所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特别状况个人用车一定经领导赞同。燃油费、过经过桥费、司机补贴费及其余花费均由用车人承付。三、安全管理企业车辆推行定人定车责任制，专人驾驶，严禁私自将车辆交别人驾驶。2.驾驶员应增强安全法律法例、安全知识和安全技术学习，坚固建立安全第一意识，自觉恪守有关法律、法例和交通规则，严禁酒后驾驶，做到慎重驾驶，保证安全。3.驾驶员应严格恪守车辆操作规程，增强对车辆的常常性安全检查，按期保护养护，严禁带故障出车。4.驾驶员出车，一定带齐有关证照。5.车库和车辆须按规定装备有效的消防器械。6.任何时候、任何状况下，发惹祸故一定立刻电话报告办公室，并在回单位后写出版面状况报告。四、维修管理1.车辆推行定点维修。一般状况下驾驶员须拟出维修清单经赞同后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室仔细检核查实后提出车辆维修计划，报总经理赞同，按规定办理维修报批手续。2.因公出门，途中车辆发现故障需暂时维修，须请示随车领导赞同后，方可就地维修。驾驶员需持旧零件及有效单据进行花费核销。凡未按要求、私自维修的，花费自行担当。五、油料管理1.推行“一致管理、定点加油、分车核算、准时宣布”制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购置，主卡由办公室管理。2.除长途行车和特别状况外，不得自行购置油料。出门途中购置油料须经随车领导署名，办公室审查后方可办理报销。3.驾驶员应成立行车记录，照实记录行车日期、时间、去向、事由、搭车人、里程、加油等状况，作为审查差旅费和有关花费报销的依照。六、赏罚治法（一）对典范履行本制度，工作成绩显着的驾驶员赐予奖赏。建立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每个月50元标准赐予奖赏，年关比较本规定由总经理和财务部进行综合评选确认后，实行奖赏。（二）对违犯纪律及有关规定，造成不良结果者视情节轻重予以办理。1.凡发生行车事故者，驾驶员需写出版面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者，赐予通告责备、调离岗位直至待开除企业。2.私自出车发惹祸故，驾驶员担当所有责任，并赐予开除办理。3.驾驶员将车辆私自交别人驾驶发惹祸故，由该车驾驶员担当全部责任，并赐予开除办理。4.工作时间外，车辆未按指定地址停放，发现一次，扣发岗位补贴20元；造成破坏，损失花费所有由驾驶员担当，并追查责任人有关责任。5.未带齐有关证件、违犯交通法例，遇到交警部门处分，花费由责任人自理。丢掉车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员担当所有证、照补办花费。6.酒后驾车发惹祸故，驾驶员担当所有责任，并赐予开除办理。7.驾驶员私自将油料外流，一经发现，补偿三倍油料价值款，赐予开除办理，并在企业通告责备。8.驾驶员无故不出车的，由此产生的交通花费由驾驶员全额负担。七、附则1.办公室对本制度实行状况进行监察检查。2.本制度由办公室负责解说，自下发之日起履行。假如说的是单位车辆管理制度，转载以下资料供参照企业车辆管理制度一、为确实增强企业车辆管理，进一步做好企业服务工作，保证车辆安全运转，依据国家有关法例规定，联合企业实质，参照其余单位的通行做法，拟订本制度。二、平时管理1.企业车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于企业领导公事活动、科室紧迫状况用车，一般状况下，科室工作人员出门不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必需时，办公室对业务科室专配车辆推行一致调动。办公室直管车辆由办公室安排。科室因特别状况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理赞同。驾驶员凭《派车单》出车，花费按1元/公里标准在科室成本中列支。3.企业所有车辆保险由办公室负责一致办理，办公室依据有关政策，观察选择保险企业。4.驾驶员通信一定保持24小时通畅。除指派用车外，驾驶员一定准时上下班，保证在岗在位，自觉听从调动，做到随叫随到。非工作时间，车辆一定泊车入库或停放在办公室指定地点。未经赞同严禁私自出车。严禁驾车到娱乐场所。5.驾驶员告假半天以上，须将车钥匙交回办公室。6.企业所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特别状况个人用车一定经领导赞同。燃油费、过经过桥费、司机补贴费及其余花费均由用车人承付。三、安全管理企业车辆推行定人定车责任制，专人驾驶，严禁私自将车辆交别人驾驶。2.驾驶员应增强安全法律法例、安全知识和安全技术学习，坚固建立安全第一意识，自觉恪守有关法律、法例和交通规则，严禁酒后驾驶，做到慎重驾驶，保证安全。3.驾驶员应严格恪守车辆操作规程，增强对车辆的常常性安全检查，按期保护养护，严禁带故障出车。4.驾驶员出车，一定带齐有关证照。5.车库和车辆须按规定装备有效的消防器械。6.任何时候、任何状况下，发惹祸故一定立刻电话报告办公室，并在回单位后写出版面状况报告。四、维修管理1.车辆推行定点维修。一般状况下驾驶员须拟出维修清单经赞同后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室仔细检核查实后提出车辆维修计划，报总经理赞同，按规定办理维修报批手续。2.因公出门，途中车辆发现故障需暂时维修，须请示随车领导赞同后，方可就地维修。驾驶员需持旧零件及有效单据进行花费核销。凡未按要求、私自维修的，花费自行担当。五、油料管理1.推行“一致管理、定点加油、分车核算、准时宣布”制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购置，主卡由办公室管理。2.除长途行车和特别状况外，不得自行购置油料。出门途中购置油料须经随车领导署名，办公室审查后方可办理报销。3.驾驶员应成立行车记录，照实记录行车日期、时间、去向、事由、搭车人、里程、加油等状况，作为审查差旅费和有关花费报销的依照。六、赏罚治法（一）对典范履行本制度，工作成绩显着的驾驶员赐予奖赏。建立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每个月50元标准赐予奖赏，年关比较本规定由总经理和财务部进行综合评选确认后，实行奖赏。（二）对违犯纪律及有关规定，造成不良结果者视情节轻重予以办理。1.凡发生行车事故者，驾驶员需写出版面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者，赐予通告责备、调离岗位直至待开除企业。2.私自出车发惹祸故，驾驶员担当所有责任，并赐予开除办理。3.驾驶员将车辆私自交别人驾驶发惹祸故，由该车驾驶员担当全部责任，并赐予开除办理。4.工作时间外，车辆未按指定地址停放，发现一次，扣发岗位补贴20元；造成破坏，损失花费所有由驾驶员担当，并追查责任人有关责任。5.未带齐有关证件、违犯交通法例，遇到交警部门处分，花费由责任人自理。丢掉车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员担当所有证、照补办花费。6.酒后驾车发惹祸故，驾驶员担当所有责任，并赐予开除办理。7.驾驶员私自将油料外流，一经发现，补偿三倍油料价值款，赐予开除办理，并在企业通告责备。8.驾驶员无故不出车的，由此产生的交通花费由驾驶员全额负担。七、附则1.办公室对本制度实行状况进行监察检查。2.本制度由办公室负责解说，自下发之日起履行。假如说的是单位车辆管理制度，转载以下资料供参照企业车辆管理制度一、为确实增强企业车辆管理，进一步做好企业服务工作，保证车辆安全运转，依据国家有关法例规定，联合企业实质，参照其余单位的通行做法，拟订本制度。二、平时管理1.企业车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于企业领导公事活动、科室紧迫状况用车，一般状况下，科室工作人员出门不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必需时，办公室对业务科室专配车辆推行一致调动。办公室直管车辆由办公室安排。科室因特别状况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理赞同。驾驶员凭《派车单》出车，花费按1元/公里标准在科室成本中列支。3.企业所有车辆保险由办公室负责一致办理，办公室依据有关政策，观察选择保险企业。4.驾驶员通信一定保持24小时通畅。除指派用车外，驾驶员一定准时上下班，保证在岗在位，自觉听从调动，做到随叫随到。非工作时间，车辆一定泊车入库或停放在办公室指定地点。未经赞同严禁私自出车。严禁驾车到娱乐场所。5.驾驶员告假半天以上，须将车钥匙交回办公室。6.企业所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特别状况个人用车一定经领导赞同。燃油费、过经过桥费、司机补贴费及其余花费均由用车人承付。三、安全管理企业车辆推行定人定车责任制，专人驾驶，严禁私自将车辆交别人驾驶。2.驾驶员应增强安全法律法例、安全知识和安全技术学习，坚固建立安全第一意识，自觉恪守有关法律、法例和交通规则，严禁酒后驾驶，做到慎重驾驶，保证安全。3.驾驶员应严格恪守车辆操作规程，增强对车辆的常常性安全检查，按期保护养护，严禁带故障出车。4.驾驶员出车，一定带齐有关证照。5.车库和车辆须按规定装备有效的消防器械。6.任何时候、任何状况下，发惹祸故一定立刻电话报告办公室，并在回单位后写出版面状况报告。四、维修管理1.车辆推行定点维修。一般状况下驾驶员须拟出维修清单经赞同后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室仔细检核查实后提出车辆维修计划，报总经理赞同，按规定办理维修报批手续。2.因公出门，途中车辆发现故障需暂时维修，须请示随车领导赞同后，方可就地维修。驾驶员需持旧零件及有效单据进行花费核销。凡未按要求、私自维修的，花费自行担当。五、油料管理1.推行“一致管理、定点加油、分车核算、准时宣布”制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购置，主卡由办公室管理。2.除长途行车和特别状况外，不得自行购置油料。出门途中购置油料须经随车领导署名，办公室审查后方可办理报销。3.驾驶员应成立行车记录，照实记录行车日期、时间、去向、事由、搭车人、里程、加油等状况，作为审查差旅费和有关花费报销的依照。六、赏罚治法（一）对典范履行本制度，工作成绩显着的驾驶员赐予奖赏。建立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每个月50元标准赐予奖赏，年关比较本规定由总经理和财务部进行综合评选确认后，实行奖赏。（二）对违犯纪律及有关规定，造成不良结果者视情节轻重予以办理。1.凡发生行车事故者，驾驶员需写出版面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者，赐予通告责备、调离岗位直至待开除企业。2.私自出车发惹祸故，驾驶员担当所有责任，并赐予开除办理。3.驾驶员将车辆私自交别人驾驶发惹祸故，由该车驾驶员担当全部责任，并赐予开除办理。4.工作时间外，车辆未按指定地址停放，发现一次，扣发岗位补贴20元；造成破坏，损失花费所有由驾驶员担当，并追查责任人有关责任。5.未带齐有关证件、违犯交通法例，遇到交警部门处分，花费由责任人自理。丢掉车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员担当所有证、照补办花费。6.酒后驾车发惹祸故，驾驶员担当所有责任，并赐予开除办理。7.驾驶员私自将油料外流，一经发现，补偿三倍油料价值款，赐予开除办理，并在企业通告责备。8.驾驶员无故不出车的，由此产生的交通花费由驾驶员全额负担。七、附则1.办公室对本制度实行状况进行监察检查。2.本制度由办公室负责解说，自下发之日起履行。车辆安全检查流程车辆安全例行检查流程说明：1，检查人员分为：A人员：驾驶员，主要负责配合B,C人员检查工作。人员：检查人员，主要负责车身零件，发动机等车身以上零件检查。C人员：检查人员，主要负责车身低盘件和电器线路的检查工作。2，（1）安全例检车辆合格检查项当前部切合标准，车辆技术状况切合运营客车安全技术条件。（2）安全例检车辆不合格检查项目存在一项或一项以上不合格，而该缺点严重影响行车安全或可能引起机务事故：该缺点一定进行修复清除后，车辆