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文档简介

201*上半年医务科工作总结201*上半年医务科工作总结

201*医务科重点工作总结

按原定工作规划和三级甲等中医医院评审的要求,以三甲评审工作为重点,现对医务科上半年工作进展总结如下:

一、三甲评审工作

今年我院面临三甲中医院评审工作,自今年2月接到三甲评审文件后,积极进展预备,由于三甲评审文件中,临床学科局部在全部评审指标中涵盖多个局部、多个章节,涉及的检查指标数量多,科目细,医务科工作人员接到文件后,逐条检查核对,将各类文件、材料分类整理归档。在接到上级领导三甲评审提前进展的通知后,在时间紧任务重的状况下,医务科全体工作人员不分昼夜加班加点工作。尤其在临床科室建立方面,根据国家中医药治理局中医医院临床科室建立与治理指南的相关要求,催促临床科室根据三甲复审评审标准抓紧时间进展预备,通过3次科主任例会发动大家、每天下科室病房逐条检查运行病历并核对病历,准时发觉科室运行病历预备不充分的章节并现场予以督导直至落实到位,同时实行现场提问科主任及临床医生的方式,不遗漏一个环节。病案室的工作人员加班加点根据三甲复审的要求对归档病历逐条落实,准时发觉复审新的要求尤其是输血病历,经过细心预备,在三甲中医院试点评审工作中,临床学科建立局部及相关医疗局部得到了专家们的全都认可。

二加强中医特色建立

(一)预备及筹建中医专病门诊

依据医院年度工作规划,上半年制定并向临床科室下发中医特色专病门诊建立实施方案,通过2次科主任例会和院周会的方式发动科主任展现各科室在中医药效劳力量和效劳水平方面的优势,通过各临床科室自行上报及医务科、院领导综合评审,初步确立4个中医特色专病门诊,

目的在于扩大医院中医专病诊疗方面专长的影响,通过多角度、多平面、多方位的宣传和推广,提高我院在烟台及至省内区域内的影响力。

(二)实施“三个一工程”

针对目前医院临床科室特色不突出,诊疗技术无特色等缺陷,制定并下发“三个一工程”建立实施方法,即一个优势病种,一项专长,一种特色,是我院为打造中医特色病房,表达中医诊疗方法的优势,开展以中医为主的科研立项,提高医院在应用中医特色诊疗方面专长的重要措施,从而以“三个一工程”建立为突破口,通过“三个一工程”的建立,推动中医特色诊疗疾病及诊疗技术的全面进展,打造具有核心竞争力的优势病种,通过以点带面,从而到达整体提升医院的临床科室建立水平和科研水平。通过临床科室对常见病的整理、归纳、总结,从而发觉有效的中医技术和专长,形成具有中医特色的专病诊疗技术,逐步打造专病专治的特色品牌。目前有5个病种纳入。

三、加强抗菌药物应用治理

依据国家卫生部和烟台市卫生局关于抗菌药物应用与治理方面的文件要求,结合我院实际状况,聘请专家组织全院医疗人员进展抗菌药物合理应用培训。201*年7.20制定并下发我院抗菌药物应用专项整治方案,同时与各临床科室主任签订责任状,将抗菌药物使用治理纳入科室质量治理考核。医疗质量通报每月定期公布各临床科室抗生素的使用率,抗生素使用率超标的科室予以严格质控扣分,短期内经过整改抗生素使用率明显下降达标的科室予以加分,从而进一步加强抗菌药物治理力度,目前全院抗生素的平均使用率由上半年的51.7%下降至后半年前5个月的46%,后半年的前5个月使用率超标的科室骨伤科1.12%、风湿病科2.67%、肾病科3%。全院临床科室住院病人的微生物标本送检率由201*年的24.95%提高到201*年的46.25%,表达了持续改良的成果。

四、加强医疗质量监视检查力度

医疗质量安全是医疗工作的核心和根本所在,医疗安全工作的常抓不懈对于保证医院的正常医疗秩序具有重要意义。为此,制定了科室医疗质量治理实施方案,对科室的医疗工作进展监视检查,并将检查结果纳入科室质控,纳入绩效考核治理,从根本上保证医疗安全,尽最大可能削减并杜绝医疗纠纷的发生。

为加大医疗质量治理的力度,医务科组织临床科室主任进展病历书写考试3次,进行全院临床科室病例书写标准培训1次,旨在强调病历首页的重要性以及住院病历的书写标准,为进一步加强医疗质量治理打下良好根底。内科医疗质量检查小组每月2次下临床科室检查运行病历,将病历中存在的问题准时和科主任沟通,催促科室整改。从主诉、现病史、既往史、专科查体、中医诊断、辨证分析理法方药以及诊疗方案等等,努力做到检查细节化。运行病历中共性的缺陷通过科主任例会的方式通报,准时改良,病历反复存在严峻缺陷的、经过现场催促仍无改良的医生纳入质控,同时检查小组连续跟踪其病历检查直至最终合格。通过检查及质控方式加强了科主任及医生的责任心,提高了病历质量。全年病案甲级率99.69%,乙级病历38份,高于三甲院要求的病历甲级率90%的标准。

与此同时10月份开头检查临床科室13种医疗核心制度的落实状况,通过当场提问医生及检查病历的方式,催促科室抓内涵建立,核心制度落实不到位的科室纳入质控,努力地堵截医疗安全隐患。11月份组织临床科主任进展医疗核心制度的考试,旨在敦促科主任提高责任心,加强科室标准化的治理力度,保障医疗安全,防患于未然。

扩展阅读:201*年第一季度医务科工作汇报

201*年第一季度医务科工作汇报

201*年1月至今,我院内外科病区共收治住院病人280人次,门急诊人次6688人次,其中内儿科共收治145人次,外科收治85人次,五官科收治31人次,痛苦科收治25人次。从上述数据看出今年前三个月的业务量较上年度明显增加,但从三月份的业务量、特殊是近期的业务量分析,病人明显削减。

现将存在的问题总结如下:

一、医院局部医务人员消极怠工、思想萎靡、不求上进;消失医疗质量和效劳质量下滑,严峻影响医院的进展,并且使我院的医疗安全隐患进一步加大。

二、经过医务科和总护理部对医院住院部医疗缺陷的督查,主要存在以下一些问题:

(一)在院患者病历:

1、住院证责任医师和责任护士不签字。

2、病历病程不按时完成,特殊是病危、病重患者病历。3、住院患者知情同意书、手术知情同意书内容不完整,存在患者已签字而医师不签字状况。

4、病历病程机打后手签不准时,二线签字不准时,主任签字不准时。

5、病历病程内容不精确、不祥实,黏贴后内容相像不修改;病程记录中消失连续7天患者心率一样的记录状况,记录简洁无分析,用词、用语不专业。

6、有医嘱不签字状况。7、检查单粘贴不准时。

8、护理记录单护士不签字状况严峻;宣教单无患者、护士签字;有医嘱护士已执行不签字现象。

9、不使用床头卡、输液卡。(二)、出院病历:

1、出院病历不按医院规定时间完成上交,特殊是质控日期滞后状况严峻。

2、出院病历中将其它患者的病程记录装订在病例中。3、出院病历中医师、护士漏签现象。4、出院病历不干净。

上述问题在我院内可表现严峻,主要缘由为医护人员责任心不强,未严格根据诊疗常规和操作标准履行自己的职责。局部人员的我科的督查存在抵触心情,少局部工作人员不求上进,对督查出的问题不重视甚至屡教不改。

三、局部科室和工作人员对医院的绩效安排方案存在不满心情,使近期推诿病人现象消失反弹,在社会上给我院造成不良影响。

四、局部医务人员认为两家医院快要合并,思想上存在立刻就要合并,干

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