日照钢铁公司新建项目配套110kv工程桥架施工技术方案

-.z.日照钢铁公司新建工程配套110KV工程电缆桥架施工方案编写：中国葛洲坝集团股份日钢新建工程配套110kv变电站总承包工程施工工程部二〇一三年五月二十八日-.z.目录第一章编制说明41.1、编制依据4HYPERLINK2003版；〔6〕"建筑工程工程管理标准"GB50326-2001；〔7〕"工程建立标准强制性条文〔房屋建筑局部〕"2002版；〔8〕"硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥"GB175-1999；〔9〕"砌体工程施工质量验收标准"GB5004-2002；6、构造撤除设计、制作安装、验收采用的技术标准和技术规定〔1〕建筑钢构造焊接规程JGJ81-95；〔2〕建筑安装工程质量检验评定标准JGJ300-88；〔3〕"建筑用压型钢板"GB/T12754-1998；〔4〕建筑安装工程质量检验收标准JGJ90-91。1.2、编制特点〔1〕本工程的施工方案是根据该工程的特点，结合我公司的施工能力及技术装备情况，并与有关工程技术人员反复讨论、研究而编制的。〔2〕在编制过程中，注重于重建根底、主体构造,其他只作简要说明。〔3〕人员组织、机具投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及实践经历确定的。-.z.第二章施工组织方案2.1、工程工程概况本建筑物为钢构造混凝土构造，位于山东省日照市岚山区日照钢铁院内，建筑物高+5.00米，10米高处的根本风压0.50kn/㎡。2.2、施工工程组织管理1、组织机构：工程经理部领导班子有工程经理、副经理组成，主管技术、质量、生产、平安、经营工作。并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。1)工程部：负责制定落实生产方案，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产方案，平安文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。2)技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进展技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、聚集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监视工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3)质量部：负责施工质量程序的管理工作，监视检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。4)物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用方案，监视控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具。5)平安部：负责平安防护：消防保卫、环保保卫等工作。6)财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程本钱核算、资金管理、分包合同管理等工作。2.3、总体施工方案我单位是钢构造专业施工队伍，对钢构造施工有丰富的施工经历，我单位认真研究设计图和生产系统工艺图，依据该工程的特点，施工难度较大，机构复杂，技术含量高，工期紧，我单位在总结其他撤除工程成功经历的根底上，精心组织施工队伍，合理编排方案，确保工程按期保质保量完成，其具体方案如下：1、我公司方案投入一个土建综合施工队，负责本工程所有的土建及桥架金结制安工程。2、土方工程：采用1台反铲挖掘机挖土，1辆拖板车现场倒运。3、撤除重建时在四周设防护栏杆；设平安警示标志。4、根底采用常规方法施工。混凝土根底与钢筋砼独立根底平行作业至标高土+0.00m；集中力量施工；根底施工完毕后，进展土方回填。5、水平运输采用小推车。6、混凝土采用商混，塔吊辅以溜槽垂直运输。7、根底采用竹胶模板，地面以上采用竹胶模板，扣件采用钢管脚手架支撑体系。8、钢筋工程采用现场加工制作，现场绑扎。9、水暖电气等安装工程由专业队伍负责施工，与土建施工穿插作业。2.4、质量目标工程质量目标为合格工程。质量评定标准按照"建筑安装工程质量检验评定统一标准"GB50300一2001执行。2.5、施工现场管理目标争创市级文明平安工地。2.6、各项资源进场方案1、投入劳动力：25人。2、投入的主要机械设备表序号数量单位名称备注110台电焊机22台汽车起重机31台拖车48盘氧乙炔枪表52台砂轮机62台二氧焊机3、物资方案1〕材料进货前，要根据工程需要进展考察，确保进货质量。2〕按施工图纸或有关资料，结合工程进度，及时向甲方报材料方案。3〕进入现场的材料必须有原材报告及合格证，经过复试合格后才能使用。4〕实行见证取样制度，原材料进厂后，须经过监理见证取样认可。5〕设专人跟踪检查钢材、水泥的使用情况，建立台帐。2.7、施工段的划分1、采用一台反铲挖掘机根底开挖，1辆拖板车现场倒运，2、模板和脚手架撤除完毕后，对设备根底进展夯填至设计标高，对地面进展施工。2.8、劳动力组织1、集结精干的施工队伍，合理组织一支强有力的施工队伍进场，要求该队伍自身管理水平高，施工能力较强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，学习公司的各项规章制度。3、加强职工的职业安康平安教育，树立"平安第一，生产第二〞的意识，由平安部平安员组织培训，强化职工平安意识，把平安工作当作头等大事来抓。4、落实各级人员的岗位责任制，对职工进展施工组织设计及各分部、分项施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解"企业在我心中，质量在我手中〞及"百年大计，质量第一〞的内涵。-.z.第三章施工准备3.1、技术准备1、熟悉和审查图纸，进展图纸会审。1〕由工程部组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的问题作好记录。2〕工程开工前及时与业主、设计单位联系。作好设计交底及图纸会审工作。3〕准备与本工程有关的规程、标准、标准、图集，根据施工图纸，准备与本工程相关的标准、规程、标准及有关图集，并分发给经理部相关人员。2、基准点交接测量测量人员根据建立单位提供的基准点高程及座标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的、闭合复测工作，并做好标识加以保护。3、工程技术人员认真了解施工场地地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深度，做好记录并签字。4、技术工作方案1〕根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的措施和技术交底，要求施工措施和技术交底必须经审批后实施，施工措施和技术交底要及时准确并有针对性。2〕根据工程情况，及时计算各种原材料、成品及半成品的用量，按有关的标准、标准进展试验工作。5、提前做好施工局部设计详图及材料加工放样工作。6、做好各种设备和材料进场方案，主要设备和材料施工用量方案。7、施工现场生活用水利用市政自来水。8、施工现场临时用电方案1〕施工现场临时用电需在现场设150KW配电室，有建立单位开闭所引入两路电路。2〕干线全部采用地埋方式，埋入深度700mm。3〕采用三相四线制，用电设备实行三级以上漏电保护。4〕编制电器布置平面图和接线系统图，制定平安和电技术措施和电器防火措施等。3.2、施工现场准备1、做好"四通一平〞，认真设置消防设施。确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消防设施。2、根据施工总平面布置图建造施工设施及平安防护设施〔硬化临时道路、搭设办公、生活、生产临时设施〕。3、做好季节性施工准备，认真落实冬季、雨季、高温季节施工设施和技术措施。4、根据临时用水、临时用电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作。3.3、协调对外工作，创造良好的环境1、制约和影响施工生产的因素很多，、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，工程工程部设专人联系，协调对外工作。2、与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做到现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。3、积极协调好建立单位、设计单位、监理单位及质量监视部门的关系，及时解决工程中出现的问题。3.4、岗位培训1、管理人员培训。1〕做好施工管理人员上岗前的培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格前方可上岗。2〕对工程技术人员集中培训，学习新标准、新法律、法规。3〕对施工管理人员进展施工交底，季节性施工交底，是全部管理人员做到心中有数。2、劳务人员培训1〕对劳务人员全体进展进场前的平安、文明施工及管理宣传、发动。2〕对特殊工种作业人员集中培训，考核合格前方可上岗。3〕对各种专业队伍进展施工技术、质量交底。-.z.第四章主要部位施工技术方案及措施4.1、土方工程1、对建筑物进展定位，放出基槽定位边线，以便基槽开挖。2、定位放线的基桩，标高桩应注意保护，防止运输车辆及人为的破坏。3、采用挖掘机开挖土方，开挖边坡坡度为1：0.5，人工配合机械修理。4、土方开挖止离基底20-30cm处，采用人工清槽至设计标高。如基槽出现超挖现象，对于超挖局部应回填与垫层一样标号砼至设计标高。5、余土用自卸斗车运到甲方指定位置，开挖的实际土方量及运距以实际发生为准。6、用于土方平衡调配，在现场内堆放的土方，应用密目平安网满覆盖，防止大风天气造成扬尘。7、土方施工完毕，具备验收条件，请建立、监理、设计、勘察、监视站等有关部门联合验槽，遇有持力层与勘察不符的，即与有关方面制定地基处理方案，进展根底处理，经检查合格前方可进展下道工序。4.2、模板工程1、根底模板采用木模板，钢管配套加固，框架构造梁板柱采用竹胶模板，钢管脚手架支撑体系。2、木模钢模板拼装前必须逐块修整板面、边框，去除砼残渣、泥浆，并涂刷隔离剂。3、安装根底模板前先复查地基垫层标高及中心线位置，弹出根底边线及轴线检查线，根底模板面标高应符合设计要求。4、安装柱根底模之前，先弹出纵横轴线〔包括检查线〕及周边尺寸线，柱底清理吹洗干净后立模。5、独立柱根底模施工时，应检查各边的垂直度和整体位置是否正确，并及时支撑拉牢。通排柱模板安装时，应先将两端柱模板找正吊直，固定后，拉通线校正中间各柱模板或作为中间柱模板施工的依据。柱模除各柱自身固定外还应加设剪刀撑彼此拉牢，以免浇筑混凝土时发生偏斜。立柱模前先在柱筋四个角上用ф12钢筋按柱边线焊限位钢筋，防止柱底部位移。6、模板完工后，经技术员验收前方可进展下道工序施工。7、浇筑完成后采用薄膜覆盖养护。4.3、钢筋工程1、钢筋工程采用现场加工制作，现场绑扎。2、对每批进场的钢筋材料严格验收，必须符合GB50204-2002等规定，按标准取样送检，试验合格前方可使用。3、钢筋放样：设专职技术员放样，细部出大样图，放样严格按照设计要求、03G101、GB50204-2002规定执行，配料单经技术负责人审核无误后，方可拿到现场加工，施工过程中随时注意设计变更、洽商，掌握施工中构造变化情况。4、钢筋加工：组织加工人员学习标准及标准，详细进展技术及下料原则交底，钢筋加工程序图如下：工人自检每根加工钢筋工人自检每根加工钢筋质检员10%抽查每批每类钢筋现场10%抽查使用发现不合格上报有关领导，重新加工合格合格合格全部复验不合格品返工不合格5、每次浇筑完砼，绑扎钢筋前清理干净钢筋上的杂物；水、电、通风预留、预埋与土建协商，不得随意切断，要焊接必须增设附加筋，严禁与构造主筋焊接。6、直径大于20mm的钢筋均宜采用焊接。当受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开。同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率：受拉区不宜超过50%，受压区不限。7、根底柱的钢筋绑扎：调整施工缝处钢筋后，计算整柱箍筋数量，按箍筋借口循环错开方式套入主筋，主内钢筋最低机械接头距楼板面750mm，连接好后划箍筋位置线绑扎箍筋，主筋上安装垫块，确保保护层厚度准确。8、根底梁钢筋绑扎：主次梁钢筋同时配合施工，次梁下铁、上铁钢筋分别置于主梁下铁、上铁钢筋之上，梁板下层钢筋接头位置在距支座1/3范围内，上层钢筋接头在跨中1/3范围内，梁箍筋绑扎前在主筋上划好箍筋间距线，梁内纵向钢筋绑扎接头范围内箍筋应加密。9、钢筋保护层：根底梁、柱采用带有铁丝的砼垫块，来确保保护层厚度的准确，保护层厚度符合设计和标准要求。10、箍筋的末端应作弯钩，末端弯钩为1350，平直局部长度为10d。11、绑扎钢筋混凝土拧扣丝尾均向构造内侧，确保丝尾不接触模板。12、钢筋绑扎完毕后须经有关人员验收合格并做好隐蔽前方可浇筑砼。4.4、混凝土工程1、混凝土工程应在钢筋、模板等施工完毕经检查验收合格前方可进展，本工程混凝土采用商品混凝土搅拌车运输，塔吊辅以溜槽运输。2、混凝土的浇筑1〕在浇筑混凝土前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严，对木模板应浇水湿润，但不得有积水。2〕在地基或基土上浇筑混凝土时，应去除淤泥和杂物，并应有排水和防水措施。3〕砼的浇筑应控制好浇筑砼的路线、浇筑方法和连续性。防止砼出现裂缝。4〕混凝土浇筑时，分层厚度为30-40cm，采用插入工振换捣。振捣混凝土时，每一振点的振捣延续时间，应使混凝土外表呈现浮浆和下沉，一般为10-20秒。振捣器移动间距30-40cm，振捣器插入下层混凝土内的深度不应小于50mm.5〕浇筑混凝土应连续进展，当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。6〕降雨时，不宜露天浇筑混凝土，当需浇筑时，应采取有效措施，确保混凝土质量。7〕混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间不宜超过：气温不高于250C时为120分钟，高于25℃时为90分钟。8〕砼施工，每100m³试块不得少于1组，并按标准留置。3、混凝土的养护1〕对已浇筑完毕的混凝土，在浇筑完毕后的12小时以相对混凝土加以覆盖和浇水。2〕混凝土浇水养护时间，一般砼养护不得少于7天，防水砼养护不得少于14天，浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态。4.5、脚手架工程根据本工程构造形式和特点，在建筑物四周搭设落地式双排扣件式钢管脚手架。次架用于构造施工和装饰施工，同时兼作平安防护。荷载按装修荷载考虑，进展强度、稳定性、承载力等荷载验算。其搭设技术要求如下：1、脚手架的搭设1〕脚手架搭设采用双排双立杆，其立杆距构造外沿350mm，排距〔横距〕为1200mm。2〕架子地基应平整夯实，并抄平后加设垫木或垫板，不得在未经处理的起伏不平和软硬不一的地面上直接搭设脚手架，当地基承载力不够时，采用灰土垫层或砼垫层处理。3〕立杆采用对接扣件连接，接头交织布置，两个相邻立杆接头防止出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于500mm，各接头中心距主节点的距离不大于600mm。4〕大横杆置于小横杆之下，在立柱内侧，用直角扣件与立柱扣紧，其长度大于3跨且不小于6m，同一步打横杆四周要交圈；打横杆采用对接扣件连接，接头交织布置，不自同步同跨内。5)搭设过程中要及时设置联墙杆、斜撑杆、剪刀撑，防止脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾倒。6)砌筑脚手架上，每平方米不得超过270kg，即单行侧摆三层砖。7〕脚手架的外侧、斜道和平台，要绑1m高的防护栏杆和18cm高的挡脚板或防护网。8〕架子的铺设宽度不得小于1.2m，脚手板须满铺，离墙面距离不得大于20cm，不得有空隙和探头板。9〕钢管脚手架的立杆应垂直稳放在垫木上，立杆间距不得大于2m，大横杆步距不大于1.5m，小横杆步距不大于1.0m。钢管立杆大横杆接头要相互错开。10〕脚手架两端、转角处以及每隔6-7根立杆设剪刀撑和支杆。剪刀撑和支杆与地面的角度应不大于600，支杆底端要埋入地下不小于30cm，架子高度在7米以上或无法设支杆时，每高4m,水平每隔7m，脚手架应与建筑物连接结实。11〕翻脚手架板应两人由里往外按顺序进展，在铺第一块或翻到最外一块脚手板时，必须挂牢平安带。12〕撤除脚手架，周围应设围栏或戒备标志，并设专人看管。拆脚手架横剪刀撑，应先拆中间扣，再拆两头扣。2、脚手架的撤除撤除脚手架应遵循由上而下，先搭后拆的原则，撤除顺序为：平安网一栏杆一脚手板一剪刀撑一小模杆一大模杆一立杆1〕不准分立面拆架区上下两步同时拆架，做到一步一清，一杆一清。2〕撤除立杆时，要先抱住立杆在拆开最后两个扣。3〕撤除打横杆、斜撑、剪刀撑时，应先撤除中间扣件，然后托住中间，再解断头扣。4〕所有连墙杆等必须随脚手架撤除同步下降，严禁先将连墙杆整层或数层撤除后再拆脚手架，分段撤除高差不应大于2步。5〕拆下的脚手杆、脚手板、扣件等材料堆放整齐。3、脚手架搭设和撤除的平安技术措施1〕对接扣件安装时其开口应向下，以防紧雨水，直角扣件安装时开口不得向下，以保证平安。2〕各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。3〕严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。4〕搭设过程中划出工作标志区，制止行人进入，统一指挥，上下照应，动作协调，严禁在无人区指挥上下作业，当解开与另一个人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。5〕脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件上两步。6〕脚手架验收合格后任何人不得擅自拆改，如需作局部拆改时，须经技术部同意后由架子工操作。7〕定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以到达巩固稳定，确保施工平安。-.z.第五章施工工期保证及措施5.1、组织保证措施1、工程经理要及时组织施工队长看现场，根据工程要求及现场条件安排施工任务，保证施工队伍迅速进场。2、按工程施工区段工作量大小，合理安排施工人员，既能保证工程顺利进展，以不产生窝工现象。3、施工期间合理安排各道工序，12小时连续施工确保工程进度。4、确保农忙和雨季施工。施工期间如逢农忙和雨季，要采取积极有效的措施，搞好均衡生产，确保总体施工期。5、协调好各方面关系，依靠业主，及时解决施工中各项矛盾的纠纷，创造好良好的外部环境，保证施工生产按方案顺利完成。5.2、技术保证措施1、工程技术人员要及时进展图纸会审，并编制好实施性的施工组织设计和做好技术交底资料。2、工程实验人员要及时对材料进展取样试验。3、工程质检人员要及时制定出隐蔽工程及各道工序的检查签证程序和有关制度，确保工程开工后，各项工作有条不紊地顺利展开。4、施工过程定期召开工程例会，及时解决施工中的各种矛盾。5、根据施工网络主线，要突出重点、突破难点，确保重点难点工程不拖工期。确保主要关键路线，确保总工期。5.3、经济保证措施1、施工过程中要保证施工用资金的供给，奖励工期提前有关人员。2、材料供给科根据工程所需材料，及时考察分承包商，签定供货合同，按月做好材料供给。3、机电科根据设备进场方案，保证设备按时进场。4、维修人员要确保设备完好，发挥机械最大效能。同时还要在施工期间，充分利用工闲时间，搞好机电设备的整修和保养，以确保机械设备正常运转。-.z.第六章质量管理及保证措施6.1、工程工程质量管理目标在施工过程中以质量为本，满足顾客需要，确保合同质量要求。争创省、部优质工程。不低于公司一体化管理目标〔公司一体化质量管理目标为：土建工程：单位工程100%合格，顾客满意率90%。安装工程：单位工程100%合格，优良率90%以上，顾客满意率90%〕6.2、质量保证措施1、组织保证措施1〕在本工程工程的管理中，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，将严格按照"施工技术标准"和"程序文件"进展运作，确保质量方针和目标的落实。2〕搞好全面质量管理，完善质量保证体系。工程部成立由工程经理任组长，工程技术负责人任副组长的全面质量管理领导小组，实施对工程工程的全面管理。3〕工程部设立工程质量检查站和专职质检工程师。各队设专职质检员和兼职质检员，对施工过程实行质量检查控制，严把每道工序的质量关4〕配合建立单位、监理单位进展施工质量的监视检查，定期请质量监视部门和设计部门到现场抽查、复查和指导，以外部环境促进工程施工质量。2、技术保证措施1〕开展质量教育，提高员工素质。广泛开展"质量第一〞普及教育和职工专业技术教育活动，组织员工学习规程、标准，质量标准等，把各项工程的施工技术平安措施、质量保证措施作为重点进展编制并组织职工学习。2〕对持证上岗的工种，做好技术培训，对合格证超期的焊工，必须重新考试，合格前方准施焊。3〕成立QC小组，利用PDCA循环，解决施工中存在的难题。4〕施工前对质量进展预控。认真学习图纸领会设计意图，进展技术交底，明确质量标准，做好施工组织设计和技术平安措施的编制与贯彻工作，对将要施工的工程关键部位，关键工序，分析作业条件，预计可能出现的问题，进展预防性控制。5〕施工中的质量控制。严格执行检查验收制度，对于每道工序的施工质量均进展跟班检查，并做好原始记录，并在下道工序施工前通知建立方或监理进展检查验收，并及时办理签证手续。对出现的不合格按照不合格控制程序来处理。6〕及时进展质量分析、总结。对成功的经历及时推广，对施工中出现的质量问题，分析原因，研究解决的的方法，提出整改意见，整改到位。7〕加强施工技术管理，严格执行各项技术制度。①图纸会审制度：在工程开工前，由工程技术负责人组织有关专业技术人员认真复核施工图，把发现的问题进展汇总，及时报告有关单位，确保施工图无误，未经复核的图纸不得用于施工。②技术交底制度：每项工程开工前，施工技术人员出具书面技术交底：重点分局部项工，提前编制好实施性施工技术措施，并由工程部技术科对施工人员进展交底签字，明确设计要求和技术质量标准。③测量制度：按甲方提供的基线和标高，结合现场实际情况，绘出建筑物的施工放线图，定位线和标高测量方案，需经工程技术负责人审批后进展实施，放线后经工程技术负责人组织有关人员验线扣，方可进展土方施工。在施工放线操作中，对控制桩点，坚持司仪和记录换手复核制度。④加强现场检验制度：严把质量关，坚持自检、互检和交接检，把一切质量事故苗头消灭在萌芽状态，确保每项工序不留隐患。⑤加强工程试验制度：开工前对各种原材料必须经甲方或监理见证取样送指定试验室，试验合格前方可使用，防止各种不合格材料用于工程当中。对混凝土配合比，委托当地实验室试配后，认真填发配料单，发到施工班队。施工过程工地技术人员坚持跟班制度，按要求制作试件和检测各种数据，并做好原材料资料记录整理工作。⑥加强工程计量制度：对各种材料进展严格计量，特别混凝土和砂浆严格按配合比进展计量，将配合比输入电脑。⑦加强现场管理，强化检验程序。把工程工程各项检验程序列表上墙，注明每一检查工程的具体负责人，把检查情况列表汇总，在工程部内部进展纵向和横向比拟评比，优奖劣罚，把一切质量事故苗头消灭在萌芽状态，确保每项不留隐患。⑧搞好隐蔽工程检查签证。按照检验程序和职责范围，凡属隐蔽工程必须报上级检验人员和监理工程师，并共同检验签证后再进展下道工序施工。3、经济保证措施1〕严格奖惩制度，明确奖罚标准。将质量标准的要求按工序分解，制定相应的奖罚措施，在施工中，严格按规定进展奖罚，并及时兑现，促进施工质量的提高。2〕保证施工平安和施工资源正常供给。4、成品及其它设施保护及加固措施1〕搞清成品名称、分布及走向2〕调查成品防护设施，承重能力，运输及施工中必要时采取加固。3〕现场调查各成品设施位置、高度及运输通道的转弯半径，以便运输、吊装时确定装车高度及长度，确保运输、吊装、施工时的平安距离。调查施工现场各成品设施防护要求，如防火、防电、防干扰等，以便施工时作好防范措施。5)对用成品作受力点的地方，应根据受力大小计算承受能力，必要时采取加固措施。-.z.第七章平安保证措施7.1、工程部平安组织保证建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司平安领导小组，协调部门与工程间的关系，监视施工中平安防范措施的实施。1、组长：公司总经理。2、副组长：公司管生产的副总经理。3、组员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人、工会主席。4、公司在与工程经理签定工程承包责任书时，平安指标为第一指标。加强工程经理的平安生产责任感。5、工程经理是第一平安责任人，下设一名专职平安员、班组兼职平安员〔班组〕参加的平安施工管理小组，形成现场平安管理网络，坚持平安管理制度，严格执行平安技术规定。7.2、工程部平安领导小组1〕组长：工程经理。2〕副组长：平安员、施工队长。组员：机械员、材料员、工程部工会主席、各施工队长。3〕认真贯彻平安第一，预防为主的方针。平安生产是施工企业的一项重要管理内容，是企业全体员工的重要任务，是各级领导的重要职责。因此，在结合本工程特点制定各项措施，真正表达平安为了生产，生产必须平安和领导干部谁主管谁负责的精神，并且要以严字当头，一丝不敬和常抓不懈的精神来贯彻执行。使各项平安措施真正落到实处。7.3、加强平安教育，提高全员意识在开展平安生产的教育中，重点要进展四个方面的教育，即主人翁责任感和平安第一的思想教育；做好本职工作和掌握平安根本知识的技能教育；坚持标准化作业和遵守操作规程的守纪教育；列举易发险情场所和典型事故的案例教育。施工过程中，做到工前有交代，工中有检查，工后有讲评。并适时举办各种展览和进展平安评比活动。7.4、完善制度，建立平安岗位责任制工程经理担任平安领导小组长，副经理任副组长，各队在高、难、险要点必须设专职平安员，负责各项平安措施落实。逐级签订平安生产包保责任状，做到领导者管生产必须管平安和谁承包谁负责。建立各级和各部门的平安生产责任制。施工现场要结合作业特点，制定平安生产操作规程和平安生产守则，并且由专兼职平安员经常检查落实情况。7.5、严格执行国家和企业关于平安生产、劳动保护等法规和条例同时要发挥职工群体作用，增强自我防范和自我保护能力，要敢于和一切违章违纪现象作斗争〔如现场电力线路乱接，司机酒后开车和非司机开等常见行为〕。做到平安措施项项有人抓，事故苗头件件有人管，事故隐患处处人有堵，形成一个纵向到底、横向到边的平安网络。7.6、做好现场施工管理搞好四通一平工作，材料摆放整齐平稳，电源埋设合理平安。施工人员进入现场必须戴平安帽，高空作业必须系平安带，严禁高空抛物。要害工种持证上岗，严禁酒后上岗。非机电人员不准动用机电设备，机电防护措施要完善。施工现场要有足够的防火设备，切实做好消防工作，如：出入口要搭设平安棚，所有预留洞要覆盖或加栏杆防护。脚手架搭设要标准，外挂平安网。夜间施工要有足够照明。7.7、坚持经常和定期的平安检查制度工程部要不定期进展平安检查，重点查防触电、防火灾、三违等措施的落实情况，并针对查出的问题提出限期整改措施，实行奖罚制度。-.z.第八章平安施工措施8.1、施工现场标准化管理施工现场在门前显赫的位置悬挂一图六牌，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、平安纪律牌、施工进度牌、组织机构牌和新技术运用牌。张贴工程工程经理部人员七寸照片和监视号码。1〕按平安标志总平面图设置平安标志，并挂在醒目位置。2〕施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的平安帽，现场指挥、质量、平安等检查人员须佩戴明显袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。3〕新入场的工人进展严格的三级平安教育。对应熟知的平安技术操作规程进展考核，不合格者不能上岗。特种作业工人经专培训合格后，要求持证上岗。4〕现场设专职保卫人员，建立现场治安小组，负责治安消防的日常工作，确保一方平安。5〕加强平安教育和平安检查工作。平安监视人员经常对平安工作进展检查、催促，如有不平安因素和现象应随时纠正、整改。6〕进入施工现场的人员，必须戴好符合平安要求的平安帽，悬空作业要系好平安带，按规定设置好平安网。7〕各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织平安技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。机械操作手上岗前，要进展身体安康状况检查，有禁区忌病症的人员，不准从事机械操作工作。机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进展平安检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于平安位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。8〕严禁在行走机械的前前方休息〔包括乘凉、午睡〕，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。8.2、施工现场机械作业管理1〕挖掘机作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没完毕时，不准旋转达大臂和走车。进展装车作业时，铲斗尖尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛挖掘司机离开驾驶室时铲应放落在地面上。挖掘机制止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地十管线探明并有机取保护措施后，方准使用机械。2〕装载、铲运机作业时制止任何人上下机械或传递物件，行驶时应用低速档，并不得进展铲斗升降和翻转动作，严禁用铲斗工人。两台以上机械在同一场地作业时，应保持不小于的作业距离。上下坡道时应低速行驶，中途不得换档，行驶坡度不得大于度。在坡道貌上不得进展维修保养作业，不得进展转弯、倒车和停车，车在坡上熄火时，应将铲斗落地，制动牢靠后，再起动行走。3〕起重机操作人同和信号指挥人员必须密切配合，指挥人员必须熟悉所指挥的起重机械的性能，被吊物的实际重量；操作人员必须招待执行指挥人员的信号指挥，夜间作业要有充足的照明设备。4〕起重机械的变幅指示器、力矩限制器、行程限位开关等平安保护装置，必须齐全完备、灵敏可靠，不得随意调整和撤除，严禁用限位装置代替操纵机构进展操作。5〕超重作业时，重物下方不得有人员停留或通过；无论何种情况，严禁用起重设备吊运人员。严禁斜拉、斜吊或起吊埋设地下和凝固在地面上的重物，现场浇筑的砼构件，必须全部松动脱离模板后才能进展起吊。起吊构件，吊挂时应平稳，应用卡环不得用挂钩。吊挂位置点要选在适当处或在标明的位置上，钢丝绳与被吊物的夹角应满足设备技术要求。6〕使用的钢丝绳必须有制造厂的质量合格证，钢丝绳的规格、直径、强度，必须符合该型起重机的要求；卷筒上的钢丝绳应边接结实，排列整齐，放出钢丝绳时，卷筒上必须保存三圈以上。钢丝绳子得打环、打结、弯折和有接头。 8.3、施工现场用电管理1〕接地，不得一局部设备作保护接零，另一局部设备作保护接地。临时用电必须符合中华人民共和国城乡建立环境保护部部颁标准和当地供电局的有关平安运行规程。使用自备电源或与外电线共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护。2〕低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆脚手架上。3〕电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应结实可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。4〕必须坚持一机一闸用电和下班断电锁的原则。手持电开工具和单相回路的照明开头箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。5〕施工现场临时用电要定期进展检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。第九章环境管理及保证措施9.1、环境管理目标和指标1、生产及生活污水排放符合业主规定和要求；2、空气粉尘及有害气体含量符合国家环境空气质量二级标准规定；3、厂界噪声排放执行"工业企业厂界噪声"中Ⅲ类标准〔昼间不超过65dB、夜间不不超过55dB〕4、固体废弃物分类收集，危险污染废弃物交有资质单位处理，矸石类废弃物按业主指定地点堆放；5、节约资源能源，无相关方投诉。9.2、环境因素辨识和评价识别环境因素主要以环境因素的7种类型进展识别，从识别的环境因素中评价出重大环境因素。1、向大气排放的污染物〔废气、烟尘等〕；2、向水体排放的污染物〔生活污水、工业废水〕；3、固体废弃污染物〔含油抹布、废渣等有毒有害废弃物〕；4、噪声对周围环境、社区及居民生活的影响；5、水、电、煤气及原材料和自然资源的消耗；6、土地污染〔如油品、化学品的泄漏〕；9.3、环境管理方案1、环境管理方案对应的环境管理目标和指标；2、实现环境目标和指标的方法；3、实施标和指标的详细职责和权责；4、实施目标和指标的时间表和进度方案；5、适当的资源要求等。9.4、环境保护措施1、严格遵守市政府和上级主管部门有关环境保护条例及规定。2、地现场保持整洁、无积水，道路要经常洒水湿润，防止尘土扬起。设专人清扫工地，严禁抛洒细颗粒材料。3、施工现场废水，泥浆等必须经过沉淀前方可排放，搅拌站，生活区设立污水沉淀池。4、对生产噪音，振动施工机械应采取有效控制措施，减少施工扰民，作业时间应控制在早6点至晚22点。5、施工现场垃圾采用容器吊运，随时分拣清运，生活垃圾及时清理，倒运在指定地点，并及时外运至垃圾场。6、施工现场存放油料，无论库内、库外必须采取防渗漏措施，并用防水砂浆抹面。7、现场不得燃烧产生有毒、有害烟尘和恶性气体物质，搅拌机安装除尘装置。茶炉、火灶要使用消烟除尘型，控制烟尘黑度。-.z.第十章文明施工文明施工目标：争创市级文明工地.10.1、生活区要做到以下几点：1、施工现场的临时设施包括：生活区内厕所、食堂、宿舍、办公室、娱乐室、卫生室等，必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。2、生活区的临时用水、用电设专人管理。3、在生活区、办公区，将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报，并及时更换内容，切实起到