保洁部开荒方案

开荒服务方案长城物业管理处2016 720日1/12.目 录项目概略及....................................................................................................................................................... 2保洁开荒范围、项目................................................................................................................................... 2保洁开荒.................................................................................................................................................. 2开荒项目及.............................................................................................................................................. 2花费估................................................................................................................................................................... 2保洁开荒........................................................................................................................................................... 4人员筹办、物质筹.............................................................................................................................. 4保洁开荒工期、进度及作息时间 7..................................................................................................................保洁开荒进度、责任人、人均开荒面积 7.......................................................................................................4.4 保洁开荒方式及...................................................................................................................................... 7保洁开荒的查收............................................................................................................................................... 8保洁开荒要点和............................................................................................................................................... 8人员管.......................................................................................................................................................... 8安全防.......................................................................................................................................................... 9成品保........................................................................................................................................................ 10保洁开荒应急................................................................................................................................................. 10漏电、漏.................................................................................................................................................... 10高空作........................................................................................................................................................ 10机械设备、洁净工............................................................................................................................ 10人员冲突........................................................................................................................................................ 10开荒服务......................................................................................................................................................... 10.2/12.”高新区科技之窗 ”开荒服务方案1.0 项目概略及特色项目名称项目地址南通高新区科技之窗物业管理项目南通高新区鹏程路以南世纪大道以西占地面积315557M2 建筑面积250091M2住宅面积地下边积65466M2 绿化面积容积率外墙面积外墙材质石材面积地毯面积木地板面积玻璃幕墙面积物业分部 25栋单体建筑楼，A区（A1楼为 11层，A2楼为7层）；B区（B楼为4层）；C区（C1-C4为9层，C5-C6为5层）；D区（D1-D6为4层，D7-D10为3层）；E区（E1-E6均为11层）科技之窗项目由5个区、25个单体构成，此中：A区为办公、科研区， B区为生活配套，C、物业配套

D区均为办公、研究院、孵化中心， E区为人材公寓区。项目特色 主要建立技术研发、创业孵化（加快） 、科技金融、综合配套四大平台，打造地区经济转型升级的创新极核2.0 保洁开荒范围、项目及数据保洁开荒范围1-7栋高层住宅室内及室外公共地区，面积共 100000㎡。开荒项目及数据地区 洁净项目 面积业主专有部位 厨房、客堂、餐厅、寝室、卫生间、露台地面、墙面、窗户、天花、设备等 室内公共地区 大堂、楼层、消防通道、电梯间、轿厢、卫生间、地下室、地面、墙面、设备等 30000室外公共地区 露台天面、空中花园、露台、雨台、雨篷、地面及路面、绿化带及其配套设备等 200003.0 花费估算经现场核算，估计开荒进度为200㎡/人.10天，每日开荒人数为50人，花费估算见下表：花费估算表（按人工）.3/12项目内容数目.单价共计（元）备注1总人工500人120/人600002服饰及保险50人40/人20003机械设备、折旧3000机械设备折旧4物料、工具耗费8000物料、工具耗费5食宿及交通50人20/.天100006垃圾办理40桶100/桶40007税费43501-6项之和的5%8合理收益及其余91351-7项之和的10%总计100485机械、设备折旧项目内容数目折旧单价共计1高压水枪31003002擦地机、抛光机31003003吸水机31003004吸尘器3281405水管350503506伸缩杆7503507玻璃刮刀7503508静电尘推7503509平板小车73528010对讲机835280总计3000物料、工具耗费项目内容数目单价共计1刀片（飞鹰）20102002铲刀（永利）20102003()14002104()20008405扫帚（宁波）21102806地斗（宁波）21102807毛巾（上海）30113308洁净桶（宁波）14101409涂水器（双鱼）72028010大竹扫把141014011地刷（宁波）71014014橡胶手套281028015拖布142042016刮刀胶条71014017厕刷71014018地面洁净剂210080019玻璃洁净剂210080020()750700.4/12.21瓷灵（晶）72028022（奇利）210040023不养护220080024空气清爽2502008000用算表（按面）目开荒目面价金注1外100001100002地下100001100003一般地区30000450004石材地面理100015150005外冲洗300001300006⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯注：按面积时多采纳全包形式。保洁开荒规划人员筹办、物质筹办规划人聘请、培、分依据开荒工期，确立开荒人员5015天开头聘请及组织开荒人员；3天针对性地进行培训，培训内容有：服务礼仪规范、常有洁净剂使用学问、常有洁净设备使用学问、现场实操；依据项目的实质状况将开荒人员分为 7组（地面作业组、墙面作业组、高空作业组、机械作业组、成品保护组、垃圾清运组及灵活组），在每小组中指定一名负责的小组长，负责本小组的开荒工作（物料发放、人员分派、工作督导、工作协调、工具回收） ，并建立三级机构（见下图）。.5/12.总指挥（供方负责人）总协调（保洁主管）技术人员 现场领班 保存人员地面作业组 墙面作业组 高空作业组 机械作业组 成品保护组 垃圾清运组灵活组总指挥（供方现场负责人）负责与房地产开发商、管理处对接，确立开荒时间、地区、面积；拟订管理方案，组织实行和质量监控；负责开荒工作的查收与不合格整顿；负责落实开荒洁净所需要的仓储、办公、物料购进及输出；和工程用水、用电等事项；负责落实开荒洁净人力的供应、兼顾、及食宿后勤工作；依据工作中出现的问题，负责办理好内、外各职能部门的协调工作；负责与主管职能部门沟通，落实建筑边角料、垃圾等运输办理工作及开荒用车事宜（如大型垃圾车、酒水车等）总协调（管理处保洁主管）全面协作和辅助供方各项工作的展开；负责开荒工作监察、巡逻以及查收；领班人员依据现场指挥的要求时间，率领现场作业人员准时进入作业现场，对自己负责的地区或作业组的人员区分工作地区，明确责任，分派人员，确立工位和工时；.6/12.向现场作业人员部署现场作业的任务、时间、标准、机械工具、物料、工艺工序和人员分派，宣告现场作业纪律和作业细则及着重事项；明确现场作业任务，协调工作关系，合理调动人员、机械、设备、工具、物料；把握现场作业的开荒洁净进度，如进度出现问题，实时与现场指挥联系解决；负责对开荒现场作业质量的监察检查和作业质量查收。负责履行上级交给的其余临时工作任务。技术人员（领班兼任或专职）依据开荒洁净要求对现场作业人员提早进行业务培训，解说各样地面、墙面保洁方式和操作规程，各样洁净剂（药剂）的配比和安全防备举措；对重要洁净剂（药剂）配比要亲身着手分配，并监察指导使用。各种洁净剂（药剂）要进行注明，在现场分类搁置，以便利作业人员使用；在作业现场进行技术指导和技术检查，如出现质量问题应实时在现场进行检查、解决；对重要责任事故应实时向上级报告，并提出解决方案和举措；对作业任务的组织实行供应各样技术保障(水工、电工、木匠)，保证作业安全、技术安全、人员安全。保存人员（领班兼任或专职）在作业任务下达后，依据现场指挥填写的《物件领用清单》，将所需物件预备齐备，为作业人员顺利达成作业供应物质保障。对作业现场使用的工具、服饰、工作指示牌、各样机械、设备、工具、物料进行全都理、发放、保存和保护，做好各种工具养护、保护工作；竣工时，组织好工具和物件回收、登记、保洁和保存工作，实时与现场领班人员联系，作好次日的工具、物件布置；作业达成后，应持《物件领用清单》逐件、逐样到库房与库房保存员盘点，并在《物件领用清单》中填写退回数目，办理入库手续。机械、设备、物料采买起码提早一天预备好开荒所需的机械、设备及物料。物料及工具预备时，肯定备好余量，防.7/12.止工具及物料不足。机械、依据及物料肯定依据估算时的设备工具和物料清单调致。保洁开荒工期、进度及作息时间保洁开荒工期共101.51栋；开荒进度见“保洁开荒进度、责任人、人均开荒面积”；作息时间为每日上午8:00-12:00; 下午14:00-18:00 。保洁开荒进度、责任人、人均开荒面积保洁开荒进度、责任人、人均开荒面积见下表日期部位内容人数人均面积标准责任人检查人1-11栋所有地区50200见查收表供方负责人供方负责人保洁主管1-22栋所有地区50200见查收表供方负责人供方负责人保洁主管1-33栋所有地区50200见查收表供方负责人供方负责人保洁主管1-44栋所有地区50200见查收表供方负责人供方负责人保洁主管......1-9 外头1-10 地下室

地面、路面、绿化带、设备5020050200见查收表供方负责人供方负责人保洁主管50200见查收表供方负责人供方负责人保洁主管4.4保洁开荒方式及标准保洁开荒的整体原则：由上到下，由内到外，由难到易。部分项目开荒方式以下：房间木地板洁净先把地面垃圾扫洁净，而后用洁净液对局部污迹办理（包含地角线），再用全能洁净剂进行全面擦抹，最后用清水擦了等干后显本色即可。注：不论对房间任何部位洁净都不行以对木地板上留积水，擦地毛巾肯定是最干状态；房间玻璃洁净洁净职工先把安全绳系好，而后把留在玻璃（窗框）上的保护膜所有撕掉，而后用洗洁精水对玻璃涂擦后再用玻璃刮把污水刮洁净，有胶的地方用刀片局部办理；房间露台的洁净先用铲刀把地面残留的水泥铲掉，而后用1份水对份洁瓷净的比列进行冲洗，再用清水洗净即可，局部地方用钢丝球办理。房间窗框洁净.8/12.先用百洁布沾上洗洁精水对框窗上的白色涂料进行撤底擦抹， 对涂料多的地方采纳天那水擦拭显本色，而后再用毛巾洁净洁净。注：禁用刀片；使用天那水时应先局部做试验，确认不损害物体表面油漆才可用。厨房卫生洁净先用毛巾把大尘埃除去，再用洁净剂对面板和各设备擦抹显本色为止，再用清水洗净。注：慎用酸性洁净剂免得损害厨具。卫生间卫生洁净先用毛巾把大尘埃除去，再用洁净剂对马桶和洗手盆以及各设备擦抹显本色为止， 再用清水洗净：地面用洁瓷净对水洁净。注：千万不行以用钢丝球和钢刷等对马桶洗刷，防备对表面刮伤；楼层公共通道的洁净先把墙面上的公共设备清理洁净，再把地面保护纸上边的垃圾清理洁净后把保护纸收掉放好，而后把地面上有涂料的地方用刀片铲净，再用洗地机对洁净药水进行地面洁净显本色， 而后再用清水洗净即可。公共通道墙面（瓷砖、石类）洁净先用刀片把墙面上的涂料除净，再用天那水对墙面的油漆渍擦抹显本色，而后用洗洁精对墙面进行全面擦洗，再用毛巾进行全面洁净即可。注：千万不行以对上边白色墙面进行二次污染；消防楼梯洁净先用扫把进行全面打扫，而后对楼梯平面和立面用钢丝和铲刀进行涂料消除 （包含地角线），最后用地拖拖洁净及即可。注：千万不行以提水冲刷楼道，防备水流到房间造成危害；5.0 保洁开荒的查收标准每达成一栋，布置人员进行查收，查收发觉问题，立刻整顿；所有地区达成后，再进行一次整体查收。详细查收标准详见查收表。

保洁开荒（标准）查收表6.0 保洁开荒要点和难点人员管理.9/12.每日开荒开头前盘点人数、发下班具，布置工作要点；女职工不得穿高跟鞋、裙子，任何人不得穿拖鞋或光脚；全部行悦耳指挥，遵从领班的工作指派，全都进入开荒地区，不得单独进入非指定区域，如需走开，起码由11名领班同行；上午、下午下班时全都会合；当天下午下班后，召开总结会，回竣工具，盘点入库。安全防备高空作业必定要征得主管级以上人员赞同，不得野蛮操作；在开荒经过中，着重脚下有无杂物，当心绊倒，格外是脚下的钉子；在开荒经过中，不得带外人进入开荒地区，不得和其余人员进行任何谈