造价师《案例分析》考前突破试题（附答案）2-1

造价师《案例分析》考前突破试题〔附答案〕2-188D1：28ABcDE5220～223364文件出售时间算起总计60天。l000020060371114E528CA4：530c62C71日签订了书面合同。715问题：该工程招标人和招标代理机构有何不妥之处，并说明理由。1234参考解析【问题1参考答案】该工程招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该工程的最低投标限价的做法不妥当。因为按有关规定，招标人不得规定最低投标限价。 学习 D【问题2参考答案】事件l存在的不妥之处有以下几个方面：220～223期不得少于5天。364招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20天。60【问题3参考答案】事件2不妥之处如下：投标保证金有效期应当与投标有效期一致，从投标文件截止时间算起。【问题4参考答案】事件3中评标委员会成员的组成存在如下问题：评标委员会成员中有公证处人员不妥。原因是公证处人员不可参加评标委员会。475或5人以上。E【问题5参考答案】 学习4

530C工程，招标人应当在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3天。30630715迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。l606-1c、E、I3;B、D、H3承包人在投标报价中填报的局部相关内容如下：ABCDEFGHI9400400200606090100050/2400/(1200元/(台•班)。 学习 18%，利7%，税金按相关规定计算。纳税地点为县城。25/1000/500/台•班。E201002.5201.2E、H、I20问题(计算结果均保存两位小数)：对承包人的初始网络进度方案进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。调整后的网络进度方案总工期为多少天关键工作有哪些EEE参考解析【问题1参考答案】对初始网络进度方案进行调整，结果如图6-6所示。【问题2参考答案】 学习 160A、C、E、I。【问题3参考答案】2%。综合税率=1/[1-3%-(3%×5%)-(3%×3%)-(3%×2%)]-1=3.41%E=(100×50+25000+2400×20+12000)×(1+18%)×(1+7%)×(1+3.41%)=117508.92(元)【问题4参考答案】承包商还可以索赔其他费用。1)H工作费用索赔额：H120EH130=130-120=10(天)。每天窝工工13数=90/30=3工日索赔费用=3×10×25+10×500=5750(元)2)1工作费用索赔额：人员窝工时间=20(天)每天窝工工日数=1000/50=20工日索赔费用=20×20×25=100013(元)。8A、BA、B 学习 A860036(2800t/为复杂，招标文件规定：A10%;在构件预制场选择上，公司面临如下选择：2402802-1。表2-1A工程的效果、概率和损益情况B7800B2-2。表2-28工程的效果、概率和损益情况B0.600.8053.413%。 学习 问题：简述投标策略的类型有哪些绘制本投标决策的决策树图。对投标方案进行决策。决策后的投标方案报价为多少1投标策的类型有：根据工程特点报价、不平衡报价、计日工单价报价、暂定工程量报价、多方案报价、增加建议方案、分包商报价的采用、无利润算标等。【问题2参考答案】绘制的决策树图如图2.6所示。 学习 【问题3参考答案】图2.6中各时机点的期望值：点③的期望值=1200×0.40+780×0.60=948(万元)点④的期望值=1160×0.70+740×0.30=1034(万元)点①的期望值=1034×0.60+(-5)×0.40=618.40(万元)点⑤的期望值=860x0.80+420×0.20=772(万元)点⑥的期望值=980×0.60+380×0.40=740(万元)点②的期望值=772×0.80+(-5)×0.20=616.60(万元)因为点④的期望值最大，故应参加A工程的投标，且选用本地预制方案。 学习4

投标方案的报价=(8600+280+1160)×(1+3.41%)×(1+10%)=11420.60(万元)4500m33200m31240/m3985//m3。43.8%。3规费以分局部项工程量清单计价合计、措施工程清单计价合计和其他工程清单计价合计之和为基数，43.41%。在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：1)314207750%，其余局部在各月工程款支付时平均支付。零星工作费于最后一个月按实结算。100.9;101.08。5%比例扣留。4-6。 学习 施工过程中发生了以下事件：511.53.5问题(金额单位为万元，计算结果均保存两位小数)：1.计算材料预付款。计算措施工程清单计价合计和预付措施费金额。56634537500.3101.156参考解析【问题1参考答案】甲分项工程量清单计价=4500×0.124=558.O0(万元)乙分项工程量清单计价=3200×0.985=315.20(万元)分局部项工程量清单计价合计=558+315.2=873.20(万元)材料预付款=873.2×20%=174.64(万元)【问题2参考答案】 学习 措施工程清单计价合计=873.2×3.8%=33.18(万元)其他工程清单计价合计=3.00(万元)工程量清单计价合计、措施工程清单计价合计及其他工程清单计价合计的3项合计之和=873.2+33.18+3=909.38(万元)预付措施费金额=33.18×(1+4%)×(1+3.41%)×50%=17.84(万元)【问题3参考答案】根据背景材料可知，5月份的综合单价不做调整。5=1100×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=146.69(万元)5=1100×985(1+4%)×(1+3.41%)=116.53(万元)5月份应支付措施费=17.84/4=4.46(万元)5月份承包商实际完成的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(万元)月份承包商的索赔款=1.00l.53.55月份应支付承包商的工程款=267.68×(1-5%)-174.64×0.5+1=167.98(万元)【问题4参考答案】6月份甲分项工程累计完成工程量=900+1200+1100+850=4050.00(m3)月份甲分项工程累计完成工程量比清单工程量的降低额=4500-4050=450.O0(m3)61010%，因此甲分项工程的单价不应进行调整。6月份甲分项工程量价款=850×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35(万元)6月份乙分项工程累计完成工程量=700+1000+1100+1000=3800.00(m3)6月份乙分项工程累计完成工程量比清单工程量的增加额=3800-3200=600.00(m3) 学习 6月份乙分项工程的累计完成工程量增加额占清单工程量的比例=600/3200=18.75%>10%，超出局部的单价应进行调整。超过清单工程量10%的工程量=3800-3200×(1+10%)=280.00(m3)这局部工程量的综合单价=985×0.9=886.50(元/m3)6月份乙分项工程量价款=[(1000-280)×985+280×886.5]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97(万元)6月份应支付措施费=17.84/4=4.46(万元)6月份应支付零星工作费=3.5×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76(万元)6月份承包商实际完成工程的工程款=113.35+102.97+4.46+3.76=224.54(万元)【问题5参考答案】6月份应支付承包商的工程款=224.54×(1-5%)-174.64×0.5=125.99(万元)调值后的工程实际结算款=(750+125.99)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19(万元)6=885.19-750=135.19(万元)5FIDIC86007301.5t/min1.5t/min15900元。合同中还规定，施工中如果遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。施工过程中假设发现地下文物，业[]44该工程施工过程中发生了以下三项事件：l2由于业主修改工程设计导致的施工单位机械设备窝工费用索赔额见表4-5。表4-5施工单位机械设备窝工费用索赔额 学习 企业管理费=40920×15%=6138(元)利润=(40920+6138)×5%=2352.9(元)合计=49410.9(元)31.5t/min由于非季节性大暴雨天气费用索赔额如下：备用排水设施及额外增加排水设施费=15900/2×3=23850(元)。被地下涌水淹没的机械设备损失费=16000(元)。额外排水工作的劳务费=8650(元)。合计=48500(元)。340延长工期为40天。 学习企业管理费=8600×15%=1290(万元)

相当于每天=12900000/730=17671.23(元/天)40天合计=17671.23×40=706849.20(元)问题：193元/(台•班)，25t300/190/140/(台班)，造价工程师核定的索赔费用应是多少2340元参考解析【问题1参考答案】在事件1中索赔要求不合理的有如下几个方面：60%补偿。租赁机械索赔要求不合理。因为合同规定，租赁机械业主按租赁费补偿。企业管理费索赔要求不合理。因为分项工程窝工不能索赔企业管理费。利润索赔要求不合理。因为机械窝工并未导致利润的减少。造价工程师核定的索赔费用：空压机索赔额=3720×60%=2232(元)履带起重机索赔额=18000-300×12=14400(元)塔式