旅游发展有限公司规章制度汇编

54/55横店旅游进展有限公司规章制度（试行）二〇一五年四月目录一、公司组织机构……………………2二、岗位职责…………3三、职员服务规范……………………10四、培训制度…………15五、考勤治理制度（试行）…………17六、薪酬治理制度（试行）…………18七、安全治理制度……………………21八、财务治理和审批程序……………24九、物资采购和治理程序……………24十、游客投诉和处理方法……………25十一、突发事件处置预案……………28公司组织机构1、公司设营运部、财务部、办公室、工程部。2、公司设总经理、副总经理、办公室（行政后勤、人力资源、文员）、营运部（调度、安全员、驾驶员）、工程部（维修员、充电工、仓管员）、财务治理（会计、出纳）等共6类16个岗位。总经理3、组织架构总经理副副总经理 工程部办公室财务部营运部工程部办公室财务部营运部行政后勤行政后勤出纳会计驾驶员安全员人力资源文员出纳会计驾驶员安全员人力资源文员调度员维修工充电工维修工充电工仓管员二、岗位职责（一）总经理岗位职责1.执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现。2.组织实施经董事会批准的公司年度工作打算和财务预算报告及利润分配、使用方案。3.组织实施经董事会批准的新上项目。4.组织指挥公司的日常经营治理工作,在董事会托付权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜。5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门负责人和下属其他职员的任免、酬劳、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6.依照生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营治理、技术等顾问,并决定酬劳。7.加强财务治理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。8.搞好职员的思想政治工作,加强职员队伍建设,建立一支技术精湛,作风优良,纪律严明,训练有素,适应公司进展需要的职员队伍。9.坚持民主集中制的原则，充分发挥职员的积极性和制造性。10.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。11.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。12.积极完成董事会交办的其他工作任务。（二）副总经理岗位职责1.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，治理公司的各部门日常工作。2.协助总经理组织对公司生产经营打算的实施和检查。3.协助总经理制定公司进展战略规则、经营打算、项目打算。4.负责分管各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。5.掌握操纵及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。6.负责公司营运差不多建设、车辆维修、后勤、安全等事务性治理工作。7.负责抓好企业文化建设工作，促进职工整体素养的提高。8.负责贯彻社会综合治理方针、政策，组织落实内部社会综合治理工作。9.参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。依照工作需要列席董事会。10.协助总经理协调各个部门的工作，定期召开会议，制造性地指导各部门开展工作。11.负责对外联络协调工作。12.定期向总经理汇报日常工作情况，当总经理外出时，受总经理托付，代理总经理行使职权。13.完成总经理交办的其他工作。（三）办公室（行政）岗位职责1.负责协调公司与其它各单位的工作。2.负责公司的后勤保障和接待工作。3.负责办公用品的采购、保管、领用、登记工作。4.负责固定资产的治理工作。5.负责公司商业保险的协调、办理和处理工作。6.负责公务车辆的治理和调配使用。7.负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。8.完成领导交办的其他工作。（四）办公室（人力资源）岗位职责1.全面负责公司人事工资和劳动保障治理工作。2.制订和完善公司人事治理制度,并负责实施。3.制定公司人员编制打算,并负责实施。4.负责组织公司人员招聘及考试、考核、录用工作。5.负责公司内部人员调配、竞争上岗、任免、解聘、辞职等工作。6.负责劳动合同拟定、签定和监督执行工作。7.负责执行国家劳动工资法津法规,制定公司薪酬治理制度,制定公司医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等制度，并负责实施。8.负责制定公司职员培训打算并组织实施,提高公司职员业务素养。9.对职员的出勤情况、工作情况和劳动纪律进行日常检查、监督和考核。10.组织做好职员的月考核和年度考核工作。11.完成领导安排的其他工作。（五）办公室（文员）岗位职责1.草拟年度工作打算、总结、请示、报告、通知、批复、讲话稿等各类文稿。2.负责组织做好各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要、简报等各类文书材料。3.做好各类文件、资料的收发、登记、传阅、保管、下发、立卷、归档和档案治理等工作。4.做好信息的收集、编辑、上报、下发、考核等工作。5.负责督查各部门落实公司各项决策和各项工作，编写督查通报或专报。6.做好公司日志工作、大事记、电话记录等勤杂内务工作。7.订购和发放各种学习材料。8.完成领导交办的其他工作。（六）营运部经理岗位职责主持本部门的各项治理工作。现场运营工作的稽查与跟踪。部门职员的绩效评估与考核，业务素养的提升以及奖惩事项的建议。定期召开部门业务会议、治理会议、安全运营会议，总结经验教训，并提出今后的工作目标。负责游客投诉的处理监督。负责本部门月度、年度工作打算的制订与总结。负责本部门运营制度的建立与修订。负责本部门人力资源的总体配置规划。完成上级领导交办的其他工作。（七）营运部（调度员）岗位职责1.全面掌握车辆的静态和动态状况，对各辆车的充电、行驶里程等性能全面了解和掌握，并做好记录。2.合理安排车辆运行和充电，最大限度地发挥车辆运载能力。3.准确无误的做好车辆运行记录和统计工作，为驾驶员的考核提供真实完整的数据。4.准确无误的做好驾驶员的考勤记录，对驾驶员违规违纪行为进行监督，并做好记录。5.做好车辆卫生和驾驶员仪容仪表的监督工作，并做好记录。6.加强与工程部的对接联系工作，随时掌握车况。7.加强与景区接待处的联络，实时掌握客源数量（团队），以便准确安排车辆。8.负责调查和处理游客投诉，及本公司职员各种投诉意见和检举信。9．准确无误的做好定车定岗工作。9.完成领导交办的其他工作。（八）营运部（安全治理员）岗位职责负责日常安全治理工作，认真贯彻各项安全生产法律法规及上级对安全工作的指示和规定。负责做好游客上下车安全保障和秩序维护工作。负责做好车辆运营超速超载的检查和安全工作的指导、监督和治理工作。指导和协助各部门做好安全工作，认真做好防火、防盗、防治安灾难事故工作，发觉隐患及时处理及时报告。负责安排并检查公司的安全设备、灭火器材、防护器材及急救器材的治理，并保持其处于完备状态。组织并参加企业安全生产检查工作，对排查出的安全隐患及时清除，并做好整改记录。认真贯彻劳动法规和安全生产制度，处理公司安全生产事务和安全生产检查监督工作。做好各类安全台帐的记录及各部门安全台帐建立的指导检查工作。完成领导交办的其他工作。（九）营运部（驾驶员）岗位职责1.严格按电动车操作规范和规程正确驾驶电动车，严禁违规操作。2.严格遵守交通法规，安全行车、文明行车。不酒后驾车，不超速、超载行车，不疲劳驾车。3.严格遵守公司的各项规章制度，听从指挥，服从治理。4.出车前，对车况进行全面检查，保证车辆设施设备良好方可运行。发觉车辆有问题及时报修，不开带故障车辆。5.严格按运营路线运行。6.熟悉景区差不多常识和运营路线，耐心解答游客咨询，不与游客发生争吵。在车辆行驶过程和上下车时提醒乘客注意安全和带好随身物品。7.严禁酒后或服药后（药物带有至瞌睡成分）驾驶车辆，不得在行驶时吸烟、饮食、攀谈或搞其他有碍安全的活动。8.爱护车辆，负责做好车辆的卫生保洁工作，随时保持车容车貌整洁。9.严格按规定挂牌上岗和统一着装，穿戴整齐，穿着整洁。驾车时禁止戴墨镜、戴草帽、打雨伞。10.积极参加各类培训活动，提高安全意识、专业技能和综合素养。11.巡游车内遇拾遗物品，及时上交至营运部调度中心，并及时做好登记。12.完成公司分配的其他工作任务。（十）工程部经理岗位职责1.主持本部门的各项治理工作。2.现场维修工作的稽查与跟踪。3.部门职员的绩效评估与考核，业务素养的提升以及奖惩事项的建议。4.定期召开部门业务会议、治理会议、安全运营会议，总结经验教训，并提出今后的工作目标。5.负责各类事故的技术签定、处理及后续跟踪。6.负责本部门月度、年度工作打算的制订与总结。7.负责本部门各项制度的建立与修订完善。8.负责本部门人力的总体配置与规划。9.完成上级领导交办的其他工作。（十一）工程部（仓库治理员）岗位职责1.严格验货，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类、交货日期是否与货单一致。2.入库的物品应分类堆放整齐，并贴上标记卡。3.存货入库后应及时入账，准确登记。4.认真审核物品领取单，按先进先出的原则发放。5.坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。6.做好日常盘点和月末盘点工作，随时了解仓库的储备情况，有储备不足或超储积压、呆滞要即时上报。如有物资丢失、短缺，照价赔偿。对公司财产造成损失的，要追究其经济责任，情节严峻的，要追究其法律责任。7.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通，并做好安全台帐。定期检查存放物品、防止物品变质。8.严禁在仓库内吸烟、动用明火和乱接使用电器。9.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。10.妥善保管好原始凭证，账本及各类文件，保守商业秘密，不得擅自将相关文件带出厂外。11.仓管人员调动或离职前，必须办理账目移交手续。如有短缺，照价赔偿。12.完成领导交办的其他工作。(十二)工程部（维修员）岗位职责1.认真执行公司有关规章制度及各维修设备操作流程，按时完成班组长交办的各项工作。2.刻苦钻研业务技术知识，熟练掌握各种设备的性能及实际维修技能，保质保量，及时地完成组长下达的派工单任务（抢修、报修、日常维护等）。3.做到持证上岗，定期做好各种设备的维修保养工作，对巡查中发觉的问题要立即抢修，消除隐患，确保维修质量。4.严格执行交接班制度，认真做好各项报表的填写工作，记录要求规范、准确。5．合理领用配件和原材料，严格按规定使用零配件，注意节约原材料，严禁出现白费，损坏或遗失材料现象。6．维修材料和工具要求归类摆放、定期整理、妥善保管，每天工作结束后，要及时将使用过的工具和多余维修材料进行收集和整理。7.负责所治理设备及周围场地的清洁工作。8.每月对工作进行小结，并以书面形式上交班组长。9.完成公司分配的其它工作任务。（十三）工程部（夜间充电员）岗位职责认真执行公司有关规章制度和充电机操作流程，按时完成班组长交办的各项工作。刻苦钻研业务技术知识，熟练掌握电瓶的性能及维护保养技术。3.按照充电规范对每天营运车做好充电工作，严禁少充、漏充、缺水现象出现。充电时应穿戴工作服、绝缘鞋、耐酸皮手套等防护用品。4.充电过程中应认真检查电瓶及充电机的情况，做好充电记录台帐，发觉异常立即通知班组长。5.充电期间必须坚守岗位，不得擅自离岗，严禁在充电场所吸烟、饮酒以及动用明火。同时做好夜间巡查工作。6.合理领用零配件和原材料，严格按规定使用零配件，注意节约原材料。7.次日交接班时要将当班检查时发觉的且当场无法解决的情况全面、如实的向维修负责人汇报，同时建议进厂维修；对无庇点车辆与驾驶员按章交付，并经双方签字确认。8．负责所治理设备及周围场地的清洁工作。9.每月对自己的工作进行小结，并以书面形式上交班组长。10．按质按量完成领导交办的其他情况。（十四）会计岗位职责1.按照会计法和相关会计制度的要求，认真做好会计工作。2.对原始单据进行审核，及时、规范的依照审核无误的原始凭证填制记帐凭证，登记总账、明细账和辅助帐，编制会计报表，保证会计资料的真实完整。3.及时做好工资、工会福利、税金及税费的计提核算。4.做好资产的确认、登记，及时对往来款项清理结算。5.按要求做好会计凭证、账簿、报表及其他文件、经济合同资料的装订和归档保管。6.对不符合会计法规的行为有权拒绝执行。7.完成领导交办的其他工作。（十五）出纳岗位职责1.负责公司收付和结算工作。2.严格审核原始收付凭证，对符合支付程序的支出进行列支，必须发票规范、书写正确、金额正确、经办、审批、签章要素齐全才能拨付。3.对不符合规定的款项拒绝支付。4.确保收入完整，不得坐收坐支现金。5.及时登记现金日记帐、银行存款日记账及辅助帐，严格做到日清月结，当天的收付凭证及有关资料要认真整理，妥善保管。6.对现金、支票、发票等妥善保管，确保安全。7.每月与会计进行及时对账。8.自觉同意会计的业务指导。9.完成领导交办的其他工作。职员服务规范（一）日常行为规范“十禁止”：禁止公司职员饮酒后驾驶车辆。禁止公司职员在上岗时吸烟或吃零食。禁止公司职员在驾驶车辆时使用手机、耳机、MP3等通讯或电子设备。禁止公司职员与游客发生争吵。禁止公司职员在驾驶车辆时超载行驶、超速行驶、随意超车、强行并道及危险驾驶。禁止公司职员无证、带病、疲劳驾驶车辆。禁止公司职员在明知车辆存在安全隐患时，强行驾驶车辆上路。禁止公司职员在车辆上播放与工作要求无关的其他广播或文件。禁止公司职员在工作期间，擅自离开工作岗位。禁止公司职员私占公司财物。“十必须”：全体职员必须强化安全意识，始终把安全责任放在第一位。全体职员必须能吃苦耐劳、团结协作、遵守纪律、听从指挥、令行禁止，共同维护公司利益和形象。全体职员必须刻苦钻研业务，在技术上精益求精。全体职员必须使用一般话和规范文明用语。全体职员在工作时刻内必须着公司统一发放的工作服。全体驾驶员必须操作规范、精神饱满、热情服务、微笑服务。全体驾驶员必须按要求正确播放解讲词。全体驾驶员在车辆待车时必须关闭车辆电源，节约车辆电能。全体驾驶员必须在每日出车前检查车辆的整体车况，确保安全出行。全体驾驶员必须爱护车辆，做好车辆的清洁工作和保安全工作。（二）日常语言规范用语规范：文明礼貌，热情友好，对游客一视同仁。使用一般话，注意服务时讲话的语气、语调、语速。以柔性的语言善意的劝服。以柔性的语言友好的提醒。以柔性的语言诚恳的道歉。文明用语：（1）您好，欢迎光临XXX景区。（2）您好，需要帮忙吗？（3）请往右边上（下）车，感谢！（4）请稍候，我立即给您办理。（5）不客气，这是我们应该做的。（6）请拿好票，往这边走，祝您玩得愉快！（7）对不起，您的证件不符合免票规定，请到售票处补票，感谢合作。（8）您好，请收好车票，景区内有三个点需要检票。（9）您好，请出示您的车票，感谢您的配合。（10）您可能不记得买票了，请到这边补票好吗？（11）对不起，那个问题我现在无法回答，让我了解清晰再告诉您，请留下您的联系方式。（12）请您爱护景区的环境卫生。（13）对不起，请您将车辆停在专用停车场。（14）感谢您的来电，您的意见专门宝贵，我们会尽快处理好的，希望能接着得到您的关注，感谢！（15）请您坐下，慢慢讲。（16）这是我们工作的疏漏，十分感谢您提出的批判。（17）xxx景点到了，请拿好您的行李物品，下车注意安全。（18）为了您和他人的安全，请不要吸烟。（19）特不抱歉让您遇到如此的苦恼（20）再见，欢迎下次光临。禁语规范：有伤游客自尊心的话不讲；有损景区和公司形象的话不讲；有损游客人格的话不讲；埋怨、责备游客的话不讲；粗话、脏话、无理的话不讲；讽刺、挖苦游客的话不讲；不负责任的话不讲。禁忌用语：不明白。这不可能。真烦人。讨厌。你要投诉就投诉，随你的便。没见我正忙着，急什么，你先等一下。牌子上写的专门明白，自己看。我不是为你一个人服务。你没有看到我有多忙吗，你先等等。不是告诉你了吗，如何还问。如何不提早预备好，早干什么去了。这不是我的责任。我就这态度，如何了。你问的事我不清晰。你最好……之前先给我们打个电话，否则我们就下班了。后边等着，挤什么。那个问题我解决不了。不兴奋……；平复一点……；你喊什么。没看见游客须知吗？你有完没完。这是规定，有意见，找领导去。喂，找谁？他不在，这事不归我管。你如何连差不多常识都不明白。都排队去，不挤在这。都把票拿出来，检票。你如何逃票？罚款XX元。如何随处乱扔垃圾？一点公德心都没有。你弄错了。我们可不能……；我们从没……；我们不可能……。禁止……；不准……；严禁……；不得……；违者罚款等。（三）日常操作规范电动车操作流程：预备充电时操作流程：断开72V对接插头；将72V充电插头插到车内；打开空开（配电柜上的空开）；从配电柜观看口看充电机指示灯情况（常闪耀红灯为正常）。电动车满电拔电时操作流程：观看配电柜，绿色指示灯亮起为充满；关闭配电柜上空开；拔掉充电插头（从车内拔掉插头）；将72V对接插头对接上；打开电动车电门钥匙，观看仪表显示电量情况。电动车工作时操作流程：检查72V对接插头是否已插好；打开电门锁观看仪表显示电压、电流是否正常；检查刹车、转向是否正常；检查车辆灯光系统、喇叭是否完好。车辆行驶中的操作流程：车辆行驶时变速器为前进档和倒档，在转换档位时必须踩下脚制动等车辆停止后再进行，以延长电机的寿命。踩下电门加速车辆时，要柔和匀速渐进，平路行车车速保持12-15km/h,不能超过15km/h,遇视线不清（前方路况不明）的拐弯路段或下坡路段，应松开电门，将车速操纵在10km/h内，并将脚提早放置于刹车踏板上，以便及时处理紧急事件。驾驶员在车辆行驶过程中，要注意观看仪表显示数据，注意车辆行驶过程中是否出现异响，嗅觉判不是否有异味；车辆在行驶过程中发生故障时，应将辆车停靠在路右侧，打开应急灯（双跳灯），并及时通知营运部门和维修人员，不得擅自强行驾驶带病车辆；同时要如实告知游客车辆故障，请有序下车靠道路右侧等候援助车辆的到来。5、维修及报修流程（1）发觉车辆故障及时与调度联系并认真填写车辆报修单；（2）调度员持车辆报修单与维修员联系维修；6、电控的爱护（1）行车时必须渐进加速，严禁猛踩电门，以防电流过大，损坏电控。（2长时刻大电流放电，容易烧坏电控。因此在日常使用中，应适当调整延长车辆运营间隙，以保证车辆有较充足的散热时刻。（3）严格按照车辆电池充电所需时刻充电，不得在未充满电时断开电源线，保证电池的使用寿命。每星期检查一次电池连接线是否牢固，如有松动及时报修。四、培训制度为了提高职员素养，促进公司进展，依照劳动法的有关规定，公司将定期或不定期的对职员进行业务知识、岗位技能、综合素养等相关培训工作。适用范围：本制度适用于公司所有职员。（一）培训内容：培训内容包括：思想教育、专业知识、岗位技能、公司制度、服务礼仪、综合知识培训等。1.思想教育培训包括社会公德、职业道德等教育2.专业知识培训包括法律法规、财务知识、驾驶理论、行车安全及车辆维护保养、安全生产知识等。岗位技能培训包括电瓶车的差不多组成机构和各系统工作原理、电瓶车操作规范、电瓶车驾驶安全知识和专门情况的处理方法、电瓶车保养维护；其他各岗位技能等。公司制度、服务礼仪培训包括公司规章制度、公司企业文化、各地各民族民风民俗、礼貌礼仪知识等。综合知识培训包括本景区知识，旅游服务从业知识、公司经营治理知识等。（二）培训形式及培训打算安排1、培训形式公司将依照实际需要，进行公司内部培训与外包培训；公司内部培训分为职员职前培训、岗位技能培训；外包培训包括聘请有资质的老师对职员进行培训或参观学习培训等；培训打算安排集中综合培训和分散专项培训相结合集中、综合培训每年进行2次；分散专项培训依照需求适时组织；培训结束后，公司对培训作综合评估，方式如下：理论测试评估，占评估分值的50%实际演练评估：占评估分值的50%评估成绩将记录在个人档案（三）建立培训档案1、培训过程前、中、后所有记录和数据由办公室统一收集、整理、存档；2、内容包括：培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时刻、出勤情况、学习情况等；受训人员在接到培训通知后，应在指定时刻内报道参训，专门情况不能参训，应经公司领导批准参训职员，公司将建立档案资料并存档；（四）职员（培训）的权利和义务1、权利（1）在不阻碍本职工作的情况下，职员有权利要求参加公司内部举办的各类培训。（2）通过批准进行培训的职员有权利享受公司为受训职员提供的各项待遇。2、义务（1）培训职员在受训期间一律不得有意规避或不到，对无故迟到和不到的职员，按本公司制度处理。（2）培训结束后，职员有义务把所学的知识运用到日常工作中去。（五）培训打算实施步骤1、培训需求分析办公室负责做好培训前的预备工作，包括对培训目的、内容等进行需求调查，知晓职员最需要的培训是什么，从而保证培训效果。设立培训目标依照职员需求，设立培训目标。打算培训项目依照培训目标，设立适合职员的培训项目。培训实施和评估（1）培训打算由办公室负责统筹，实施；（2）在实施过程中，相应部门给予积极配合；（3）办公室在培训前、中、后进行评估，并进行评估归档，评估结果与考核奖励挂钩。五、考勤治理制度公司全体职员必须自觉遵守工作纪律，做到不迟到、不早退，不无故旷工。上班时刻：1.办公室（后台）上班时刻为：8：00—17：002.运营部(调度员及驾驶员)上班时刻为:7:30—19:303.维修部上班时刻为:7:30—17:004.财务部上班时刻为：8：00—17：00（备注：各部门加班、轮班、措班、值班具体时刻以各岗位实际情况需要而定）二、公司考勤制度1.严格审批程序，公司职员因事因病请假者，3天以内（含3天），由副总经理批准；3天以上由总经理批准。2.上班时刻开始后，1-10分钟（含）内到班者，按迟到论处；10分钟以上30分钟（含）以下者，按旷工半天论处；30分钟以上按旷工一天论处；下班前10分钟（含）以内离岗，按早退论处；早退30分钟（含）按旷工半天处理，早退30分钟以上按旷工一天论处。迟到、早退2个计半天旷工。3.迟到或早退1次（注班组长扣半天），扣绩效奖20元；缺席半天扣绩效奖40元；缺席一天扣绩效奖80元。4.一个月内旷工一天及以上者，通报批判，一年累计旷工3天者，公司将解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。5.公司职员按规定享受探亲假、婚假、丧假、产假并享受相应待遇；病假，发50%的日差不多工资，事假不发差不多工资；一个月内事假超过2天，病假超过15天，取消当月绩效奖；请假必须凭有关证明资料逐级核批；未经批准者按旷工处理。关于休息日无法休息的职员，公司将实行补休制。平均月工作时刻小月不足208小时、大月不足216小时的，不安排补休。节假日和因工作需要不能安排补休的按规定发给加班工资。6.职员的考勤情况，统一刷卡登记，并由各部门负责人进行监督、检查，办公室负责统计和公示。负责考勤的人员要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工职员的，一经查实，按被处职员的双倍予以处罚。六、薪酬治理制度第一章总则第一条为使职员薪酬治理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。第二条原则：1.建立明确的分配制度。依照不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级治理者有效治理职员，以实现关键目标。2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。职员收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。3.建立积极的激励机制。鼓舞职员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发职员的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司治理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀职员。第三条公司采纳月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分不缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的职员。第二章薪酬的构成第六条职员薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由差不多工资、岗位工资、绩效工资、全勤奖、工龄工资、通讯费等组成。第七条职员福利：包含国家法定福利及公司内部福利。1.法定福利：包含五险一金：社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。2.公司福利：免费提供工作午餐。第三章新进职员试用期薪酬方案第八条新进职员试用期工资：试用期内工资为该岗位应发工资的80%第四章薪酬计算方法第九条日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天数。第十条计薪期间中途任职、离职及解雇职员固定薪酬计算：1.新进职员第一个月薪酬按工作实际天数发给，实际薪酬为：日平均薪酬×实际工作天数。2.离职的职员当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。3.停职前的薪酬，依下列方式计算：停职前的薪酬×实际出勤天数/月平均上班天数。第十一条调薪的内容：岗位工资及绩效工资的调整：职员因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。第五章薪酬发放第十二条薪酬的发放：为当月发放上个月的薪酬。第十三条薪酬计算期间及发放时刻：1.薪酬计算期间为当月1日起至本月结束。2.每月最后一天制作本月在册职员薪酬报表。第十四条薪酬支付方法及扣除：1、薪酬的支付，通常以现金或汇入存折的形式发放。2、薪酬个人所得税、法定保险和公积金项目，在发放前直接从薪酬中扣除。第十五条办公室每月最后一天汇总整理本月在册人员名单、考勤记录提交给财务部，财务部结合本月的调薪变动申请表，填制"月薪酬报表"等，财务部签署后转呈总经理核定，再转财务部门核发薪酬。第六章附则第十六条职员薪酬采取密薪制，职员应对自己的薪酬保密，并不打听及传播他人薪酬信息，如有违反，公司将视情节严峻程度予以扣发岗位与绩效工资、降职降薪、解除劳动合同等处罚。七、安全治理制度为切实加强公司安全治理，增强职员的安全意识，确保安全生产，预防安全事故的发生，特制订本制度。一、机构与职责1．公司安全治理实行总经理负责制和分级治理制。总经理为安全生产工作第一领导人，负责公司安全生产工作组织领导和监督治理工作。2．公司副总经理是安全生产工作的直接领导人，负责组织协调和督促各部门落实国家安全生产的相关法律法规和公司的安全生产制度，依法组织安全生产。3．各部门负责人是安全生产工作的第一责任人，负责落实和组织各部门的安全生产工作。4．安全生产治理组组长是公司安全生产工作的治理责任人，负责公司的具体安全生产治理工作。5．各岗位工作人员是安全生产工作的直接责任人，应切实认真履行“一岗双责”，严格操作规范，严守操作规程，对安全生产工作负直接责任。二、教育与培训1．公司所有职工必须定期、不定期同意安全生产知识及应急安全措施等有关知识的培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。2．公司每月必须集中进行许多于一次的专门安全培训，每次许多于2学时。（1）公司总经理、副总经理每年同意安全培训的时刻，不得少于20学时；（2）公司专职安全治理人员（含分管安全的副总、安全治理组组长）应按照国家安全生产监督治理部门的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须同意安全专业技术业务培训，时刻不得少于24学时；（3）驾驶人员、维修人员在通过专业技术培训并取得岗位操作证后每年同意安全培训的时刻，不得少于30学时；（4）其他人员每年同意安全培训的时刻，不得少于10学时；（5）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须同意一次安全培训，时刻不得少于10学时。3．公司安全培训教育的要紧内容是：（1）国家和地点有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司的安全规章制度等。（2）景区路网特点及可能存在的不安全因素等。（3）本工种、本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。4.公司实行安全培训教育登记制度。必须建立职工的安全培训教育档案，没有同意安全培训教育的职工，不得在生产第一线从事作业或者治理活动。5.安全培训的实施要紧分为内部培训和外部培训，内部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司托付培训单位对部分职工进行培训，从而取得上岗证或是接着教育，提高业务水平。三、奖励和惩处1.对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止安全生产事故发生作出贡献的部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励，标准由公司领导集体讨论决定。（1）对安全生产有所发明制造、合理化建议被采纳有明显的效果者。（2）制止违章指挥、制止违章作业幸免事故发生者。（3）及时发觉或消除重大事故隐患，幸免重大事故发生者。（4）对抢险救灾有功者。（5）积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进部门、班组、个人。2.有下列情形之一者应予惩处，惩处标准由公司领导集体讨论决定。（1）超速超载者。（2）事故责任者。（3）违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。（4）违章违纪，情节严峻，性质恶劣者。（5）破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。（6）事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。（7）其它各种违反安全生产规章制度造成严峻后果者。（8）对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。（9）擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。3.经济处罚依照危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款、降低工资、扣除绩效奖金等，具体数额由公司领导集体研究决定。4.行政处罚依照危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降级、留用查看、辞退、开除。

5.性质特不严峻、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

四、检查与整改1.安全检查的任务是：发觉和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。2.安全检查应贯彻领导检查与安全治理人员检查和群众检查相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、节假日检查和日常检查。3.安全检查必须有具体打算、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。4.日常检查分岗位个人自查和安全治理人员巡回检查。生产第一线的职工应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班组内相互巡回检查。各级治理人员应在各自的职权范围内进行检查。5.安全生产的检查，应做到岗位日检，部门周检，公司月检。各类安全生产检查，应编制相应的安全检查表，而且每次检查必须如实填报。对检查中发觉的问题，应立即处理。对本部门、本公司无力整改的，应向本公司负责人报告后向上一级主管部门报告。6.对检查出的安全事故隐患，公司应制定整改打算，并限期整改。无力整改或属重大事故隐患的，由安全治理组按重大事故隐患治理规定实施整改。7.对在安全检查、事故隐患整改中所形成的文字资料（各类安全检查表、整改方案及整改后的复查表、安全检查及隐患整改的各种会议记录，总结材料等等）均应建立台账认真存档备查，便于跟进处理。五、本制度由公司营运部负责解释，自正式颁布之日起实施。八、财务治理和审批程序一、财务报销审批程序（一）现金借支的审批程序因业务需要确需借支现金按以下程序办理：经办人填写“现金借支单”→分管领导签字→财务负责人审核→总经理审批→到财务处借支现金注:办完业务应及时报销，否则从当月工资中扣回借支的款项。（二）费用报销审批程序由经办人填写“费用报销单”（必须附有正式发票）→分管领导签字→财务负责人审核→总经理审批→到出纳处报销（三）差旅费报销审批程序由出差人员填写“差旅费报销单”→分管领导签字→财务负责人审核→总经理审批→到出纳处报销九、物资采购和治理程序由财务人员、办公室人员、分管领导组成采购小组，进行询价采购，或公开招投标采购。经采购小组询价比较，确定供应商及物资价格。（一）大宗物资采购审批程序1.预付款：经办人依照购销合同及预算金额填写“请款单”→分管领导签字→财务负责人审核→总经理审批→通知出纳付款。2.报销：由经办人索要发票及物资清单→物资治理人签收→分管领导签字→财务负责人审检→总经理审批→到出纳处报销。（二）零星物资采购审批程序1.按现金借支审批程序借支现金2.报销：经办人填写好费用报销单（须附原始发票和物品清单）→物资治理人签收→分管领导签字→经财务负责人审核→总经理审批→到出纳处报销。十、游客投诉处理方法一、投诉受理程序（一）下列情形不予受理1、人民法院、仲裁机构、其他行政治理部门或者社会调解机构差不多受理或者处理的；2、公司及相关旅游投诉处理机构差不多作出处理，且没有新情况、新理由的；3、不属于公司职责范围或者管辖范围的。（二）投诉应当符合下列条件1、投诉人与投诉事项有直接利害关系；2、有明确的被投诉人、具体的投诉请求、事实和理由。（三）投诉一般应当采取书面形式记录，并载明下列事项1、投诉人的姓名、性不、国籍、通讯地址、邮政编码、联系电话及投诉日期；2、被投诉者的名称（或工号）、所在地；3、投诉的要求、理由及相关的事实依照。（四）投诉事项比较简单的，投诉人能够口头投诉，由公司进行记录或者登记，并告知被投诉人；关于不符合受理条件的投诉，公司将口头告知投诉人不予受理及其理由，并告知投诉人向有管辖权的旅游投诉处理机构或者有关行政治理部门投诉，并进行记录或者登记。（五）投诉人托付代理人进行投诉活动的，应当向公司提交授权托付书，并载明托付权限。（六）投诉人4人以上，以同一事由投诉同一被投诉人的，为共同投诉。共同投诉能够由投诉人推选1至3名代表进行投诉。由代表人参加投诉过程的行为，对全体投诉人发生效力，但代表人变更、放弃投诉请求或者进行和解，应当经全体投诉人同意。（七）公司投诉处理部门为营运部。二、投诉处理方法（一）公司处理旅游投诉以调解为主。在查明事实的基础上，遵循自愿、合法的原则进行调解，促使投诉人与被投诉人相互谅解，达成协议。（二）公司在进行投诉处理时，应当填写《游客投诉处理单》，在受理投诉之日起5个工作日内，将处理结果反馈至投诉人。（三）关于事实清晰、应当即时制止或者纠正被投诉人损害行为的，能够不填写《游客投诉处理单》，但应当对处理情况进行记录存档（四）被投诉人应当在接到通知之日起3日内作出书面答复。（五）投诉人和被投诉人应当对自己的投诉或者答辩提供证据。（六）关于不符合受理条件的书面投诉，公司应当在3个工作日内向投诉人送达《旅游投诉不予受理通知书》，告知不予受理的理由。（七）公司应当在受理旅游投诉之日起5日内，作出以下处理1、双方达成调解协议的，应当制作《旅游投诉调解书》，载明投诉请求、查明的事实、处理过程和调解结果，由当事人双方签字并加盖公司印章。2、调解不成的，终止调解，公司应当向双方当事人出具《旅游投诉终止调解书》。3、调解不成的，或者调解书生效后没有执行的，投诉人能够按照国家法律、法规的规定，向旅游监察部门申请处理或向仲裁机构申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。（八）

公司应当为受理的投诉制作档案并妥善保管相关资料。三、投诉处理程序(附表)口头告知投诉人不予受理及口头告知投诉人不予受理及理由书面送达《旅游投诉不予受理通知书》不符合受理条件的一般性投诉答复、解释反馈投诉人非一般性投诉同意投诉（电话、书面）记录调解调解成功调解不成功填写投诉调解书