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保理公司商业计划书商业保理有限公司项U商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑)第一章拟设立商业保理公司1W况第一节拟设立公司基本信息第二节企业机构设路及人员配备第二章出资人情况第一节主出资人第二节保理业务对现有业务的促进作用第三章保理某某市场分析TOC\o"1-5"\h\z第一节国内保理某某市场分析第二节保理行业在工程建某某市场需求15第三节公司定位、业务开发模式和业务拓展模式16第四节工程保理的模式和流程20第五节资本持续抵补能力和未来的财务预测22第四章保理业务流程、操作规范及风控制度16第一节保理业务简要流程及操作规范16第二节保理风险控制制度27小结39根据《商务部关于商业保理试点有关工作的通知》(商资函?2012?419号)、《商务部关于商业保理试点实施方案的复函》(商资函?2012?919号)、《某某市商业保理业试点管理办法》(津政办发?2012?143号)及相关法律法规的规定,某某投资有限公司拟作为出资人,申请设立天津XX商业保理有限公司(拟用名,以下简称为“公司”或“本公司”),开展商业保理业务。现依据相关文件要求,就设立本公司的可行性出具研究报告如下。第一章拟设立商业保理公司1W况第一节拟设立公司基本信息1、公司名称(拟):天津XX商业保理有限公司2、公司注册地址:天津空港某某区3、公司法定代表人:4、公司注册资本:壹亿元人民币5、公司股东出资悄况:如下表6、公司经营范W:以受让应收账款的方式提供贸易融资;应收账款的收付结算.管理与催收;销售分户(分类)账管理;与本公司业务相关的非商业性坏账担保;客户资信调查与评佔;商业保理相关咨询服务;法律法规准予从事的其他业务。7、公司经营年限:30年第二节企业机构设路及人员配备一、本公司机构拟设路结构如下:二、各部门职责1、综合管理部:1根据公司经营的实际悄况,制定公司各项基本管理制度并负贵制度执行情况的监督、检査。1.2负责建立公司人力资源管理体系,制定与公司战略发展U标相适应的人力资源规划。根据公司生产经营要求,完善公司组织结构,合理进行人员配。组织和实施公司人力招聘、培训、绩效考核、激励、薪酬、晋升、劳动关系管理等工作。了解国家及地方劳动法律法规,处理劳资关系,负责员工工资、劳动合同、社会保险等工作的日常管理。1.6根据公司实际情况,负责制订公司员工劳动纪律奖惩方案,并定期进行劳动纪律检查。1.7负责公司综合统计分析工作及统计数据的上报工作。1.8负责公司的文件档案管理。1.9负贵做好公司办公用品的采购和管理。1.10撰写公司年度总结。1.11负责做好公司领导安排的其它临时性工作。2、稽核财务部:1根据国家财务制度和财经法规,结合本公司的实际悄况制定适用的财务管理办法。2.2圉绕公司的经营发展规划和工作计划,负贵编写公司的财务计划和费用预算,积极开展融资,有效地筹划与运用公司资金。2.3做好公司各项收入的收取与支出管理,做到各种收入及时收缴,支出费用及时到位。篇二:商业保理商业计划书商业保理项U商业计划书2016年中商咨询编制的商业计划书可作为项U运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项U)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项U融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项U)运营的方方面面,能为企业(项U)实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项U数量达数白个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰S的项U案例,可对同行业项U提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项U进行梳理和判断。【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制商业保理项U商业计划书第一部分摘要—・项U背景项U简介项U竞争优势融资与财务说明第二部分商业保理行业与市场分析—.市场环境分析(—)政策环境分析(二)经济环境分析二、商业保理行业市场分析三、商业保理市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍公司业务介绍三、组织架构主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三•平台设i思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一.营销战略二.营销措施第七部分项U发展规划发展战略阶段发展规划实现经营U标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项U估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项U损益和利润分配表(二)项U现金流量预测表(三)项U财务评价指标计算财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险.应对措施一)应对行业竞争风险二)应对信息风险范范17第二节保理风险控制制(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险附件篇三:商业保理有限公司商业计划书商业保理有限公司可行性研究报告商业保理有限公司可行性研究报告此文档word版本下载后可任意编辑修改第一章拟设立商业保理公司悄况一节拟设立公司基本信息17第一节保理业务简要流程及操作规3第二节企业机构设路及人员配备4第二章出资人情7第一节主出资7第二节保理业务对现有业务的促进作用9第三章保理业务市场分10第一节国内保理业务市场分10第二节保理行业在工程建设的市场需16第三节公司定位、业务开发模式和业务拓展模17第四节工程保理的模式和流21第五节资本持续抵补能力和未来的财务预测23第四章保理业务流程、操作规范及风控制度28度28小40第一章拟设立商业保理公司悄况第一节拟设立公司基本信息公司名称(拟):夭津XX商业保理有限公司2、公司注册地址:夭津空港经济区3、公司法定代表人:4、公司注册资本:壹亿元人民币5、公司股东出资情况:如下6、公司经营范围:以受让应收账款的方式提供贸易融资;应收账款的收付结算、管理与催收;销售分户(分类)账管理;与本公司业务相关的非商业性坏账担保;客户资信调査与评估;商业保理相关咨询服务;法律法规准予从事的其他业务。7、公司经营年限:30年第二节企业机构设路及人员配备本公司机构拟设路结构如下:二、各部门职责1、综合管理部:1根据公司经营的实际悄况,制定公司各项基本管理制度并负贵制度执行悄况的监督、检查。1.2负责建立公司人力资源管理体系,制定与公司战略发展U标相适应的人力资源规划。1.3根据公司生产经营要求,完善公司组织结构,合理进行人员配。1.4组织和实施公司人力招聘、培训、绩效考核、激励、薪酬、晋升、劳动关系管理等工作。1.5了解国家及地方劳动法律法规,处理劳资关系,负责员工工资、劳动合同、社会保险等工作的日常管理。1・6根据公司实际1W况,负责制订公司员工劳动纪律奖惩方案,并定期进行劳动纪律检查。7负责公司综合统计分析工作及统计数据的上报工作。1.8负责公司的文件档案管理。9负贵做好公司办公用品的采购和管理。1.10撰写公司年度总结。1.11负贵做好公司领导安排的其它临时性工作。2、稽核财务部:1根据国家财务制度和财经法规,结合本公司的实际悄况制定适用的财务管理办法。2M绕公司的经营发展规划和工作计划,负贵编写公司的财务计划和费用预算,积
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