人力资源制度和流程

上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSECHINA上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSECHINA33E-HOUSECHINA4、人事异动流程相关部门提议，人力资源中心填写《异动表》相关部门提议，人力资源中心填写《异动表》执行人人力资源经理员工原部门总监接收部门总监人力资源总监副总经理总经理人事专员使用表单：《人事异动表》E-HOUSECHINA附表：人事变动表Name:姓名JoinedDate:入司日期Department:现在部门Sex:性别Age:年龄Dep.afteraction:变动后部门Actionitems:（可选择）□部门转调□子公司之间调转□岗位变动□晋升□降级Briefthereasonofaction:（可选择）O提议部门简述理由：O员工本人简述理由：部门总监签字并日期员工签字并日期Briefthereasonofaction:O相关部门简述理由或意见部门总监签字并日期Briefthereasonofaction:O人力资源部简述理由或意见Position职位Beforeaction变动前Level级别Beforeaction变动前Salary工资Beforeaction变动前Afteraction变动后Afteraction变动后Afteraction变动后人力资源总监签字并日期副总经理签字并日期总经理签字并日期注：1、人力资源部按照总经理批示时间作为薪资变动的起始日期，变动后的变动薪资当月起执行，次月发放当月工资时即可体现；2、本变动表审批完成后，原件存人力资源部员工个人档案，复印件存人事异动档，作为薪资表调整依据。E-HOUSECHINA5、考勤流程人事专员、人事经理人事专员人事专员、人事经理人事专员执行人部门考勤统计员部门总监使用表单：《考勤记录》上海克而瑞信息技术有限公司上海克而瑞信息技术有限公司上海克而瑞信息技术有限公司上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSECHINA附表：克而瑞年月考勤记录部门:每月考勤期自上月26日至当月25日止，各部门应在当月26日上午12：00前将考勤表及请假单据交至人事管理员处。部门经理：统计员：E-HOUSECHINA6、加班流程执行人确因工作需要，员工填

写“加班申请表”员工1F部门总监/副总监批准1r人力资源总监批准部门负责人人力资源总监人力资源部备案，并计

算加班换休时间人事专员注：使用表单：《加班审批表》、《加班登记表》上海克而瑞信息技术有限公司上海克而瑞信息技术有限公司上海克而瑞信息技术有限公司上海克而瑞信息技术有限公司KE-HOUSECHINA附表:加班审批表姓名:职位:NamePosition部门:工作地点:DepartmentWorkinglocationReasons加班原因:WorkOvertimeDuration拟加班时间（日期及加班时间）:Totaltimes加班总工时:Comment（说明）:Signature:部门总监：注：审批后交行政人力资源中心存档。人力资源总监:上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSLCHINA上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSLCHINA上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSLCHINA上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSLCHINA加班登记表姓名：部门：职位：工作地点:拟加班时间加班事由实际加班起止时间加班工时换休起止时间审批人月日预计完成时间部门主管总监加班总工时注:审批后交行政人力资源中心存档;7、请假（调休）流程图执行人员工部门总监、人力资源总监总经理/副总人事专员注：使用表单：《休假申请表》豊国上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSECHINA附表：休假申请表姓名：工号：NameIDNO.部门：职位：DepartmentPosition工作地点：Workinglocation请假类别：TypesofLeave||AnnualLeave年假□PregnantLeave妊娠假||ExcusedLeave事假LJMaternityLeave产假11MarriageLeave婚假□OthersLeave其它（调休等）1—1IllnessLeave病假Reasons请假原因（病假-天以上须附医疗证明）：LeaveDuration请假日期（具体到半天）：从到Totaldays请假总天数：Comment（说明）:Signature:部门经理/部门最高领导人力资源总监总经理日期日期日期注:1、事假3天以内部门总监和人力资源总监共同批准，3天（含）以上总经理批准;2、其他假期依据员工手册休假规定执行，审批权限依据员工手册休假制度执行；3、完成签程后请将此表返回人力资源部备案上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSLCHINA上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSLCHINA上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSLCHINA上海克而瑞信息技术有限公司E-HOUSLCHINA8、实习生考核流程执行人部门总监意见部门总监人力资源总监意见人力资源总监总经理/副总人事专员使用表单：《实习生考核表》附表：实习生考核表被评人：项目权重系数考核范围分数配比小计工作量完成情况A40%本月度需完成指标数量（工作任务单）%X100X40%11.已完成，占%工作质量B30%1.差错率□□口好中差分数X100X30%21-5%5-10%10%以上100分80分40分2.报告及时率□□□好中差分数X100X30%8小时内24小时内24小时以上100分80分40分出勤状况C10%协议约定出勤总数天/月1+221.出勤率：%%X100X10%2•迟到、早退率：%（次数/总应出勤天数）%X100X10%综合能力D20%1•学习能力□□口好中差分数X100X20%1+2+33100分80分40分2•同事关系□□□好中差丨分数X100X20%100分80分40分3.工作服从性□□□好中差分数X100X20%100分80分40分总计A+B+C+D注：