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文档简介
欢迎下载内容仅供参考医患沟通制度层次上稳步提升医疗质量,特制定本制度。一、组织保障医院医患沟通管理领导小组是实施医患沟通的领导机构,负责全院实施医患沟通工作的指导与监督。二、主要内容医务人员在实施诊疗活动过程中,详细向病人及家属介绍所患疾病的诊断情况、主要治疗手段、重要检查目的及结果、病情的转归明明白白看病”。对一般常见病患者,主管医师在床旁查房时就病情、预后、治疗方案等,与患者或家属详细地址进行首次床旁沟通;对疑难、危重(包括护士长)直接与患者及家属进行正式沟通;对带三、主要形式1、首次床旁沟通:一般疾病患者,要求主管医师入院查房结束12小时内要介绍医院及科室概理记录上。2、住院期间沟通(手术科室可用术前谈话记录代替):病人住院期间,要求主管医生和分管护士必须对病人所患疾病的诊断情况、3、术后沟通:要求术后24小时内手术主刀医生将手术的大体情况、术中出现的特殊状况、术后治疗手段、术后用药、术后可能出现的并发症及需要患者注意的事项等详细告知患者及其家属,并将沟通内容登记在《术后医患沟通记录单》上。4、出院前沟通:要求在患者出院前一天,管床医生将患者本次通记录单》上。5、集中沟通:对带有共性的常见病、多发病、季节性疾病等,由科主任、护士长、主管医师、护士等一起召集病区病人及家属,集6、出院防视沟通:对已出院的病人,医护人员采取电话访视或登门拜访的方式进行沟通,并记录在《出院访视记录本》中。四、技巧与方法(一) 基本要求1、一个根本 :诚信、尊重、同情、耐心;2、两个技巧:倾听,就是多听患者患者或家属说几句话;介绍,就是多对患者或家属说几句话;3、三个掌握:掌握患者的病情、治疗情况和检查结果;掌握患者医疗费用的使用情况;掌握患者及家属的社会心理状况;45、五个避免:避免强求对方及时接受事实;避免使用易剌激对方意改变对方的观点;避免压抑对方的情绪。(二)沟通方法、预防为主的沟通:在医疗活动过程中,只要发现可能出现问题本中。2、交换沟通对象:在某医生与病人或家属沟通困难时,可另换一位医生或主任与其沟通。3、书面沟通:对丧失语言能力或某些特殊检查、治疗的患者可用书面沟通。4、先请示后沟通:当下级医生对某种疾病的解释不肯定时,先请示上级医生,然后再沟通。—医之——6、实物对照讲解沟通:对一些难以理解的医疗情况用实物对照的方法进行解释说明,以期达到最好的沟通效果。六、评价与考核将“医患沟通制”纳入医院质量管理体系,医务科、护理部将每月定期抽查一次,查病历了解“医患沟通”记录情况,还将不定期进行督查,了解医患沟通的实施情况,听取病人意见。通报实施效果,并加以评价,提出改进措施或意见,向全院通报。对拒不执行“医患沟通制”和在执行过程中仍有病人投诉,病人不满的,则按相关规定予以处理。医患沟通管理领导小组组 长:李道副组长:成 员:(一)首次床旁医患沟通记录单: 住院号:1、 初步诊断:2、 诊断依据:3、 病情状况及病程阶段:4、 初步治疗方案(药物治疗、手术治疗、放化疗):5、 进一步治疗及检查方案:6、 拟行治疗时间:7、 治疗风险、药物副作用及花费估算:8、 需要患者及其家属配合的事宜9、 患者需要了解的其它情况:今日与患者 (或家属)就上述情况进行了沟通,并作了详细解释患者(家属)已充分理解,表示同意。患者(或其代理人)签字:参加沟通的医师签字年 月 日(二)住院期间医患沟通记录单住院号1、 明确诊断:2、 主要治疗手段:3、 重要检查及结果:4、 可能出现的并发症:5、 药物使用及其不良反应:今日与患者 (或家属)就上述情况进行了沟通,并作详细解释,患者(家属)已充分理解,表示同意。患者(或其代理人)签字:参加沟通的医师签字年 月 日(三)术后医患沟通记录单住院号1、 手术大体过程、是否顺利、是否与术前诊断一致:2、 术后诊断:3、 术后主要治疗:4、 术后注意事项:5、 需要患方配合事宜:今日与患者 (或家属)就上述情况进行了沟通,并作详细解释,患者(家属)已充分理解,表示同意。患者(或其代理人)签字:参加沟通的医师签字:年 月 日(四)住院号1、 简要治疗过程:2、 出院前诊断:3、 治疗效果:4、 出院后注意事项:5、 出院用药及用法:6/
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