2021年度招聘面试填写表单

人力资源基本流程操作规范基本程序应用表单说 明人员招聘根据.《人员需求筹划表》.《人员需求申请表》.依照《人员需求筹划表》编制年度招聘筹划。.各部门依照规划和岗位余缺.编制增补招聘筹划和人员储备筹划。应聘人员填写人才登记表,相应聘者进行筛选。.《应聘人员登记表（1）》.《应聘人员登记表（2）》.《内部人员竞聘申请表》.基层人员填表（1）.主管以上管理人员填表（2）.内部人员竞聘岗位填表3。.规定表格内容填写详细完整。面试（初试、复试）《应聘人员面试评价表》.人力资源部查验各类证件原件,预留复印件,对重要岗位需提供户ロ所在地派出所户籍证明原件。.人力资源部初试，用人部门负责人参加复试。部门经理及以上岗位总裁最后复试，基层人员由人力资源部经理或用人单位负责人最后复试。.初试.复试面试官均应会签面试意见，人力资源部以最背面试官意见为准。背景调査《拟录取人员背景调表》.对财务.技术.工程.部门主管级以上管理人员必要进行背景调査。.背景调查要尽量详细记录在表上。审批确认录取人员エ资.《新员エ录取审批表》.《新员エ录取工资确认表》1.录取必要经有关部门会签。2,新录取员エ必要由本人签字确认双方谈定エ资。订立劳动合同及保密合同.《试用期合同》.《劳动合同》.《保密合同》.《续签劳动合同告知书》.《劳动合同解除证明》.所有公司员工必要订立《劳动合同》。.主管及重要岗位须订立《保密合同》。.合同期满前一种月由人カ资源部发出《续签劳动合同告知书》续签《劳动合同》。建立新入职エエ档案.《员工人事档案登记表》.《担保承诺书》.新员エ按规定提供各类证件原件,经人事专人核对复印件签字后归档,并填写《员工人事档案登记表》。.新员エ签属《担保承诺书》,提供新员エ《员エ手册》、工作证。入职引导《新员エ入职引导表》.按表单顺序及规定由有关部门及岗位人员安排新员エ尽快熟悉和掌握公司及岗位基本工作环境及规定:.参加新员エ培训。新员エ上岗.《新（实习）员エ报到告知单》.《新员工部门岗位培训表》.《新员エ岗位培训反馈表》.《新员エ试用期内体现评估表》.开具报到告知单，一式二份，ー份报到;ー份留存。.新员エ到岗一周内填写表2.3„.新员エ到岗一种月后填写表4。

.《实习（试用）员エ考核表》.《管理层试用期考核表》.《员エ提前转正申请表》.《员エ转正自我考核表》.《员エ转正告知单》.《延长试用期告知单》.本表仅供实习（试用）人员用。.本表由有考核权部门填写。3,本表仅供于管理层人员使用。.员エ提前转正必要工作业绩突出并通过考核;.凡员エ转正本人必要先行填写《员エ转正自我考核表》。.考核合格后发放转正告知单。.考核不合格者辞退或延长试用期。员エ实习（试用）转正考核.《员エ内部调动审批表》.《人事调动交接单》.《员エ内部调动告知单》.《员エ晋升/降级申请表》.员エ调动由人カ资源部执行,其她部门不具备人员调节权利,基层员エ调动由子公司总经理批准，部门经理级别及以上调动由总裁批准。跨子公司调动一律报集团人力资源部办理。.所有员エ调动必要完整办理交接手续。.开具调动告知单,一式二联，留存.报到各ー联。.依照员エ自身体现，有考核权部门或个人均可填写《员エ晋升/降级申请表》。员エ异动《外派增援告知单》.子公司内部员工外派增援由人カ资源部执行，其她部门不具备此权利。.跨子公司外派增援由集团人力资部统一办理。.开具外派增援告知单,一式二联,留存.报到各ー联.。外派增援《任命文献》员エ职务变更以公司总裁签发文献为准（详细职务及变更时间）。员エ职务任命《请假申请表》各类假期.调班必要经书面申请批准。假期、调班申请《员エ薪酬福利调节申请表》人力资源部或用人部门提出申请,按审批程序进行审批，最后报总裁批准。薪资福利调节.《年度培训筹划表》.《培训需求调查表》.《培训申请表》.《培训告知》.《培训满意度表》.《培训评估报告》.《一月培训状况ー览表》.年度培训筹划表由人カ资源部汇总所有培训需求填写，并按此安排培训筹划。.培训需求调查由人カ资源部办理。.所有个人或部门在培训筹划表外要参加培训需填写申请表。.培训满意度及评估，由人カ资源部组织办理。.人力资源依照实际培训工作进行记录月培训状况。员エ培训.《员エ辞退（辞职）审批表》.《员エ离职谈话表》.《员エ离职交接会签单》.《员エ离职エ资结算单》.所有员エ离职必要通过审批会签，部门经理及以上人员报总裁批准。.员エ离职人力资源部作最背面谈,理解离职因素。.所有员エ离职都必要办理《员エ离职交接会签单》。.在完毕交接后，人力资源部出具《员エ离职エ资结算单》。员エ离职编制员エ名册《员エ花名册》编制所有在职エ工详细名册。注:上述所有人事资料表单应在人力资源部存档,并有完整记录,以备行政部及审计监察部门抽查。人力资源专用表格目录TOC\o"1-5"\h\z.《201一年度人员需求筹划表》 1.《人员需求申请表》 4.《应聘人员登记表》 5\o"CurrentDocument".《内部人员竞聘申请表》 7\o"CurrentDocument".《告知应聘人员面试登记表》 8\o"CurrentDocument".《新员エ录取工资确认表》 9.《续签劳动合同告知书》 10.《劳动合同解除证明》 11.《担保承诺书》 12.《新员エ入职引导表》 14.《新（实习）员エ报到告知单》 15.《新员工部门岗位培训表》 16.《新员エ岗位培训反馈表》 16.《新员エ试用期首月体现评估表》 17.《试用期员エ考核表》 18.《实习员エ考核表》 19.《管理层试用期考核表》ー —20.《员エ提前转正申请表》 21.《员エ转正自我考核表》 22.《员エ转正告知单》 24.《员エ内部调动审批表》 25.《人事调动交接单》 26.《员エ内部调动告知单》 27.《外派增援告知单》 28.《请假申请表》 29.《员エ薪酬福利调节申请表》 30.《培训需求调查表》 31.《年度培训筹划》 32.《培训申请表》 32.《培训告知》 33\o"CurrentDocument".《培训内容及培训讲师满意度评估表》 34.《培训评估报告》 35.《月培训状况ー览表》 36.《员エ辞退（辞职）审批表》 37.《员エ离职谈话表》 38.《员エ离职交接会签单》 39.《员エ离职エ资结算单》 40人员需求申请表申请部门填表人申请因素口员エ辞退口员エ离职ロ业务增量口新增业务口新设部门阐明需求筹划阐明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其她专业知识工作经验工作技能其她

专业知识工作经验工作技能其她共计人薪酬原则职位1基本工资其她待遇职位2基本工资其她待遇职位3基本工资其她待遇部门经理意见签字:日期:人力资源部意见签字：日期：总经理意见签字:日期:

应聘人员基本状况登记表应聘职位: 与否乐意外派:是口否口 填表时间:201_年_月_日姓名性别出生年月学历专业职称籍贯身髙体重政治面貌婚否健康状况身份证号码户ロ所在地社保与否已交纳过口是 口否家庭住址及邮编联系电话现地址及邮编联系电话个人联系方式固定电话: 手机: E-mail:_外语水平IT水平教育经历起止时间学校学习内容获得证书培训经历起止时间培训机构培训内容获得证书工作或社会实践经历起止时间工作单位担任职务上级姓名/电话月薪离职因素家庭成员及重要社会关系姓名称谓年龄工作单位及职务联系电话

专业特长/技术职称兴趣兴趣重要工作业绩描述及自我评价奖惩记录状况应聘渠道口报纸ロ网络ロ现场招聘会口猎头公司口内部推荐（推荐人: ） □外部推荐（推荐人姓名: ）关于你此前工作及品德,可否向你当前雇主征询或征询你此前所在单位工作状况:口能 口不能如果不能请阐明因素:陞薪酬待遇规定：其她规定：其她•有无传染病、职业病历史? 有口、无口如果有,请阐明何时何地得过何种疾病:・有无犯罪历史? 有口、无口如果有,请解释犯罪状况：如遇紧急状况,请告知:姓名： 地址： 联系方式:本人保证以上所述内容属实无误，没有任何虚假隐瞒行为，否则,本人乐意承担由此产生一切后果,涉及接受公司单方面无条件解除劳动合同。签字： 如下由人力资源部填写并办理可以入职时间实际入职时间薪资原则（试用期）薪资原则（转正后）福利及其她补贴试用期限合同期限部门负责人 子公司总经理人力资源部 集团总裁 集团董事长

内部人员岗位竞聘申请表申请职位所属部门申请日期姓名当前所在部门职务直接领导进入公司时间在我司工作状况职位所属部门工作起止时间工作职责描述薪酬水平培训经历培训课程培训起止时间培训部门所受奖励申请该职位因素信息来源渠道你为什么觉得能胜任该职位填写阐明:.保证您所填信息真实可靠,填完后按照指定日期ー并就交到人力资源部.请注意职位招聘时间有效性,逾期无效告知应聘人员面试登记表填表时间: 年月日序号姓名应聘岗位有关工作经验年限联系方式告知面试详细时间实届时间录取与否备注123456789101112131415阐明:①姓名栏、告知面试详细时间栏、录取与否栏由人カ资源部填写,面试实届时间由前台文员依照应聘者实届时间填写;②人力资源部告知面试将此表填写完毕后,应在第一种面试应到ー种小时前将此表转交总台文员:③对于未告知应聘人员,由总台依照应聘人员填写应聘表直接补充填写在本表栏目中:④此表由人カ资源部记录和保管。新员エ录取工资确认表新员エ姓名录取部门录取岗位上岗时间年月日薪资发放时间每月10日发放,遇重大节假日向后延迟5个工作日。薪酬原则选取第一种执行，本岗位工资按公司规定实行考核发放。①试用期エ资： 元/月;转正后 元/月②实行年薪制年薪 元,试用期エ资: 元/月;转正后 元/月;余额依照公司内部规定发放。③其她事项阐明福利待遇①社会保险自一年一月开始缴纳社会保险。（备注阐明： ）②通讯费用试用期发 元/月,转正后发 元/月。③其他补贴以上信息由人カ资源部填写,填写人签字确认：确认日期：年:月日管理中心意见：签字:年丿核准人（签字）：核准日期：年月日如下信息由新入职エエ填写新入职エ工身份证号码银行卡号开户行以上薪资及福利内容本人已经知晓,身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自己填写,并保证信息精确无误;因自己填写错误导致损失由本人承担一切责任。同步本人承诺对自己薪资福利绝对保密,如自己泄露愿接受公司一切解决,直至解除劳动合同予以开除。新入职エ工确认签字:确认日期: 年月日备注阐明本表仅供人力资源部与新录取员エ核对薪资福利信息用,在经人カ资源部核定并经新录取员エ签字确认后作为发放工资根据.备注阐明劳动合同续签告知书存根联 编号［ ］年第 号 员エ:您好!依照《浙江省劳动合同办法》第三十四条:“用人单位应当在劳动合同期限届满30前,就终结或者续订劳动合批准向书面告知劳动者。续订劳动合同,双方协商办理续订手续。”规定,您与公司订立年一月一日至年一月日《劳动合同》期限已近届满。经公司研究与您续签劳动合同,请收到本告知后于年一月一日将回执单交由人カ资源部,并于一月日前来人力资源部办理续签手续。但愿您能继续与公司合伙、为公司服务!愈期将视同不续签合同。签收入签字:人力资源部201年月日劳动合同续签告知书告知联 编号［ ］年第 号 员エ:您好!依照《浙江省劳动合同办法》第三十四条：“用人单位应当在劳动合同期限届满30前,就终结或者续订劳动合批准向书面告知劳动者。续订劳动合同，双方协商办理续订手续。”规定,您与公司订立年一月一日至年一月日《劳动合同》期限已近届满。经公司研究与您续签劳动合同,请收到本告知后于年一月一日将回执单交由人カ资源部,并于一月 日前来人力资源部办理续签手续。但愿您能继续与公司合伙、为公司服务!愈期将视同不续签合同。人力资源部201_年_月_日劳动合同续签/终结回执单人力资源部:：你部发放《劳动合同续签告知书》已收悉,本人し批准或不批准）与公司续签劳动合同并于 年月一日前来人カ资源部办理 （续签或离职）手续。签名:日期:解除劳动关系证明存根联编号1 ］年第 号同志,性别:身份证号码为:,该同志自年一月一日进入我公司担任一职,劳动合同期限为年,自年一月一日至年一月一日止。现经双方协商一致，自201一年一月一日起除解劳动合同,终结劳动关系。其社会养老保险缴纳至201一年一月。社保编号: 特此证明。浙江大和纺织印染服装（集团）有限公司年_月一日解除劳动关系证明证明联编号［ ］年第 号同志,性别:—,身份证号码为:,该同志自年一月一日进入我公司担任 一职,劳动合同期限为一年,自年一月一日至年一月一日止。现经双方协商一致,自201_年一月一日起除解劳动合同,终结劳动关系。其社会养老保险缴纳至201一年一月。社保编号: 特此证明。浙江大和纺织印染服装（集团）有限公司年一月一日担保承诺书被担保人姓名性别出生年月家庭地址邮编任职部门职务职务级别到职日期身份证号码担保人基本资料（自然人）

姓名性别年龄家庭住址邮编工作单位职务地址邮编身份证号码联系电话与被保证人关系担保人身份证复印件粘贴处担保人（签章）:日期: 年月日担保证承诺书甲方:用人单位（全称）： （如下简称甲方）乙方：员エ姓名（被担保人）：（如下简称乙方）丙方：担保人姓名： （如下简称丙方）因乙方受聘于甲方工作特殊性,乙方征得丙方批准,丙方就乙进入公司供职提供保证事宜,保证并承诺如下:ー、丙方承诺:具备完全民事行为能力及权カ能力，拥有稳定经济来源、合法财产及收入。二、保证期限:自乙方进入公司工作之日起至办清离职手续前。如有乙方隐瞒有关事实真相为乙方使甲方蒙受经济及信誉上损失之日起5年内。三、保证范畴:丙方以所拥有合法财产及收入对乙方在甲方工作期间故意或过错导致甲方损失应负之民事责任提供担保:.乙方身份、身份证、住址、最高学历真实。.乙方思想正派、身体健康、无任何犯罪前科。.乙方在甲方在职期间能认真按照甲方关于规章、制度,认真履行职责..乙方在甲方在职期间不侵蚀甲方财物,离职时应遵守甲方关于手续规定,不侵犯甲方权益。.乙方在甲方在职期间与离职期间,凡浮现如下情形之一者，均由乙方本人负责补偿,如乙方无能力履行或不予履行时,由丙方承担连带责任。①泄露甲方经营、销售、财务、人事、商业上机密,由此导致甲方经济及信誉上损失;②侵占、挪用甲方公款、公物、或损坏甲方公物,致使甲方蒙受经济及信誉上损失;③所欠甲方借款,以及凡是从甲方所领取物品未准时归还;④其她一切不法行为,致使甲方蒙受经济及信誉上损失。四.乙方担保人如半途退保,应以书面形式告知甲方,等到乙方找到担保人，办理新担保手续后，并得到甲方承认新担保有效后，オ干解除担保责任。.丙方有下列情形之一者，乙方应及时告知甲方更换担保人,重新办理担保手续,并应于下列事件发生后十五天内，另找到连带担保人。①丙方死亡或犯罪;②丙方信用、资产有重大变动，因而无能力担保者：③不欲继续担保或无能力继续担保者。.担保书当事人身份资料及担保人单位出具证明材料作为本担保书附件。.保证方式:丙方提供连带保证责任，已经承担保证责任丙方有权向乙方追偿。ハ.其他：丙方必要是本地户ロ;丙方家庭住址、电话或工作单位等状况变更或变化需及时告知甲方;丙方半途退保，必要经甲方书面批准，方可解除担保责任。九.本担保书经甲、乙、丙签章（名）后正式生效，本担保书一式三份，甲、乙、丙方各存ー份。甲方;被担保人（签字）;担保人（签字）;被担保人（签字）;日期; 年月日新员エ入职引导执行表

序号部门项目负责人签字备注（执行状况记录）1人力资源部员エ关系主管核对各种证件原件【身份证、学（位）历证书、职称证书或资格证书、暂住证、照片】,并留存复印件，某些岗位提供户籍证明。拟定试用期限，录取审批。办理入职手续，建立人事档案,填写《员エ档案登记表》、订立《劳动合同》、《保密合同》、《担保合同》等依照用工性质应当订立或办理有关手续。2人力资源部薪酬福利主管拟定薪酬原则，在次月发放工资时添加该员エ工资名册。3人力资源部薪酬福利主管工装（含头饰、领带）、工卡制作与发放。4人力资源部员工关系主管各部门环境及人员简介,作息、考勤、用餐、办公环境、基本制度规定等方面内容简介和解说，发放《员工手册》»5信息管理部建立员エIT支持事项,并告知员エ本人。6人力资源部培训主管公司组织机构、部门职能、干部队伍、接受新员エ培训、实习筹划发放、岗位职责、考核方案培训。7人力资源部员工关系主管发放《新员エ（实习）员エ报到简介信》，引入用人部18用人部门接受新员エ，内部调配或以部门名义向行政部申请办公桌椅、电脑等非易耗办公设备。工作环境简介如工作区域、就餐、如厕等,同事简介、安排带训教师岗位职责简介、岗位职能安排或调节，并向员工明确有关工作规定和近期工作重点工作流程、纪律、规范强调安排初期工作指引（不少于一周）签发部门:入カ费源梆 签发人: 签发日期: 年月日姓名:新员工部门:岗位:入职时间:姓名:新员工部门:岗位:入职时间:本人已接受上述各项目培训及手续办理,理解基本岗位信息和工作规范。新员エ签名:注:本表依次传递到用人部门,最后由用人部门在新员エ入职后一周内反馈回人力资源部存档。新员エ报到告知单存根联编号［］年第号兹有同志,年月出生,文化限度,专业,现安排至 任 .于年月日正式入职,请予以接洽安排。人力资源部年月日新员エ报到告知单存根联编号［］年第号兹有同志，年月出生,文化限度,专业,现安排至任,于年一月日正式入职，请予以接洽安排。人力资源部年月日

新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）部门新员エ姓名序号培训内容完毕确认（负责人签名）就职前培训・让本部门其她员エ懂得新员エ到来准备好新员工办公场合.办公用品准备好给新员エ培训部门内训资料为新员エ指定工作导师1经理代表全体部门员エ欢迎新员エ到来.简介新员エ结识本部门员エ,参观公司2部门构造与功能简介,部门内特殊规定3新员エ工作描述.职责规定,讨论新员エ第一项工作任务4派老员エ陪新员エ到公司餐厅吃第一天午餐。5一周内,部门经理与新员エ进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中浮现问题,回答新员エ问题。对新员エー周体现作出评估。设定下次绩效考核时间（30天后）谈话记录:部门经理签名: 日期:新员エ岗位培训反馈表（到职后新员エー周内填写）部门新员エ姓名序号内容评价1你与否已理解部门组织架构及部门功能?是口 否口2你与否已清晰理解自己工作职责及岗位描述?是口 否口3你与否已熟悉公司办公大楼分布状况?是口 否口4你与否已结识部门里所有同事?是口 否口5你与否觉得部门岗位培训有效果?是口 否口6你此后在工作中遇到问题，与否懂得如何谋求协助?是口 否口7你与否已接受了足够部门岗位培训,并保证可以较好地完毕任务?是口 否口8在岗位培训中，可以改进地方

9在此后工作中,但愿接受更多如下方面培训新员エ试用期首月体现评估表（到职后30天部门填写）部门 新员工姓名职位序号内容评价1你对新员エー种月内工作体现总体评价优口良口普通口差口2新员工对公司适应限度优口良口普通口差口3新员エ工作能力优口良口普通口差口4其他评价:部门负责人签字

新员エ试用期考核表部门: 填表日期: 年月日姓名 岗位进頌）日期 年月日试用期内出勤及奖惩体现（由人力资源部填写）合计出勤天数天 避脾遇熾次 请假天 旷エ 天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考核内容考核结果10分8分6分4分1、与否安心现工作,能否完毕岗位工作任务能普通可以勉强可以不能2、对工作责任心与原则性强较强普通不强3、对现工作岗位操作要领熟悉较熟悉普通理解不理解4、能否独立工作能需恰当指引勉强不能5、应变能力如何强普通勉强差6、与否能完毕上级安排额外工作能普通可以勉强不能7、待人处事与否积极积极是普通勉强不是8、能否尊重她人,虚心学习能普通可以勉强不能9、与否善于与人交往善于普通勉强不善于10、与否具备团队合伙精神具备稍具普通不具备初考核得分:复评得分所在部门考核意见考核人签字: 年月日所在版块领导考核意见考核人签字： 年月日人力资源部考核意见:考核人签字: 年月日

总经理考核意见考核人签字:年月0董事长审批:签字:年月0阐明:1、此表合用于普通员工转正考核用;ム275分为“可以准时转正"：＜75而ふ60分为“延长试用期”；＜60分为“试用不合格”。实习人员考核表带训（指引）教师:实习人员所在部门实习岗位实习期月日ーー月日考核事项先进较好普通不合格备注阐明1.遵守公司各项规章制度2.服从带训教师工作安排3.实习岗位职责熟悉限度4.实习岗位各项工作流程掌握限度5.实习岗位业务知识熟悉限度6.实习岗位各项操作技巧掌握限度7、与带训教师及有关岗位人员熟悉融洽限度带训教师建议（指出实习生可取之处与改进意见）签名: 年月日

人力资源部审查与确认签名: 年月日备注阐明:.请带训教师依照实习人员实习状况进行认真评价,规定在相应分数栏内划“ 并提出建议：.人力资源部将对实习人员实习状况进行审查并加以确认:.此表将作为评价带训教师带训先进与否及实习人员实习能力重要根据;.请带训教师在该岗位实习期结束次日内将此表交于人力资源部确认:.对于总部安排在子公司实习人员,子公司人力资源部（人力资源部）经理在实习期结束5日内统一交至总部人力资源部存档。管理层试用期考核表部门 被承到婚试用期内出勤及奖惩体现（由人力资源部填写）合计出勤天数天 避y期熾次 请闕数天 旷エ天数 天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型说明分数M3分1、具备敬业精神和努力完毕任务责任心:2、备执行工作所必要专业知识和工作经验:3、能坚持原则,敢于负责,敢于承担责任:4、能虚心学习,与同事团结协作;5、具备基本大局观,服从组织安排:6、品徳廉洁.言行诚信,刚直不阿.是为榜样。30适应能力1、能在较短时间内熟悉工作职责,理出工作思路,顺利开展工作:2、能在工作范畴内与有关部门协调工作,详细团队精神:3、有吃苦耐劳,克己奉公精神,能适应髙强度快节奏工作,应变能力强:4、能安心现任工作岗位。30实际工作能力1、具备独立策划和构思所任工作综合规划及实行筹划能力:2、能独立解决工作中浮现各类繁琐事务,较好地解决横向协调关系;完毕本岗位目的任务3、具备一定创新能力,能运用当代技术与办法解决实际问题:4、工作效率髙，具备卓越创意：5、善于领导部属提高工作效率,积极完毕工作目的。40得分 — - -100部门:填表日期: 年月日考核人签字:所在部门负责人考核意见

考核人签字:所在版块负责人考核意见考核人签字: 年月日人力资源部考核意见考核人签字: 年月日总经理考核意见考核人签字： 年月日董事长审批意见考核人签字: 年月日, 1、本表用于干部试用期满后进行考核:备汪2、275分为“可以准时转正”:く75而»60分为'‘延长试用期”;く60分为“试用不合格”。员エ提前转正申请表申请人部门岗位职务入职日期申请日期规定试用期口ー种月 口二个月 口三个月 口半年口其她申请因素和理由阐明突出业绩、体现或试用期内完毕工作项目（由申请人填写）所在部门意见所在中心意见签名: 日期:签名： 日期：人力资源部对提前转正申请审查记录口符合 口不符合 口其她阐明提前日期与否符合

工作体现和业绩状况□属实 ロ基本属实 □不属实其她方面状况阐明审查人/日期 审核人/日期审批意见人力资源部经理行政中心总监总经理签名/日期:签名/日期:签名/日期：员エ转正自我考核表填表日期: 年月日姓名部门［亠同位入职时间年月日申请转正日期年月 日试用期岗位职责:试用期从事工作或参加工作项目:工作中局限性及自我综合评价:ー、你对自己过去在公司体现感到：口非常満意口还可以ロ不満意二、你对公司人际关系感到：□非常満意口还可以ロ不満意三、你对当前工作感到：ロ适当,但但愿担任更困难工作口尚能承担更困难工作口正合本人当前本人能力口能力稍感局限性四、你对当前工作量感到:口太多口稍多□尚可 □稍少口太少五、你对当前工作环境感到：口较好□普通口差六、你对当前工作待遇感到：口较好□普通□差七、你对从事岗位但愿：口继续现岗位工作□如有也许变更至 部门 ー岗位工作口对我司工作不适应ハ、但愿你部门主管如何（从哪些方面）协助你,使你将来工作更好?九、对公司意见与建议:员エ转正告知单告知联 编号［ ］年第 号部门先生/小姐:依照您进入公司以来工作体现,通过公司有关部门考核,您基本上能胜任现工作岗位工作

规定,现将考核成果告知如下:您于 年月 日转正,转正后享有公司有关正式员エ待遇,自转正之日起进入《劳动合同》期,如半途要解除《劳动合同》请按合同商定及《劳动合同法》有关规定办理。但愿您再接再励,在自己工作岗位上做得更好，发挥您最大长处为公司做出贡献。人力资源部年月日员エ转正告知单存根联编号:[ ]年第 号部门先生/小姐:依照您进入公司以来工作体现，通过公司有关部门考核，您基本上能胜任现工作岗位工作规定，现将考核成果告知如下:您于年一月一日转正,转正后享有公司有关正式员エ待遇,自转正之日起进入《劳动合同》期,如半途要解除《劳动合同》请按合同商定及《劳动合同法》有关规定办理。但愿您再接再励,在自己工作岗位上做得更好，发挥您最大长处为公司做出贡献。人力资源部员エ内部调动审批表异动类别ロ晋升ロ降职 口调薪口岗位调节 口其他原部门（原岗位）I邵门:新任部门（新岗位）部门：区务（岗位）：职务（岗位）：驾任时间: 到任时间： 异动前エ资异动前通讯及补贴异动后エ资异动后通讯及补贴①每月社保缴纳 元,已缴到_月,口转移口不转移:②エ服发放状况:口已发ロ未发:③本地出勤天数 天;当月エ资核算地 〇调出部门意见（异动因素阐明）签字: 年月 日调入部门意见（异动因素阐明）签字: 年月 日人力资源部意见签字: 年月 日总经理意见签字: 年月日董事长意见签字: 年月 日姓名部门进公司时间人事调动交接单

员エ姓名调动生效日期年一月一日原任部门调任部门职位职位工作内容工作内容エ资级别エ资级别调动因素调动交接手续原部门工作移送内容1.文献移送2.物品实物移送3.待办事项移送4.人员移送5.妥善安排接管人员新部门工作接受内容1.文献移送2.物品实物移送3.待办事项移送4.人员移送5.妥善安排接管人员原任部门确认调任部门确认总经理签字人力资源部门员エ签名备注内部员エ调动告知单存根联编号［（公司/中心Z部）：现调你（公司/中心/部）： 至 （公司/中心/部）：エ作,请与年一月一日办理工作交接手续。持此单于年一月一日到办理报到手续,从事岗位工作。人力资源部年月日内部员エ调动告知单报到联编号【 ］年第号 し公司/中心Z部）：现调你（公司/中心/部）：至（公司/中心/部）：エ作,请与年一月一日办理工作交接手续。持此单于年一月一日到办理报到手续,从事岗位工作。人力资源部外派增援告知单存根联编号［ ］年第 号子公司/中心2部:因工作需要,需外派你处（岗位）人员名,姓名;增援（子公司/中心イ部）;增援期为!自年一月一日起至年月日止。请做好该人员外派增援期间现岗位工作安排。人力资源部外派增援告知单告知联编号［ ］年第 号子公司/中心Z部:因工作需要，需外派你处（岗位）人员名,姓名:增援（子公司/中心Z部）;增援期为；自年一月一日起至年一月一日止。请做好该人员外派增援期间现岗位工作安排。人力资源部年月日

员エ假期申请表人力资源部联 编号［姓名: 部门: 职务:请假种类:□事假口婚假・口产假・口带薪休假口病假・口丧假・（直系口旁系口）口调休（需有同等时间加班记录） 口其他（ ）请（休/调）假日期请（休/调）假天数备注阐明起止注:关于请假手到E及规则请参阅公司管理E制度之《员工假貝月规定》,带・假期必要附上有效证明文献。员エ签名/日期: 部门经理签名/日期:版块总经理签名/日期：人力资源部经理签名/日期：总经理意见: 董事长意见:员エ假期申请表部门联 编号1 ］年第 号姓名: 部门: 职务:请假种类：口事假口婚请假种类：口事假口婚假・口产假・口带薪休假口病假・口丧假・（直系口旁系口）口调休（需有同等时间加班记录） 口其他（请（休/调）假日期请（休/调）假天数备注阐明起止注：关于请假手续及规则请参阅公司管理制度之《员工假期规定》,带・假期必要附上有效证明文献。员エ签名/日期: 部门经理签名/日期:版块总经理签名/日期：人力资源部经理签名/日期:总经理意见: 董事长意见:

员エ薪酬福利调节审批表人力资源部:既有我中心/部门员エ .岗位 ,入职时间 由于:（可多选）岗位调节,调节为: 〇工作内容重新界定,拟定为: 〇工作量增长,增长内容为: »其她 鉴于以上因素,申请调节薪资基数。本部门建议为：由原 元/月调节为 元/月;补贴调节为: 建议调节时间为: 年一月一日建议人: 建议日期: 所在部门意见版块负责人意见人力资源部意见总经理意见董事长意见拟定薪资基数调节为: 元/月,补贴调节为: 调节时间为: 年一月一日开始执行。培训需求调查各位同事:为了制定符合公司实际・*・年培训筹划,更好配合公司年度目的完毕和使员エ能有更好体现和绩效,并未・**年度绩效培训方案提供根据，咱们需要你配合以掌握真正培训需求。公司会积极地考虑每一位员エ培训需求,在进行培训需求分析和制定年度筹划时，咱们会因时间、资源、轻重缓急进行有限顺序排列。请您依照您实际状况如实提供培训需求,您意见或建议将作为制定您或部门年度筹划重要根据之一。并请您于・*年・・月・・日前将此表提交到集团人力资源部。谢谢人们配合与支持!培训需求调查表部门名称: 姓名: 填写日期:1、・・年・・月至今,您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：2、在・**年下半年，您最但愿参加如下哪些培训课程（可多选）:口公司文化口公司规章及行为规范 口公文写作口职业礼仪ロ时间管理 ロ沟通协调、组织领导口压カ管理口职业素养 口财务管理知识口个人职业发展口法律知识 口通用管理能力口人カ资源管理知识□计算机操作（Excel、Word、PowerPoint等）口其她:3、选取以上课程,您但愿通过学习达到效果是什么:ロ增进解决实际问题能力ロ增进专业知识 口拓展知识领域ロ增进解决实际问题能力ロ推动自身职业化进程 口提高自身基本素质口其她：4、您个人可以接受单次培训时间是多久（请不要考虑领导批准与否等因素）:口两个小时口三个小时ロ半天口两个小时口三个小时ロ半天口ー天口一天以上5、您以为最适当培训频率（不考虑单次培训时间）是:口一周一次口半月一次口一月一次口两口一周一次口半月一次口一月一次口两月一次ロー季度一次6、您以为在整个培训中,哪种培训对您协助最大:口部门培训口人事部培训口外请讲师培训口其她:7、就您个人而言,比较喜欢哪种培训方式:口课堂讲授ロ多媒体教学口远程视频口部门培训口人事部培训口外请讲师培训口其她:7、就您个人而言,比较喜欢哪种培训方式:口课堂讲授ロ多媒体教学口远程视频口案例分析口互动研讨口户外实践口自学口其她:8、就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高:口观念口知识口技能 口工作流程 口态度口其她:9、下半年您在自我进修方面有何筹划,盼望公司提供哪些协助:10、您对公司培训工作有哪些建议:年度培训筹划表序号课程类型版块/子公司部门培训内容培训对象培训人数培训讲师培训形式培训讲师职务学时（H）费用（万元）时间安排表（在筹划执行月份用颜色表达）培训地点组织部门备注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知识23456专业知识技能789101112基

13本管理类141516171819素质能力提高类202122232425共计培训申请表部门参加培训人员姓名及岗位申请课程名称培训内容举办单位及电话

培训时间培训地点费用总计课程费用交通费用食住费用通过本次培训欲达到何目:参加人: 日期:备注部门负了皆人意见:人力资源部负责人意见：总经理意见:董事长意见：培训告知组织部门培训负责人课程名称培训讲师培训地点培训时间培训内容

培训对象讲师简介备注阐明培训内容及培训讲师满意度评估表感谢您对本课程支持与配合。下面请您运用几分钟时间完毕这份表格,以便对您刚结束课程作出评价。表格某些请在相应数值上打ノ。再次表达感谢!课程至培训作;称: 讲师テ间: 培训地点:项次课程内容评估非常不满意不满意普通满意非常满意1对课程内容满意度2课程内容满足了我规定3课程内容适合我知识水平4课前已解释清晰课程目5课程目符合我需求6课程资料,有限协助我学习

7课程中案例对我启发很大8课程资料将对我工作将有所协助项次培训讲师评估非常不满意不满意普通満意非常满,負9课程中案例对我启发很大10对课程态度热情认真11课上回答问题清晰精确12注意与学员互动13有能