服务区经理竞聘演讲稿

精选范文务区经理竞聘演讲共各导、位评大好！谢这样的机会参加答恳评委及与会同志指。次聘，市局响应省、政放思想谋发号召而进行的深化人事任命改革活。了现自己的人生价，人参与竞聘务区经理一。现岁中党员科学研班结工师职称，国游局颁发全游行业总经上证。六地路段筑路机械厂参加工，五月调入市公路年五月借调市人事局工，七月回市公路；年配到京沪高速公路临北筹备处从事服务区管理工作至，后京速公路新世纪服务有限公司办公室主、服务经。于从事过多种工作岗，所以既有基层工作的体验又有机关工作的经，积丰富的企业管理经。市系统最早接触从事服务区管理的人员之；推借舟，用它企业管理技术搞劳务合，务主经营的提议。新公司办公室主任期，克重困，破规，用的公关手仅的时间就办齐了服务区开业所需的手，京速公路新世纪服务有限公司进行了注；时司与各行业主管部门之间建立保持了融恰的业务关。外编制了公司规章管理制，订务区经营指。思了金沪路，处、京，们的、旅站，馨等务区宣传口。经营，将区的客户细化为了五，取元化经营措，订货车司乘人员为核心的务区主导经营策。年5初用空闲二楼成功推出自助其酒店自助餐模式到现在全国服务区仍独此一。年5月，按务区的接待能，容量，依据京沪沿线经济发展程，议套餐提价至元。举了员工的劳动强，提高了饭菜质，持务质，时得了最高的利。在、南服务区每天增加了多的纯利，下来可增加近余元。常，提本管理，分员工的主动性和能动，求爱行，一提快乐服。请旅游专科学校教、技院讲师培训授提工的技，造质的员工队在管理中引鲶时惕帕金森综合，动员工的工作积极在饮部每半年展开一次竞争上、优活；革工作制，少，高效.菜品的制作现已完全程序、准，材用控制达到了标量，现餐生产的流程.今年非典期，区成了最危险的地.对来，照不得停止经营的要求，及排制订了防非预，排员工的保护措，排了预防宣传材、区高危控制区等警示。持压倒一、营进行的指导方安饮、市户外经营的方式来为顾客提供服，过员工多天的严密防务区防非成。于各方面表现优使连续多年被评为市公路、理进工作。管、、洗涤部门营销收入逐步攀、润，项新高被不断刷新抬。竞务区经理成功，在的领导认贯党国的项、、令有关规支党、、会依法行使职，照所规定的权领学习型组织来开展服务区的各项工，用管理模，发的潜，发力能，成有无坚不摧的愿景

和意志坚强无比的团；现管理制度把服务区创建成为知识型企.传、拓新以区的经营实力辅以娴熟的营销整合策，服区经营成为山东省第一家营销收入过亿、税万元的服务。安、生、雅服区成为沂蒙老区与外界沟通的桥、传、播阵，来人们的休息乐、物。聘我将通过以下几项措施来达到既定目标和完成经营指。、务格按照市场规律运，在多变的客观环境，守的游戏规；重的竞争对在速应以制、变中取，患设运用各种资源来达到既定目。、好调市场预测诚信、质推动社会效益的发，社益带动经济效益的发。、服区将结盟沂南、、县，成公路段垄断经，共展之。积行外界交流的同，持管理的先进持自己的企业文化特，出己的经营特.人事管理方面逐步抛弃实用主，一强后备人才培、队.、全财务制，审核各部门上报的财务报，查营收情，制、用。、即临的经营周波，同、京开客源分流及其它服务区相互竞争而造成的影响，时防范措、及案保经营的良性持续发。、建场，加位；主（）造餐（明点、餐为自助餐（快不动，助二），加餐。饮分餐，导餐推出符合北方人口味但具服务特色的中式快来蒸饺。、加为便利店形式经。、市及客房大堂增加名优土特产经营展示专。、变客房的设计风，便客户.、消提供洗、赌马、戏类娱乐休闲服加务区墙体及户外广告的开发经。过潜拓营渠道进一步推动服务区的持速发。、油站、饮、、理厂、市设备实代化管.订档，用垂钓法设卡、、通，据数额或次数给予实以引稳、展。用活的营销手好旅游团队和客车这两块消费群体在服务区的促销工，加务区经济效益的增长。。、合法经理、法的思路改依，法，取合理避税措，保完成经济指。实，务区经营场地的设、施置直至发展到现在的规，曾注入过激服务区有着一般人难以体会的深刻感，厚的感。，愿家共创美好的未，接区辉煌的明.大。［务理竞聘演讲共2）务区经理竞聘演讲（篇篇：域竞聘演讲稿尊敬的公司领：位事，家！我叫胡金安，公销部的一名营销代，到公司上班到。今竞聘营销代表以及区域经理职。常公司领导给了我这么个展示自、与的机。十惜这样一个难得的机。将地说明我自己所具备的应聘能，面述我对于做好营销

代表以及区域经理工作的总体思路和具体措，且，心服地接受各位领导和同事的评判我这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机，主是一次难得的学习和锻炼的机随着改革的深入和电信市场竞争机制的引，，信市场竞争异常激，们移动也与多家运营商共同抢占市。话：知，战殆。我们公司目前的情况而，由于地区经济发展的滞后，我们的主要竞争对手只有联通,因此我们应该抓住这个时先了解自，过调既潜在市，也要了解我们已有用户的情，解的忠诚度如，析在多大程度上可以成为我们永远的支持.要深入了解和分析联通的经营情，前竞争的准备和应对的措。作为一名营销代我首先就是要保持清醒的头严律，力奋，一为公司赢得更高的社会声，时自己赢得更广阔的发展空，然一名营销代，代不仅是公司的产，更让客户了解认识公司的产，产，做一点有依靠我们营销人，挚的人格和坚持不。貌的服让亲身体验到我们是真诚的在为他们所为们服务，样让用户认可我为公司的发展作出贡再就要有诚以，情就对待客户的宗。客户对待我，般存疑有表现出我们的诚，热服专家的身份介绍我们的产品有自己坚定的信，能户了，可的产，用们的产对的产品心里有们才会放下疑。还会加入到宣传我们的产品的行列。但作为一名营销代，体节上而还有很所要做到的就是要有自信是支持我们的行动，予对一切困难的勇。热情周到，诚是我们营销人员的宗，是我要竟聘营销代表的一点见。

对于区域经除了上述说，外的就是首先要了解自己本区域的市场情，电业的运转情客体的所以渠代的基本分。分用各渠理商以及自己掌握的营销体发展公司的业提高公司在这一区域的知名。公司就是我强大的后有我有施才的公是一个整，团队。作为这次竞聘上岗的积极参与，希竞争中获得成。我会回避失。管后结果如，都堂正正做，兢做。

篇二：副经理竞聘稿竞聘副经理演讲稿尊敬的各位领、位：大家好！首先，感谢领导和同志们能够给我这样一个展示自我的机会和舞。定这次竞聘，也德量，虑，天，所参加这次应，方，望这次竞，够自己的能，现的才华并借此机会和大家交流工作中的心得体；一希够通过此次竞，受的批评建找自己的不足并加以改；，深的热爱着这份事业希够通过竞聘副经更挥自己的能力和才为河北高速服务区更好更快发展再尽一份！下面，为大家做一个简单的自我介，叫，人，年现岁，化共党。今天，我参加服务区副经理岗位的竞，以方面的优：一是比较熟悉服务区的整体情。服区工作以，先任服餐饮部部、服务区现场管理部部长等职，时服区党支部纪检委。期务区一线工作，我务区的整体情有较深刻的认；服的经营管；着全面的了解，今场管理部部，我务区生产经营现场的各项工作都有了比较明确的了解与认识对区基础设、产及设施设备的使、护况比较了党成员的工作经，我更好地解读与执行上级文件精。所，上岗位的工作经，我能够在今后的工作中从大局出、顾面利，快角，针地开展工。二是有基层管理经验和较好的协调能.服工作以，先多种岗位上接受过锻，层工作和管理经验较为丰组、调较，助工作中更好地贴近基、近众，强提率我年，力高的工作热、谨作态，着较丰富的工作经，够投入到新的工、的中。

三是工作责任心较。服工作的多时间各领周围的同事们给了我很大的支持和帮，也们身上学到了许多优秀品，别濡目染各位领导以工作为，驭杂问题的领导能力和勤勉敬业的精，使益非；，为共产党我以五先产党员的标准严格要求自，策己，自时刻以清醒的头、度负责的态投工作中，带领广大员，完务区各项任务再创佳。如果这次竞岗成，幸服务区副经理职，会以赴做好本职工.是学、研业务断提高管理水平和综合素。果强学思就上形就社会淘汰有用党的理论知识武装头提高个人修用创新的经营理念指导日常工，会使自己不断进，作不断增.一索创新经营模更、新略，加经营方式和品，整提升质，破经营模式寻求经营突，升区品牌竞争优势，高效益和社会效，步务区推行创新型经，层，谐人性化管理模。是全局观、化意，实好班子的团分调动各级管理人员和员工的积极、造，同一个团、、极的氛，立种以人为本的良好工作环，到尽其，尽，集精、体慧、体量去克服困，心提高服务区经营效益和社会效三围绕服务区的年度工作目标任务，点一把手抓好服务区管理工，心分管范围内的工。立服务区创新经营管理体，时精细化管理工，争大员工在节能降、绝行为的情况下，同服务区经营管理上水平后带来收入上的提；是利用服务区现有资拓展服务空，高质.力广大司乘人员的实际需，客想客人之所