XX公司XX年度宣传方案

XX公司XX年度宣传方案围绕XX年经营发展目标，为了坚定把握发展大局、凝心聚力谋篇布局、全力以赴抓好开局，全面推进各项工作的顺利推进，特拟定此宣传方案。一、指导思想坚持团结鼓劲、正面宣传为主，围绕“转变观念，创新发展”主题，提振精气神，凝聚正能量，为全年经营目标的实现提供思想保障，营造浓厚的舆论氛围。二、成立宣传报道领导组。加强宣传报道的组织策划，明确目标，落实任务。为各项工作的顺利开展营造氛围，形成声势，确保宣传工作有序推进。成立宣传报道领导组：组长：XXX成员：XXX职责：做好宣传报道工作的指导，确保公司重大经营活动的及时报道；落实宣传报道渠道、审核宣传内容，确保宣传质量和实效。下设宣传报道执行机构——记者站成员：XXX职责：围绕公司重大经营目标的实现，及时书写稿件，做好整理上报工作。三、宣传重点（一）加大对形势任务的宣传。通过精心组织，统筹安排，集中报道，形成声势，通过晒信心、晒目标、晒决心、晒措施，营造公司上下振奋精神、着眼全年，善谋开局、比学赶超的浓厚舆论氛围。通过宣传发动，让干部员工坚定发展意识，增强发展信心。具体宣传内容如下：围绕计划考核管理工作的制定、实施开展好宣传工作。围绕薪酬机制、激励机制的制定、落地开展好宣传工作。围绕企业文化融合工作的具体动态开展宣传工作。围绕市场开发、市场调研开展好宣传工作；围绕节能认证、收入指标的实现、节能申报开展宣传工作。围绕既有建筑防护改造工程量的实施；项目手续的办理开展宣传工作。围绕产品认证工作的推进、合同能源管网项目的申报、产品研发开展宣传工作。（二）加强对先进典型的宣传。发现经营活动中具有导向作用的先进典型。精心策划，通过典型宣传，让大家学有榜样、赶有目标，形成“争先创优谋发展，千方百计干成事”的良好风气，保障经营目标的实现。具体如下：大力宣传积极转变观念，勇于开拓，谋发展，敢发展的典型；大力宣传积极创新，不畏困难，千方百计推进计划落实的典型；大力宣传执行力强，保质、保量、保安全，完成任务的典型；大力宣传敢于承担发展使命，工作讲大局、挑担子、谋发展、抓落实、干实事的好干部典型。大力宣传重视文化建设与思想建设，积极传承金邦文化的典型；大力宣传重视基础管理，认真开展基础管理工作对标，以管理促进效益、保障经营完成的典型；大力宣传运用激励政策，激发团队发展意识，保障团队任务完成的典型；大力宣传重视班子建设，班子思想统一、行动见效的典型。（三）强化对企业文化的宣传、注重对企业形象的宣传。抓住以传承金邦文化为主题，认真开展企业文化的宣传教育工作；通过多角度宣传报道,充分展示公司发展的最新动态和干部员工奋发有为的精神风貌,对内鼓舞士气，对外树立企业良好形象。三、工作实施步骤一）运用宣传载体，加大宣传力度。①宣传报道小组充分利用宣传简讯、宣传展板、宣传栏、宣传水牌等宣传载体和阵地，进行广泛的宣传报道。②建立健全宣传阵地，要保障宣传范围的全覆盖，宣传内容及时传达到位，宣传效果与宣传声势逐步提升。（二） 确保宣传效果。结合绩效考核管理，将宣传报道工作纳入绩效考核。要求如下：各部门负责人每月书写一篇稿件，未完成本月绩效整体下降1分。记者站成员每半月完成一篇稿件的书写，少一篇稿件当月绩效成绩下降0.5分。（三） 做好信息的收集和报送。围绕重点工作和宣传要点，按照集团的投稿要求与组稿办法书写稿件，并做好审核、收集