财务经理竞聘报告

竞聘报告敬爱的各位领导、各位同事：大家好！特别有幸可以参加此次竞聘，感谢企业供给一个展现自我的平台，感谢企业领导、同事对我的关怀培育和支持帮助。我2007年7月毕业于财经大学，获取法学、会计学双学士学位，2009年获得中级会计职称，2014年经过高级会计师考试，2015年获得注册会计师专业阶段考试合格证。在企业先后经历了资料核算、银行出纳、现金出纳、估算、税务、总账会计等岗位。我竞聘的岗位是财务部副经理，我以为我竞聘本职位拥有以下优势：1、拥有激烈的事业心和工作责任感。志当存高远，骏马何需鞭。我向来把这份工作当作自己的事业来做，不论在什么岗位上，我都敬业爱岗，不辞辛苦，乐于奉献，努力将工作做到最好。同时，时刻保持“空杯”心态，在不一样的岗位上都能做到虚心勤学，可以很快地适应和胜任新的岗位。2、扎实的理论知识和较为宽泛的综合知识。经过大学四年，系统而完好的学习了法律、会计知识，参加工作后，在勤劳工作之余一直不忘学习专业知识，实时掌握国家的财经政策。同时对企业各项制度进行了系统的学习，并负责对各项财务制度和业务流程进行订正和完美，使我对企业财务规章制度特别熟习，对企业的财务运作系统了然于胸。3、我有较为丰富的实践经验。毕业9年来，经历不一样的岗位，使我累积了丰富的财务工作经验，对各岗位的工作流程和工作方法都较为熟习，具备了较强的财务管理能力，对会计核算、财务管理中出现的问题，我都能在最短的时间内赐予解决。4、拥有必定的交流、组织协调能力。我在自己的岗位上尽责尽责，不停增强个人涵养，养成了谨慎、仔细、仔细的工作作风。对人热忱，擅长与人及其余部门交流合作，可以长久与每位同事保持和睦的合作关系。同时在工作中也拥有必定的组织协调能力，可以团结同志，顾全全局。假如我能竞聘上这一岗位，我将全力配合财务经理合理安排、协调财务管理工作，敢于担负责任，充散发挥好纽带作用。同时做好两个转变：一是实现角色的转变，当好企业财务经理的帮手和顾问，增强团队建设，充分调换大家的工作踊跃性，高质量、高效率地展开工作。二是实现思想方式的转变，由本来的领导交办向主动办妥的思想方式转变，敢于担当、主动作为，不存有任何依靠思想，敢管敢干，巧思明辨、擅长作为，趁势而为，真实做到敢为、善为、能为，对得起企业领导的相信。在此后的工作中详细做好以下几个方面：1、推动标准化管理，提高服务质量。进一步完美各项财务管理制度，明确岗位职责，合理进行财务分工，增强财务人员培训，提高财务人员自己素质和财务管理能力，将企业的财务管理水平迈上一个新台阶。同时增强服务意识，严格依据企业财务制度做事，努力为企业、各部门、同事供给高质量的服务。2、紧抓基础管理，防备管理风险。将着力点和重心前移，在事故的源泉上下功夫，在提高基础管理上投资源，隐患已然。一是严格单据审察，使各样进出合规合法，降低涉税风险和法律风险；二是坚持不相容岗位的分别，保证各样控制有效执行；三是切记安全365，保证资本和人身的安全。3、坚持降本增效，为双向查核供给支撑。依据企业倡导上下要养成开源节流、节俭做事的好习惯，确实管控好成本花费，提高利润。我们要做好以下工作：一是展开宣贯活动，增强节俭节俭意识，增强成本管控；二是合理控制成本花费的支出，与收入相当比；三是严格控制管理花费，节俭做事，公费公用，超支不报；四是调整欠债构造，压缩贷款基数，降低财务花费。4、勤交流、强执行，连续执行好监察与服务职能。常走进一线，增强与一线站区、企业各部门交流与协作，依据部门管理权限及分工，共同做好存货、财产管理工作,对部门的工作做好督办，保证执行到位。同时踊跃协调好各方面的关系，特别是与税务部门和银行的关系，创建宽松的工作环境，促使财务管理的健康发展。、学先进，找差距，抓管理促使步。要有差距意识和赶超意识，不可以安于现状，增强学习，打造精英的团队，提高连续发展能力。一是深入学习企业各样工作报告，理解此中的精华，以其为指导，学习政治、经济、哲学，提高部门职工综合素质；二是学习先进部门，严格要求自己，到处言传身教，以专业带感人，以真挚感动人，建设富裕激情的财务队伍；三是要有全局意思，财务部与各部门增强协作与交流，搞好团结，做好各项工作。以上，是我竞聘成功后对此后工作的想法，有些想法不太全面和成熟，这需要在实质工作中进行考证和完美。