调研-拍板商业计划书

第一 执行总结（亮公司描。“创客空间科技公司（简称创客空间）创客空间主要的做两件事：创客和科创教育结合、将DIY精神。创客空间总体上来说是学生、科技者的科技创新平台创客空间会提供宽松的创新实践环境，充足的仪器设备，配套的资源。去进一步的帮助。。、快速帮助创客实现创意的价值转化，使创客们可以全心全意的发明创造创客空间为创客们提供创。、两年内做成中西部地区最有知名的创客空间。五年内将做成创客行★第一阶段（第一年）创业起步立足电子★第二阶段（第二、三年 产品研发创新和产品推广同步★第三阶段（第四、五年 市场开拓、企业和目企业：创客空间为梦想提供平台，科技创新为社会创造价值公司：创新成为信仰，实践成为，合作，共筑梦想★主要产品服务——三年内不断完善公司的运营模式，是创客空间吸收优★市场范围——三年内紧紧把握电子这个人才地，努力做出一流的成绩，为以后走出电子，覆盖西南，奠定基础。★市场目标——两年内成为最强的创客空间，吸引各大高校的优秀的创客加入，3年做到知名的创客空间，吸引来自的创优创客加入。由科50★财务目标——争取在第二年内收回投资额，第三年公司股权结创客空间科技为60万,总资产为60万创业小组出资万,75%15万,25%金额（万元公司优势说★人才优势：电子有高素质并且科技的生源，有非常浓厚的科技创新：★区位优势 ：创客背景制造技术未创造产品的创客运动，正在全球范围内兴起在这场新兴运动国也紧跟社会创客活动成果，竞争分析第二 公司产品与服务（亮、 DIY创客和教育的结合是电子创客空间客观条件所决定的第一创客空间主要成员都还是电子的学生，创客和科创教育的结合是由电子科创氛1、电子有高素质并且科技的生源。2、电子在学生科技创新活动中投入了大量的资源。3、电子， ，将DIY这里就不展开DIY精神企业化这个理念，这里只讲讲创客空间将如何将DIY精神企业化。 的目的是，希望不同背景的同学能聚在一块相互碰撞。其一大家都清楚跨领域的协同创新，比较能够出成果。其二既然要企业化，就不仅仅是产生创意，把创客的创新速度围绕创客平台主要的服务是创新产品和创业团队的孵化。 电子众多创新人才，必定能涌现出大量具有市场竞争力产品的教育模式。相信为这个社会创造了价值就能获得回报创新技术、产品孵。创客空间会为创客们提供齐全的仪器设备，提供开发的创新环境，通过各学科各年级的创客相互协作，加速创客们的创新在创新的方法技能经验上给予指导，加快成果的产出。同时整合外部资源、，加快成果的转化，构。创业团队孵。来越普遍，同时竞争也必然会越来越大创客空间不仅要帮助创客把创新的。根据《科技创划心构筑环电子知识，到2020年建成领先的科技创新服务体系，体区之一。抓住政策机遇，迅速做大做强。创客教步，本身就是提供了一种开放性、实践性的教育 有句名言“一个儿童。体的经验一个非常重视教育的国度，随着高考制度的，对素质教育。在创客教育方面国内创客空间等最早进行创客教育探索创客空间创客教零部件个性定市场容量有待进一步元器件、模块销创客在进行研发设计时需要许多元器件和功能模块随着创客的不断。 。其五指，31个音符。因此五组合实现的，因此能快速的在不同音调间切换。五指琴分为和演，1313123演奏模式是普通模式。示范模式是，通过led灯显示哪个灯亮，同步演奏出相应的曲调，点亮的led就代表按下去的相应按键。学习模式是，按照乐曲的演奏进程依次点亮led，此外和演奏模式一致，只有当演奏者弹奏的节奏和led的 5、系列化，标准化设计，符 工程学 1、处理系234、led52智能手（1）（2）语（3）（4）互可以通过手套来操作虚拟物体，或者玩一些体感（5）智能差分红外测距传感移器人平台套并联机器人开发套 其知识策第三 （亮。“创客空间科技公司（简称创客空间）创客空间是一个具产品孵化和企业孵化功能创客空间的发展模式是：横跨各学科，纵跨本。总体、两年内做成中西部地区最有知名的创客空间，五年内将做成开源硬、公司DIY精神创客空间总体上来说是学生、科技者的科技创新平台。创客空间的使命创客理念，营造创客氛围，促进跨学科跨领域协同合作，为创客降低创新创业的门槛，加速创新的过程，使创客们能创造出更有创意更有科技创客空间会提供宽松的创新实践环境，充足的仪器设备，配套的资源。去进一步的帮助科技创新的创客。不断的降低创客的创新门槛，加快创的商业快速帮助创客实现创意的价值转化使创客们可以全心全意的发明创SWOT（优势 、 （劣势 、 （机会 （优势 （劣势。企 不够充足品牌知名度低， （机会利用的人才优势快速组建一支高素质的创客队伍在趣玩网在资 、各地的创客建立合作共赢的友好关系，共发展共繁荣加快企业发展，通过初期多方面业务利润来弥补的不足要可以整合周围的加工资源，或利用互联网等解决采用针对性较强的宣 ，利用口碑宣传提 创客空间的形象加强与学校 的合作，利用政策倾向，提 创客空间的 创客在国内的兴起是创客运动越来热门同时也加剧着创客空间之间的竞争。 、、 将创客活动和学校主要科技竞赛进行结合通 的时候，抓住机会迅速做大做强公司依据上述分析，制定未来3年的发展目标★主要产品服务——三年内不断完善公司的运营模式，是创客空间吸收优★市场范围——三年内紧紧把握电子这个人才地，努力做出一流的成绩，为以后走出电子，覆盖西南，奠定基础。★市场目标——2年内成为最强的创客空间，吸引各大高校的优秀的创客加入，3年做到知名的创客空间，吸引来自的创优创客加入。由科大创客空间创造出来的产品，销往各地。50★财务目标——争取在第二年内收回投资额，第三年阶段时间主要增长说明第一阶段第一年创业起步立足电子——依托电子，吸收一批非常有创新精神创新能力，并且第二阶段第二、三年产品研发创新和产品推广同步——依托趣玩网，一起空间的创新环境和基础设施，扩充场地和仪器设备，创造出更优秀的成果。借助各种传统、和新兴，加大宣传，扩大第四 创客空间前景分析（创客的市场，或说对于创客前途的描述（有前途有价值maker的聚会和工作坊，从而促进知 ，跨界协作以及创意的实现以至产品化《创客:新工业》的作者 1、人们使用数字桌面工具设计新产品并制作出模型样品“数字2、在开源社区中设计成果、进行合作已经成为一种文化规范。这不是回到工业化而是完全进展到更 次的新商业文明状态在历史向前看看前走中解决向后看向后退解决不了的 说新一“创客运动”中的重大机遇就在于保持小型化与全球化并存的能力既有手工匠人的原始又具创新性实现低成本的高技术小处开始大处成长最重要的是创造出世界需要但尚未了解的产品，虽然这样的产品与旧模式的大众经济学可以说是格格不入。。1000多个可要集中在和欧洲等发达国家地区。创客文化得到了公民的普遍认可，和 ，2014年6月在白宫举行的创客嘉年华，总统把每年的6月18日设定为“创客日。2011年，将近12000个创客项目在kickstarter众筹 募集到近1亿 ；2012年，18109个创客项目在kickstarter上成功募资2.74亿 （约17亿元 2010年创客空间进入中国，、、 目前，国内初具规模的创客空间近20家。如 ，创客空间柴火等，其中创客空间，电子 ，，会为自己看好的产品提供支持。目前全世界约有1000多个可以硬件和生产设备的创客空间，并且还以惊人的速度增长。国内出具规模的创客空间将近20家在2012年初推出了一个新项目，四年内在1000所学校引入“创客空间配备3D打。、、是国内电子信息类工科学校一流的高等学府着来自各地对电子信息类 大学生机器赛、ACM国际大学生程序设计竞赛大学生英语竞赛、国际大专辩论赛等国内、国际比赛中成绩斐然，其中2011、2012连续两年获得大学生数学建模竞赛特等奖和、、大学生智能汽车竞赛特等奖，2010、2012年两次获得亚太大学生机器人竞赛总决赛冠军，2009年获得大学生电子设计竞赛唯一特等奖——“NEC电，2005 科技的生源。2、电子在学生科技创新活动 电子培养出来具有扎实理论功底，丰富的动手实践能力，创新，有梦想有的青年学子，就是创客空间的活水。电子崇尚科技的文化氛围就是创客空间茁壮成长的肥沃土壤。参加完科创活动后留下来的创新成果基本得不到转化。这是一个巨大的智力浪费。长期目标人群以电子为，辐射其他高校师生及周围、IT公司的。以创业的形式来做创客会不断吸引优秀人才的加入，争取校内。由于电子不是第一家创客空间，初期规模较小，不足的情况下，在争取资源、社会资源方面相对处于弱势。比如争取举办地区的创客大赛、企业赞助、政策资助扶持上还不如交大创客空间、创客坊等。第一家高校创客空间-西南交大创客空间，西南交大是土木工科强校，除了土木专业外计算机通讯电子等专业也都偏向于交通铁路、 等方向相比之下，创客空间有着得天独厚的学科背景及人才优势。而 创客空间创客坊等社会上的创客空间参与的创客会员的上班族他们在业余时间偶尔去创客空间参与一些活动不会像高校创客空间一样可以集创意技术等资源为一体集中力量集中时间做出高质量的项目因此创客空间在整个西南地区有着竞争优势。传统竞赛及其它竞赛活3000万/900万/近两百万，如果取得好成绩，学校允许修改11门课程成绩，修改成绩后几乎有、、 、、

除了亚太机器赛、还有电子设计大赛、ACM大赛、飞思大赛、数学、、模数学建模杯等等科技竞赛。这些比赛都对科技创新的学生来说非常有。学生在应接不暇的竞赛活动中难以抽身，要想吸引一批有能力客空间难以老牌的科技竞赛。、、因此，不能直接去竞争，而应该和充分的和这些科技竞赛结合起来，相互其获得好成绩，以此获得更大的。吸引的学生参与。 a学生参赛的功利化，没有加分、没有奖金、没有知名度的竞赛不屑参加。识的重要性；b参加比赛以及创新活动的成本代价仍然非常大，有较大的门槛，加工制作；c尚未形成广泛的合作，分工，不能充分的协作配合提高效率。传统创新喷涌而至能做出实质性的贡献创造实在的价值就一定能获得，学生社，学生社团在学校有着很高的人气了许多优秀的人才，同时也得到学校的关，。共同创造每年招收的也都是非常优秀的同学，不过大家做的都是老师的 。，创业都有自己的项目技术。基本上都是关着门，自己搞自己的，竞争优势总 ；不受学校的行政干预，有非常强的适应能力创客空间提供了齐全的仪器设；，，，少这样的案例供学习和参考，后期的运营过可能会走一些弯路。好的创意被一些公司厂家，好的创意项目不的推向市场等等，这些事情可能都会影响的发展进程。不过是一个年轻有梦想的创业团队做的是的事业可以承受住来自各个方面的压力和打击，同时也会尽最，，，第五 创客活动规划管理（、（如何将实现创客的价值，实现创客价值段实现价值）如何做好创客活动、如何人才、如何激发每一位成员的、如何加速创客的创新过程、创造出高质量的创新成果。如何扩大、如何得到学校、企业、社会的广（ “电子能否实现的理想。活动开展能否达到效果就看活动的流程是否合理。（例如创客大赛）等形式，最大限度的引导与创客成员的创造热情，让更 创客成员选。对象去企业参观，去外面参加一些创客活动创客中优秀的同时对创客空间。创客活，这些因素可能成为创客创造的一个瓶颈会不定期邀请“高手”带领大家一起动手实践学习这些基本技能。例如Arduino工作坊，通过一系列Arduino工作坊的开设，增加广大创客同学对Arduino的认识和了解，系统的学习Arduino的 ， 会的开设，让广大同学对创客、创客文化、创客空间有的认识和了解“， 会，邀请公司的产品经理、学校创新中心老师及科技大 “的创 ，碰撞 创意的火花头脑风暴：针对某一个大家感并且亟待解决的问题进行集中。通过头脑组织参加比、，。只是有场地和技术还不够，还要有像创客大赛这样的激励机制创想才能激发出来，并转化为成果每年组织一到两次大型的比赛，以为核、，。创新产品研，内的。处于长远发展考虑创客空间的发展不只面向电子，的一个青年创业孵化园申请到了100多平方的办公场地会根据创客空间实，在对面的一个青年创业孵化园申请到了100多平方的办公场地。因为创客空间的性质符合孵化园支持的范围享受到了政策（两年的，。入驻后会继续申请高新区对初创公司的政策扶持宣传重， 解决某项棘手的社会问题或者服务弱势群体等。在面向学校宣传时应在研，线下宣，、会以及组织创客创客这一概念在电子深入人心。在发展阶段创客空间会举办一系列围绕创客开展的活动、比赛，或者赞助一些与创新创业相关的活动进一步扩大其在电子乃至西南地区的。，、除开展活动之外，创客空间还会定制一批带有创客空间LOGO的T恤和作为活动奖品，以此扩大线下宣传力度。线上宣 加V的公众平台、人人网主页。线上宣传的主要 人家关注平台和加入资 省电台电子报、 第六 管理体系（人力资源部：负责公司人事协调管理安排 、成员发展与解聘 6-16-1公司组织结构 6.2管理制日常管理制1、公司每天必须确保（法定节假日或其他安排除外）8:30之前开门， ：星期四，星期五，星 期 319:00进行例会，成员对自己的任务进度进行汇报，对6-2设备器材巡检财务制1公司成员因公司事宜花销的费用都可以进行报销报销费用需开发，6-3财务报销登记金存入公司账户根据客户需要提供正规暂时按照下表登记存档三年6-4财务入账登记成员发展与解除职务制行分红，三年后经执行董事会给予一定的。2、公司执行董事会和监事会 5 国家造成不良者，经执行董事会后给予技术研发制，，1、公司与成员签订协议，成员公司允许不得公司的任何技术将根据产生的危害的严重性减少其分红或恶劣者可对其进行处理，并承担相应的。，，限制的满足创客的需求又不影响公司的项目研究因此制定以下规划方案创客的选择分1创客的日常管理方3创客成果的管理办 ，公司薪资、福利分配方案要求做到公平合理，可以激发员工积极性公司，秋节、春节等）适当礼品，以表示公司的人文。2、公司成立三个月后，每月15号公司给成员基本工资：在校生元/月，全职和总经理700元/月3、公司成立三个月后正常，每月除去交税、交、基本工资等（2880%司发展20%根据成员的工作效益奖金每位成员的浮动在平均值的15%右。4公司承接的外包项目任务完成后所得的利润5%给研发团队和项目进行财务：60%留作公司发展基金，40%进行按分红（趣玩网25%，刘15%7%18%由该比例继续划分。第三年后进行股东 2 亮，以技术和时间入股，占公司15%，公司成立后两年内不，正常工作满2年后占有7.5%，正常工作三年后占有11.25%，正常工作四年后占有15%，按工作年限 、3以技术和时间入股占公司 正常工作满2年后占有3.5%，正常工作三年后占有5.25%，正常工作 、 ，以技术和时间入股，占公司7%，公司成立两年内不占，正常工作满2年后占有3.5%，正常工作三年后占有5.25%正常工作四 ，以技术和时间入股，占公司7%，公司成立两年内不占，正常工作满2年后占有3.5%，正常工作三年后占有5.25%正常工作四 、正常工作满2年后占有3.5%，正常工作三年后占有5.25%正常工作四 、、、正常工作满2年后占有3.5%，正常工作三年后占有5.25%正常工作四年后占有7%，按工作年限认股证明。正常工作满2年后占有3.5%，正常工作三年后占有5.25%正常工作四年后占有7%，按工作年限认股证明。10、如果公司要进行融资，上市则需召开股东大会重新划分 15%，其他六人各7%，剩余18%由该比例继续划分）分配公司剩 123、对技术优秀、品德突出的成员进行分期宣传4、尊重个人信仰，不个人的信仰，文化信仰5、推崇科学，追求真理，一切以事实和数据为依据，不 6、坦诚相待，团结互补，意见当面提出，对事不对人，杜 政治7、做事不拖拉，兑现承诺，勇于承认并改正错误，乐观积极，富 第七 投资与财务分析（第八 风险分析与评估（序号因素风险权重原因分析1人力资源3创客会员大多数都是学生，这就造成了的不确定性，流动性比较大慎重选择会员，建立良好的管理机制2资源3后期能否顺利融资，融资的多少，直接决定了企业的发展速3企业资源3由于的最终目标是要打造一个项目孵化和初创团队孵业关系和管理能力，建立有效