高层住宅群针对施工难点的处理措施

高层住宅群针对施工难点的处理措施一、地下室防水施工的措施 2二、分包项目的协调和组织 4三、针对主楼高层施工测量的控制措施 18四、外墙外保温施工措施 18

针对施工难点的处理措施一、地下室防水施工的措施1、砼结构的自防水和柔性外防水即在保证柔性防水和回填土质量的同时，把防水施工的重点放在提高砼的抗渗性、抗裂性，以及保证砼结构的整体性。2、结构防水砼工程施工要点2.1、穿墙螺栓采用可卸式螺栓。钢筋与钢丝不得直接接触模板，拆模后砼凹槽封墙密实，并在迎水面层涂刷1.2mm厚聚氨脂并抹防水砂浆。地下室外墙穿墙止水螺杆节点图2.2、商品砼运输过程中要防止产生离析；分层浇筑，采用高频插入式振捣器机械振捣密实，振捣时间10～30s。防水混凝土在终凝后立即浇水养护，养护时间不得少于14d，在养护期间混凝土表面保持湿润。2.3、加强防水砼结构的保护。拆模后，应抓紧进行下道工序，防止混凝土因干缩和温差引起开裂。回填土应严格按规范操作，同时基坑四周做好排水，保护基坑回填土不受地面水入侵。3、特殊复杂部位施工处理措施3.1、地下防水工程墙体上的预埋管道或预埋件，必须在浇筑混凝土前按设计要求予以埋设固定，并经检验合格后，浇筑于混凝土内。3.2、在管道穿过结构墙体的部位埋设套管，预埋套管设止水环，止水环必须满焊严密。螺母螺母挡圈套管压紧法兰止水环双头螺栓翼环穿墙主管橡胶圈嵌缝材料套管式穿墙管3.3、当穿墙管线较多又相对集中时，采用穿墙盒方法。穿墙盒的封口钢板与墙上的预埋角钢焊严，并从钢板上的浇筑孔注入柔性密封材料。群管做法示意图群管做法示意图3.4、套管在浇筑结构时按设计位置预埋准确。预埋套管带有法兰盘时，将防水卷材粘贴在法兰盘上，粘贴宽度≥100mm，并用夹板将防水卷材压紧。粘贴前将金属配件表面的污垢和铁锈清除干净，刷上沥青，夹紧防水卷材的压板。3.5、卷材防水接缝图采用S8混凝土结构自防水，采用2厚聚氨酯涂膜防水。殊部位增补处理：涂刷聚氨酯底胶：在大面积涂刷施工前，先在阴角、管根等复杂部位均匀涂刷一遍；然后用长把滚刷大面积顺序涂刷，涂刷底胶厚度要均匀一致，不得有露底现象。涂刷的底胶经4h干燥，手摸不粘时，即可进行下道工序。增补剂涂膜：聚氨酯涂膜防水材料分甲、乙两组份，按甲∶乙=1∶1.5的重量比配合搅拌均匀，即可在地面、墙体的管根、伸缩缝、阴阳角部位，均匀涂刷一层聚氨酯涂膜，做为特殊防水薄弱部位的附加层。涂膜固化后即可进行下一工序。3.6、地下室混凝土外墙水平施工缝的留置位置高出底板外侧墙体表面300mm处；地下各层顶板以上300mm处。施工缝处同时预埋BW橡胶止水条。在施工缝上浇筑混凝土前，应将施工缝处的混凝土表面凿毛，清除浮浆和松动石子，用水冲洗干净，保持湿润。4、具体地下室防水施工的措施详见第七章第三节二、分包项目的协调和组织1、对甲方指定分包商和指定供应商的协调、管理、配合措施本工程系统多、专业项目多、设备使用多，必然需要选择多家专业分包商。因此，总承包方协助甲方选择好的专业分包商是总承包工程按目标要求实施管理的基础；而如何对专业分包商（甲方指定分包、指定供应商）实行有效的管理则是总承包能否取得成功的关键。1.1、协助甲方认真选择符合要求的专业分包商。根据工程总体的专业分包方案，总承包将结合施工的进展情况，有计划、有步骤地协助甲方进行专业分包商的招标和选择工作。1.1.1、协助甲方通过市场调查选取三家以上符合本工程要求的备选专业分包商，协助审查、调查专业分包商的资质及业绩文件，并向甲方提出我们的建议。1.1.2、协助甲方参照惯例编制招标文件。1.1.3、协助甲方成立评标小组，通过对投标方的质量体系、综合实力、技术方案、价格、相类似工程的施工业绩、财务状况、能否提供保函等方面的情况进行综合评价，最后确定中标的专业分包商。1.2、总承包方对指定专业分包商、供应商的管理思路1.2.1、总承包方按照甲方的指定要求，与甲方指定的专业分包商和材料供应商签订详细的分包合同，并与进场的分包方签订安全管理协议，将甲方指定专业分包商、供应商统一到总承包方的管理体系中，从进度控制、技术控制、质量控制、职业安全与健康控制、环境控制到信息化管理控制实施统一管理。总承包方通过对甲方指定专业分包商的人员进行必要的交底、培训，使他们全面理解和掌握总承包的各项管理要求，以保证其管理活动均纳入我们的管理体系。1.2.2、在与指定专业分包商签订专业分包合同时，应对专业分包商承揽范围工程的工期、质量、技术资料以及安全与文明施工管理等方面提出明确的要求，以及达到这些要求应提供的服务，做到责、权分明，奖罚清晰。总承包商根据甲方的要求，必要时对甲方指定专业分包商实施奖惩。1.2.3、为了确保甲方指定专业分包商能有效地履行专业分包合同，总承包应坚持与指定专业分包商签定合同时实施保函(投标保函、预付款保函和履约保函)制度。要求专业分包商在合同签订后，及时向总承包方、甲方提出保证其工期、质量，严格履行承包合同的书面文件，以确保在其违约或无力履行合同时，甲方可向担保银行索取赔偿，以此限制专业分包商可能发生的违约行为，降低总包及甲方的风险。1.2.4、根据甲方、监理、总承包方共同确定的施工进度计划，向分承包商下达进场计划、施工计划以及材料的加工计划、到场计划；落实计划保证体系，落实进度计划协调，减少交叉作业，对计划的完成情况及时检查和调整、确保计划的落实。1.2.5、协助、指导各专业分包商深化设计和详图设计工作，贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促深化设计进度，满足工程进度的要求。1.2.6、建立专业分包商协调会制度，通过会议的形式查找问题、解决问题，协调工序的进行、设备的进场等工作，促进各方参施队伍的沟通；总承包为专业分包商规划统一的办公区域、库房，便于集中管理。1.2.7、通过总承包管理加大协调各专业分包商与设计单位的关系，尽快确定外幕墙、专业设备等问题，及时有效地解决工程设计和技术相关的一切问题。最大限度地消除交叉设计形成的矛盾。1.2.8、设立分包管理办公室负责专业分包商的质量、技术、资料管理和计划管理，参与专业分包商的施工验收、阶段验收和完工验收并签认。根据专业分包商的形象进度控制工程款的拨付。成立境外专业分包商管理小组，做好与外商的合同签订、沟通、履约等工作。1.2.9、总承包方器材部门、技术部门组织甲方指定供应商进行材料招标，通过招标降低材料价款，为甲方节约资金；负责对甲方指定供应商进场材料的规格、质量验收和数量签认，控制材料款的拨付。1.3、总承包商对专业分包商管理的具体管理措施1.3.1、对各专业分包商提供的主要服务在本工程中，总承包商提前在施工合同中与专业分包商明确服务范围；由甲方直接签订的合同，总承包商通过协议的形式确定双方的责任和义务。施工中，总包要严格履行责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路的施工，在确保质量的前提下，保证总体工期的落实。主要内容包括：1.3.1.1、提供现场已有的脚手架、操作平台；完成专业分包商特殊要求的脚手架。1.3.1.2、提供现场已有的垂直运输机械设备，明确使用时间范围，合理分配使用时间。1.3.1.3、合理分配和提供料场、道路，提供工作空间，提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地。1.3.1.4、提供各专业承包商临时办公及库房场地。1.3.1.5、在施工现场提供所有分包的照明、电源及足够的水源。1.3.1.6、清运现场指定位置的垃圾。1.3.1.7、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护。1.3.1.8、及时提供足够的和无障碍的工作面。1.3.1.9、提供消防设施，承担进出场的检查、保卫。1.3.1.10、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料。1.3.1.11、对专业分包商的所有工作按工程总体施工进度计划的安排进行日常协调、管理。1.3.1.12、提供其它合同文件中所明确的服务。分包合同签订后，向其提供《现场管理规定》。保证总承包与各分包之间能统一管理程序，便于工程协调，加强相互间密切配合。1.3.2、对专业分包商的计划管理1.3.2.1、专业分包商须根据总承包制定的总进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划时间为每周日至下周日，以横道图形式编写，于每周日下午三点交于分包管理办公室。在周一的例会上，专业分包商汇报计划的完成情况及分析、下周计划的安排和确保计划完成的措施。1.3.2.2、专业分包商须在进场前根据总计划编制完整的单项工程施工进度计划并报总承包单位审批。1.3.2.3、专业分包商编制的周计划得到总承包审批后，应依据周计划分解制订《工程日计划》，参照日计划安排施工生产。1.3.2.4、专业分包商负责人应按总承包分包管理办公室颁布的《工程例会制度》要求，于指定时间和地点参加由总承包方主持的工程协调会。根据施工进度计划调整各专业分包商的施工工序安排，使各道工序的顺利衔接。总包单位提供的进度计划总包单位提供的进度计划分包商编制的周计划或单项计划总包单位分包管理办公室审批按计划组织施工对进度实施情况进行检查、分析偏离计划实现计划目标分包商编制下一期计划签发《整改通知》1.3.3、对分承包商的质量验收管理1.3.3.1、为了保证整体工程质量，做到质量问题责任到人，专业分包商必须按要求设专职质检员，并于进场前将质量保证体系人员设置报总承包备案。1.3.3.2、凡本工程的施工项目，不论总包还是分包，均坚持样板引路，各项（工序）开工前，由项目技术总工程师，根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准要求，组织人、机、料进行样板分项（工序）施工，并由配属队伍填写分项（工序）样板记录，项目复检后，报监理、甲方验收合格后，组织全面施工。1.3.3.3、资料管理总承包设专职资料管理员，负责技术资料收集、整理、标识、编目、归档，负责对专业分包商的资料检查和归档。总承包资料管理员，将依据政府有关文件和《质量计划》的要求指导专业分包商完成技术资料的管理工作，确定资料的填写模式、方案、交底的格式等。1.3.3.4、施工过程中的质量控制总承包方针对本工程的质量要求，安排专人管理专业分包商的质量工作，负责专业分包商施工过程的检查、质量验收。总承包方根据项目《质量计划》、《施工组织设计》、《分项工程工艺规程》的要求，组织和监督分包施工，明确各自的负责区域的质量管理点和管理措施。编制工艺流程图及质量控制点，在施工过程中严把工序质量、交接手续，避免返工、误工。1.3.3.5、试验管理总承包设置专职试验员一名，对项目的整个试验工作（含专业分包商试验工作）负责。依据河南省相关试验工作的规定及时准确的指导、督促专业分包商的各项原材施工试件的制作和送检工作。依据河南省的文件和总承包试验部门的相关规定建立、健全各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料，及时将检验结果通告工程、技术部门，并负责向监理申报。总承包负责三方见证取样和送样工作。1.3.3.6、验收部位根据工程特点地下分段报验，地上结构按楼层报验，严禁在上道工序未经验收情况下进入下道工序施工。1.3.3.7、检验实施三级检验制度，即工序完成后由专业分包商进行自检，自检合格后报分包管理办公室验收，由总承包验收合格后报监理核验，专业分包商不得直接向监理单位报验。对质量验收未通过或未经质量验收的分项工程，将适当扣除工程款。1.3.3.8、工序与分项工程完成后须办理工序交接单，分项工程验收合格后由分包管理办公室签写分项认可书，总包质检员签认。1.3.3.9、针对现场施工中存在的质量问题和质量隐患，总承包以口头或整改通知单形式通知专业分包商，专业分包商须按总包方指示如期整改。1.3.3.10、有关工程质量报验资料由专业分包商提供，如下：质量评定（一式三份）自检表（一式两份）交接单（一式两份）隐蔽工程验收记录（一式三份）预检、放线（一式三份）分项工程验收认可书1.3.4、对分承包商的技术资料管理1.3.4.1、专业分包商须在进场前将其承包范围内施工方案报项目总工，由总工审批方可依照施工。1.3.4.2、专业分包商在施工过程中所发生的图纸、洽商等重大技术问题以《技术问题联系单》报总承包方，总承包方以《技术问题回执单》回复专业分包商。1.3.4.3、专业分包商应按当地建委颁布的文件要求进行技术资料的收集和整理，总包商不定期对技术资料进行检查，如发现不合格项将对专业分包商下发《技术资料整改通知单》限期改正；施工期间分包发生的资料由分包存放，工程完工后统一交总承包资料室归档。专业分包商应配合总包方完成资料向甲方、档案馆移交。1.3.5、物资采购程序1.3.5.1、分包单位物资采购程序1.3.5.2、物资管理材料质量是保证工程质量的基础，总承包应制定以下控制措施来加强对分包材料的质量控制。不合格不合格合格不合格合格分包采购物资的资料准备审核供应商资质物资样品报审总包对供应商确认总包报监理审批《材料样品的报审单》供应商另选供货合同签订物资采购审批依据：审核证明资料到厂家考察总包另送确认依据供货周期产品质量产品服务1.3.5.2.1、工程所选用的各种材料均需提供样品，报甲方、监理审批后方可进行批量采购。1.3.5.2.2、专业分包商根据总承包审定的材料，成品计划组织采购供应，进场时由专业分包商会同总承包物资部门共同验证，由专业厂商提供出厂合格证、材质证明，由总承包物资部门记录验证结果。1.3.5.2.3、进入施工现场的A类（钢材、商品混凝土、砂石、构件、防水建材等）、B类（工程设备、机电材料、模板、木材、保温材料等）物资一律由后勤保障部门、技术部门组织验证。1.3.5.2.4、凡进入本工程现场物资均须按《规范》进行检验和试验，合格后方可使用。1.3.5.3、物资计划管理本工程所需物资，严格执行总包方审查认可的物资进场计划，进场前由分包方提出进场申请，申请表应明确物资的名称、规格、型号、单位、数量，必要时还要附上有关详图，同时还要附上一份供货时间进度表。验证资料不齐或对质量有怀疑的物资，要单独堆放，待资料齐全和复验合格后方可使用，对堆放的各类物资要予以明确标识。验证的计量检测设备必须经过检定、校对。1.3.6、安全管理程序总包要求各专业分包商建立自身相应的安全管理组织机构，配备专职安全员，负责自身作业范围内的安全施工措施的实施，总包负责对各专业分包商作业范围的安全措施进行检查监督，对不符合安全要求的方面通过口头通知、下发书面安全整改通知单、乃至进行罚款的方式确保整个施工现场控制在安全可靠的作业状态中，保证整个施工现场的安全施工。安全主管安全主管分包负责人安全负责人保卫负责人分包项目负责人安全员机电分包安全员土建分包安全员精装分包安全员专业分包安全保卫监督员保卫机电分包保卫土建分包保卫精装分包保卫专业分包安全检查员及施工管理员保安员施工操作人员1.3.7、对主要专业分包商及相互之间的协调管理对本工程工期影响最大的是二次装修及部分机电安装工程专业分包项目，如何管理好上述分包及协调相互之间的关系是本工程施工的关键。1.3.7.1、确定该工序的紧前、紧后工序对影响较大的工序，总承包方会同专业分包商分析其各种紧前、紧后工序，确定本工序对其他工序的影响力，易受气候影响的程度，与关键工序的关系。分析清晰后，从最大原因入手，在总计划的框架内进行综合协调，合理把握插入点，保证工程的顺利进行。如机电工程，其内部的众多专业之间存在相互制约的关系。在施工前要根据管道的走向、布置提前安排管路排布深化图的工作，避免安装过程中出现管道交叉及标高的矛盾；同时考虑专业安装的要求，提前为各安装单位准备好施工用电、防护等必要配套措施，提前安排管道打压、设备试车等工作。1.3.7.2、各工序之间衔接的另一个关键管理及协调点是成品保护。制定成品保护措施的目的，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以保证甲方的利益不受损失，并达到减少和降低成本及专业之间破坏造成的返工，保障工期目标的实现，提高产品一次各格率和一次成优率。1.3.7.3、成品保护须遵循的总的原则是：各专业分包商须负责各自的成品的保护措施；下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。1.3.7.4、专业分包商工作全部完成后，由专业分包商申请，甲方、监理、总承包方、专业分包商及承接工序的专业分包商参加共同进行阶段验收，由承接工序的专业分包商签写接收意见，实现产品的移交。1.3.7.5、成品保护工作由参施单位共同承担费用，总承包方负责实施成品保护工作，确保交付甲方完整、优质的产品。1.3.8、总包商在向专业分包商提供充足支持的同时，应严格要求这些专业分包商接受总包商的管理，并遵照总包商制定的针对现场所有专业分包商的管理规定。如：人员进出现场门卫管理规定、专业分包商劳务用工管理规定、塔吊使用管理规定、施工电梯使用管理规定、进出场运输车辆管理规定、施工机具进出场管理规定、进入现场安全管理规定、生产例会制度、现场材料管理规定、成品管理规定、临时设施使用管理规定、文明施工管理规定、垃圾清运管理规定、工程进度款申报、审核、支付管理程序、企业标识管理规定、工程资料管理规定等。1.3.9、总承包方要根据施工各阶段的施工特点进行平衡管理，平衡设备使用，平衡施工作业面的展开以及施工进度的快慢。关键是要抓住阶段施工的重点，平衡相关项目施工，使整个工程施工有条不紊的进行。1.3.10、所有由监理工程师发给总承包有关分包施工的各项指令，总承包方及时转发给相关的专业分包商，以确保指令得到及时落实。如各专业分包商在工程施工过程中有需监理或甲方解决的问题，总承包方也应以最快的速度转交监理或甲方，以便问题得到及时解决，保证施工顺利进行。1.3.11、总承包方还应协助和配合甲方、设计单位、监理单位处理繁杂的外在机构关系，并协调、管理好甲方指定专业分包商和制定供应商。由于本工程工期紧，任务重，施工难度大，作为项目的最后实施机构--总承包商，必须充分预见到外部关系对工程的影响，并对这种变化做好充分的应对准备。尤其在工程开工之后，项目的总承包商在严格按照设计的要求精密组织施工的同时，需要密切关注质量检查、监督部门、卫生防疫部门、城市环境管理等部门和周边居民的要求，积极与这些机构、部门和周边居民沟通，对与这些机构的协调、配合予以高度的重视，并对不同类型的机构有不同的对应策略和应对方案，通过主动与监督和保障机构进行沟通，由被检查被保障，主动转化为接受检查接受保障，充分赢得这些机构与周边居民的理解与支持，避免这些机构对工程实施带来影响。2、对分包方的组织管理本工程专业系统多，专业分包方也比较多，因此对分包方的管理是项目成败的关键所在。由我方负责完成的工程不进行分包，我方作为总包将充分尊重甲方对本工程分包商的选择，将积极配合完成对分包商的选择，真诚为甲方着想，尽好总包方职责，主要管理模式如下：2.1、建立分包管理办公室，负责对分包商从选择、进场、施工过程、竣工验收及推出现场的全程配合，服务和管理。2.2、根据本工程的现有和最终专业设计，配齐各专业具有相应能力的工程师，从分包队伍选择确定之日起，将直接对其全过程的跟踪与服务，同时做好横向各专业配合，联系和协调的职责。2.3、针对本工程实际制定切实可行、简明扼要的管理办法和文件，主要有《分承包单位综合管理办法》，其内容涵盖分承包商进场从行政、业务到关系协调各方面可操作的内容，是分承包商管理与服务的“宪法”。另外还有《分承包商施工现场管理规定》、《技术质量管理办法》等。将与各分包商签订。《分承包商管理协议》、《分承包商安全管理协议》等，以求责任明确，共同为工程尽责。2.4、确定高效的例会制度：本工程对各承包商将确定每周一次的例会制度，用于横向问题的协调，用于各专业存在问题的协调。针对个单位、各专业存在的急需解决的问题，由办公室内专业负责人出面解决或协调。2.5、综合管理，比如进度、质量、安全文明、成品保护等纳入总承包单位的宏观管理。不管是总包施工的专业队伍还是分承包商，在管理操作上将一视同仁，让甲方放心，真正做到以真情和有效的管理服务于工程。2.6、针对各分包商实力参差不齐，管理水平高低不一，地域施工存在差异的特点。总包在进场后将利用可能的时间对其进行必要的综合培训交底和教育，主要有：管理规定、模式、各项目标，内业资料等使其尽快适应本工程现场的综合管理，高效协调地完成本专业工作。2.7、为分包方提供的服务2.7.1、做为总包方为分包方在现场的施工提供必要的服务。包括可使用的机械有塔吊、室外电梯；临时设施有现场办公室、并为分包人提供足够数量的办公室，贵重材料库房、厕所、安全通道、在作业面提供轴线、各层标高线、定位基本点、脚手架、安全防护、消防设施、楼层配电箱；同时还提供现场材料堆放区、临时用电、现场临时用水、夜间施工的现场照明和无偿为分包工程提供一切所需看守及照管服务。2.7.2、作为总承包商，将对整个工程负责，保证迅速将项目管理公司发给的指令中有关分包工程的部分送传给分包商，并确保该类指令迅速得到执行。2.7.3、如分包方需要总包在结构或二次结构施工中提供各种管件、洞口的预留、预埋服务的，需在结构（二次结构）施工开始前提前15日向总包办公室提出书面申请并附带预埋件埋设位置及节点详图，并报甲方、监理核准后由总包来负责实施。2.7.4、提供工地上现成的机械给分成包商作卸货、横向及垂直运输，协调各分包的材料或设备在现场内的水平和垂直运输，保证不影响整个现场的次序及进度。2.7.5、向各分包商提供为保障现场安全所需的围挡、护网等。尽可能为分包商提供工作面。2.7.6、总包将提供及共同使用工地现成的爬梯和脚手架等。考虑到部分分包方不熟悉郑州市的一些技术规范和标准，总包还可以提供必要的技术支持。2.7.7、对需要总包方提供的服务应提前向总包方申请，做出数量和时间的计划，由总包方根据工程情况统一协调、安排。特别是机械和库房的使用，必须有使用计划，由总包方严格按需求分配时间。2.8、对分包方的组织和人员管理2.8.1、在与分包方签定合同时明确提出对分包方在现场的组织和人员要求。分包方必须在现场设有足够的管理人员和总负责人，总负责人必须有权对分包方在现场的所有人员、材料、机具进行调配。当总负责人不在现场时，必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。2.8.2、在不违反项目管理公司指示下，对现场内外临时道路的使用进行统一管理。2.9、对分包方的进度管理2.9.1、总包负责整个工程的工程进度，了解各分包商的工作细则，尤其影响土建工程的有关项目，要求各分包商提供施工程序及时间表，并在混凝土浇筑前主动与分包商联系，确定预埋、预留的位置，并让分包商足够时间放置电缆、电线等。2.9.2、分包方进场前根据总包方编制的总进度计划，编制其分包项目的进度计划，该计划必须符合总计划的安排，并综合考虑劳动力计划、材料计划、机械设备计划。计划确定后报总包方和监理工程师审查，一旦通过后及时备案，并严格执行。此后，分包方还要根据工程进展情况，确定每月、每周、每日的详细计划及时上报总包方，总包方将会同监理检查、监督分包方的计划执行情况。2.9.3、为了完成计划，分包方必须投入足够的人力、物力，保证计划的顺利执行，同时，总包方也为分包方提供必要的、适当的支持，如：提供作业面、安排库房、安排垂直运输及其他分包方需要的技术支持等。2.9.4、对于计划执行和延期的责任将在合同中明确，对由于人为原因造成计划执行不力导致的工期延长或费用增加，将根据总包方和分包方各自的责任进行赔偿。2.10、对分包方的质量管理2.10.1、本工程质量标准很高，因此，质量管理也非常严格，不仅是对总包自己施工的项目，对分包项目更是如此。因此总包对分包方也依然按照ISO9002系列国际标准进行管理。2.10.2、分包方在施工前先上报施工方案，对分包项目具体的工序、施工方法、质量效果、执行的规范等相关内容进行详细、具体的阐述，经总包方和监理工程师审核通过后做为对分包方的质量管理依据，分包方必须严格执行，总包方和监理工程师将进行定期和不定期的检查监督，一旦发现有不按方案执行的情况，总包方将有权立即令其停工，一切后果自负。2.10.3、所有分包项目的材料必须提前向总包方和监理工程师提供样品、企业生产许可证、合格的检验报告等相关证明文件。材料进场时向总包方和监理工程师报验，总包方和监理工程师按样品对其进行验收、确认。对于部分关键材料，还要进行现场见证取样检验。2.10.4、分包项目在施工过程中，按规定需要进行隐蔽验收的工序，在工序完成后必须报总包方和监理检查，合格后方可隐蔽。每个分项工程结束后，由分包方进行自检，做好自检记录，对于一些需要进行实测的项目，必须填写实测数据，持自检记录报验，由总包方和监理共同按相应规范的质量标准进行验收。2.10.5、各分包项目的成品保护措施由各分包方自己制订并负责实施，总包方将在现场和作业面的封闭管理方面提供必要的支持。2.10.6、各分包方必须随工程进度搜集、填写、整理技术资料，到分包项目完成后提交工程管理资料，竣工后提交竣工图。2.10.7、负责对分包工程完工后的填补与修补工作，如填补设备、框架及结构间的缝隙，修复受影响的工程等。2.11、对分包方的安全文明施工和环保管理2.11.1、总包不仅自己严格按ISO14001国际环境管理体系及OHSAS18001国际职业安全和卫生管理体系的二个标准组织施工，并对分包方也按此标准进行管理。2.11.2、每个分包方必须设置一名经过专业培训、具有合法执业资格的安全负责人或安全员，对分包项目的施工安全进行巡查，并对分包方的责任事故负法律责任。2.11.3、每个分包方对自己的所有人员的合法、有效身份和务工证件负法律责任。分包方的人员进场后必须到总包方办理现场施工证，并随时佩带，无有效施工证的人员，总包方立即将其清理出场。2.11.4、所有人员进场后将由总包方进行安全文明施工教育，学习基本安全常识和现场各项管理制度，发放教育材料。2.11.5、分包方必须要求自己的人员遵守总包方制定的各项管理，对违反规定的人员，不仅对其本人进行处罚，还要对其所属单位进行处罚。如果某个分包方多次违反规定，将对其进行停工整顿或取消其施工资格。2.11.6、任何人员在每天进行施工前，要由单位安全负责人或安全员针对当天的工作内容进行简单的安全交底。2.11.7、所有分包项目工程材料进场报验时，必须经过环保因素评价，确保现在和将来不会污染环境，并提供合格的环保因素评价表。2.11.8、所有分包方在现场堆放的材料都由总包方指定位置、面积和码放高度、码放时间，保证现场的规范、整齐。2.11.9、分包方需在现场动用明火时，要到总包方办理用火证，设立看火人。2.11.10、现场为分包方提供建筑垃圾堆放区，总包负责监督其每天两次的清运工作。2.12、对分包方的合同和支付管理管理分包方最有效的措施是对合同和工程款支付的控制。为了更好的实现对分包方的总包管理，所有分包方均与总包方签定现场管理协议，分包合同工程款均要经监理和总包认可签认后，甲方按合同要求支付工程款。2.13、对材料供应商的管理2.13.1、本工程材料供应商较多，因此对材料供应商的管理也是影响到项目能否按计划顺利实施的关键。2.13.2、所有材料供应商均必须拥有生产、经营相关产品的合法资格，并将相关证件报总包方备案。同时，供应商还应有满足本工程规模的供应能力。2.13.3、所有材料供应商必须先提供样品和产品的说明书及检测报告，正式送货按样品验收，且必须具有产品合格证。2.13.4、材料随到随用，供应时间要求准确，因此，供应商必须严格按计划时间送货到现场，定货方也应提前确定送货时间，总包方将总体安排各材料的堆放位置。2.13.5、所有材料供应商应和总包方或分包方签定正式供货合同，明确双方责任。2.13.6、总包将在现场接受指定供应商送的材料，并负责卸货、储存、堆放、保管、从储存点至安装点的安装。同时负责当日的开箱验收，如不合格，及时通知甲方、项目管理公司并安排与指定供应商替换。2.13.7、甲方采购的材料和设备可能会在本项目竣工前送至现场，总包将提供储藏地点。三、针对主楼高层施工测量的控制措施由于本工程主楼最高为99.5m，为了保证控制点的垂直度，在15层楼板处进行测量平台的转换重新埋设内控点。轴线投测时，测量人员互相之间用对讲机进行联络。每次放线校验合格后和相邻主体轴线再次效验。最后请监理部门验线，合格后进行下一道工序。内控点投测方法示意图轴线施放方法示意图四、外墙外保温施工措施1、外墙保温施工说明1.1、施工准备1.1.1、对于砖或空心砖墙，一般只需浇水即可（冬季免浇），对于混凝土墙应清洁表面后涂刷界面剂。1.1.2、基层墙面、外墙四角、洞口等处的表面平整及垂直度均应满足有关施工验收规范的要求。1.1.3、按垂直、水平方向，在墙角，阳台栏板等处，弹好保温层厚度控制线。材料准备配置界面剂材料准备配置界面剂基层墙体处理基层墙体涂刷界面剂，吊垂直、套方、弹灰厚线配置XR无机保温浆料打点、冲筋抹第一遍XR无机保温浆料保温层验收抹抗裂砂浆，同时压入网格布抗裂层验收刮柔性腻子验收配制抗裂砂浆配制抗裂柔性腻子抹第二遍XR无机保温浆料48h后晾置干燥涂料饰面时1.2.1、基层墙体处理清洗墙面，钢筋混凝土墙面涂刷XR界面剂，强度等级42.5的水泥：中砂：界面剂，按1：1：1重量比，搅拌成均匀膏状。1.2.2、墙面冲筋根据保温厚度，将同等厚度的预制保温板截成30mm的小条，沿水平方向每隔500mm粘贴，向上每隔1m一道水平筋，然后适当地冲一些整筋，也可以用保温层将料直接冲筋，以控制保温层厚度。1.2.5、抹保温浆料粉料与水重比1：1：8，先将水放入搅拌容器中，再将粉料加入，搅拌20分钟，使浆料成均匀膏状：即可使用。保温浆料要求分层操作：每次厚度10-20mm,头遍注意压实：二遍注意压实抹平，门窗洞口，阴阳角处应保证方正及垂直，最少应分两遍施工，两遍相隔48小时以上，第一遍厚度大于第二遍，以距设计厚度相差10mm左右为宜。1.2.4、抹抗裂砂浆，压入玻纤网格布强度等级42.5水泥：中砂：抗裂剂按1：3：1重量比搅拌均匀，另加适量XR添加剂，配制抗裂砂浆，砂浆不得任意加水，应在4小时内用完。在保温浆料上抹抗裂砂浆，厚度控制在3mm左右，用铁抹子将网格布压入抗裂砂浆内，网眼砂浆饱满度要求到达100%，网格布搭接宽度不小于50mm，网格布的边缘严禁干搭接：必须嵌在抗裂砂浆中，阴角处网格布要压，搭接≥50mm，阳角处应搭接200mm，搭接处网眼砂浆饱满度两层都要求达到100%，同时要抹平，找直保持阴阳角处的方正及垂直度。1.2.5、内保温时，刮柔性耐水腻子二至三遍，砂纸打磨，不露底，不留茬。1.2.6、做饰面涂料1.3、质量检验标准1.3.1、基层墙体应达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）中的有关要求。允许偏差及检验方法项次项目单位（mm）指标1立面垂直4用2m托线板检查2表面平整4用2m靠尺及塞尺检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查4阴阳角方正4用20㎝靠尺及塞尺检查5保温层厚度不允许有负偏差用探针，钢尺检查1.3.2、保温层厚度及构造做法应符合设计要求，保温层厚度不允许有负偏差。1.3.3、各构造层之间及界面剂与基层墙体之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓、裂缝、面层无粉化、起皮、爆灰等现象。1.3.4、抗裂砂浆表面要求光滑、洁净、接茬平整无明显抹纹、线脚和灰线平直方正、清晰美观。1.3.5、孔洞、线槽、线盒、管道穿墙等需后处理部位，应做到：尺寸准备，边缘整齐，1.3.6、门窗框与墙体间缝隙，填塞密实，表面平整。2、成品保护及安全注意事项2.1、门窗框处残存砂浆应及时清理干净，严禁踏踩窗台，防止损坏棱角。2.2、拆除架子时应轻拆轻放：防止撞坏门窗、墙面和洞口边角。2.3、应保护好墙上的埋件、电缆槽、盒和预留孔洞等。2.4、严禁使用过时灰，各构造层硬化前禁止水冲，撞击和挤压。2.5、严禁在地面上直接配制XR无机保温浆料和抗裂砂浆。?我国地表水污染十分严重，特别是江河水污染问题。全国七大江河中，淮河、黄河、海河的水质最差，均有70%的河段受到污染。黄河、淮河、海河等中下游发生的断流现象，导致河口严重淤积；不少中小河流由于城镇工业的超量排放污水已成为污水河，无法被利用。我国废水排放量持续上升，已由2007年556.85亿吨上升至2016年的711.10亿吨。工业废水是我国水源污染的主要来源之一。为治理工业废水，我国持续进行工业废水治理投资，2014年为1,152,472.73万元，2015年为1,184,138.30万元，2016年为1,082,395.00万元。根据国家生态环境部数据，2015年我国工业废水治理设施运行费用较2003年大幅上升。2015年江苏、浙江、山东、广东、河北工业废水治理设施运行费用居前列，分别为883,031.70万元、627,684.70万元、598,017.60万元、571,309.30万元、532,992.30万元。?缓蚀剂对于循环冷却系统来讲至关重要。循环冷却系统可能因金属腐蚀产生严重的性能问题并最终导致发生故障，因此适当地选择和应用缓蚀剂很重要。确定使用缓蚀剂类型取决于成本、冷却系统的种类、水质、操作条件和系统的金属类型等多种因素。家庭和工业对清洁水的需求日益增加，用于控制净化水的设备内腐蚀的缓蚀剂需求也随之增加。随着全球人口的增多，基础设施速度加快以及人们对耐腐蚀建筑和材料认识提高，建筑行业逐步使用缓蚀剂涂覆钢结构、钢条、钢螺母和螺栓，以及其他基础材料，防止其腐蚀。医疗数据是医生对患者诊疗和治疗过程总产生的数据，包括患者基本数据、电子病历、诊疗数据、医学影像数据、医学管理、经济数据、医疗设备和仪器数据等，以患者为中心，成为医疗信息的主要来源。而不断数据化的信息，在使医院数据库信息容量不断膨胀的同时，也对疾病及病人的管理、控制和医疗研究起到了积极的作用，价值不菲。工业水平看装备制造业，装备制造业水平看机床。这句话被多少次质疑后，却是一次次被验证。机床被称为“工业之母”，工业中的所有模块零件都由它生产出来，而产品质量直接制约着我国工业发展水平线。自“中国制造2025”推出以来，制造业的转型全方位开启，而机床行业则是真正被推到风口浪尖。同时互联网＋大步跨进各种行业，并以自己的力量改变着他们的生产方式、产业结构，“互联网＋行业”已经成为像机床这样传统行业的重要突破口。1五是，有效促进区域经济发展。东北等生物质资源丰富地区具有发展生物燃料乙醇的原料比较优势和较好产业基础。加快发展生物燃料乙醇，既可以缓解当前及未来一段时期东北地区库存玉米等面临的超期超标问题，减轻国家财政负担，又可以加快培育绿色经济增长点，促进新旧动能接续转换，推进产业结构调整。杀菌灭藻剂，又称杀生剂、杀菌剂，是一种能杀死水中细菌和其他简单生命体的化学品。由于循环冷却水的温度、pH适宜，营养丰富，因此容易滋生微生物，产生生物粘泥，从而造成管线、设备及冷却塔的堵塞和结垢，降低热交换器的传热效率和冷却塔的冷却效率，造成药剂失效或部分失效，使药剂不能发挥应有的缓蚀阻垢效能，生物生长繁殖还带来了腐蚀问题。杀菌灭藻剂按作用机理不同可分为氧化型和非氧化型两大类。氧化型开发较早，品种较多，主要包括：氯气、嗅系杀生剂、二氧化氯、过氧化物和臭氧等五大类；在非氧化型方面，我国成功研制了卤代海因、异嚷哩琳酮、季铵盐和季麟盐等杀菌灭藻剂产品，实现工业应用的主要以季铵盐及其复配物为主，代表产品为十二烷基二甲基节基氯化铵（1227）。水系统中藻类和其它微生物种类多样，单一用药易产生抗药性，这就要求杀菌灭藻剂品种必须多样化且氧化型与非氧化型能够复配使用，才能满足不同系统需要。康复机器人是当前医疗机器人的重要分支，其研发涉及康复医学、生物力学、机械学、机械力学、电子学、材料学、计算机科学以及机器人学等诸多领域。推动康复机器人发展，有利于促进康复医学的进步，也有利于相关领域的新技术和新理论的发展。正因此，康复机器人现已成为全球医疗机器人领域投资及研究的一大热点。?我国地表水污染十分严重，特别是江河水污染问题。全国七大江河中，淮河、黄河、海河的水质最差，均有70%的河段受到污染。黄河、淮河、海河等中下游发生的断流现象，导致河口严重淤积；不少中小河流由于城镇工业的超量排放污水已成为污水河，无法被利用。我国废水排放量持续上升，已由2007年556.85亿吨上升至2016年的711.10亿吨。工业废水是我国水源污染的主要来源之一。为治理工业废水，我国持续进行工业废水治理投资，2014年为1,152,472.73万元，2015年为1,184,138.30万元，2016年为1,082,395.00万元。根据国家生态环境部数据，2015年我国工业废水治理设施运行费用较2003年大幅上升。2015年江苏、浙江、山东、广东、河北工业废水治理设施运行费用居前列，分别为883,031.70万元、627,684.70万元、598,017.60万元、571,309.30万元、532,992.30万元。?缓蚀剂对于循环冷却系统来讲至关重要。循环冷却系统可能因金属腐蚀产生严重的性能问题并最终导致发生故障，因此适当地选择和应用缓蚀剂很重要。确定使用缓蚀剂类型取决于成本、冷却系统的种类、水质、操作条件和系统的金属类型等多种因素。家庭和工业对清洁水的需求日益增加，用于控制净化水的设备内腐蚀的缓蚀剂需求也随之增加。随着全球人口的增多，基础设施速度加快以及人们对耐腐蚀建筑和材料认识提高，建筑行业逐步使用缓蚀剂涂覆钢结构、钢条、钢螺母和螺栓，以及其他基础材料，防止其腐蚀。医疗数据是医生对患者诊疗和治疗过程总产生的数据，包括患者基本数据、电子病历、诊疗数据、医学影像数据、医学管理、经济数据、医疗设备和仪器数据等，以患者为中心，成为医疗信息的主要来源。而不断数据化的信息，在使医院数据库信息容量不断膨胀的同时，也对疾病及病人的管理、控制和医疗研究起到了积极的作用，价值不菲。工业水平看装备制造业，装备制造业水平看机床。这句话被多少次质疑后，却是一次次被验证。机床被称为“工业之母”，工业中的所有模块零件都由它生产出来，而产品质量直接制约着我国工业发展水平线。自“中国制造2025”推出以来，制造业的转型全方位开启，而机床行业则是真正被推到风口浪尖。同时互联网＋大步跨进各种行业，并以自己的力量改变着他们的生产方式、产业结构，“互联网＋行业”已经成为像机床这样传统行业的重要突破口。1五是，有效促进区域经济发展。东北等生物质资源丰富地区具有发展生物燃料乙醇的原料比较优势和较好产业基础。加快发展生物燃料乙醇，既可以缓解当前及未来一段时期东北地区库存玉米等面临的超期超标问题，减轻国家财政负担，又可以加快培育绿色经济增长点，促进新旧动能接续转换，推进产业结构调整。杀菌灭藻剂，又称杀生剂、杀菌剂，是一种能杀死水中细菌和其他简单生命体的化学品。由于循环冷却水的温度、pH适宜，营养丰富，因此容易滋生微生物，产生生物粘泥，从而造成管线、设备及冷却塔的堵塞和结垢，降低热交换器的传热效率和冷却塔的冷却效率，造成药剂失效或部分失效，使药剂不能发挥应有的缓蚀阻垢效能，生物生长繁殖还带来了腐蚀问题。杀菌灭藻剂按作用机理不同可分为氧化型和非氧化型两大类。氧化型开发较早，品种较多，主要包括：氯气、嗅系杀生剂、二氧化氯、过氧化物和臭氧等五大类；在非氧化型方面，我国成功研制了卤代海因、异嚷哩琳酮、季铵盐和季麟盐等杀菌灭藻剂产品，实现工业应用的主要以季铵盐及其复配物为主，代表产品为十二烷基二甲基节基氯化铵（1227）。水系统中藻类和其它微生物种类多样，单一用药易产生抗药性，这就要求杀菌灭藻剂品种必须多样化且氧化型与非氧化型能够复配使用，才能满足不同系统需要。康复机器人是当前医疗机器人的重要分支，其研发涉及康复医学、生物力学、机械学、机械力学、电子学、材料学、计算机科学以及机器人学等诸多领域。推动康复机器人发展，有利于促进康复医学的进步，也有利于相关领域的新技术和新理论的发展。正因此，康复机器人现已成为全球医疗机器人领域投资及研究的一大热点。好产品呼唤好装备，好装备需要好机床。供给侧改革的核心是满足人们不断追求更好更高的需求做准备。以今年来重庆一家摩配企业在市场并不太好的情形下，追加设备投入，对现有设备进行升级改造，引入数台中高端数控机床，淘汰原有的中低端普通机床和低端数控机床。像这样进行设备升级改造的企业不仅仅在摩配行业，还在其它行业，不仅仅在重庆，还在全国各地装备制造企业也都在进行着。但并不是所有装备企业和行业都在做这件是，而是市场敏感、追求改革、还能凑集资金的装备制造企业。正是他们催生了机床市场回暖，催生了机床行业必将到来的白金五年。保健品由众多原料加工而成，品类众多。以美国保健品主要品牌之一GNC为例，据官网统计，其旗下有产品超过1500种，类别繁多。保健品原料商较多，以国内保健品品牌汤臣倍健为例，其官网显示产品原料来自世界23个不同国家。原材料成本整体占比不高，这是由于保健品具有健康溢价的高附加值属性，使其终端价格整体水平较高。健康医疗大数据应用加速让移动医疗行业迎来利好。，意见中指出，将建立健全健康医疗大数据开放、保护等法规制度；到2017年底，基本形成跨部门健康医疗数据资源共享共用格局。业内人士预测，网售处方药将在2018年迎来解禁曙光。而在移动应用类的教育APP方面，移动化程度进一步深化，移动教育产品类型愈加丰富多样。“多样智能设备的快速普及与移动互联网的发展升级为在线教育创造了更多的机会，移动端与PC端等形成互补，使得教育产品形态不断趋向综合，更便捷的社交分享使用户粘性加强，利用移动化、自主化、碎片化时间进行教学更具可能性，”有人说道。同时随着移动教育渗透率的不断提高，线上线下教育深度融合，移动端教育产品日益成为厂商标配，在线教育的移动化程度也随之进一步深化发展，移动教育产品市场逐渐成为新玩家快速入门的机会。机器人是未来各国经济发展的有力支柱之一，为此不断提高对机器人产业的重视度。我国《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》把智能服务机器人列为未来15年重点发展的前沿技术。而我国服务机器人市场，也是从2005年前后才开始初具规模。由于中国服务机器人市场广阔，不少人看中了其中巨大的商机，加上至今为止中国服务机器人行业对于产品标准仍缺乏统一规范要求，因此很多企业只是想利用相关的政策扶持，来实现自己的资本运作。这就导致了市场上很多产品技术含量较低，同质化现象严重，严重影响了国内整个市场的行业水平。伴随国民经济水平增长的还有我国肥胖人口数量。世界卫生组织WHO规定BMI指数大于30即为肥胖。根据柳叶刀医学研究统计，2017年中国成年男性人口10.8%以及女性人口14.9%人群为肥胖人群，总体肥胖人群约占5%。这意味着我国有超过4300万男性肥胖者与4600万女性肥胖者。根据美国疾控中心的统计，2017年美国肥胖人数占总人口的39.8%，数量约为9330万人。尽管与肥胖第一大国美国相比，我国肥胖人口比例不高，但总体数量却较为庞大。2.家种药材供应量扩大。近年来，受到供给侧改革推进、中药材产业扶贫政策实施及种植粮食作物收益下滑的影响，中药材种植关注度不断上涨，中药材种植面积不断扩大，随着土地确权和中药材种植机械的改良和升级，在我国中北部区域中药材种植向农场化发展的趋势越来越明显。到2020年我国中药材种植面积规模预计超过6620万亩（含林地种植面积）。家种药材供应量在未来几年将进一步增大，特别是机械化种植家种药材供应量需要重点关注。长期以来，我国既是人参生产大国,也是消费大国，但人参的进出口状况却存在巨大反差。2018年，人参出口额是进口额的8倍，但出口价格却是进口价格的14.33%；人参出口量微弱上升，进口量大幅度增长，进口量同比高达137.58%；人参出口平均价格为51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口价格低于国内人参统货交易价。而人参进口平均价格却高达361.81美元/公斤，同比增长4.85%，这突显了我国人参产业出口主要是以原料为主，量大但附加值低；而进口人参则主要是价值高的精加工产品，量小但附加值高。因此，亟待在人参产业整合、产品附加值提高、市场推广和品牌建设等方面精耕细作。好策略体现为发展战略和营销能力的构建。国产手机厂商到海外拓展市场，并不照搬国内的发展模式，而是积极理解和把握如何满足当地消费者需求，通过细分不同的市场区域和消费群体，及时调整发展战略和市场策略，建立本地化的服务能力和产品设计、营销能力。同时，加深对海外不同市场文化的理解，迎合消费者偏好，通过多种形式的市场营销，强化产品推广和品牌构建。一些国产手机厂商在全球建立了数万个零售渠道，高端新品的首发都放在具有国际影响力的国外大城市，形成了越来越强的销售能力、服务能力和品牌效应。在本次展会中，Yukai带来了BoccoEmo机器人，旨在为儿童和老年人提供陪伴，同时还能在家中保持密切关注。与上一代相比，这款机器人更加善解人意。它能读取短信、控制智能家居设备，并在门锁上时通知你。不过，它也能给你天气信息，显得更“善解人意”、更有表现力。当它听到自己的名字时就会做出反应，它会有感情的读出信息。它还可以根据说话人的语调识别说话人的情绪状态，并做出相应的反应。从宏观政策层面而言，密切落实减负行动及相关配套政策，进一步规范校外培训市场，利好在线教育发展。减负运动的持续加码为在线教育带来了发展新空间。2018年第二季度，教育部赴各地专项督察减负令执行情况，政策落地及监管进一步加强，行业发展得到规范。多轮整改下，中小学线下培训行业将淘汰大量资质缺失的小型培训班，行业整合加强，但社会需求仍再持续，同时由于线下培训行业在整合后，价格、地域等因素发生了变化，一部分家长将转投在线培训，在线教育有望迎来较大量级用户增长。回顾美国精准医疗的起步和发展，还有关键的一点是美国对精准医疗产业采取了鼓励发展的策略。美国ＦＤＡ（食品药品监督管理局）一向有积极鼓励业内创新的传统。在每年的ＡＳＣＯ（美国临床肿瘤学会年会）上，都有ＦＤＡ官员参与，与临床专家、制药公司、检测服务商一起讨论精准医学的应用，并明确告诉各参与者，ＦＤＡ鼓励大家尝试新技术，去改革和优化医疗现状。监管部门的积极参与引导，极大鼓励了产业界对精准医学领域加大投入的热情。在精准医疗领域，高端生物制品和药品生产制造中涵盖了分析、检测、存储等多个环节，illumia、赛默飞、Beckman等企业的设备和配套的试剂、耗材凭借早期介入和市场的认可几乎已经成为医疗机构和医药企业的首选。鉴于高成本和较高的技术难度，其他新兴设备、试剂厂商短时间内很难实现全方位突破和自主技术替代。从精准医疗龙头企业的经营情况看，罗氏的营业收入和净利润水平均居首位。赛默飞的营收和净利润水平也均超过illumia，但是illumia是目前精准医疗测序设备行业的龙头企业，预计未来几年，巨头公司在精准医疗上游仪器及耗材市场的垄断地位还将继续保持。对于普通机床和低端数控机床，随便招一两个人，不用看图纸、看看图纸或是简单培训就可以操作。随着中高端数控机床的普遍使用，一旦出现问题便不是一般的工人或技工能解决的。这就要求机床行业不但要提供较好的产品，还要有好的服务，售前、售中和售后服务。只有好产品加上好服务才能为用户提供较好的使用体验。一场从以产品为中心转型升级到以用户为中心的产业模式，正在机床行业催生。原料牛奶价格回调，液体乳品产品零售价格也随后回调，预计行业总体营业收入及成长性将受影响。伊利股份和蒙牛乳业作为乳品行业领导者，UHT奶业务营业收入占比较大，将受到较大影响。据宇博智业市场研究中心了解到，伊利品牌和雅士利品牌婴幼儿配方奶粉业务营业收入稳中增长，蒙牛品牌、君乐宝品牌和伊利品牌发酵奶及奶饮料业务保持增长。光明乳业作为区域性品牌企业，巴氏杀菌奶业务和发酵奶及奶饮料业务营业收入快速增长，UHT奶业务因明星产品“莫斯利安”营业收入快速增长。苹果手机这几年频繁出现技术上的问题，导致了用户体验过差，这也是用户放弃苹果，转而投向国产市场的根本原因。随着我国近年来科技的快速发展，国产的手机，在性能上已经和苹果手机不相上下而且更加富有特点，而且在创新上做到了极致，双屏手机，大屏幕，等科技。原料牛奶价格回调，液体乳品产品零售价格也随后回调，预计行业总体营业收入及成长性将受影响。伊利股份和蒙牛乳业作为乳品行业领导者，UHT奶业务营业收入占比较大，将受到较大影响。据宇博智业市场研究中心了解到，伊利品牌和雅士利品牌婴幼儿配方奶粉业务营业收入稳中增长，蒙牛品牌、君乐宝品牌和伊利品牌发酵奶及奶饮料业务保持增长。光明乳业作为区域性品牌企业，巴氏杀菌奶业务和发酵奶及奶饮料业务营业收入快速增长，UHT奶业务因明星产品“莫斯利安”营业收入快速增长。从补贴形式看，大多国家把补贴放在了消费环节，以购置税费抵免或者购置补贴的形式发放，仅德国将补贴放在了开发制造环节。前者属于需求端的刺激，后者属于供给端刺激。供给侧（生产制造领域）补贴促进企业研发新车型，有利于在无形中促进企业形成研发能力，就算补贴断了，多年的技术积累不会随着补贴停止而消失。因此从这个角度看，德国将研发补贴放在生产领域不无道理。国内补贴政策也可借鉴此类方法，在补贴政策上实行多途径刺激，在消费端和研发端同时给予补贴，既保证政策效果也利于产业技术积淀。通过对智慧医疗行业发展现状分析，互联网化”的医疗机构不断增多，由内向外的医疗服务产业自身变革动力推动的产业升级初现。以改善医疗服务为切入点的各级医疗机构纷纷推出互联网医疗服务，包括协和医院这样的全国顶级医院都在积极拥抱互联网，除BAT互联网行业巨头外，国内较大规模的医疗IT服务供应商也纷纷推出医院互联网智慧医疗应用，各类第三方以智慧医疗服务为专注的互联网创新企业和产品纷纷涌现。现阶段我国医疗器械市场的基本构成为高端产品占比25%，中低端产品占比75%；而国际医疗器械市场中的医疗器械产品基本构成为高端产品所占份额一般为55%，中低端产品占45%。并且在占我国医疗器械25%的高端产品市场中，70%由外资占领，这70%的外资企业在医学影像设备和体外诊断等技术壁垒较高领域，市场占有率超过80%，而我国医疗器械企业主要生产中低端品种。随着各省市陆续在《中国制造2025》里对各自区域内医疗器械企业的转型升级和发展做出重要部署，并且提出了各自的2020年和2025年国产器械大发展目标。因此在产业规模快速增长的同时，国产器械的占比，尤其是在县级医院的应用，将得到较大提升。据宇博智业市场研究中心了解到，“第二届中国-意大利食品安全对话”由中国国家食品药品监督管理总局和意大利驻华大使馆共同主办，中国经济网、意大利对外贸易委员会和中国意大利商会共同承办。去年6月19日，中国经济网与意大利大使馆共同举办了“首届中国-意大利食品安全对话”活动。活动得到了与会嘉宾的高度称赞。去年12月，中国国家食品药品监督管理总局与意大利卫生部签署了合作谅解备忘录。医疗机器人也受到智能机械领域研究人员的重视。来自意大利圣安娜大学的生物机器人研究所主任PaoloDario表示，全球有超过300家医院在应用达芬奇手术机器人，其精准、微创的手术效果广受外科医生和患者欢迎。而该研究所更是开始从被动治疗走向主动预防，希望在未来的三年内能够研发出两款胶囊机器人，如果这种胶囊机器人用于糖尿病人即可使其免除注射胰岛素的痛苦。韩国先进科学技术院（KAIST）的Dong-sooKwon教授则展示了针对达芬奇机器人的缺陷而做的研究和改进，据其介绍，韩国自1999年起开始研究医疗机器人，目前的研发重点是单通道手术机器人，其研发的六自由度模块化医疗机器人具有比达芬奇更好的灵活性、操作简单、物美价廉等优点，目前已经开始着手商业化，并通过给狗做胆囊切除手术进行了活体实验。医疗器械产业是生物工程、电子信息和医学影像等高新技术领域复合交叉的知识密集型、资金密集型产业。风险投资在新兴交叉领域较为活跃，随着我国居民经济生活水平的提高，其对医疗保健的意识逐渐加强，因此对医疗器械产品的需求也在不断攀升，因此下游需求空间的快速扩容使我国医疗器械行业的市场规模得到快速增长，并且在各类细分市场中，影像诊断领域的医疗器械产品销售业绩最好。数据显示，随着应用的不断深入，市场需求不断攀升，预计2020年全球医疗机器人营收规模将达124亿美元。未来随着对高难度手术需求的增多、医疗基础设施的不断升级，以及医疗保健费用不断提高，越来越多的医院科室及诊所开始逐渐增加对可辅助手术的医疗机器人的支持程度，各种医疗机器人及其辅助医疗技术将得到更深入而广泛的研究和应用，全球的医疗机器人市场规模将不断扩大。回顾过往，我们还没有确立一个定义明确的平台，将不同制造商的组件连接到一个机器人中。而遵循软件标准模型可以克服上面提到的机器人开发问题。就像不同的打印机可以使用Windows系统一样，因为操作系统本身就是兼容层，不同的机器人部件可以在同一系统下工作。而这样的软件已经存在，这也是过去10年中为大众开发机器人技术的最大进步之一，机器人操作系统（ROS）。1.医药企业加速产地布局。按照《中药材保护和发展规划》“向中药材产地延伸产业链”的要求，中国中药、康美药业、美年健康、天士力、珍宝岛、九州通、香雪制药等上市公司纷纷以多种形式下沉产地，产地资源竞争日趋激烈，中药材定制化生产、产地集中加工、托管式仓储、供应链金融、中药材视频直播和溯源等新型业务模式和技术都已在各大中药材产地兴起和应用。直播电商行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。直播电商行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是直播电商行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；基因测序技术，采用生物化学和光学技术结合，将DNA序列中ATCG四种碱基逐一转化为电化学信号，通过光学检测设备识读，报告图为四种颜色的峰谷图，根据信号强弱来识别四种碱基。测序技术的优势在于，可以逐一读出全部基因序列，双向测序是基因检测结果金标准，可以用于检测未知基因；缺点是测序对样本DNA浓度和纯度要求比较高，实验操作技术要求比较高，且每次实验只能检测一个位点或一段序列。健康医疗大数据应用加速让移动医疗行业迎来利好。，意见中指出，将建立健全健康医疗大数据开放、保护等法规制度；到2017年底，基本形成跨部门健康医疗数据资源共享共用格局。业内人士预测，网售处方药将在2018年迎来解禁曙光。长期以来，我国既是人参生产大国,也是消费大国，但人参的进出口状况却存在巨大反差。2018年，人参出口额是进口额的8倍，但出口价格却是进口价格的14.33%；人参出口量微弱上升，进口量大幅度增长，进口量同比高达137.58%；人参出口平均价格为51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口价格低于国内人参统货交易价。而人参进口平均价格却高达361.81美元/公斤，同比增长4.85%，这突显了我国人参产业出口主要是以原料为主，量大但附加值低；而进口人参则主要是价值高的精加工产品，量小但附加值高。因此，亟待在人参产业整合、产品附加值提高、市场推广和品牌建设等方面精耕细作。医疗机器人也受到智能机械领域研究人员的重视。来自意大利圣安娜大学的生物机器人研究所主任PaoloDario表示，全球有超过300家医院在应用达芬奇手术机器人，其精准、微创的手术效果广受外科医生和患者欢迎。而该研究所更是开始从被动治疗走向主动预防，希望在未来的三年内能够研发出两款胶囊机器人，如果这种胶囊机器人用于糖尿病人即可使其免除注射胰岛素的痛苦。韩国先进科学技术院（KAIST）的Dong-sooKwon教授则展示了针对达芬奇机器人的缺陷而做的研究和改进，据其介绍，韩国自1999年起开始研究医疗机器人，目前的研发重点是单通道手术机器人，其研发的六自由度模块化医疗机器人具有比达芬奇更好的灵活性、操作简单、物美价廉等优点，目前已经开始着手商业化，并通过给狗做胆囊切除手术进行了活体实验。在行业优势方面。医疗机器人的应用具有高技术、高门槛、高附加值的显著特征，其作为智能化的高级医疗器械，既可以辅助医生治疗，扩展医生能力，增强医疗的交互性、临床适应性和准确性，又可以用于药物运输、取配药等服务，还能辅助后期康复，不仅应用范围广泛，价值也十分巨大。就算单纯凭借在缓解医疗资源分布不均及医疗差异化，缓解医疗矛盾两方面的作用，也能推动其获得显著发展。从传统的开刀手术到机器人手术，人类历经了近3个世纪。18世纪80年代，维也纳外科医生Billroth首次打开病人腹腔，完成了首例外科手术。这种传统的开刀手术被称为第一代外科手术并一直沿用至今。20世纪80年代，以腹腔镜胆囊切除术为标志的微创手术取得突破性进展，在许多领域取代了传统开刀手术，称为第二代外科手术。进入21世纪，手术机器人得到开发并迅速投入临床应用，被认为是外科发展史上的一次革命，也预示着第三代外科手术时代的来临。2016年4月，国家发改委下发了《国家发展改革委办公厅关于第一批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，正式批复全国建设27个基因检测技术应用示范中心，这也标志着由国家发改委牵头建设的基因检测技术应用示范中心建设项目，正式在国家战略层面上快速推动我国基因产业规范化、跨越式发展。ILIFE智意同步展示了旗下A、V和W三大系列多款扫地机器人产品，为全球消费者首次带来了全方位的扫、拖、洗地面清洁方案。其中，A系列是滚刷型，可对地毯类环境进行深层清洁;V系列为吸口型，更适合在硬材质地面工作;W系列则是洗地机器人产品，可以非常彻底地清除顽固污渍。新推出的A9系列扫地机采用铝合金拉丝面板，坚固耐磨，耐腐蚀、防掉色。它是一款扫拖二合一机型，在湿拖方面表现强劲。其采用的专利震动水箱技术，仿人工擦地原理。区别于普通扫地机器人仅凭机器重量，无动力输入的清洁方式，X800扫地机器人通过内置的震动马达，配合拖布有力度的贴近地面反复擦拭，强力去污不虚拖，媲美人工擦地效果。1.医药企业加速产地布局。按照《中药材保护和发展规划》“向中药材产地延伸产业链”的要求，中国中药、康美药业、美年健康、天士力、珍宝岛、九州通、香雪制药等上市公司纷纷以多种形式下沉产地，产地资源竞争日趋激烈，中药材定制化生产、产地集中加工、托管式仓储、供应链金融、中药材视频直播和溯源等新型业务模式和技术都已在各大中药材产地兴起和应用。大数据及AI技术在医疗领域应用场景包括、辅助决策、健康/慢病管理、机构智能化管理、基因数据等。预计2019年，辅助决策类中的影像辅助诊断将首先落地，主要因为其90%的准确率，可以快速为医生提供丰富的细节信息。其他应用场景，医疗机构的智能化管理，将在各省市区域信息平台及三大医疗数据集团推动下进行。全科辅助决策、健康/慢病管理、人工智能新药研发等，大多处于产品研发中期。针对这三个领域，企业仍需投入大量技术人才，以缩短流程路径，提升产品准确率。?越来越多的需求将会被释放，直播电商行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动直播电商产业应用的爆发式增长。目前，我国的直播电商行业发展尚处于起步阶段。随着大数据的发展，计算能力的提升，人工智能近两年迎来了新一轮的爆发。到2020年中国在线直播用户规模将达到5.24亿人，涵盖了游戏直播、秀场直播、生活类直播、电商直播等，说明观看直播逐渐成为人们的上网习惯之一。数据显示，2019年，中国直播电商行业的总规模达到4338亿元，预计到2020年规模将翻一番。随着互联网技术的发展，以直播为代表的KOL带货模式给消费者带来更直观、生动的购物体验，转化率高，营销效果好，逐渐成为电商平台、内容平台的新增长动力。据国家统计局数据显示，截止到2015年底，我国60岁及以上老人数量为2.22亿人，占总人口比例已经达到16.2％。中国老龄化正进入快速发展阶段，进入轻度老龄化水平。从2022年到2030年，中国老龄化将进入急速发展阶段。人口老龄化的加深，使老年人的养老服务需求急剧增长，养老问题日益成为影响国计民生的重大战略问题之一。从传统的开刀手术到机器人手术，人类历经了近3个世纪。18世纪80年代，维也纳外科医生Billroth首次打开病人腹腔，完成了首例外科手术。这种传统的开刀手术被称为第一代外科手术并一直沿用至今。20世纪80年代，以腹腔镜胆囊切除术为标志的微创手术取得突破性进展，在许多领域取代了传统开刀手术，称为第二代外科手术。进入21世纪，手术机器人得到开发并迅速投入临床应用，被认为是外科发展史上的一次革命，也预示着第三代外科手术时代的来临。在精准医疗领域，高端生物制品和药品生产制造中涵盖了分析、检测、存储等多个环节，illumia、赛默飞、Beckman等企业的设备和配套的试剂、耗材凭借早期介入和市场的认可几乎已经成为医疗机构和医药企业的首选。鉴于高成本和较高的技术难度，其他新兴设备、试剂厂商短时间内很难实现全方位突破和自主技术替代。从精准医疗龙头企业的经营情况看，罗氏的营业收入和净利润水平均居首位。赛默飞的营收和净利润水平也均超过illumia，但是illumia是目前精准医疗测序设备行业的龙头企业，预计未来几年，巨头公司在精准医疗上游仪器及耗材市场的垄断地位还将继续保持。国际机床工具行业是一个完全竞争的行业。2018年中国机床工具行业进出口贸易257.91亿美元，其中出口111.58亿美元，同比增长13.94%;进口146.33亿美元，同比增长18.2%。下面进行机床行业竞争分析。我国机床工具行业市场化程度较高，产业集中度不高，基本处于充分竞争状态。目前国内金属切削机床的市场主要以低端产品为主，大量中小企业集中在低端市场竞争，产品技术门槛相对较低，竞争较为激烈。中高端产品市场竞争较低端产品市场相对缓和，主要参与者为国外行业巨头、合资企业、大型国有企业或国有控股企业以及少数的民营企业。国产手机成功“出海”，还得益于中国经济的开放发展。国家鼓励企业“走出去”，为国产手机逐鹿海外市场提供了良好的外部环境，促进了中国产品和中国品牌进一步走向世界。当然，国产手机的发展也离不开国外资源和人才的支撑。目前，越来越多的国产手机厂商在海外建立研发中心，聘用当地人才，带动当地就业和经济增长，既实现了产品销售，也提升了国产手机品牌的影响力。随着智能手机市场品牌集中度不断提高，国产手机品牌还将抓住高质量发展机遇，在产品和营销上双管齐下，深耕海外市场，努力跃升为国际手机品牌。苹果已经成功地多次自我改造。除了iPod、iPhone和AppleWatch等知名产品的创新外，该公司还通过广泛的合作伙伴关系，稳定其医疗保健生态系统的结构。日前，该公司正与ZimmerBiomet合作，开发一个新的智能手表应用程序，以支持髋关节和膝关节置换患者的术后恢复，纳入患者和医生的活动报告。它还捐赠手表，以帮助研究和加强其在健康生态系统中的地位：例如，向北卡罗来纳大学医学院的研究人员提供帮助管理和跟踪饮食失调。燃料乙醇行业供需情况分析、需求层面看，若按规划实现E10乙醇汽油（90%普通汽油+10%燃料乙醇）的全国范围推广，预计未来每年对燃料乙醇的需求量将超过1200万吨。目前全国正在推进中的燃料乙醇项目产能规模达395.5万吨。2020年我国实现乙醇汽油全覆盖后，国内燃料乙醇的供需缺口将超过500万吨/年。当前消费者在直播电商中的购物兴趣主要集中在快消品上，以食品饮料、服装、美妆个护等品类为主，核心追求直播电商带来的性价比。淘宝直播、抖音、快手等主要电商直播平台带货类目除淘宝拥有如珠宝等基于平台信用价值、场景价值的客单类目外，抖音和快手主要品类主要还是集中在性价比高的实用型产品，客单价分为在0-50元和0-200元区间。2017年10月，国家发展改革委办公厅公布了《关于第二批基因检测技术应用示范中心建设方案的复函》，又有多个省市的基因检测技术应用示范中心建设方案获批。试点资质曾经是一众基因检测机构的生死牌。长期以来，国内基因检测企业以检测服务为主，走过了前期的野蛮生长，2014年国家骤然叫停基因检测的临床应用，并于2015年开放试点。一关一开之间，不少未获得试点的企业只