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文档简介

工场管理训练:

消除浪费MultiMarketSemiconductorsMMS–IndustrialStrategy&Operations–PhilipsSemiconductors(Guangdong)

2003-12-01货仓常见的工场活动…都是浪费价值不增加的活动过量库存额外处理额外空间额外人员过量坏品额外成本额外文件额外利息过度生产等待物料只看着机器运行等待…叠高货品暂时存放搬运重物长途运送改善方法:*改善工场布置*协调工序产量*改善运送方法*改善工场整洁搬运消除不必要的步骤机器设计不良机器加工程序过长制程步骤无法同步进行机器保养不足制程设计不良步骤次序安排不当过度加工,超越规格要求增加产品对人手处理的要求改善方法:减少加工的需要增加操作困难浪费的例子:加工提起/放下尋找工具步行重新安排物料放置的方式開發適當的工具和夾具动作工作改善方法:动作不必多说,只需按指示做。员工才能的浪费管理人员现场工作人员没有到现场了解对现状习以为常消除浪费的障碍浪费随处可见,消除浪费是每个人的责任,货仓如何消除浪费应通过持续改善来消除。结合简化消除如何消除浪费用颜色分类减少取错机会简化:例子1防错设计简化:例子2使用中待换旧换模方法结合:例子2快速换模(1)卸下中待换旧换模方法结合:例子2快速换模(2)旧换模方法装配中结合:例子2快速换模(4)旧换模方法装配完成结合:例子2快速换模(5)新旧模同时移动新换模方法卸下中装配中结合:例子2快速换模(7)新换模方法卸下中装配完成结合:例子2快速换模(8)新旧模同时

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