群体性突发事件应急预案

关于《群体性围堵公司大门，阻碍生产经营秩序事件》/r/n应急预案/r/n近年来，/r/n不少当地村民为利益之争群体性围堵公司大门，/r/n/r/n严/r/n重影响公司的正常生产经营秩序，/r/n/r/n为规X处置行为，/r/n/r/n提高处置能/r/n力，维护公司稳定，根据国家有关法律法规，特制订《村民群体/r/n性围堵公司大门，阻碍生产经营秩序事件》应急预案。/r/n一、指导思想/r/n坚持预防为主，纠防结合，按照“快速反应、依法规X、协/r/n调配合、妥善处置”的原则，做到早发现、早报告、早控制、早/r/n解决，防止事态扩大，及时化解矛盾，切实维护公司合法权益，/r/n确保大局稳定。/r/n二、X围和级别/r/n（一）本预案适用于公司与外界各种矛盾纠纷引发的，/r/n/r/n通过/r/n非法聚集、围堵等方式，向公司表达意愿、提出要求的群体性事/r/n件及其酝酿、/r/n形成过程中的串联、/r/n/r/n聚集等活动的预防和处置工作。/r/n盾纠纷引发的、/r/n众多人员参与的危害公司安全、/r/n/r/n扰乱生产经营秩/r/n序的事件。此类事件主要有以下几种表现形式：/r/n1/r/n、大规模人员违规阻拦公司运输车辆/r/n2/r/n、人数较多的非法聚会、聚众围堵公司大门/r/n3/r/n、人数较多冲击公司办公大楼/r/n/r/n群体性事件分为以下四个级别：/r/n1/r/n、参与人数在/r/n/r/n10/r/n/r/n人以下，为一般性群体性事件；/r/n2/r/n、参与人数在/r/n/r/n10/r/n/r/n人以上（含/r/n/r/n10/r/n/r/n50/r/n/r/n人以下，为较大/r/n群体性事件；/r/n3/r/n、参与人数在/r/n/r/n50/r/n/r/n人以上（含/r/n/r/n50/r/n/r/n100/r/n/r/n人以下，为重/r/n大群体性事件；/r/n4/r/n、参与人数在/r/n/r/n100/r/n/r/n人以上（含/r/n/r/n100/r/n/r/n性事件。/r/n三、组织领导及职责/r/n保卫部迅速成立应急工作小组。/r/n组长：/r/n成员：/r/n主要职责是：/r/n统一组织突发事件的处置工作；/r/n/r/n协调相关单位/r/n开展工作；/r/n研究解决群体性突发事件中的重大问题，/r/n/r/n制定突发事/r/n件处置措施。/r/n四、应急处置要求/r/n（一）一旦发生群体性事件，保卫部负责人应在接报后/r/n/r/n10/r/n分钟内赶到现场，必要时成立现场指挥部，主要做好控制现场、/r/n等基础处置工作；收集现场动态信息，向主管领导报告。/r/n（二）在处置群体性事件现场，/r/n/r/n保卫部同志要面对面地做群/r/n众的工作，/r/n认真听取群众的意见，/r/n/r/n准确判断群体性事件的性质和/r/n发展趋势，掌控局面，把握尺度，讲究策略和方法，采取措施，/r/n尽快平息事态。/r/n对群众提出的要求，/r/n符合法律法规和政策规定的，/r/n要当场表明解决问题的态度；/r/n/r/n无法当场明确表态解决的，/r/n/r/n要连同/r/n相关部门研究解决；对群众提出的不合理要求，要讲清道理，耐/r/n心细致地做好说服教育工作。/r/n（三）对于群体性事件中违反/r/n/r/n《中华人民XX国治安管理处/r/n罚法》的人员，保卫部立即报案，由公安机关依照治安管理处罚/r/n法的有关规定予以处罚。/r/n五、具体处置办法/r/n（一）阻拦运输车辆处置办法/r/n1/r/n、保卫部接到报警后，迅速组织人员赶到现场，尽快掌握/r/n事件发生的原因，并向上级领导汇报。/r/n2/r/n、耐心说服村民，控制好事态发展，同时通知安环部与村/r/n主任、化工园区取得联系前来处理。/r/n3/r/n、严重影响公司生产经营秩序时，立即向公安机关报案。/r/n（二）冲击机关大楼处置办法/r/n1/r/n、保卫部接到报警后，迅速组织所有安保人员赶到现场，/r/n查明原因，向领导汇报。/r/n2/r/n、迅速关闭大门，防止领导办公受到外界干扰。/r/n3/r/n、对已冲进大楼的人员，保安人员全力将其带出。/r/n4/r/n、事态严重时，立即向公安机关报案。/r/n（三）围堵公司大门处置办法/r/n1/r/n、保卫部接到报警后，迅速组织保卫人员赶到门口，同时/r/n关闭大门，防止村民强行涌入。/r/n2/r/n、向村民了解围堵大门的原因并向主管领导汇报，同时控/r/n制好事态发展。/r/n3/r/n/r/n化工园区取得联系前来协调解决。/r/n4/r/n、安排专人对现场情况进行摄录，取得有力证据。/r/n5/r/n、对严重影响公司生产经营秩序的，要立即向公安机关报/r/n案。/r/n六、事件处置应遵循下列原则/r/n1/r/n、维护稳定原则。在处理事件时，一切要以维护公司稳定/r/n为中心。/r/n2/r/n、快速处理原则。及时了解掌握引发事件的主要原因，采/r/n取果断处理措施，将损失和影响减少到最低限度。/r/n3/r/n、积极疏导原则。坚持教育疏导，避免矛盾激化和发生过/r/n激行为。/r/n4/r/n、合法、公正与灵活性相结合原则。在合法、公正的前提/r/n下积极协调，缓和矛盾，平息争议，化解纠纷。/r/n七、处理时注意把握的问题/r/n1/r/n、处理事件要坚持依法公正，按照法律、法规、政策，开/r/n展耐心细致的法制宣传和思想政治工作，动员、疏导村民离去，/r/n通过正当渠道反映问题，从而解决问题。/r/n2/r/n、处理问题的过程中，要注意营造与事件有关人员协商对/r/n话的和谐氛围，促进各方达成调解协议，使事件尽快得以平息，/r/n问题得以圆满解决。/r/n3/r/n、协商和调解不成的，应急工作小组应在摸清情况的基础/r/n上提出切实可行的处理意见。/r/n/r/n事件结束后，/r/n要密切关注后续情况，/r/n进一步巩固成果，防止事件反弹。/r/n八、联系方式/r/n保卫部值班：/r/n安环部值班：/r/n派出所：/r/n园区协调员：/r/n保卫组长：/r/n协调组长：/r/n一个处处像别人表明自己优秀的，恰恰证明了他（她）并不优秀，或者说缺什么，便炫耀什么。/r/n真正的优秀，并不是指一个人完美无缺，偶像般的光芒四射。而是要真实地活着，真实地爱着。/r/n对生活饱有热情，满足与一些小确幸，也要经得起诱惑，耐得住寂寞，内心始终如孩童般的纯真。/r/n要知道，你走的每一步，都是为了遇见更好的自己，都是为了不辜负所有的好年华。/r/n一个真实的人，一定也是个有担当的。/r/n不论身处何地，居于何种逆境，他（她）们都不会畏惧坎坷和暴风雨的袭击。因为知道活着的意义，就是真实的直面风浪。/r/n生而为人，我们可以失败，却不能败的没有风骨，甚至连挑战的资格都不敢有。/r/n人当如玉，无骨不去其身。生于尘，立于世，便该有一颗宽厚仁德之心，便有一份容天下之事的气度。/r/n一个真实的人，但是又不会过于执着。/r/n因为懂得，水至清则无鱼，人至察则无徒的道理。完美主义者最大的悲哀，就是活得不真实，不知道审时度势，适可而止。/r/n一扇窗，推开是艳阳天，关闭，也要安暖向阳。不烦不忧，该来的就用心珍惜，坦然以对；要走的就随它去，无怨无悔。/r/n人活着，就是在修行，最大的乐趣，就是从痛苦中寻找快乐。以积极的状态，过好每一天，生活不完美，我们也要向美而生。/r/n一个真实的人，一定是懂爱的。/r/n时光的旅途中，大多数都是匆匆擦肩的过客。只有那么微乎其微的人，才可以相遇，结伴同行。而这样的结伴一定又是基于志趣相投，心性相近的品性。/r/n最好的爱，不是在于共富贵，而是可以共患难，就像一对翅膀，只有相互拥抱着才能飞翔。爱似琉璃，正是因为纯粹干净，不沾染俗世的美。/r/n懂爱的人，一定是真实的人。正是因为懂得真爱的不易，所以更是以真面目面对彼此，十指紧扣，甘愿与爱的人把