工程施工进度计划讲义

第五章工程施工工进度计计划第五章工工程程施工进进度计划划一施工进度计划概述三网络计划技术二施工进度计划编制理论四网络图计算五施工进度计划的优化第五章工工程程施工进进度计划划要点第五章工工程程施工进进度计划划5.1施工进度度计划概概述5.1施工进度度计划概概述（1）基本概概念工程施工工进度计计划是在确定定了施工工方案的的基础上上，根据据规定工工期和各各种资源源供应条条件等，，用图表的形形式表明单位位工程中中各分部部分项工工程在时间上的的安排和相互间间的搭接配合合关系。第五章工工程程施工进进度计划划5.1施工进度度计划概概述（2）作用第五章工工程程施工进进度计划划实现对单单位工程程进度的的控制，，保证在在规定工工期内完完成符合合质量要要求的工工程任务务；确定分部部分项工工程的施施工顺序序，施工工持续时时间及相相互间的的衔接配配合关系系；是确定各各项资源源需要量量计划和和施工准准备工作作计划的的依据。。5.1施工进度度计划概概述（3）编制依依据第五章工工程程施工进进度计划划施工合同同等资料料施工部署署和施工工方案工程设计计进度材料和设设备供应应状况现场施工工条件等等第五章工工程程施工进进度计划划按计划内内容分类类：主导性时时间进度度计划支持性资资源进度度计划按计划时时间长短短分类：：总进度计计划阶段性进进度计划划按项目组组成分类类：总体进度度计划分项进度度计划作业计划划（4）分类5.1施工进度度计划概概述第五章工工程程施工进进度计划划收集编制依据确定工程进度控制目标确定施工总体部署和工艺组织方案确定施工过程确定施工顺序确定各施工过程持续时间编制初始施工进度计划确定各施工过程时间参数关键线路及工期进度计划的判别满足要求否？不满足调整优化满足编制正式进度计划表及编制说明，进行进度风险分析及制定进度控制措施送审单位工程施工进度计划的编制程序5.1施工进度度计划概概述（5）编制步步骤第五章工工程程施工进进度计划划5.2施工进度度计划编编制理论论略第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划网网络图表表达第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划的的网络图图表达进度计划划的表达达形式——网络图网络图:指由箭线线和节点点组成的的、用来来表示工工作流程程的有向向、、有序的的网状图图形。如如图所示示：ijk工作名称工作名称持续时间持续时间第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划的的网络图图表达1）反映既既定的逻逻辑关系系；5.3.1网络图的的绘制规规则双代号网网络图中中工作间间有紧前前工作、、紧后工工作和平平行工作作三种关关系。紧前工作作：紧紧排在本本工作之之前的工工作称为为本工作作的紧前前工作。。紧后工作作：紧排排在本工工作之后后的工作作称为本本工作的的紧后工工作。平行工作作：可与与本工作作同时进进行称为为本工作作的平行行工作。。第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划的的网络图图表达2）在网络络图中不不允许出出现循环环路线；；5.3.1网络图的的绘制规规则12534675.3施工进度度计划的的网络图图表达3）在网络络图中不不能出现现双向箭箭头和无无箭头的的连线；；5.3.1网络图的的绘制规规则(a)带带有双箭箭头的连连线(b)无无箭头的的连线ijij第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划的的网络图图表达4）在网络络图中不不能出现现无箭尾尾节点、、箭头节节点的连连线；5.3.1网络图的的绘制规规则ijkijk(a)无无箭尾节节点的箭箭线(b)无无箭头节节点的箭箭线第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划的的网络图图表达5）在网络络图中尽尽量避避免工作作剪线交交叉；可可采用过过桥法、、断线法法和指向向法等方方法表示示。5.3.1网络图的的绘制规规则(a)过过桥法(b)断断线法458778

（C）指向法第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划的的网络图图表达6）在网络络图中禁禁止在剪剪线上引引入或引引出剪线线；5.3.1网络图的的绘制规规则1100(a)(b)母线画法法第五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度度计划的的网络图图表达5）在网络络图中只只应有一一个始点点和一个个终点事事项；5.3.1网络图的的绘制规规五章工工程程施工进进度计划划5.3施工进度计划划的网络图表表达1）遵守绘图的的基本规则；；2）遵守工作之之间的逻辑关关系；3）条理清楚，，布局合理。。5.3.2网络图的绘制制方法第五章工工程施工进度度计划5.3施工进度计划划的网络图表表达5.3.3网络图的绘制制已知一网络图图中各工作中中的逻辑关系系如下图所示示，画出其双双代号网络图图。工作名称ABCDEFGH紧前工作_ABBBD、EC、EF、G第五章工工程施工进度度计划5.3施工进度计划划的网络图表表达5.3.3网络图的绘制制(1)根据已知的紧紧前工作确定定出紧后工作作对于逻辑关系系比较复杂的的网络图，可可绘制出关系系矩阵图，以以确定紧后工工作，图中横横向标注1者为紧前工作作，竖向标注注1者为紧后工作作。第五章工工程施工进度度计划ABCDEFGHABCDEFGH1111111111第五章工工程施工进度度计划5.3施工进度计划划的网络图表表达5.3.3网络图的绘制制（2）确定出各工工作的开始节节点位置号和和结束节点位位置号。1）确定网络图图中各节点的的位置；①无紧前工作作的工作，其其开始节点位位置号为零；；②有紧前工作作的工作，其其开始节点位位置号等于其其紧前工作的的开始节点位位置号上的最最大值加1；③有紧后工作作的工作，其其结束节点位位置号等于其其紧后工作的的开始节点位位置号的最小小值；④无紧后工作作的工作，其其结束节点位位置号等于网网络图中各个个工作的结束束节点位置号号的最大值加加1。第五章工工程施工进度度计划5.3施工进度计划划的网络图表表达5.3.3网络图的绘制制（2）确定出各工工作的开始节节点位置号和和结束节点位位置号。工作ABCDEFGH紧前工作—ABBBD、EC、EF、G紧后工作BCDEGFF、GHH—开始节点位置号01222334结束节点位置号12333445第五章工工程施工进度度计划5.3施工进度计划划的网络图表表达5.3.3网络图的绘制制（3）根据节点位位置号和逻辑辑关系绘出网网络图0123453B8HC4E56D7GF12A第五章工工程施工进度度计划5.3施工进度计划划的网络图表表达5.3.3网络图的绘制制例题：根据表表中逻辑关系系，绘制双代代号网络图第五章工工程施工进度度计划工作ABCDEFGHI紧前-AABB、CCD、EE、FH、G5.4施工进度计划划网络图计算算第五章工工程施工进度度计划5.4施工进度计划划的网络图计计算1、双代号网络络计划时间参参数及其含义义(1)工作的时间参参数①工作的持续续时间（Di-j）②工作的最早早开始时间（（ESi-j）③工作的最早早完成时间（（EFi-j）④工作的最迟迟开始时间（（LSi-j）⑤工作的最迟迟完成时间（（LFi-j）⑥工作的总时时差（TFi-j）⑦工作的自由由时差（FFi-j）第五章工工程施工进度度计划5.4施工进度计划划的网络图计计算(1)最早开始时间间计算ESi-j从网络计划的的起点节点开开始，顺着箭箭线方向依次次进行，以网络计划起起点节点为开开始节点的工工作，当未规规定其最早时时间时，其最早早时间为0.ES0-n=0ESi-j=max{EFh-i}=max{ESh-i+Dh-i}以起点节点为为开始节点的的工作的最早早开始时间：：其他工作的最最早开始时间间等于其紧前前工作最早完完成时间的最大值：第五章工工程施工进度度计划B(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-j第五章工工程施工进度度计划5.4施工进度计划划的网络图计计算(2)最早完成时间间计算EFi-j从网络计划的的起点节点开开始，顺着箭箭线方向依次次进行EFi-j=ESi-j+Di-j第五章工工程施工进度度计划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811366661111182013141110第五章工工程施工进度度计划5.4施工进度计划划的网络图计计算(3)最迟完成时间间计算LFi-j从网络计划的的终节点开始始，逆着箭线线方向依次进进行LFi-j＝Tp=max{EFi-n}结束工作的最最迟完成时间间：其他工作的最最迟完成时间间等于其紧后后工作最迟开开始时间的最小值LFi-j＝min{LSj-k}第五章工工程施工进度度计划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811336361111182013141110201818141416161499963第五章章工工程程施工工进度度计划划5.4施工进进度计计划的的网络络图计计算(4)最迟开开始时时间计计算LSi-j从网络络计划划的终终节点点开始始，逆逆着箭箭线方方向依依次进进行LSi-j＝LFi-j－Di-j第五章章工工程程施工工进度度计划划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)03636666111114181133636111118201314111020181814141616149999631814161614691296309第五章章工工程程施工工进度度计划划5.4施工进进度计计划的的网络络图计计算(5)工作的的总时时差TFi-j在不影影响计计划工工期的的前提提下，，该工工作存存在的的机动动时间间。TFi-j＝LSi-j－ESi-j或TFi-j＝LFi-j－EFi-j第五章章工工程程施工工进度度计划划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811336361111182013141110201818141416161499996318141616146912963090000033336355第五章章工工程程施工工进度度计划划5.4施工进进度计计划的的网络络图计计算(6)工作的的自由由时差差FFi-j在不影影响紧紧后工工作最最早开开始时时间的的前提提下，，该工工作存存在的的机动动时间间。FFi-j＝mim{ESj-k－EFi-j}第五章章工工程程施工工进度度计划划ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-jB(3)D(8)G(4)2915A(3)84

C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)3636666111114181166661111182013141110201818141416161499996181416161469129639000033336355000001030050第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划0330005.4施工工进进度度计计划划的的网网络络图图计计算算(7)关键键工工作作和和关关键键线线路路的的确确定定1.所花花时时间间最最长长的的线线路路称称为为关关键键线线路路，，至至少少有有一一条条。。位位于于关关键键线线路路上上的的工工作作称称为为关键键工工作作。2.当未未规规定定要要求求工工期期Tr时，，Tp＝Tc。TFi-j＝0的工工作作为为关关键键工工作作。。第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划5.4施工工进进度度计计划划的的网网络络图图计计算算例题题：：根根据据表表中中逻逻辑辑关关系系，，绘绘制制双双代代号号网网络络图图指出出图图中中的的关关键键工工作作及及关关键键线线路路，，并并计计算算总总工工期期第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划工作ABCDEFG紧后C、D、ED、EFF、G———时间754812565.4施工工进进度度计计划划的的网网络络图图计计算算例题题：：根根据据表表中中逻逻辑辑关关系系，，绘绘制制双双代代号号网网络络图图指出出图图中中的的关关键键工工作作及及关关键键线线路路，，并并计计算算总总工工期期第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划工作ABCDEFG紧前——AA、BA、BC、DD紧后C、D、ED、EFF、G———开始0011122结束1122333时间754812565.4施工工进进度度计计划划的的网网络络图图计计算算第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划例题题：：根根据据表表中中逻逻辑辑关关系系，，绘绘制制双双代代号号网网络络图图；；指指出出图图中中的的关关键键工工作作及及关关键键线线路路，，并并计计算算总总工工期期00777151501235.4施工工进进度度计计划划的的网网络络图图计计算算第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划例题题：：根根据据表表中中逻逻辑辑关关系系，，绘绘制制双双代代号号网网络络图图；；指指出出图图中中的的关关键键工工作作及及关关键键线线路路，，并并计计算算总总工工期期007771515T=21天7112021515192121211615771516912702025021010240025.5进度度计计划划优优化化第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划5.5施工工进进度度计计划划的的优优化化第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划优化化：：通通过过时时差差的的调调整整，，以以最最优优方方案案，，最最小小的的物物资资消耗耗，，取取得得最最大大的的经经济济效效果果。。内容容：：工工期期优优化化费用用优优化化资源源优优化化5.5施工工进进度度计计划划的的优优化化第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划5.5.1工期期优优化化工期期优优化化是是在在网网络络计计划划工工期期不不满满足足要要求求时时，，通通过过压压缩缩工工期期计计算算达达到到要要求求工工期期目目标标，，或或在在一一定定约约束束条条件件下下使使工工期期最最短短的的过过程程。。只考考虑虑时时间间，，不不考考虑虑其其他他各各种种资资源源方法法：：压压缩缩关关键键工工作作时时间间优化化组组织织工工作作方方式式调配配计计划划机机动动资资源源优选选工工作作的的可可变变顺顺序序5.5施工工进进度度计计划划的的优优化化第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划5.5.1工期期优优化化1、压压缩缩关关键键工工作作时时间间已知知某某工工程程进进度度计计划划如如下下图图所所示示，，要求求工工期期14天，，请对对工工期期优优化化。。①顺顺序序法法：：C工作作压压缩缩3天T=17天5.5施工工进进度度计计划划的的优优化化第五五章章工工程程施施工工进进度度计计划划5.5.1工期期优优化化1、压压缩缩关关键键工工作作已知知某某工工程程进进度度计计划划如如下下图图所所示示，，要求求工工期期14天，，请对对工工期期优优化化。。②加加权权平平均均法法：：C工作作压压缩缩1天，，E工作作压压缩缩1天，，H工作作压压缩缩1天.T=17天5.5施工进度度计划的的优化第五章工工程程施工进进度计划划5.5.1工期优化化1、压缩关关键工作作已知某工工程进度度计划如如下图所所示，要求工期期14天，请对工期期优化。。③相关目目标选择择法：计算优化化系数（（质量、、安全和费费用等）），优化系数最最小，优优先压缩。T=17天5.5施工进度度计划的的优化第五章工工程程施工进进度计划划5.5.1工期优化化2、优化工工作组织织方式①将依次次工作调调整为平行工作作A13B2E(2)BA125.5施工进度度计划的的优化第五章工工程程施工进进度计划划5.5.1工期优化化2、优化工工作组织织方式②将串联联工作调调整为搭接工作作5.5施工进度度计划的的优化第五章工工程程施工进进度计划划5.5.1工期优化化3、调配计计划机动动资源①推迟非非关键工工作的开始时间间；已知某工工程进度度计划如如下图所所示，要求工期期16天，请对工期期优化。。A15342BDECF621046/30人10/15人T=20天5.5施工进度度计划的的优化第五章工工程程施工进进度计划划5.5.1工期优化化3、调配计计划机动动资源①推迟非非关键工工作的开始时间间；已知某工工程进度度计划如如下图所所示，要求工期期16天，请对工期期优化。。A25342BDECF621044/45人4/45人1T=16天5.5施工进度度计划的的优化第五章工工程程施工进进度计划划5.5.1工期优化化3、调配计计划机动动资源②延长非非关键工工作的持续时间间A15342BDECF6210412/15人5/30人已知某工工程进度度计划如如下图所所示，要求工期期16天，请对工期期优化。。T=16天5.5施工进度度计划的的优化第五章工工程程施工进进度计划划5.5.1工期优化化4、优选工工作的可可变顺序序调整网络络图工作作的顺序序，确定定最优的的组织关关系，缩缩短工期期E(2)5.5施工进度度计划的的优化第五章工工程程施工进进度计划划5.5.2费用优化化费用优化化又称工工期成本本优化，，是指寻寻求工程程总成本本最低时的工工期安排排，或按按要求工工期寻求求最低成成本的计计划安排排的过程。。工程总费用直接费间接费

T（工期））C(费用)间接费直接费总费用最优工期期工期－费费用关系系示意图图5.5施工进度度计划的的优化第五章工工程程施工进进度计划划5.5.2费用优化化E(2)1．费用优优化的方方法与步步骤：（１）按按工作正正常持续时间间画出网络络计划，，找出关关键线路路、工期期、总费费用；（２）计计算各工工作的直直接费用用率ΔCi_j(见P204)；（３）压压缩工期期；（４）计计算压缩缩后的总总费用；；（５）重重复３、、４步骤骤，直至至总费用用最低。。例题：已已知某工工程计划划网络如如图，整整个工程程计划的的间接费费率为0.35万元/天，正常常工期时时的间接接费为14.1万元。试试对此计计划进行行费用优优化，求求出费用用最少的的相应工工期。215410(6)367.0(7.8)7(4)9.2(10.7)8(6)5.5(6.2)15(5)11.8(12.8)10(5)6.5(7.5)12(9)8.4(9.3)最短时间间直接费费正常时间间直接费费最短持续续时间正常持续续时间第五章工工程程施工进进度计划划（１）按按工作正正常持续续时间画画出网络络计划，，找出关关键线路路、工期期、总费费用；215410(6)367.0(7.8)7(4)9.2(10.7)8(6)5.5(6.2)15(5)11.8(12.8)10(5)6.5(7.5)12(9)8.4(9.3)工期T＝37天总费用＝＝直接费费用＋间间接费用用＝（7.0＋9.2＋5.5＋11.8＋6.5＋8.4）＋14.1=62.5万元第五章工工程程施工进进度计划划（２）计计算各工工作的直直接费用用率ΔCｉ－ｊ工作代号正常持续时间(天)最短持续时间(天)正常时间直接费(万元)最短时间直接费(万元)直接费用率(万元/天)①－②1067.07.8①－③749.210.7②－⑤865.56.2④－⑤15511.812.8③－⑤1056.57.5⑤－⑥1298.49.30.20.50.350.10.20.3第五章工工程程施工进进度计划划215410(6)360.27(4)0.58(6)0.3515(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间（３）压缩缩工期；第一次：选择工作④④－⑤，压压缩７天，，成为８天；；第五章工工程施工工进度计划划215410(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间（３）压缩缩工期；第一次：工期变为30天，②－⑤⑤也变为关关键工作。。选择工作④④－⑤，压压缩７天，，成为８天；；第五章工工程施工工进度计划划215410(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间（４）计算算压缩后的的总费用：：第五章工工程施工工进度计划划215410(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间第二次：选择工作①①－②，压压缩1天，成为9天；第五章工工程施工工进度计划划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间工期变为29天，①－③③、③－⑤⑤也变为关关键工作。。第二次：选择工作①①－②，压压缩1天，成为9天；第五章工工程施工工进度计划划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间计算压缩后后的总费用用：第五章工工程施工工进度计划划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.212(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间第三次：选择工作⑤⑤－⑥，压压缩3天，成为9天；第五章工工程施工工进度计划划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间工期变为26天，关键工工作没有变变化。第三次：选择工作⑤⑤－⑥，压压缩3天，成为9天；第五章工工程施工工进度计划划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间计算压缩后后的总费用用：第五章工工程施工工进度计划划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间第四次：选选择直接费费用率最小小的组合①①－②和③③－⑤，但但其值为0.4万元/天，大于间间接费率0.35万元/天，再压缩缩会使总费费用增加。。优化方案在在第三次压压缩后已经经得到。第五章工工程施工工进度计划划21549(6)360.27(4)0.58(6)0.35８(5)0.110(5)0.29(9)0.3直接费用率率最短持续时时间正常持续时时间最优工期为为26天，其对应应的总费用用为60.45万元，网络络计划如下下。第五章工工程施工工进度计划划某工程网络络计划如图图，已知间间接费率为为150元/天,试求出费用用最少的工工期。14210(6)352000(2200)18(4)1600(3000)16(12)600(1000)11(4)1000(1600)22(12)2000(4500)12(8)1600(2400)最短时间直直接费正常时间直直接费最短持续时时间正常持续时时间614(6)1000(2220)第五章工工程施工工进度计划划5.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划5.5.3资源优化根据资源情情况对网络络计划进行行调整，在在工期和资资源供应之间间寻求相互互协调和相相互适应。。(1)“资源有限，，工期最短短”优化在资源供应应有限制的的条件下，，寻求计划划的最短工工期(2)“工期固定，，资源均衡衡”优化在工期规定定的条件下下，力求资资源消耗均均衡5.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划5.5.3资源优化方法:（1）最小工作作时差优先先法，在解决有限限资源冲突突中，对具有有最小工作作时差的工工作优先分分配资源。（2）最小最迟迟完成时间间优先法，，在解决有限限资源矛盾中，对具具有最迟完完成时间最最小值的工工作优先分配资源。。（3）资源进度度排序法，，在资源供应应受到一定定限制的条件下，，通过分析析网络计划划中各工作作后移对工期影响的的情况，重重新安排相相关工作，，使工期增加最少，，解决资源源冲突的方方法。(1)“资源有限，，工期最短短”优化5.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划5.5.3资源优化例题：已知某工程程施工时标标网路计划划及人工需需要量动态态曲线图。。如果所能能供应人工工限量为40人，试用最最小工作时时差法调整整初始计划划，以解决决资源供需需矛盾。(1)“资源有限，，工期最短短”优化5.5施工进度计计划的优化化第五章工工程施工工进度计划划5.5.3资源优化123465E(16)6F(12)55G(18)H(16)3B(20)5D(16)2A(10)1C(14)40123456789101112131415165.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.3资源优化01234567891011121314151610203040503050342028163418R=40人工需要量（（人）工日5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.3资源优化第一次调整：：优先顺序工作名称

每天资源需要量资源累计需要量判断依据11-32020(3-0)-0=322-31434(3-1)-1=132-41650(3-1)-8=-6最小工作时差差优先法5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.3资源优化012345678910111213141516第一次调整：：123465E(16)F(12)G(18)H(16)B(20)D(16)A(10)C(14)5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.3资源优化01234567891011121314151610203040503028163418R=40人工需要量（（人）工日3436445.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.3资源优化第二次调整：：优先顺序工作名称

每天资源需要量资源累计需要量判断依据13-41616(6-5)-0=123-51228(6-5)-3=-232-41634(6-4)-5=-3最小工作时差差优先法5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.3资源优化012345678910111213141516第二次调整：：123465E(16)F(12)G(18)H(16)B(20)D(16)A(10)C(14)5.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.3资源优化01234567891011121314151610203040503028163418R=40人工需要量（（人）工日3422325.5施工进度计划划的优化第五章工工程施工进度度计划5.5.3资源优化方法:（1）用“使方差值值最小”方法法均衡资源(2)“工期固定，资资源均衡”优优化例：某工程网网络计划如图图所示，时间间单位为天。。试确定工期期固定、资源