工程监理工作管理交底培训（PPT）

XXX工程编制人：XXX审批人：XXX重庆XXX监理公司二0一六年十一一月十六日日工程监理工工作管理交交底前言为顺利推进进本项目工工程的实施施，满足工工程投资、、质量、进进度、安全全生产水平平的管理目目标，确保保施工过程程的协调统统一，让工工程管理更更加规范化化、标准化化、明确化化，使建设设工程管理理工作为工工程建设和和使用增值值，结合国国家相关法法律法规、、以及相关关合同等的的要求，特特编制本项项目的监理理工程交底底，以更好好的服务于于建设工程程项目管理理，让项目目实施阶段段能更顺利利、有序、、合法、合合规的推进进。根据本本工程项目目实际特点点和项目管管理需要，，特组织本本项目承建建单位的有有关人员和和邀请其他他参建单位位有关负责责人，作此此次监理工工作管理交交底。监理工作管管理交底依依据（1）建设工程程国家、地地方相关法法律、行政政法规及项项目审批文文件；（2）国家《建建设工程监监理规范》》GB/T50319-2013及重庆市《《建设工程程监理工作作规程》DBJ50/T-232-2016；；（3）建设工程程有关规范范、规程、、技术标准准和强制性性条文；（4）工程有关关合同、中中标文件；；（5）工程设计计文件。（6）重庆XXX监理有限公公司企业标标准和《工工程管理部部作业文件件》一、本监理理部设置概概况及日常常工作介绍绍1.1、本工程项项目监理机机构组织架架构总监理工程程师XXX监理员XXX资料员XXX土建专业监理工工程师XXX桥梁专业监理工工程师XXX土建专业监理工工程师XXX1.2、项目监理理机构组织织的主要工工作内容1）项目总监监是监理机机构的负责责人，是本本项目监理理工作的第第一责任人人，本工程程实行总监监负责制。。除项目总总监理工程程师为非常常驻现场外外，其余监监理机构成成员均为驻驻场监理。。2）监理机构构各级监理理人员的岗岗位职责、、职权严格格按《建设工程监监理规范》GB50319-2013和重庆市《建建设工程监监理工作规规程》DBJ50/T-232-2016的相关规定定执行。3）监理工作作内容为质质量、进度度、投资控控制、合同同、信息管管理、组织织协调及履履行法定安安全监理职职责。其中中，质量控控制、安全全管理是控控制工作的的重点，投投资控制为为监理机构构与建设单单位共同控控制，凡作作为投资控控制的文件件、资料，，建设单位位和监理机机构双方签签认后方能能生效。进进度控制以以合同和施施组设计为为依据进行行控制。4）监理工作作方法：巡视检查、、见证取样样、旁站监监理、平行行检查四种方式。。5）监理控制制工作阶段段划分：事事前控制、、事中控制制、事后控控制，监理理工作的重重点和核心心为事前控控制。6）监理控制制措施分为为：行政措措施、技术术措施、管管理措施、、合同措施施等。7）各方工作作流程及时时限严格按按照《建设工程施施工承包合合同示范文文本》2012的相关规定定执行。8）各方工作作往来资料料表格严格格按《建设工程监监理规范》GB50319-2013规定的监理理工作表格格和重庆市市建委发布布地方表格格执行。9）三大主体体单位凡与与本工程有有关的一切切事宜，均均应采用书书面形式进进行往来衔衔接（紧急急情况下可可采用口头头通知，事事后补文或或接受通知知一方书面面提出确认认的形式））；文件往来中中一方不得得拒签、拒拒收，对文文件内容持持不同意见见的，可进进行书面交交涉，发文文一方同样样不得拒签签、拒收。。1.3、本工程监监理部人员员职责及工工作内容职务姓名职责工作内容备注总监理工程师XXX按《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.1条履职负责履行合同义务和项目整体工作土建专业监理工程师XXX按《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.3条履职履行法律职责，负责现场专业监理工程师的工作土建专业监理工程师XXX按《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.3条履职履行法律职责，负责现场专业监理工程师的工作桥梁专业监理工程师XXX按《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.3条履职履行法律职责，负责现场专业监理工程师的工作监理员XXX按《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第3.2.4条实施履行监理员法律职责，负责协助专业监理工程师、总监代表、总监理工程师工作见证员（兼职）XXX按《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》实施负责原材料见证取样送检的工作档案管理员XXX负责本公司档案和其他公司之间的档案管理负责收集、整理、下发书面文件、负责编辑部分档案资料，完成领导交办事宜本工程项目目监理机构构实行总监监理工程师师负责制，，总监理工工程师依据据本工程特特点及项目目监理部组组织架构情情况对本监监理部人员员职责及分分管范围进进行分工如如下：1.4、本工程监监理部人员员工作任务务分工表根据本工程程特点和实实际情况，，以及工作作需要，现现经过本项项目研究决决定，对本本项目部人人员的工作作任务进行行如下分工工：（见附附表1）1.5、监理部签签字签章流流程1）外单位在在本项目项项目监理部部签字签字字时，应将将需签字签签章资料先先提交本项项目监理部部档案管理理员（资料料员），并并进行登记记后，由资资料员分发发给需签字字人员签字字。2）项目印章章由资料员员负责管理理，对外盖盖章时需经经总监签字字后方能盖盖章。3）本项目部部实行签字字人员印记记备案制度度，盖章时时，核查字字迹，检查查是否有承承包单位代代签本项目目部人员字字迹的现象象。4）具体流程程见后：附附表2资料员审查要点：需盖章资料该单位自行字是否完善需签字单位资料分数是否按合同需求准备。需盖章单位应在“对外签字盖章文件台账”上登记。符合本公司、本项目部管理程序和制度检查是否有代签我司人员字迹由资料员负责按拟签字人分发给对应的监理工程师做程序性、内容实质性审查，并做签字或退回更改处理，需总监签字资料需经专业监理工程师审查合格后方能上报总监签字，待总监签字完善后方能盖项目印章无需盖项目印章的资料，按规定留份后，在“对外签字盖章文件台账”登记后方能拿走，需盖项目印章的提交专业监理工程师审核各外来需盖盖章单位监理部资料料员审查专业监理工工程师审查总监理工程程师审查总公司盖公公章、执业业印章需总公司盖章的资料，需经总监签字完善回总公司印章管理人处方能盖，需盖执业印章需在人力资源部盖章附表2：签字签章章流程图1.6、承包单位位进度款申申报审查签签字程序一、进度款款申报签字字应满足的的条件1、合同条件件：（1）符合承包包合同的付付款条件和和相应合同同条款的规规定。（2）进度实际际进度达到到合同要求求付款条款款的条件。。（3）进度款内内容计算无无差错，形形象进度度跟现场吻吻合。2、现场质量量、安全全闭合条件件：（1）施工实体体质量经检检查验收合合格，不存存在结构安安全性问题题、功能性性、及不不满足设计计及规范、、合同要求求的问题，，（2）本月建设设、监理单单位提出的的质量问题题均已整改改闭合完毕毕。（3）现场建设设、监理单单位提出的的安全问题题均已整改改闭合完毕毕。3、资料及其其他条件（1）所发的监监理工程师师通知单回回复闭合完完毕。（2）报审进度度款之前的的索赔款项项、工程程处罚款均均已缴纳完完成。（3）施工隐蔽蔽检查资料料、工序序资料均按按实际进度度同步完成成。（4）申报单位位进场资料料已按《项目管理理实施办法法》的要求提交交审批完善善。（5）其他建设设、监理单单位要求提提交的资料料全部提交交完成。（6）由项目负负责人上报报签字且报报审人员应应已经过我我监理方认认可和认识识，凡未未与我监理理方认识的的项目报审审人员，均均予以拒绝绝审查和审审批。（注：以上上情况如不不满足其中中一条或多多条，在完完善前均不不予签字认认可。）二、监理理部进度款款签字流程程：（1）第一步：：交由本本监理部相相应负管辖辖范围的专专业监理工工程师审查查出具意见见并签字。。（2）第二步：：经总监监理工程师师审批通过过后交由资料员处盖项目印印章。注：实行行谁签字谁谁负责原则则。三、未尽尽事宜请结结合“项目目管理实施施办法”（如有）或工作中咨咨询。附表3：进度款审审查流程图图进度款申报报单位各专业监理理工程审查查总监工程师师审批签字字主管专业监监理工程师师处盖项目印印章留存监理部部1份审查内容：：形象进度符符合合同申申报条件。。工程清单计计价内容无无错误。工程各隐检检资料与实实际进度吻吻合、原材材料按规定定复检且结结果合格。。已实施工程程经检查合合格，质量量、安全文文章已整改改完善。监理通知单单、联系单单所提问题题已整改闭闭合。审核内容：：首次申请单单位需提交交合同复印印件留存监监理部。申请单位各各自人员的的字是够签签章完善，，应有承包包单位项目目负责人或或漆授权（（书面授权权）上报。。复核专业监监理工程审审查是否准准确，无错错误和遗漏漏。符合进度款款申报程序序和相关其其他制度要要求。相应工程中中所下发的的索赔、违违约金已上上缴完成。。审核内容：：复审各专业监理理工程师审查情况是是否完善。。其他总监认认为有必要要审查的事事项。二、本项目目工程工作作管理制度度为了便于本本工程项目目各参建单单位项目人人员信息沟沟通与交流流，为工程程管理服务务，故制定定本制度：：（1）项目建立立统一的项项目QQ群和微信群群通过建立项项目QQ群群和微信群群，QQ群群号：XXXXXX（2）需加加入群人员员要求1.建设单位项项目负责人人、各专业业工程师等等现场代表表。2.监理单位总总监理工程程师、专业业监理工程程师、监理理员等人员员3.施工单位项项目经理、、生产经理理、质量管管理人员、、安全管理理人员、施施工员、档档案管理人人员等项目目管理人员员（3）使用用说明1.各单位位管理人员员对现场需需要其他参参建单位配配合或要求求的问题及及时发布和和回复；2.对现场场发现的进进度、质量量、安全等等问题及时时进行发布布，相应单单位立即进进行反馈；；3.下发各各类要求、、处罚和其其他公告性性文件；4.发布需需要其他单单位需要配配合解决的的事项，相相应单位应应及时进行行处理或回回复解决方方案；5.相关关单位管管理人员员应及时时关注相相关发布布的信息息，确保保信息快快速的解解决和反反馈。2.1、、本项目目及时通通讯信息息化管理理制度2.2、工程周周/月会议制制度（1）会会议安排排1）原则则上每周周举行一一次监理理例会；；每月举举行一次次工程月月会，由由监理单单位总监监或总监监授权人人组织。。2）周例会会时间定定于：星星期四上上午十点点，没有有特殊情情况不另另行通知知。3）会议地地点：由由工地实实际情况况而定。。（特殊殊情况会会议时间间、地点点如有变变更监理理单位或或建设单单位应在在会议前前2小时时在信息息及时平平台进行行发布，，各单位位应随时时关注相相关信息息的发布布，因未未及时关关注而责责任自负负）。4）每月举举行一次次工程月月会，月月会与每每月最后后周例会会合并举举行。5)其他会会议形式式按本项项目《项项目管理理办法》》执行，，具体召召开时间间和其信信息及时时通讯平平台上公公布。（2）会会议前准准备要求求1）各参参建单位位于每周周例会前前1天下午18点前报送送本周周周报到项项目监理理部处，，由项目目监理部部审查签签署意见见后，由由监理单单位送于于建设单单位相关关人员审审查签署署意见（（周报格格式见附附件）。。2）各参参建单位位于每月月20日日前报送送月报，，审查程程序同周周报。（（月报格格式见附附件）3）监理理单位做做好每次次例会PPT，，每次会会议用投投影仪播播放（（会议PPT模模板见附附件）。。（3）会会议参会会人员（（原则上上）1）建设设单位项项目负责责人、各各专业工工程师等等现场代代表。2）监理理单位总总监理工工程师、、专业监监理工程程师、监监理员等等人员3）施工工单位项项目经理理、生产产经理、、质量管管理人员员、安全全管理人人员、施施工员、、资料员员等重要要的项目目管理人人员及分分包单位位负责人人。（4）会会议程序序1）由施施工单位位对上周周监理例例会提出出的进度度、质量量、安全全等文件件整改情情况进行行PPT原位照相相回复汇汇报。2）各施工工单位（（含总、、分包单单位）汇汇报上周周施工进进度、投投资、质质量、安安全、实实测实量量（如有有）等情情况以及及需要建建设、监监理等单单位协调调解决事事项和其其他单位位配合事事项，相相关单位位会上给给予解答答，并做做入会议议纪要，，作为相相应的依依据。3）监理单单位对上上周进度度、投资资、质量量、安全全、原材材料控制制及见证证取样情情况、通通知单下下发及闭闭合情况况通过PPT形形式进行行讲解后后；各监监理单位位管理人人员进行行轮流发发言。4）建设单单位各土土建工程程师对施施工单位位问题回回复以及及对上周周进度、、安全、、质量或或其他事事项进行行点评和和对后期期工作做做安排。。（5）每周监监理例会会会议纪纪要1）每周周例会后后，由监监理单位位进行例例会会议议纪要的的整理和和下发，，下发形形式以加加盖监理理项目印印章书面面形式为为主，以以电子文文档为辅辅。各单单位应妥妥善保管管。纪要要下发主主要单位位为：建建设单位位、施工工总承包包单位。。（注：：分包单单位（如如有）因因一些客客观原因因，不进进行主动动下发，，分包单单位在监监理单位位处主动动领取或或在信息息平台群群共享里里面下载载电子版版。）2）纪要要下发限限制时间间：原则则上本次次例会后后两个工工作日内内完成下下发，特特殊情况况在本次次会议后后4个工工作日内内下发完完成。（6）会议相相应处罚罚办法1）会议议前四小小时请假假制度，，请假人人员应向向监理单单位或建建设单位位项目负负责人请请假获批批后生效效，如无无故缺席席会议按按：500元/次处罚罚。罚款款原则上上应在下下次例会会前上交交完成，，如在每每次进度度款时上上交，翻翻倍处罚罚。2）会议议应准时时或提前前到达，，迟到按按200元/人处处罚。3）会议议中为维维持会场场秩序和和尊重发发言人应应把手机机调为静静音，接接电话应应在会场场外接听听。（7）周报/月报模板板（如建建设单位位有另外外模板除除外）三、本项项目监理理工作施施工管理理3.1、总承包包企业、人员资资质报验验管理企业、人人员进场场时，应应将如下下资料报报送监理理单位项项目机构构审查：：1、工商企企业资质质、体系系认证、、建筑业业资质证证书复印印件（加加盖企业业鲜章））；2、安全生生产许可可证复印印件（加加盖企业业鲜章））；3、企业三三类人员员资格证证书（企企业主要要负责人人A证、项目目负责人人B证、项目目安全负负责人C证）及项项目经理理、技术术负责人人、质检检员、安安全员、、施工员员等项目目管理人人员证书书。4、特种作作业人员员资格证证书；5、项目印印章启用用函、项项目部机机构组建建红头文文件、通通讯录；；6、工程参参建单位位责任人人员名单单（责任任-2），所有有参建人人员的质质量、安安全责任任书；7、项目负责责人质量量终身责责任承诺诺书（项项目负责责人加盖盖执业印印章），，施工单单位法人人授权书书；8、合同复复印件9、外省企企业应提提交在渝渝备案登登记证复复印件。。10、开工报报告。11、施工人人员配置置满足《《重庆市市房屋建建筑与市市政基础础设施工工程现场场施工从从业人员员配备标标准》DBJ50-157-2013和《《重庆建建委关于于执行现现场施工工从业人人员配备备标准的的通知》》渝建〔〔2013〕323号号3.2、商品混混凝土企企业、检检测所企企业资质质报审管管理按国家及及重庆地地方规定定：1）商品品混凝土土企业纳纳入分包包单位进进行资质质管理，，故商品品混凝土土企业资资质及人人员施工工单位应应在选择择商品混混凝土供供应商后后，立即即向监理理单位进进行资质质报审。。2）检测所所选择按按照重庆庆建委下下发的《《重庆市市城乡建建设委员员会关于于加强我我市建设设工程质质量检测测委托管管理的通通知》（（渝建〔〔2015〕420号号）通知知精神由由建设单单位选择择好检测测所后，，施工单单位应立立即将检检测所资资质向监监理单位位报审，，由监理理单位对对检测所所实地考考察后，，方能开开展送检检。3）试验室室资质检检查的内内容：①①试试验室的的资质等等级及试试验范围围②法定计计量部门门对试验验设备出出具的计计量检定定证明③试验室室管理制制度④试验人人员资格格证书3.3、分包单单位资质质报审分包单位位资格报报审表应应包含的的内容1）企业工工商营业业资质复复印件2）企业资资质证书书、安全全生产许许可证复复印件3）项目管管理人员员执业或或岗位证证书复印印件且对对应的质质量责任任书4）三类人人员证书书（企业业主要负负责人A证、项目目负责人人B证、安全全管理人人员C证<双证>）复印件件5）特种作作业人员员操作证证（电工工、焊工工、信号号工等））复印件件6）类似工工作业绩绩7）分包单位位法人授授权书（（新表））—责任表188）分包单位位项目负负责人质质量终身身责任承承诺书（（新表））—责任表199）分包单位位项目管管理机构构人员授授权书（（任命书书）和项项目章（（如有））启用函函。10）外省企企业应提提交在渝渝备案登登记证复复印件。。11）需经建建设单位位同意分分包（指指非建设设单位直直接发包包的分包包单位））1）工商企企业是否否为最新新版本、、是否过过期，企业资质质、安全全生产许许可证是是否过期期。2）企业施施工资质质等级是是否符合合施工现现场规模模，是否否存在挂挂靠、超超越资质质承揽业业务等明明显违法法现象。。3）外省企企业是否否有在渝渝备案登登记证。。4）所有复复印件均均需盖公公司公章章（鲜章章），不不得用项项目章。。5）项目负负责人、、项目管管理人员员执业证证书或岗岗位证书书是否过过期或即即将过期期，三类类人员证证书的有有效期，，且所有有人员均均应在住住建部网网站或重重庆建委委网上能能查询出出该证。。6）所列需需资料是是否提供供齐全。。7）分包单单位应加加盖总包包单位章章和签总总包单位位项目负负责人字字单位资质质报审表表审查点点3.4、施工控控制测量量成果及及保护措措施的报报验施工单位位在施工工过程中中报送的的施工测测量放线线成果应应报监理理单位专专业监理理工程师师复核，，专业监监理工程程师复核核内容为为：1）施工单单位测量量人员的的资格证证书及测测量设备备检定证证书2）施工平平面控制制网、高高程控制制网和临临时水准准点的测测量成果果及控制制桩的保保护措施施施工控制制测量成成果报验验表按重重庆市最最新表格格执行。。3.5、施工组组织设计计、方案案报审及及审查要要点（1）施工组组织设计计、方案案审查要要点：（详见附附件）（2）监理机机构施组组、方案案审查意意见用表表（内部部用表，，不入档档案）：：（详见附附件）特别注意意：施组组、方案案应实行行动态管管理，当当施工条条件或环环境等因因素发生生改变后后应进行行调整，，视情况况重新报报审批准准。3.7、施工单位位报检、、报验、、报批、、报审的的时限要要求序号报验内容施工单位书面报送时间监理处理时限1工程开工报告工程开工前48小时收到报告后48小时内2施工组织设计图纸会审后10天内收到后7天内批复3专项施工方案相应工程开工前14天收到后3天内批复4分包单位资格审查分包合同签定前收到后48小时内5工程停工报告停工前48小时收到后48小时内6工程复工申请复工前48小时收到后48小时内7索赔申请事件发生后5天内收到后5天内8延长工期申请延误事件发生后收到后5天内9隐蔽工程验收隐蔽前24小时按通知时间到场检查验收10检验批验收验收前8小时按通知时间到场检查验收11分项工程验收隐蔽前48小时按通知时间到场检查验收12分部工程验收隐蔽前48小时按约定时间到场检查验收13材料设备进场验收材料设备进场后24小时24小时内审查作出是否同意使用或抽样复检14各项功能性试验试验前8小时按通知时间到场检查验收15单机试车试车前48小时按约定时间参加16联动试车试车前48小时按约定时间参加17工程竣工预验收合同约定的全部工程内容完成后按约定时间参加18工程竣工验收工程竣工预验收合格后由验收小组决定验收时间按约定时间参加3.8、原材料料质量控控制原材料进进场时，，应提前前向监理理机构监监理工程程师报验验，在监监理单位位监理工工程师检检查合格格同意后后方能卸卸车，特特别注意意如下几几点：1）原材料料应按国国家、合合同要求求的批次次和数量量进行复复检，遵遵循先检检后用原原则。2）原材料料进场时时应随货货提供合合格证、、型试检检验报告告、和其其他质量量证明文文件。3）原材料料品牌、、质量、、规格等等应符合合合同要要求。4）原材料料进场前前需向监监理单位位进行样样板封样样，封样样单经建建设单位位、监理理单位等等有关人人员签字字同意后后方能大大批量采采购进货货到现场场。对原材料料未报验验或不合合格的处处理原材料进进场前应应预先告告知监理理机构的的相关人人员，便便于监理理机构人人员安排排验收时时间，当当材料进进场时，，应立即即告知监监理工程程师验收收。（一）未未报验或或未见证证取样的的处理措措施（1）未报验验：该批批次材料料不得用用于工程程实际，，如已使使用在工工程部位位，该部部位暂停停施工，，待由监监理单位位监理工工程师核核查该批批次材料料，进行行见证取取样复检检合格后后方能使使用。如如核查和和复检不不合格，，则该批批次材料料全部退退场，如如已使用用于工程程，则全全部予以以拆除退退场。（2）未见证取样样：该批次材材料不得用于于实际工程，，如已使用，，暂停该用于于部位施工，，重新取样复复检，待复检检合格后方能能使用。（二）对不的的工程材料、、设备、构配配件的处理项目监理机构构对已进场经经检验不合格格的工程材料料、构配件、、设备，应要要求施工单位位限期将其撤撤出现场（GB/T50319-2013第5.2.9条）对应撤出现场场的材料应有有施工单位通通知监理机构构人员现场见见证拍照装车车留证后撤出出现场。3.9、样板带路制制度对重点部位、、重要工序实实行样板带路路制度（需进进行样板带路路的工程见“样板点评项目目一览表”）样板种类有（（工法样板、、工序样板、、交房样板）），每种样板板类型均必须须认真实施；；重要的工序序样板必须经经设计单位、、政府质量监监督机构、业业主单位、施施工单位、监监理单位共同同点评通过后后，才允许大大面积施工作作业，在大面面积施工作业业时，施工单单位必须严格格进行跟样控控制，凡达不不到样板质量量标准的，一一律进行返工工处理。步骤：

（1）施工单位先先作出样板，，经自检合格格后填写“施工样板点评评申请表”报监理单位检检查。（2）监理单位检检查认为具备备样板验收条条件后，在“施工样板点评评申请表”报建设单位。。（3）经由建设单单位视情况邀邀请设计单位位或其他建设设单位部门共共同对施工样样板进行验收收点评。（4）经参建各方方点评合格，，并在样板验验收表格上签签字认可后，，方可进行大大面积施工。。（5）大面积施工工中要求操作作工人严格按按样板施工，，质检人员进进行严格跟样样检查，并报报监理进行复复查。3.10、同条件养护护（标养室））要求现场需设置标标养室，标养养室要求如下下：（1）必须配配备空调。（2）必须配配置温度计、、湿度计。（3）必须按按照有关要求求做好登记。。同条件养护试试件要求：（1）主体结构每每层都应现场场做同条件养养护试件，不不得采用外购购买试验用于于送检。（2）同条件养护护试件钢筋制制作的笼子进进行专门的保保护。（3）试件数量严严格按照标准准制作留设。。（4）试件上部位位、日期应明明确（1）施工质质量停止点是是工程质量控控制的关键点点，施工现场场进度达到相相关停止点时时，施工单位位必须无条件件停止报验，，经监理人员员组织参建各各方共同检查查验收合格，，签署质量合合格确认文件件后，方可进进入下一道工工序作业（2）工程进度度达到强制停停止点，施工工单位未停止止报验的而进进行下道工序序的，监理机机构将有权采采取以下一系系列的控制措措施，由此造造成的一切后后果由施工单单位全部承担担：①下达工程局局部暂停令；；②对己施工完完成部位的工工程质量不予予认可；③对相关隐蔽蔽验收资料不不予签认；④对己施工完完成部位的工工程量不予计计量；⑤有权要求施施工单位聘请请有资质的检检测鉴定单位位进行质量合合格鉴定；⑥有权要求施施工单位返工工重做；⑦有权按照施施工总承包合合同的约定给给予经济索赔赔。（3）施工承承包单位除应应遵守监理质质量停止点的的相关规定外外，还应遵守守业主单位及及政府质量监监督机构规定定的施工质量量停止点。3.11、施工质量停停止点设置及及检查报验（1）施工承承包单位应严严格遵守检验验批、隐蔽工工程、分项工工程报验制度度（工序报验验制度）；（2）施工承承包单位应建建立工序质量量保证制度，，认真履行““三检”职责责，严禁将监监理人员当成成施工承包单单位的质检人人员（未认真真进行三检而而报验）.（3）经施工单位位各部门自检检合格后填写写《隐蔽工程程报验申请表表》内控表（（见附件）；；（4）由专职质检检员将《隐蔽工程报报验申请表》》上报监理机构构专业监理工工程师组织隐隐蔽工程检查查和验收。（5）报验时间按按国家规定执执行，如现场场工程实际情情况较紧，则则应至少应提提前4小时通知监理理机构。（6）未经报验或或验收不合格格的工序质量量，严禁进入入下一道工序序施工，如施施工单位自行行擅自隐蔽或或故意躲避检检查的，监理理单位或建设设单位按国家家规定有权要要求打开重检检，所造成的的费用由施工工单位自行承承担且工期不不予顺延。注意：如归档档资料与现场场实际工作同同步时应采用用档案正式资资料表格填报报《检验批、、隐蔽工程、、分项工程质质量报审表》》（监理用表表A7）,且且必须同时提提供以下资料料：①检验批/分分项工程质量量自检结果；；②关键部位或或关键工序的的质量控制措措施。3.12、施工隐蔽工工程（工序））报验管理3.13、施工质量、、安全拉闸管管理（1）当施工工现场出现下下列情况之一一时，总监理理工程师在征征得业主同意意后将对施工工质量、施工工安全实施拉拉闸（停工））：①施工单位未未经批准擅自自施工的；②施工单位未未按审查通过过的工程设计计文件施工的的；③施工单位违违反禁止限制制使用落后技技术或违反工工程建设强制制性标准的；；④施工存在重重大质量事故故隐患或发生生质量事故的的；⑤擅自使用不不合格原材料料、构配件的的；⑥施工现场存存在重大安全全隐患的。（2）接到拉拉闸通知（停停工令）后，，施工承包单单位应立即停停止施工作业业，并按拉闸闸通知要求做做好相关处理理事项（3））项目监理机机构将对施工工承包单位的的整改过程、、结果进行检检查、验收，，符合要求的的，总监理工工程师将及时时签署施工承承包单位报送送的合闸申请请（复工令））。3.14、工程进度监监理审查、跟跟踪、纠偏、、调整工作管管理（1）施工承承包单位应按按时报送施工工总进度计划划（进度计划划需有关键线线路、关键工工作的注明）），项目监理机构构应督促施工工单位报送并对施工总进进度计划进行行详细审查，，主要审查内内容如下：①总进度计划划是否符合施施工承包合同同约定的开竣竣工日期的规规定；②总进度计划划中的主要工工程项目是否否有遗漏；③总进度计划划中是否包含含了各专业分分包单位的进进、出场时间间；④总进度计划划中是否给专专业分包单位位留足合理工工期；⑤施工顺序的的安排是否符符合施工工艺艺的要求；⑥工期是否进进行了优化，，进度安排是是否合理；⑦对由业主单单位提供的施施工条件（资资金、施工图图纸、施工场场地、采供的的物资等），，承包单位在在施工进度计计划中所提出出的供应时间间和数量是否否明确、合理理，是否有造造成因建设单单位违约而导导致工程延期期和费用索赔赔的可能。（2）要求施施工承包单位位将总进度计计划进行合理理分解，一般般情况分解到到季、月、周周进度计划；；特殊情况（（抢工）分解解到日计划；；（3）项目监监理机构对施施工季、月、、周度计划进进行审查，审审查重点为是是否满足己批批准的总进度度计划要求；；（4）项目监监理机构将对对各类计划执执行情况进行行跟踪，发现现偏差后立即即要求责任单单位采取相关关纠偏措施。。3.15、关键部位、、关键工序、、隐蔽工程监监理旁站工作作管理（1）项目监监理机构将严严格按照《房房屋建筑工程程施工旁站监监理管理办法法（试行）》》建市【2002】189号文的相相关要求，对对本工程关键键部位、关键键工序、隐蔽蔽工程进行旁旁站监理；（2）项目监监理机构将依依据相关文件件规定并结合合本工程实际际特点，编制制“施工监理理旁站专项方方案”；（3）施工企企业根据监理理企业制定的的旁站监理方方案，在需要要实施旁站监监理的关键部部位、关键工工序进行施工工前２４小时时，应当书面面通知监理企企业派驻工地地的项目监理理机构。项目目监理机构应应当安排旁站站监理人员按按照旁站监理理方案实施旁旁站监理；（4）旁站监监理的主要工工作内容如下下：①检查施工企企业现场质检检人员到岗、、特殊工种人人员持证上岗岗以及施工机机械、建筑材材料准备情况况；②在现场跟班班监督关键部部位、关键工工序的施工执执行施工方案案以及工程建建设强制性标标准情况；③核查进场建建筑材料、建建筑构配件、、设备和商品品混凝土的质质量检验报告告等，并可在在现场监督施施工企业进行行检验或者委委托具有资格格的第三方进进行复验；④做好旁站监监理记录和监监理日记，保保存旁站监理理原始资料。。（5）旁站监监理人员实施施旁站监理时时，发现施工工企业有违反反工程建设强强制性标准行行为的，有权权责令施工企企业立即整改改；发现其施施工活动已经经或者可能危危及工程质量量的，应当及及时向监理工工程师或者总总监理工程师师报告，由总总监理工程师师下达局部暂暂停施工指令令或者采取其其他应急措施施；（6）凡应当当实施旁站监监理的部位或或工序，施工工承包单位未未事先通知监监理机构进行行旁站监理的的，监理机构构有权要求施施工单位立即即停止作业并并予以一定的的违约处罚。。3.16、施工质量、、安全（半月月）月度检查查管理（1）由监理理单位组织参参建各方每半半月或者每月月对工程现场场拉通进行质质量、安全检检查。（2）施工单位项项目负责人、、质量安全负负责人、施工工员、质检员员等应参加，，建设单位视视情况参加，，监理机构人人员全数参加加。（3）检查中，各各方均应提出出现场实际质质量、安全问问题并落实整整改完成时间间，由监理单单位专人记录录（记录表格格见：工程施施工质量安全全拉通检查问问题记录表））（4）检查完成后后由各单位复复印记录表，，施工单位按按照要求落实实整改，明确确整改责任人人，在整改时时间内完成整整改后报监理理机构、建设设单位复查消消项。3.17、重要部位、、工序技术交交底制度施工单位在施施工前项目技技术负责人、、质量负责人人应进行组织织项目管理人人员、作业班班组、工人进进行技术交底底，交底采用用PPT模式，且应邀邀请监理单位位、建设单位位相关人员参参加：（施工工单位应交底底的情况如下下）（1）各大分部分分项工程施工工前。（2）关键部位、、关键工序、、重难点分部部或分项，重重难点工艺工工法、易出现现质量问题处处。（3）涉及四新技技术的情况。。（4）施工组织设设计、合同应应对本项目管管理人员进行行交底。（5）施工方案、、专项方案等等需项目部人人员和班组进进行交底。监理单位应组组织施工单位位进行监理技技术交底，并并邀请建设单单位参加，监监理单位组织织交底的情况况如下：（1）监理规划、、细则（2）关键工艺、、关键部位、、易出错部位位，重难点分分部分项工程程。（3）监理单位认认为有必要交交底的部位。。（4）施工单位参参加人员应有有：项目负责责人、技术负负责人、质量量负责人、安安全负责人、、施工员、质质检员、作业业班组长、分分包单位技术术负责人等3.18、成成品品保保护护要要求求施工工完完成成后后应应采采去去措措施施做做好好成成品品保保护护成品品保保护护的的原原则则为为：：①保保护护自自己己的的成成品品不不被被他他人人破破坏坏。。②保保护护别别人人的的成成品品不不被被自自己己破破坏坏。。③保保证证自自己己不不破破坏坏他他人人的的成成品品。。④保保证证自自己己不不破破坏坏自自己己的的成成品品。。施工工单单位位进进场场后后编编制制的的施施工工方方案案中中应应包包含含成成品品保保护护措措施施章章节节内内容容，，并并按按方方案案实实施施成成品品保保护护，，对对已已完完成成的的产产品品必必须须派派专专人人对对成成品品进进行行检检查查和和巡巡视视，，如如发发生生破破坏坏必必须须提提供供相相关关的的证证据据。。无无措措施施或或落落实实不不力力造造成成的的损损坏坏自自行行负负责责。。3.19、工工程程计计量量及及进进度度款款本工工程程凡凡涉涉及及需需要要按按实实计计量量的的部部位位或或者者分分项项，，必必须须在在施施工工单单位位完完成成该该项项全全部部工工程程内内容容，，并并经经施施工工方方三三检检合合格格后后报报监监理理审审查查验验收收，，确确认认该该项项工工程程满满足足要要求求后后，，方方可可邀邀请请建建设设单单位位或或相相关关单单位位进进行行工工程程计计量量。。未未经经监监理理对对质质量量检检查查认认可可，，监监理理方方可可以以对对该该工工程程量量不不予予认认可可，，且且不不得得进进入入工工程程进进度度款款的的支支付付。。施