2023年年产品研发部个人总结

201*年产品研发部个人总结201*年产品研发部个人总结

年终总结

又到了辞旧岁，迎新年的时候了，回望201*，呈现在我们面前的是一年深浅不一的脚印，在时间这条巨大的画面上，不管留下了是美丽的还是些许凌乱的印记，我们总能傲慢地说，我们一步一步专心在走。

201*年是一个特别的年份。这一年，我完毕了学生生活，开头了向往已久的另一种生活工作。在新的环境里，我始终努力提升自身的实力，与新伙伴们肩并肩，迎接挑战，为公司奉献。

1.工作汇报与总结

资产托管3.5工程组始终围围着“效率和质量并行”的宗旨，本着“效劳公司”的理念，依据客户提出的各种需求，追求更完善的资产托管系统。经过这么长一段时间的努力，资产托管系统将在201*年的2月份进展试运行。我有幸参加其中相关模块的开发，在为公司效劳的同时，自己也收获了许多。以下是我对自己一年来在“资产托管3.5工程组”工作的汇报和总结。

维护模块开发

维护模块的开发工作，增进了我个人对资产托管系统的整体了解，以及对工程组整体使用的技术也有了相应的实践过程。这段时间里，在领导和测试组的同事们的帮忙下，主要完成了资产拆分分红、资产币种设置、基金净值参照配置、特别科目、期货交易信息设置、期货交易费用设置、交易费用计算方式、交易费用担当方式、交易费率设置等等维护模块的开发。

功能模块开发

在开发功能模块的过程中，对于始终在追求技术的我来说，是一个蜕变的过程，是一个困难的过程。我渐渐体会到，单方面技术的提高，在工作中是无法到达为公司效劳的根本目标的，只有在追求技术的同时，也要提高自身对业务学问的理解，这样才能到达共同的双赢局面。在这个过程中，我主要参加了参数设置、数据处理、信贷业务凭证等等模块的开发。

2.个人总结

在一年的工作中，无论是公司，还是同事，都给我的成长带来了巨大的推动作用。让我快速的成长。这种成长不仅仅作用于自身技术力量，也有对社会，对人际关系，对价值的理解的加深。在这里的熬炼是在学校里所无法弥补的。此刻，我只想对你们说，感谢！3.结语

过去的201*年，参杂着汗水和泪水，交错着辉煌和圆满。无论如何，201*已经过去。在新的201*年，我有信念与同事们一起面对更多的挑战和机遇。作为“资产托管3.5工程组”的一份子，我会以更好的状态去迎接201*，和大家共同去奉献，一起去筑造属于我们的新的辉煌。

扩展阅读：201*年度工作总结--研发部

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年度工作总结报告

部门：研发部

第一局部：201*年年度工作总结

一、201*年部门主要工作职责执行状况客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成状况，尽量以数据和事实进展说明

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.1.新产品线开发从201*年11月份以来，已经完成如下新产品方案开发:1)AKB01键盘，有线，无线。2)AKB5712超薄蓝牙键盘3)APA168吸盘支架4)触控笔夹，及耳机线夹。5)APA178合形器6)RCR014,013读卡器7)改良老款鼠标，提升直通率。在开模中及待开模，改模的产品：1)苹果风格键盘三款，待开模。2)AKB5713，AKB5714，两款键盘，在开模中。3)DTP501-XS三合一手写板要改模。4)水舞音箱，圆形，及方形，待选购找模厂开模。5)苹果线壳，线SR，待开模。6)抄形状USBHUB，在开模中。还在进展中的产品：1)陈学明的，K5，K2键盘，易隆触摸TOCHKB。2)梁云的，两款嬉戏鼠标，一个散热垫，3)谭伟文的，微软鼠标，小白鼠标，简洁合金耳机两款，空心鼠标，刚琴键盘。4)李小军的，三款移动电源，索尼鼠标，圆形鼠标，蓝牙小音箱。2.原有产品线完善1)将2.4G键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺，极大地降低了产品的电子本钱，从而提升了产品的市场竞争力；2)将2.4G键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案，再次降低了产品的电子本钱3.新产品开发流程建立在严格执行原有新产品开发流程文件的根底上，针对原有流程操作中存在的问题，对新产品开发流程作了如下的改善措施:1)初步完成研发部内部工程组式开发流程建立，、构造工程师、电子工程师协同开发，充分发会工程组成员的积极性和制造性，降低新产品技术风险，缩短了新产品开发周期；2)在产品开发阶段初步导入本钱核算机制掌握单个电子器件及整机本钱，最大限度的降低产品本钱来提升产品竞争力4.研发团队建立及部门文化建立1）通过定期的内部工作会议（每周五）了解各个工程组在工作中的消失问题并准时解决，有效的提高了团队的工作效率2）通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增加了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.二、201*年部门主要工作业绩客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩，尽量以数据和事实进展说明1．产品的开发1）新增加KB，蓝牙KB，IPAD周边，吸盘支架，合形器，读卡器极大丰富了现有产品线；2）在原有的2.4G键盘鼠标系列的根底上，新增加了2款外观新奇的键盘，从而增加了客户的可选性；3）变更了旧的2.4G键盘鼠标PCB封装贴片工艺改为邦定工艺DICE方案，此方案将大幅度的降低产品的电子本钱，提升产品的市场竞争力量2.研发部内部工程组工作模式的建立在研发部内部工程组产品开发模式的建立，全面提升工程组成员在工作中的积极性，制造性，默契感以及信息沟通的流畅性，这将有效的提高工作效率，降低犯错率以及可以加快新产品的开发速度3.导入本钱核算机制在研发的初期就导入本钱核算机制将使公司可以从源头掌握电子本钱，以最具竞争力的价格进入市场。三、201*年部门工作难点、缺乏分析和改善措施客观公正地检讨部门本年度工作中的缺乏，并提出下阶段的改善措施。1．新产品开发流程缺乏系统性的新产品设计审查标准及审查制度，品质介入新产品开发过程的时间点太迟，造成局部设计缺陷未能在开发初期鉴别出来，并被带入到试产、量产阶段，影响到新产品开发速度，加大了产品的质量风险。改善措施:建议建立系统化的新产品设计审查标准及审查制度，在技术系统内部，推动全流程的工程组式新产品开发流程，集中研发部、工程部（201*年增加其部门）、品质部的优势资源协同开发，将新产品设计缺陷毁灭在产品开发初期，降低新产品技术风险，缩短新产品从概念设计到量产的时间。2．新产品从想法到确立形状，时间太长，影响开发时间。改善措施:增加ID工程人员，规定每月出肯定量产品形状，并做市场调查比照报告，与副总确立最终形状。3．新产品构造画好，确认在哪一家开模时间过慢，影响开发时间。改善措施:选购加强这一块，要么威立达明年，增加模房部门。4．由于聘请难度较大，研发工业设计师团队建立，滞后于公司的进展需求，人力比拟缺乏，已经在肯定程度影响到新产品设计开发；改善措施:盼望在201*年，公司能够加大工业设计师团队聘请力度，同时，研发部也会加强此岗位的培训，尽快提升工业设计师团队的规模及实力。总结人____审批人：_______________

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.其次局部：201*年年度工作规划

序号12345678910规划工作内容2.4G方案完善及升级触摸系列高端Bluetooth鼠标方案开发小音箱系列，2.4G耳机新鼠标方案开发11-12年新产品开模、改模嬉戏键盘鼠标产品线开发及完善12-13年新产品ID设计、构造设计《新产品设计审查标准》拟定《研发部12年培训规划》拟定规划完成目标方案量产导入量产方案量产方案量产方案量产产品量产产品量产完