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文档简介

欢迎下载内容仅供参考某公司工程安全生产管理制度第一章总那么第一条编制目的定本方法。第二条适用围公司建设的所有工程项目。第三条责任围制作部、施工单位。第四条安全生产目标安全生产总目标为“0123把手主管，标准化、规化管理，全员、全方位、全过程的管理。第五条安全生产管理保证体系副组长，成员：部门经理、专职安全员与项目管理人员。第六条安全生产管理制度具体容与要求1、安全岗位责任〔1〕安全领导小组是项目工程的最高安全管理机构，1/5司安全生产管理制度。〔2上级有关的规定和劳动保护的方针、政策。召开安全生产分析会议，组织事故的调查与处理，对上级安全机构负责汇报与检查。〔3〕副组长职责：执行领导小组的决策、决定，发动分析安全形势，消除安全隐患，在组长的领导下进展月度大检查、评比，对违章进展罚款。〔4〕组员职责：协助公司开展各项安全生产工作，与生产。2、安全教育〔1也是定期性，经常性的工作，制作部务必使每个施工单位懂得安全才能生产，生产必须安全的道理。〔2〕制作部必须监视施工单位坚持做到特殊作业先培工种，必须持证上岗。〔3安全三级教育卡、安全保证书。3、安全技术管理〔1〕编制安全技术措施或方案安全技术措施或方案。〔2〕安全技术交底有详细的书面交底。〔3〕验收往现场对实际工程项目材料与质量进展严格检查与验收。4、安全检查〔1各项目管理人员、施工单位专职安全员，每时每刻都负有检查安全设施、安全防护、安全规章制度落实情况的责任。〔2〕施工单位专职安全员负责每天检查劳务队的日常安全管理与各工程班组的安全交底工作，检查施工现场的安3/5的一切防护工作。〔3检查。检查吊机、脚手架、线路的使用。〔4负责检查整改落实情况。〔5与自建资源进展巡查并将巡查结果记录下来作为安全资料留存。第三章 安全事故的处第七条安全事故报告1报，并做好记录。2、工程项目发生安全事故后，必须与时、如实地向公管理部门报告。3不报、漏报或少报。第八条安全事故的处理1单位的应急预案。2证工作。3、积极配合事故调查组进展事故现场的勘察工作，勘察工作必须与时、全面、细致、准确、客观地反映原始面貌。4、积极配合相关部门做好事故调查分析和处理工作。第四章 奖惩措施在工程项目管理中，各项目部必须要求施工单位根据项目情况制定工程的安全管理细那么与奖罚措施。公司安全领导小组对各项目施工中检查出来的违章操作、违章指挥等安全隐患，有权勒令其停工，并给予罚款等行政处罚。对于在损害本公司利益的，视情节轻重，依据有关规定追究责任人的责任；构成犯罪的，移

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