搅拌站安全风险评估实施规划方案_第1页
搅拌站安全风险评估实施规划方案_第2页
搅拌站安全风险评估实施规划方案_第3页
搅拌站安全风险评估实施规划方案_第4页
搅拌站安全风险评估实施规划方案_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

搅拌站安全风险评估实行规划方案搅拌站安全风险评估实行规划方案41/41搅拌站安全风险评估实行规划方案搅拌站各岗位安全风险评估序为仔细落实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的目标,促使站内安全基础管理。从分利用现有条件,除去事故隐患,有效预防生产事故发生,保护员工劳动和过程中的安全和健康。对站内各岗位进行风险评估,工作排查与举措管理,集思广益保证达到把风险控制在最小范围,下边我将从各岗位工作程序出发将有关风险事项做出分析:一、指导思想依据各岗位工作程序着手,从生产各岗位人员的,所有的常例和特别规工作中活动查清危害因数以及所有生产现场使用的设备设备和作业环境中存在的危害,采纳管理手段和科学地谈论方法(定量测评法)进行谈论,增强管理指引和个人防备举措,截止事故,防备人生损害、死亡、职业病、财富损失和工作环境损坏。二、谈论的范围1、各岗位员工在生产过程中常例和特别规的工作活动;2、各岗位设备、设备、资料、安全防备用品;3、产品运输过程中的驾驶员活动;4、人为因数,违犯操作规程、和岗位安全制度;5、事故发生及暗藏的紧迫状况;6、所有进入生产作业场所人员的工作活动;三、本次风险评估谈论方式方法1、谈论程序及解决手段:确认各岗位作业程序——鉴识安全风险——分析安全风险——管理控制与预防举措2、在工业生产活动的六种典型危害中,我企业生产岗位可能出现的占此中四种分别是:机械危害、物理危害、电器危害和人体工程危害;3、采纳风险谈论的方法有(1)矩阵法结果可能性稍微损害损害严重损害极不可以能可忽视风险可赞同风险中度风险不可以能可赞同风险中度风险重要风险可能中度风险重要风险不可以赞同风险(2)定量测评法LEC,此中D为风险值,L为发惹祸故可能性的大小,E为裸露于危险环境的屡次程度,C发惹祸故产生的后果;风险值通用公式D=LEC界定标准以下各图。发惹祸故可能性大小(L)按表格表示为:分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性10完满可以猜想很不可以能6相当可能极不可以能3可能但不常常实质不可以能1可能性小,完满不测0裸露于危险环境的屡次程度(E)值用表格表示为:分值屡次程度分值屡次程度10高频次连续出现2每个月一次6每天工作出现1每年几次3每周一次特别稀有发惹祸故产生的结果C用表格表示为:分值可能出现的结果100大灾害,经济损失极大或死亡3人及以上40灾害,经济损失大或死亡1--3人特别严重,有必然的经济损15失死亡1人7严重,有经济损失重伤1-2人3重要,较小经济损失有人伤残1惹起同行业注意和警告不利于基本的安全要求3)谈论标准有:D=L×E×C谈论标准分值D风险级别危险程度大于320分一级极其危险,不可以连续作业160--320分二级高危险,需要立刻整顿70--160分三级限时整顿20--70分四级需要注意小于20分五级可以接受四、各岗位风险分析及有关解决举措1、资料员工作岗位资料员的平时主要工作有:查对外来各样资料送货单上注明的品种、数目、质量等级;现场指挥资料入库库位、送货单按计量数签收和登记等工作;对资料现场取样实时送交试验室;发现来料与申报需求计划不一致的,实时报告,若有过失,视状况需依据制度肩负相应责任;除尘器操作;资料库存核算;搅拌车现场加油;每天对各生产线发出料抽检过磅。本岗位波及到的风险鉴识与分析:不现场指挥致使驾驶员打错库位造成经济损失;除尘滤芯拥挤,库满造成库顶除尘器爆落;驾驶员违犯操作规程致使资料外溢,造成耗资超标;非现场所取的样与送来资料质量不一致;工作人员与供给商(驾驶员)勾通计量造捏造成企业财富损失;班次交接不清,致使出差错;与调动沟通脱节,过磅抽检不实时,生产线与实质过磅车号不对应;本岗位波及到的劳保用品有:口罩、手套、洗衣粉等;以上风险防备与应付举措有:精选有责任心的人从事本岗工作;履行岗位核查制度。(1)、资料员负责对各样资料库位表记牌的圆满状况查察,的表记牌实时报修;对资料员不现场指挥卸货的行为进行查

对坏损处,对水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂打错库位状况可以根绝,对驾驶员不按操作规程造成料浪费的也可以根绝;2)、现场取样,对供给商(驾驶员)形成威慑,基本根绝小样质量与来料质量差别;(3)、油料现场取样的抽测密度,

过磅现场保证

2人共同署名验收,若有问题实时报告;4)、对每项资料进行轮番空库,核算盈亏,查找原由;5)、对粉料、水剂卸料过程符合环保要求监控,抽检手动收尘器能否按要求开启,落实处分制度;6)、依据送货单登记过磅台账,每天检查搅拌车过磅抽检台账,发现偏差超标问题实时办理或报告;7)、交接班做好记录,对当天未达成事宜,做好记录并电话通知下一班(或两方当面交接);资料岗位制度圆满,重在是履行。2、调动岗位生产调动的平时工作有:依据生产任务进行生产安排和车辆分配;工地需求的服务;车辆途中、工地卸料状况、空车返回途中监控;解决发料过程中的问题及工地剩料的办理;暂时任务的安排。工作中存在的风险鉴识与分析:工作电脑做与工作没关的事,没法依据GPS合剪发料;责任心不强,不可以实时发料,造成工地投诉;车辆中、短、长途安排不公正,造成驾驶员悲观闹情绪;接听工地电话服务不周祥,造成工地难协调;上班做工作没关的事,不看GPS致使泵送料车辆过多积压工地,影响车辆利用率,致使车辆油耗超标,时间超长影响料质量;对驾驶员汇报的工地剩料不按规定要求驾驶员运回,上砂石离机办理,驾驶员在外随处倾倒或盗卖;工地申报需求计划记录、不记录或记录不清,致使下一班发错料;自做主张,安排驾驶员有超载行为;碰到当班自己不可以办理好的问题不报告;大小车辆的合理安排与利用;企业车辆利用率、满载率。以上风险防备与应付举措有:1)、合时教育培训,总结过去工作中教训,指导工作张开;2)、对生产岗位履行企业计算机管理规定,根绝生产岗位工作电脑做与工作没关的事;管理人员对本岗提升工作中的检查频率,对违规使用电脑按制度处分;3)、发料前与工地交流查对确认发料数目与标号;4)、工作中的波及工地压车过多、工地剩料不按要求办理等有制度规定的原则性问题,落实处分制度,达成管理警告见效;5)、有需要稍微超载的特别状况,实时报告站长,有站长决定;6)、实时协调,有效解决工地压车等非正常状况,实时报告总调;7)、每个月对企业车辆与外租车利用率、满载率数据差别大的,落实核查;8)、每班实时见告资料对相应生产线产成品过磅;对存在磅差的工地,协调资料对回厂空车过磅,比较车皮重并报告;9)、调动工作记录整齐、圆满,有据可查,班次交接做好记录;本岗制度圆满,重在履行。3、操作工岗位操作工的平时工作有:准时上下班,依据下达的生产任务开启搅拌机生产;在生产过程中亲密注意各仪表值的变化;坍落度的控制;注意聆听机械异样声响,设备坏损报修;机器清理时,作业人员的安全防备。在岗位工作中波及到的风险鉴识与分析:不熟习搅拌机性能和安全操作规程;班前未张开仪表清零,仪表不可以正常显示,致使计量偏差较大;不注意察看监控,基坑内有好多积水积料,致使输送皮带皮带打滑或非正常磨损;工人操作机械时做与工作没关的事,不注意察看仪表状况,致使坍落度不合格或惹起机械坏损事故;不注意察看监控器,车辆料斗与搅拌机卸料口未对接好就放料,机器大开门时搅拌车接料处拥挤,操作员没有人为控制,料大批漂泊地面;计量表超出偏差范围没有采纳相应的微调,致使偏差值大;工作电脑上网做工作没关的事,可能致使电脑中病毒,致使生产资料泄密或生产控制程序纷乱;及其清理时,没有分工到监护责任人,致使有人在岗,但现场缺失监护;交接班无记录或记录不请致使下一班接班不认识上一班未办理好的异样状况致使生产事故发生。以上风险防备与应付举措有:1)、如期的安全教育会议、交流、培训与学习,提升岗位工解决生产实质中问题能力,增强者员责任心,碰到问题实时报告;2)、在生产过程中依据岗位安全制度与有关技术规程的规定,规范的张开每项工作任务;(3)、对生产岗位履行企业计算机管理规定,根绝生产岗位工作电脑做与工作没关的事,履行规章制度处分规定,对违规行为教育指引与处分相联合;4)、规定当班问题当班解决,当天没法解决的问题做好责任交接;5)、每次清理机器内积料,指定监护责任人;6)、对本岗提升工作中的检查频次,建议将本岗工作中的纪律交由试验室管理人员履行管理处分。4、试验室岗位试验室生产控制人员的平时工作有:各样原资料试验及适配试验;配比单的出具与履行;查察原资料状况,实时掌握资料变化,做好生产配比微调;对高标混凝土指定资料库使用;对出机混凝土外观进行判断能否能出厂;料异样状况的调整;工地回料的调整;质量事故的协调办理;混凝土售后保养见告书(冬天施工保养见告书)的签发;回弹查收的服务;各样试验仪器设备的如期校核管理;生产计量设备的校验;产成品留样及试验;工作中存在的风险鉴识与分析:对原资料状况不常常查察,不做泥含量数据,试验员与生产控制员原资料数据没做到实时共享,对料质量控制不坚固;上班时间做与工作没关的事,原资料变化时对配比的微调缺失;出厂把关不力,离析料出厂;高标号没有依据库内资料状况指定库位取料,致使料不出状态、不达标或使生产成本大幅提升;不可以发现生产过程中质量问题;工地上料的调整加入过多外加剂;质量事故过后没有进行原由分析与责任区分;售后保养见告书或冬天施工保养见告没有送到客户;作中防滑、防跌、防脚被钉伤;高处坠物打击伤;实时对出厂

在工混凝土做好留样制试块并实时做抗压、抗折试验;以上风险防备与应付举措有:1)、明确各岗位当班人员责任区分;2)、生产控制员上班时间不得做与工作没关的事;3)、合时安全教育与岗位技术内部培训,如期做适配试验;4、)生产过程中,发现质量问题,实时报告,并暂停生产,实时解决恢复生产;5)、每个月一次常例校称(砝码与对应仪表显示):砂、石计量校验偏差值不大于±2%,水泥、粉煤灰、水、外加剂称偏差值不大于±1%;每五天一次水泥称的复校,偏差值不大于±1%;每十五天一次的外加剂称复效,偏差值不大于±1%;做好校验记录;6)、各样试验仪器,试验设备、设备的如期校准,地磅的如期校核;(7)、各样试验试剂、助剂的按使用说明书保存与使用,质保期内;

保证在(8)、发生质量事故,

由当班人员或责任人出具书面报告,

分析原由落实核查;9)、重要工程、要点工程现场管理,并出具各样见告书,送到客户并签回,做好责任闪避;10)、质量保证书、配比单实时送到,各样台账实时达成,做到登记一次,复核两次,不得有误;11)、对制作的混凝土试块实时检测,为服务工地做到胸中有数;(12)、外勤人员必然穿好劳保鞋,戴好安全帽及其余安全防备。5、机修工岗位机修岗位的平时工作有:每天生产线各设备巡检,机械、设备如期保养,机械、电器故障抢修。在岗位工作中波及到的风险鉴识与分析:1)巡检:巡检过程责任到人,工作张开过程中有登高作业,雨天作业,防滑防跌;2)电器、设备保养过程中,带电设备拉闸、挂警告牌后进行,搅拌机罐内维修作业,应安排两人及以上人员共同进行,确保有一人在场做好安全监护;车辆换配件、换油,做好废旧配件、废油采集,防备造成浪费并致使环境污染;(3)抢修过程中,任务明确,人员分工清楚,按分工合理穿着防电、防刺割、防烫、防焊气、防焊光等劳保用品,安全有人监护;(4)电器、电气防雷电击;5)抢修道路上故障车辆时自己安全风险;以上风险防备与应付举措有:1)、特别工种持证上岗,合时的安全教育,在维修过程中依据岗位安全制度的规定,规范的张开每项工作任务。2)、登高作业栓好保险带,穿好防滑劳保鞋,安排专门人员看护;3)、搅拌机罐内作业,做好劳动防备,罐内长时间作业应规定两人及以上轮番进行,安排专人看护;4)、启用电焊气割起初向站领导书面申请审批(安全规程规定),作业前监察氧气瓶乙炔瓶按安全距离搁置,防备爆炸事件发生;5)、雨天尽可能不安排电焊作业;电焊作业戴好安全防备罩防电手套、劳保鞋,切割作业戴妙手套、护目镜;防备职业病。6)各样要点电线路、电器、电气如期检查,穿着好防备用品,不带电作业,作业前与岗位工做好交流,并在相应部位按要求挂好警告标记牌;7)、每半年一次用摇表检查厂内防雷接地状况;抢修途中故障车辆时,维修现场的安全警告标记搁置好后才能张开维修。8)、各工程车辆换油依据规定数目领取吗,换油现场做好废油收集与地面洁净工作,对有油污地面采纳用砂覆盖汲取办理,保证油污不进入排水渠道;(9)、车辆维修、抢修(在维修岗位工作范围内的)依据库房领取手续的要求,领取配件;在外抢修,搁置安全警告标记后,按照程序规范地展动工作。6、搅拌车、泵车驾驶员岗位驾驶员平时工作程序有:依据车队长的安排上下班;依据刷卡排档装运混凝土;出入场及竣工时冲洗车辆;依据规准时速、指定路线运送混凝土至指定地址并签回送货单;车辆故障实时报告,按要求做好维修监护与资料领用;车辆事故实时报告;重要事故按照企业规章制度规定急救伤员、保护现场、辅助办理;节余料实时报告调动并按要求到分别机平台上洗车;泵车安全架设;特别状况实时报告车队长;工作中存在的风险鉴识与分析:不按指定路线行驶造成交警处分;为避红灯反道逆向行车;严重超载致使路面污染或事故发生;酒后上班,造成安全隐患;车辆带病运行,致使事故隐患;盗卖柴油或混凝土致使企业经济或声誉受损;到工地不按要求佩带安全帽致使,高处坠物击伤;车辆冲洗防滑跌,班前穿好防滑劳保鞋,使用盐酸洁净车辆致使化学溶剂损害;不实时洗车造成罐内积料;车辆途中故障或事故,不按规定在车后搁置警告标记;工地剩料不报告调动,随处倾倒、盗卖或在外倾倒被人发现检举。泵车泵送时特别状况的正确办理与实时报告;连续施工,疲备操作;以上风险防备与应付举措有:(1)、特别工种持证上岗,如期的安全教育与事故分析,学习企业规章制度有关规定;2)、敦促依据岗位安全制度、事故办理的有关规定,规范的开展每项工作任务;严把招聘关,对不符合任职要求不录取;(3)、车队长对试用期新驾驶员进行跟车核查与技术谈论,决定能否正式录取;研究认识各驾驶员生活习惯,对驾驶员每天工作状态,特别是能否嗜酒,要胸中有数,严防带情绪上班和酒后上班;3)、满载出厂前检查卸料槽固定装置,保证行车途中卸料槽不大幅度摇动并做好卸料槽漏料防备举措;4)、进入高层工地下车必然戴好安全帽,车队长和外勤人员对违规行为履行按规章制度处分;5)、领用盐酸洗车时必然见告穿着好劳保用品;6)、每天检查GPS行车路线,对违犯指定路线、车辆半途特别规逗留、超速行驶,实时对当事驾驶员进行约谈,对违规行为依据规章制度落实处分;7)、如期判定油耗,监察油耗核算过程,对资料核算数据过程进行抽查,落实责任人并进行处分;8)、当班填写好行车简历,各驾驶员班次交接先查察上一班行车简历;9)、如期对车皮进行称重并做好记录,为控制罐内积料,拟定有关管理举措,落实责任人;泵车驾驶员合用10)、班前班后的车辆自查,对工作指示灯、水、油、泵管、控制开关、车辆洁净度等进行检查,保证车辆不带病运行;11)、泵车架设前做好路况及地面察看,顾及自己安全和搅拌车安全;架泵时依据要求搁置支撑垫板;特别状况在车辆架设道路周边搁置好安全警告标记;12)、登高作业,穿好劳保鞋,戴好安全帽等防备用品;13)、依据泵车安全操作规程,规范的展动工作(特别是对臂展、旋转幅度严格依据要求操作),对臂架泵必然加接软管的,需要当心操作,有责任指导施工工人保持安全距离,严防人身损害事故发生;14)、重要设备,严格依据车辆说明进行保养与维修;15)、连续工作,需装备接班人员,预防疲备致使事故;合时校订本岗位管理制度,拥挤管理破绽。7、轮胎维修工岗位(含机器内积料清理)轮胎维修工的平时工作有:维修、改换企业车和合同内车辆轮胎;出门抢修半途轮胎坏损车辆;轮胎需求计划的申报;搅拌机内积料的清理。工作中存在的风险鉴识与分析:坏损轮胎不实时维修,致使各车辆轮胎纷乱使用;专家车道上抢修,安全防备举措不到位的安全隐患;可以使用的内胎外流;企业轮胎质量好轮胎与外租车一般轮胎混淆;轮胎台账登记不全与账目不清;空压机的安全使用;不按规定气压充气或充气时马虎,轮胎充气过多、气压过高,造成爆胎危及维修人员自己安全;机器清理前,不按安全规程的要求拉电闸、挂警告牌,清理前没有明确安全监护人;以上风险防备与应付举措有:1)、增强安全教育,履行安全规程,按规定气压充气,维修充气时不做与工作没关的事;2)、工作台账清楚,班次交接无争议;如期检查轮胎登记台账,有必需时进行核查胎号;3)、压力容器如期校验,每天对空压机气压检查,超出规定压力的实时报修;4)、内胎领取需有专人检查确认不可以够再使用后,才能到库房进行改换;5)、轮胎外厂维修,抽查回厂胎号能否与出厂胎号一致;6)、道路中的抢修,维修前按规定,搁置安全警告标记或路障,后由双排座驾驶员或坏损车驾驶员在旁边做好监护,方可维修;7)、轮胎的非正常坏损出具书面报告交站长;8)、机器清理指定监护责任人,交代责任人现场监护,半途不得脱岗,对检查到有脱岗行为的落实处分,高温季节尽可能安排早、晚温度较低时清理;9)、清理后,操作工试机正常后交接使用;10)、工作中正确穿着好(口罩、手套、劳保鞋)劳保用品。8、装载机驾驶岗位装载机驾驶岗位的平时工作有:负责装载生产所需的各样骨料,保证仓内不停料,各样料不窜仓,达到知足生产需求;负责生产废料的采集成堆;对分别出的砂石回收利用和暂时性任务;工作中存在的风险鉴识与分析:特别工种持证上岗;车辆带病运行;对作业危险危险度展望不足;工作马虎,不按指定库位取料,致使高标号生产成本增添;违章作业,酒后作业;没关人员进入作业区可能出现机械损害;以上风险防备与应付举措有:1)、增强安全教育,合时召开安全生产会议,明确见告不得酒后作业、违章作业;有权拒绝违章指挥;2)、熟习各型号车辆性能;经过培训学习认识、掌握本岗安全操作规程的有关规定;3)、班前班后对车辆的检查,不开带病车,有问题实时报修;4)、做到令行禁止,对不按指定库位取料行为落实核查处分;5)、作业区做好间隔举措,各部门所波及的外来人员,由责任部门见告,没关人员不得进入铲车作业区。9、库房管理岗位库房管理员的平时工作有:资料入库的分类寄存,需求计划申报,出库及核算。配件领用把关;各项废旧配件备件外卖;生产报表的编制;工作中存在的风险鉴识与分析:此岗位常有的风险有火灾、被盗财富损失、人身损害。室内抽烟乱扔烟头;电器设备出现故障发热;室内电线路短路;各样物料配件寄存规划不合理有相互间能发生化学反响的油料、外卖废旧配件备件台账登记不全,对与驾驶员趟次核算;

物品相接触,产生着火焚烧或爆炸;造成库亏;每天生产单据的核以上风险防备与应付举措有:1)、库房岗位员工需要有很强的责任心,落实库房管理安全制度,严格履行领用手续;2)、敦促电工按规定检查电器线路,发现老化、损坏时,要实时改换或维修;3)、入库资料,科学规划寄存库位,做好防火、防潮;按规范寄存易燃物品,取放时当心慎重,严格按产品说明书的规定履行;4)、库房四周合理装备灭火器;库房内禁止烟火和其余明火;5)、资料员精晓各样灭火器械的使用;6)、库房管理员每天巡逻各库房,资料出库实时上锁,库房钥匙不得转交它人;7)、高价值或大宗物品(企业规订价钱)每个月清点并上缴清点报表以供企业核查;8)、恪守先进库装备件先领用的原则;9)、履行企业明确规定以旧换新才能领用的配件、备件的规定,对外销售废旧配件备件做好登记台账;10)、与生产电脑查对每天生产数目,单据查对无误后实时交企业财务,对数目不符做好详尽说明;11)、驾驶员趟次核算与查对,实时宣布。、食堂工作岗位食堂工作人员岗位主要工作程序有:拣菜、洗菜、切菜,烧菜、淘米、煮饭、饭搬出蒸箱,分打饭菜,卫生打扫等。从工作程序可以识其余风险有:切割伤、烫伤、触电损害、滑跌损害、食品中毒,煤气瓶爆炸;依据定量测评法分析切割伤、烫伤、触电损害、滑跌损害都属于可能性比较小,可能出现但很少出现的,经过增强管理,敦促正确使用佩带防备用品和灭火器械,可视为可忽视风险。食品中毒关于食堂来说定位为重要风险,其造成原由有:入库食品把关不严,造成变质食品进入库房,一次性采买大批易变质食品;保存员对库内食品管理不善,造成食品变质;食品没有做熟;人为损坏;生食和熟食混淆;针对以上风险应付的举措有:(1)、采买员必然对所采买物品仔细负责,采买有资质的供给商的食品,保存员在食品入库时要对入库食品仔细检查,禁止变质食品入库;2)、禁止一次性采买大批易变质食品;库房保存要仔细巡检所有食品,发现有腐化变质食品要立刻除去出库房,向领导报告,进行消毁;3)、严格依据操作规程对食品进行加工制做;4)、禁止非工作人员进入库房和食堂操作间,增强食堂员工的思想教育,根绝人为食品中毒事件发生;5)、对生食和熟食要分开搁置;6)、对所有工具要如期进行消毒办理;7)、上班时期按规定佩带劳保用品,本岗位波及到的劳保用品有:口罩、工作帽、洗衣粉、橡胶手套、布手套和劳保鞋等。、辅助工岗位辅助工的平时工作有:洁净、打扫厂内各地区,保持站内整洁卫生,厂内宿舍区洁净、打扫;如期清理各排水渠,保证排水顺畅;每天各生产线输送机坑的积料的清理;与保护;保证料仓下料正常等辅助生产工作;

砂石分别机的操作其余暂时性工作任务。工作中存在的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论