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文档简介
第9页共9页精选最新平安消费工作方案优秀模板例如三篇平安消费工作方案120xx年,我公司在**县安监局、公安局治安大队的关心和正确指导下,卓有成效地完成了平安消费工作,实现了平安消费“零事故”的工作目的。在20xx年的工作中,我们将继续保持清醒的头脑,着眼于平安消费长效机制,从强化平安管理入手,狠抓各项平安措施的落实和平安消费责任制的到位,狠抓平安消费过程的平安监管工作,进步全员的平安素质,从根本上预防各类事故的发生。重点做好以下各项平安消费工作:一、加强组织领导、落实平安消费责任制公司要始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原那么,认真贯彻落实平安消费责任制。每个工程开工之前,都要与客户签订平安消费责任状,做到平安消费责任层层分解。二、全程平安控制,做细“一体化”公司在为工程工程提供统一购置、统一储存、统一配送、统一**、统一管理的“一体化”效劳中,要更加注重每一个环节的平安工作,做到严而不松、全而不漏、细而不疏,扎实抓好抓紧平安过程细节管理,决不放过任何一个环节和工作点,确保“一体化”效劳平安高效、稳步运行。三、进一步加强隐患排查治理工作公司专门建立和制定隐患排查治理制度,即自查、综合平安检查、领导检查,建立平安隐患排查治理和重大危险艰辛的有效运行机制。坚持平安消费日常平安检查和节假日前后的平安检查,发现问题及时整改。四、建立健全平安消费责任制和消费制度公司要重视建立健全从高层领导到中层干部直至一线作业人员“三位一体”的平安消费责任制。将平安责任层层分解,落实到各个岗位和每一个人,形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条,从而有效做到从头上杜绝事故的发生,构筑起完善的平安消费责任体系。并不断加强完善和健全一整套行之有效的平安目的管理、平安考核奖惩制度,完善平安消费管理制度,落实有关平安消费规程标准。自觉做到制度化落实,进步意识,强化责任,从思想**度重视,从行动上确保落实,建立起长效机制,用制度标准企业平安管理行为,提升企业平安管理程度。五、强化平安宣传活动采取悬挂宣传横幅、平安警示牌、张贴标语、会议培训等多形式多渠道对全体员工和周围群众进展平安宣传;使平安消费思想深化人心,激发员工强烈的平安责任感,增强平安意识,营造人人关心平安、时时想到平安、事事注意平安的良好气氛。六、加强教育培训平安工作是公司的重中之重,我们要始终坚持进展各种不同形式的教育培训,做到教育时间、培训内容、考试考核、持证上岗四个结合落实到位,做到上岗、复岗、特殊工种人员、管理人员教育100%到位。每月坚持组织召开平安例会,传达上级平安工作精神,部署公司平安工作,提出平安工作要求,落实平安工作措施,进步平安工作意识,增强平安工作责任感和危机感,树立平安就是效益的平安工作理念。在工程开工前,对进场**作业人员进展平安知识、平安操作技能培训,进步涉爆人员的平安意识,标准平安施工,进步平安质量和效益。我们相信,在**县各级领导了关心指导和全体员工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成平安消费工作,做到企业“零事故”和利益的双赢。二0xx年一月二十日平安消费工作方案2根据9月1日公司平安例会精神,和矿主要负责人的要求,结合上级有关部门的精神,对我矿本月应开展的工作以及上月未完成的相关工作,召开矿主要管理人员会议,研究部署下步工作。一、工作目的:1、搞好国庆节期间的平安保卫工作,为中华人民共和国成立60周年大庆营造良好气氛。2、本月底完成四季度全员培训工作,待考试合格前方可持证上岗。3、本月的消费任务,原煤吨,掘进巷道米。4、平安隐患排查治理工作验收合格率必须到达100%。从上到下都坚持谁管理谁负责。二、工作措施:1、加强国庆节期间的平安保卫工作,由平安科、保卫科组织一次防爆演练,务求到达实效。2、加大培训的力度,要让每名职工真正领会平安意识。3、结合井下实际情况,由各班、组互相学习,月底进展任务考核,一切将按照公司奖惩制度执行。三、工作重点:以平安隐患排查治理工作为重点,大力加强各掘进工作面和采煤工作面隐患排查。不留死角,坚决执行“横到边、竖到底”的工作思想。发现隐患必须立即整改,责令相关负责人跟班现场排除。坚持做到不平安、不消费,让隐患排查治理工作能更上一个新台阶,从根本上消除隐患。希望各科、室认真按上级公司下达的任务不折不扣的完成。石印煤业二0xx年九月二十八日平安消费工作方案3为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的平安消费方针,强化平安消费目的管理和本质平安管理;并结合公司平安消费实际,特制定20xx年平安消费工作方案,将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责,使平安工作做到实处。一、全年平安消费目的:零伤亡、零事故、零损失二、提升平安管理程度,完善平安管理根底以公司20xx年平安消费目的管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。”为原那么,以各工程和班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口,落实各项规章制度和平安责任,创始平安工作新场面,实现公司平安消费根本好转;三、结实树立“平安第一生命至上”的平安思想意识,高度重视平安消费工作,把平安消费工作作为重要的工作来抓,进一步增强平安消费意识,出实招、使真劲,通过进一步完善平安消费责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安消费工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么,确保公司平安消费;四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司平安消费现状,确定出20xx年平安消费工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险的监控和管理力度。严格按照新《平安消费法》、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进展一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查,。2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原那么,及时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施;五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作,进步全员平安综合素质通过宣传、教育、不断进步职工的平安修养,改进其平安意识和行为,营造平安消费的良好环境气氛,实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变,进步工作主动性,弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的进步,提升企业平安管理程度。1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在平安意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强,做好人的本质平安管理工作。3.加强对员工的平安消费教育,进步员工的平安消费知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育,进步员工平安消费意识和自我保护才能,防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。4.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安消费的文件精神,不断标准和强化平安消费宣传工作。5.深化开展好“平安月”和活动。进步员工遵纪守法的自觉性,增强平安意识和自我保护意识;六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理、平安绩效考核细节化管理,消除平安破绽。细化平安绩效考核工程和考核标准,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每
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