




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目管理人员岗位职责3.1项目经理岗位职责根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,对本部门、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。贯彻、执行党和国家有关基本建设法规、政策、遵守国家法律及主管上级扔指令。全面负责工程项目的行政、生产、经营管理、工程价款回收工作。代表企业法人全面履行合同权利与义务,科学、协调、有序规范地组织员工完成本项目的各项生产经济、技术指标。负责组织员工搞好安全生产现场文明施工。负责质量体系程序文件在项目上的全面实施,对项目的工程质量负全责。做到思想到位,责任到位,执行规范、规程、标准到位,教育职工创精品、树名牌,全面实现公司质量方针、质量目标。贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施,并检查落实。认真开展施工现场无质量事故活动,工程竣工后服务和回访活动,消除质量通病活动,开展QC小组攻关活动,开展样板工程引路活动。认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。负责在合同签订后,对合同评审进行确认,并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施;负责组织对业主代表指令进行评审并记录;负责与业主方(监理工程师)进行配合。严格工序管理,组织好各级技术交底。开展好“三检制”和“三工序”活动。加强工程项目的隐蔽验收制度。主持质量分析会。在施工现场建立例会制通过质量控制,质量改造不断提高工程质量。正确处理施工质量和进度关系,合理安排施工。对不合格的工程不准交付使用。掌握工程质量的质量情况,按照“三不放过”原则处理存在的质量问题。每月组织一次项目质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关,对一般质量问题组织有关人员解决。对重大质量问题负责及时上报分公司领导及有关部门进行妥善解决1。组织单位工程的结构验收、竣工预验、竣工验收。3.2项目技术负责人岗位职责组织贯彻公司各项技术管理制度,执行施工验收规范、工艺标准、安全技术规程。协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。组织编制一般工程施工组织设计(或施工方案)并向单位工程技术负责人及有关人员进行技术交底。参加工程图纸会审及处理技术核定文件。在项目经理领导下,对工程质量全面责任,组织项目质量检查。参加分公司组织的质量检查,负责处理一般性质的质量问题。参加重大质量事故的调查分析。组织分部工程质量评定工作(地基与基础、主体工程除外),参加单位工程的竣工验收。主持编制项目部的冬雨季施工技术措施,并组织检查、实施。领导项目部有关人员技术学习,指导各工种的技术练兵和技术考核。审查单位工程技术档案资料。完成领导交办的其它工作。3.3项目技术员岗位职责认真学习专业图纸,搞好图纸会审工作。编写本专业施工组织设计或施工方案。编制特殊过程施工方案和作业指导书,并向班组进行交底。及时处理并上报施工中发生的技术、质量、安全问题。认真填写收集整理施工技术资料。参加“四新”技术的推广与应用。参加所负责工程的竣工验收工作。完成领导交办的其他工作。3.4项目施工员的岗位职责在项目经理领导下,认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。2负责本专业(本项目)的全面工作,抓好班组建设,严格执行工艺标准、操作规程、施工组织设计(方案)、作业指导书、技术交底、安全交底。严格按施工管理工作程序组织好本专业(本项目)的施工,安排好特殊过程施工并做好临控记录。认真实施工程项目质量计划,组织工程项目的分顶工程质量评定。参加制定工程项目纠正措施和预防措施,并具休组织实施。负责本专业(本项目)的文明施工工作,严格执行上级文明施工规定和安全法规,并具休负责实施。严格施工任务单管理,安排好本专业(本项目)的劳力、机具、材料使用计划,做好均衡施工。负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程(工序)交接检、严把质量关,未经检验评定或经检验不合格的分项工程(工序)不准进行下道分项工程(工序)施工。对工程项目质量负直接责任。参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作,不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。完成领导交办的其他工作。3.5项目质检员岗位职责负责产品可追溯性、不合格品控制、纠正和预防措施在工程项目上实施及曰常检查。负责分项工程曰常临督检查。负责分项工程质量等级核定。负责分部工程的质量等级核定(其中地基与基础、主休分部工程除外,由分公司质量技术科核定)。负责分部、分项工程质量记录的整理、归档。参加隐蔽工程验收检查。完成领导交办的其他工作。3.6项目安全员岗位职责协助项目部领导,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度,参加项目部安全措施的制度工作。3认真做好日常检查,做到预防为主,监督实施各面的安全措施和安全交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报告领导处理,对不听从劝阻的,有权越级反映。协助项目部领导何等好周六检查与周一教育工作,督促、指导、检查各施工班组开展班前安全教育活动,负责安全生产的宣传教育工作,组织安全活动,总结、交流、推广安全生产经验、配合有关人员搞好新工人入厂教育,安排培训及变换工种教育。参加脚手架、龙门架、安全网等到各种安全检查设施的验收工作。参加本项目部已遂、未遂事故的调查、分析。按照部颁标准等有关内容的要求,记录、收集、整理、保管各种安全资料。完成领导交办的其他工作3.7项目试验员岗位职责认真学习标准,熟悉掌握各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等知识。配合项目材料人员、技术人员的工作,接申请单上签字。保管好试验样品,防止样品受潮变质损坏及丢失,并及时送试验室进行试验并进行唯一标识。及时反馈有关试验报告及各种信息。做好现场有关试验检测工作,并对现场试难资料整理归档。对工作认真负责,坚守工作岗位。完成领导交办的其他工作。3.8项目核算员岗位职责负责项目制造成本核算,为加强项目成本管理,控制成本支出提供可靠依据。按照公司《项目经济核算管理办法》要求,建立各种项目核算帐、卡。负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审查和把关,并按分项工程登录各种项目核算账、卡。负责项目成本预算用量与实耗量的对比析,对不正常的消耗进行初步的分析,并将分析结果、建议及时提供项目经理。负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债表、损益表、费用表及文字分4析报告。负责输《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。完成领导交办的其他工作。3.9项目资料员岗位职责认真贯彻执行质量体系《文件和资料控制工作程序》和《质量记录控制程序》认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定,收集整理齐全、资料真实,分类清晰。按程序要求做好收、发文的登记传递工作。做好作废文件和资料的回收。审核工程的技术资料。负责做好《合同评审记录》、及合同确认的记录与“业主代表指令评审记录”的归案保存工作。做好工程合同、施工预算和文档资料的建档与保管工作,建立健全有关台账,使之规范化。完成领导交办的其他工作。3.10项目材料员岗位职责贯彻落实集团公司的《物资管理制度》、《物资管理工作程序》及《能源和资源管理程序》,对项目部物资进场、退场和现场使用管理进行监控。。负责项目部物资采购管理,对大宗材料(价值200000元以上)进行招投标采购。负责物资采购合同管理。负责项目部物资采购计划、统计管理和物资成本核算管理。负责项目部物资的调拨管理。负责项目部物资清查盘点工作。负责项目部脚手架使用管理,按照集团规定对项目部脚手架的使用进行监督控制。积极抓好项目部现场文明施工工作。贯彻落实集团公司的《机械设备管理制度》和《机械设备管理工作程序》。负责监控项目部塔吊、电梯等特种设备的使用与管理,对进出场验收鉴定、保养,安拆
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 跨区域污染物传输规律与主控因子解析:基于多案例的深度研究
- 区块链技术与智能服务重塑办公室效率与操作流程
- 公共交通优先发展-洞察阐释
- 从金融看区块链提升数据安全的探索与实践
- 基于深度学习的stone加工质量预测-洞察阐释
- 医疗数据中的人格特征识别与应用
- 光催化材料在VOCs污染治理中的去色机制研究-洞察阐释
- 分布式计算框架在物联网中的应用研究-洞察阐释
- 2025-2030中国溴衍生物行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国清扫车行业市场发展现状及发展趋势与投资方向研究报告
- 石油天然气管道系统治安风险等级和安全防范要求说课讲解
- 中国近代史纲要(完整版)
- 音乐课件-《渴望春天》
- 中医基础理论知识培训课件
- HIAC8000A颗粒度计数器操作中文说明书新
- 高铁接触网维修岗位培训教材
- 手卫生相关知识考核试题与答案
- 动静脉内瘘的穿刺与护理-PPT课件
- 浙江省交通投资集团有限公司高速公路涉路作业安全管理操作细则
- 弃货声明格式(共2页)
- 钣金件尺寸未注公差检验标准
评论
0/150
提交评论