农田改造技术标

一、 施工部署，包括施工方案、施工组织及管理程序安排二、 分部分项工程的施工方法及技术措施三、 进度计划及保证措施四、 质量管理体系及保证措施五、 安全管理体系及保证措施六、 文明施工、环境保护保证措施七、 冬雨季施工保证措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工组织设计第一章、施工部署，包括施工方案、施工组织及管理程序安排一综合说明工程简况主体工程为田间道路、新修砼路、管涵、排水沟等工程。编制依据⑴招标文件、招标图纸；⑵现场踏勘资料及环境调查成果；⑶国家、行业及地方有关施工标准、规范及法律、法规，引用标准和规程规范；⑷我公司长期积累的类似工程施工实践经验和研究成果。3.编制原则⑴以施工质量高于一切为根本宗旨。⑵按计划工期为前提配备劳动力、材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。⑶坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工期短的条件，投入足够的人员、精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。⑷科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则，认真阅读研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际编制。⑸突出重、难点工程。⑹施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及招标文件对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持、植被保护和环境保护等措施。⑺采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。⑻坚持专业化施工。安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施工。⑼统筹安排，做到“三早一快”即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮。⑽针对本施工野外作业的恶劣条件，建立强有力的后勤保障系统，确保工程施工对人员、设备、物资等需要。开展新技术、新工艺、新材料的应用与推广，实现本标段施工技术创新。坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。二施工总体计划施工总体计划安排应遵循的原则：（1） 施工部署有序，施工过程互相协调。（2） 程序合理，能充分满足工期要求。（3） 资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。（4） 根据本标段工程特点，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。2、 施工准备工作落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。复测控制桩并制定测量方案。组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程的施工。若我司中标，则立即进行以下现场准备工作：测设标高的控制网。确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进行施工部署和劳动力组织。认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工的要求。组织工程机械设备和材料进场。落实季节性施工措施。建立试验室，并搞好试验人员的培训，做好施工前的相关试验。协调好与沿线村民及地方政府的关系。质量目标：合格。安全目标：一般事故频率控制在2%。以下，杜绝重伤和死亡事故。文明施工目标：做到安全文明施工”。各分部分项工程施工安排根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为90天，施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。三施工组织机构1、施工组织机构的组成我单位安排各种具有类似工程施工经验的人员组成工程项目经理部，负责整个工程的有施工和管理。项目成员均参加多个类似工程的施工，具有丰富的管理经验与施工技术；项目部宗旨：精心组织施工，确保质量、工期、安全目标。全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》。项目部将根据《质量手册》和《程序文件》建立完善的质量保证体系；针对该工程特点，对施工全过程与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任；对特殊关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足顾客需要的产品；实施项目法管理，组建本工程项目经理部，对该工程全面负责。项目部设五个部门，即工程技术部、质量检查部、安全管理部、材料采购部、计财部和综合办公室，各部门负责人均具有工程师职称，负责相应工作多年，能很好的胜任本职工作。项目部安排有质检、机械、试验等专业工程师，具有负责相关工程的实施。项目部下设一个施工队，施工队的技术组、施工组、质检组、安全组、调度组、供应组在项目部的领导下，具体负责工程的有效实施。施工组织机构的组成各岗位职责1、 项目经理或项目负责人（由建造师担任，下同）：项目经理负责部全面领导工作，并对整个项目的施工计划，生产进度、质量安全、文明施工、经济效益全面负责。2、 技术负责人：负责项目实施施工过程中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。主要针对施工技术、质量、并兼管安全、文明施工、环境保护等。负责组织对新技术、新工艺、新产品、新材料的应用、先进技术成果的推广，推动本工程项目部的科技进步和产品质量的提高。3、 施工管理：（主要负责人：施工员）负责施工现场平面管理，施工调度及内外协调，机械设备管理和安全管理工作。督。4、 质量管理：（负责人：质检员）负责工程质量的检查、监督、进行分部分项工程的自检评定，负责项目质量管理体系运行检查工作，负责开展全面质量管理和QC小组的活动。5、安全管理（负责人：安全员）负责做好项目经常性的安全生产宣传教育工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，负责向班组进行安全技术交底，组织日常的安全生产检查，监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。6、 材料管理：（负责人：材料员）负责施工过程中的材料的采购，运输，存放、计划供需等事务，保证施工所用材料的及时供给。7、 计划管理：（负责人：会计）主要负责工程在施工过程中的工程进度，日常的中间计量，工程的审计、核算，资源的配置和统一筹划管理等事务。第二章分部分项工程的施工方法及技术措施一、排水沟工程1、测量施工1.1根据业主提供的导线控制点和高程控制点，在施工范围内建立一套完整的导线控制网和高程控制网，并经监理和业主复核认可后，作为施工时控制的测量放样依据；1.2对经过复核认可的导线和高程控制采取永久性保护措施，用砼加固以保证其使用中的准确性。对导线点均采用永久性保护，避免施工时导线点毁坏，同时也要便于恢复；1.3对使用的导线点和高程控制点每周校核一次，防止由于其发生变化引起的误差；1.4当原有导线点不能满足施工要求时，将对其进行加密，保证在施工全过程中，相邻导线点能够互相通视；1.5施工前，对所使用的经纬仪、水准仪、测距仪等进行校核，合格后方可投入使用；6建立测量复核制度，减少错误；2、 土方开挖施工前，要绘制开挖图:施工时，按图放样开挖，在底扳四周必须留足工作面，工作面以外，四周留有排水龙沟，开挖断面的坡比粘土为1：1-1：1:5，砂壤土为1:1-1:2.5，砂土为1:3-1:4,淤泥、粉砂及流砂地基其坡比更要加大，底面留30厘米保护层。2.1采用挖掘机和推土机将淤泥在场内转移拢堆，根据现场情况，开挖干沟、支沟及农沟土方。搞好场内运输车辆的有序通行。2.2搞好重要结构物基础部位的安全保护及加固。2.3施工进场后对清淤范围内的结构物基础进行标记，并挂上警示标牌，提示清淤中将要重点注意的地方。2.4注意施工中运输路线的选择和保洁，运输路线选择附近的施工出口到达弃土场。尽量减少对社会车辆的干扰。二、管涵工程（一）施工方法及施工工艺1、 砌石工程1）砌筑应分层，各层砌筑均应坐浆，随铺浆随砌筑；2） 每层依次砌角石、面石，然后砌腹石；3） 块石砌筑，应选择较平整的大块石经修凿后用作面石，上下两层石块应骑缝，内外石块应交错搭接；4） 料石砌筑，按一顺一丁或两顺一丁排列，砌缝应横平竖直，上下层竖缝错开距离不小于10cm，丁石的上下方不得有竖缝，粗料石的砌体缝宽可为2〜3cm；5）砌体宜均衡上升，相邻段砌筑高差和每日砌筑高度，不宜超过1.2m。6） 采用混凝土垫层的浆砌石工程，在底板混凝土浇筑至面层时，宜在距砌石边线40cm的内部埋设露面块石，以增加混凝土底板与砌体间的结合强度（SL27之8.3.3）。7） 混凝土面应凿毛处理后方可砌筑。砌体间的结合面应刷洗干净，在湿润状态下砌筑。砌体层间缝如间隔时间较长，可凿毛处理（SL27之8.3.4）。8） .砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa后方可继续施工；在继续施工前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免振动下层砌体。2、 管涵施工1） 运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。2） 施工要求A、基础开挖a基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。b基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。B、垫层砼垫层尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。C、钢筋混凝土圆管涵成品质量a、管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。b、 每处蜂窝面积不得大于30mmX30mm。c、 其蜂窝深度不得超过lOmm。d、 蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。F、 管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。G、 管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。圆管涵敷设施工1)管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。2)在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。三、田间道路1、施工流程施工准备f测量放样f土方开挖f路床验槽f地面原土打夯机夯实f垫层回填压实度检验f泥结碎石路面铺填…交工验收1、 原土夯实采用轮胎式振动压路机碾压4〜6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。2、 垫层施工垫层的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要求，需要碾压的应按要求进行碾压.3、 路面施工①路基填筑矿渣压实作业：矿渣填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2km/h。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。②路面层施工摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.2〜1.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。质量要求：泥浆必须浇灌均匀，表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。4、混凝土路面1） 采用商品混凝土进行浇注，浇筑前先在底层上洒水湿润。2） 混凝土浇筑要保持连续性。3） 采用平板振捣器进行振捣，振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。4） 砼收面及养护砼收面时仓面无脚印、无棒坑，没有浮石外露，仓面平整度要满足设计及规范的要求。砼浇筑完成12h〜18h后，安排专人对砼外露面进行洒水养护，使其保持湿润状态，覆盖草袋或塑料布洒水养护。第三章进度计划及保证措施工程进度计划工期目标：执行招标文件要求。保证进度措施为确保本工程如期按时、保质保量地完成，根据本工程的特点，结合公司人、材、机的安排，我们将在以下几个方面采取相应的措施：（1）计划控制措施为了保证合同工序的履约，必须严格目标控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。管理措施在本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工作环境等。其中最主要的是前期工作，如泥结石料、水泥等材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修。技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。组织措施施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。经济措施制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施：通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。能用机械施工的不用人工，提高机械使用率，降低劳动强度。开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进(退)场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关。要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同项目部合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数，以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。在节日、农忙期间尽可能多地调动其它工程的施工人员到本工程施工。劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。第四章质量管理体系及保证措施1.质量管理目标我公司一惯以“一流的技术管理，创一流的工程质量”为指针，力求创新技术，落实管理，始终保持工程质量处于可控状态。为此，我们的质量指标是：各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为90%以上，验收一次合格，创“优良”工程。质量管理网络和各级质量责任制本工程在质量管理上实行三级管理，项目经理作为工程质量的第一责任人，总工程师全面负责技术质量工作。技术部负责处理日常事务，主要进行技术方案的确定，重大技术质量问题的处理，负责技术质量交底，分项工程质量的评定，日常的质量检查考核和经常性事务，项目部是日常质量管理主体，负责工序质量验收，协同监理作好检查，负责分项工程质量的评定。由项目经理负全责，技术负责人主管日常工作;施工班组负责质量的自检和互检工作。测量和试验作为技术性较强的工作，由技术部统一负责。技术质量工作须全员参与，路基、基层及排水工程的施工，必须建立全乎自身的特点的质量管理控制网，使各个环节都有管理责任人，具体管理措施如下：严格监理程序，是质量控制的基础：“工序验收”制度是质量控制的精髓，所以在施工中，对违反监理申报程序，擅自施工的施工班组，无论是否造成损失，一经查实，都将予以严肃处理。完善施工班组的质量自检体系的建设：一个优质工程不是靠监理“监出来”，归根到底是靠施工班组“做出来”的。因此在施工中，施工单位内部质量自检体系的运转情况，落实岗位责任制尤为重要。对质量工作责任心不强的施工班组必须坚决予以清退。严把原材料、成品、半成品的质量关：对原材料坚决贯彻“施工单位自检、监理抽查”的原则。经检验不合格的材料全部清退。进场原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证、质量检验单，并认真作好材料的“台帐”工作。严格“试验段”的工作制度：对示范工程重点工序，通过“试验段”的做法，及时总结经验教训，反馈工程质量信息，指导全线工作。严格“开工令”工作制度：对关键技术、重要部位实行“开工令”制度，强化事前质量控制。通过质量例会制度，不断提高施工技术水平：定期召开各种质量例会、质量现场会、质量专题研讨会，把握工程质量的动态，解决施工中存在的问题。定期开展各种质量评比、检查：根据不同工程阶段的特点，结合样板工程的质量管理目标，定期组织各种专项质量检查、评比，如路基处理质量评比(软基段压实度)，基层摊铺(平整度)，小型构件预制(外观)，工程内业等评比。质量管理技术措施认真贯彻《ISO9002质量保证体系》的质量标准，在工程建设中，自上而下提高各级职工的质量意识，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。承揽工程后详细阅读建设单位提供的工程建设纲要和地下管线，临近建筑物等图纸资料，设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件，监理部门提供的监理大纲和有关文件，透彻了解业主方、设计方和监理方对本工程施工要求。在编制分部、分项工程施工组织设计时，把保证施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点，采取必要的施工技术措施，并列出专门章节章明技术措施内容和实施细则。工程实施前，对参与本工程施工的现场技术人员，工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并建立起由公司质监部，技术部专职质量员，施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网络，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。工程实施时，严格按照经过监理部门审定的施工的组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都严格按照施工图施工，不折不扣执行有关的“施工与验收规范”和建设单位、监理部门作出的技术规定。每道工序完毕，先由施工队初验，合格后再由技术部质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，获准后方可进入下道施工工序，并通过各班组进行自检、互检和专检工作。(6)积极开展“质量小组”活动，把质量重点，难点和特殊点列为“质量小组”活动的课题或技术攻关项目，发动群众，集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。以创优良工程的质量目标，紧紧围绕ISO9002质量体系各要素来实施，从每道工艺工序的细微处着手，牢牢抓住质量控制从严这一原则不放，认真执行各方质量标准。严格按设计和施工组织设计施工，使质量隐患消失在施工过程中的各个环节。加强质量的检查验收，建立质量否决制度，充分发挥内部工程监理的监督指导职能，把质量考核与职工利益挂钩。按照质量分级控制点，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下道工序，发现重大质量事故，要一查到底，严厉处罚。落实“工程项目施工质量管理责任制”，包括：图纸会审制度样板引路制度技术交底制度施工挂牌制度材料进场检验制度过程三检制度技术复核制度质量否决制度隐蔽工程验收制度成品保护制度施工过程中的质量控制严格按照图纸及国家规范并结合内蒙古自治区的质量检验评定标准施工。在影响过程质量的关键点、关键部位设置质量管理点，按PDCA循环过程开展质量管理小组活动。建立高效、灵敏的质量信息反馈体系，形成一个畅通无阻、反应迅速的封闭式信息系统。设置内业组。专人、专职进行资料的整理积累，分阶段进行技术分析总结并反馈到项目领导班子。建立现场施工人员挂牌上岗制并明确质量职能，做到材料挂牌标识，操作人员名单上墙并明确责任。按照项目质量保证计划，加强对施工过程中的工程质量管理，加强对特殊工序和关键工序的工程质量管理，确保本工程的质量目标。质量控制程序由项目总工程师具体负责项目的质量管理工作，根据质量目标制定出总体质量控制节点和各节点的质量控制程序及措施，严格按程序办事。每天召开现场碰头会，由项目工程师对当天质量工作情况做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的办法，以工作质量保证工程质量。施工中合理地安排上下道工序的衔接，严格执行自检、互检、专检制度，保证分部分项工程的施工质量。各级质检人员跟踪检查，发现问题立即纠正，使用质量否决权。严格计量工作，确保计量准确。严把成品半成品验收、检查、试验关。建立完善、全面的质量管理体系我公司施工此工程时本着“质量第一”的原则进行质量目标管理，并导入ISO9001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划：立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。建立严格的工地质量管理制度：对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求，以保证水泥混凝土质量。建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。建立严格的材料进场管理制度：严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质保书、合格证，水泥、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。花岗岩人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。建立完善质量检测体系认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时，做到标高正确，数据清楚，记录仔细。每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。单项工程施工实行严格的现场记录，配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。建立完善的工程自检互检体系，工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。发现问题及时处理，直至符合设计规范要求。配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。建立完善的施工试验及送检制度：加强材料的试验鉴定工作，杜绝使用不合格的材料。水泥混凝土做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。根据工程施工进度，做好原材料(包括水泥、各种管材、地材等)的复检，及时做好混凝土配合比，混凝土试块的取样及送检工作。取样及送检人员为:项目部质检员或试验员。质量通病的预防措施块石体常见的质量通病有砌体砂浆不饱满、泄水孔堵塞、沉降缝不垂直、砌体平整度差、挡墙滑移及倾斜等通病。、石材材质差现象：石材的岩种和强度等级不符合设计要求；毛石表面色差大、色泽不均匀；疵斑较多；石材外表有风化层，内部有隐裂纹。、原因分析：、未按设计要求采购石料。、不按规定检查材质证明。、采石场石材等级分类不清，优劣大小混杂。石材实际质量与材质证明不一致。、外观质量检查马虎，以致混入风化石等不合格品。2） 、预防措施：、按施工图规定的石材质量要求采购。、认真按规定查验材质证明或试验报告，必要时应抽样复验。、加强石材外观质量的检查验收，风化石等不合格品不准进场。3） 、治理方法：、强度等级不符合要求或质地疏松的石材应予以更换。、已进场的个别石块，如表面有局部风化层，应凿除后方可砌筑。、色泽差和表面疵斑的石块，不砌在裸露面。（2）、石块粘结不牢1） 、现象：、石块之间无砂浆，即石块直接接触形成“瞎缝”。、石块与砂浆粘结不牢，个别石块出现松动。、石块叠砌面的砂浆面积（砂浆饱满度）小于80%。2） 、原因分析：、石块表面有风化层剥落，或表面有泥垢、水锈等，影响石块与砂浆的粘结。、砌体灰缝过大，砂浆收缩后形成缝隙。、砌筑砂浆凝固后，碰撞或移动已砌筑的石块。、毛石砌体当日砌筑高度过高。3） 、预防措施：、石砌体所用石块应质地坚实，无风化剥落和裂纹。石块表面的泥垢和影响粘结的水锈等杂质应清除干净。、石砌体应采用铺浆法砌筑。砂浆必须饱满，其饱满度应大于80%。、毛石墙砌筑时，平缝应先铺砂浆，后放石块，禁止不先坐灰而由外面向缝内填灰的做法；竖缝必须先刮碰头灰，然后从上往下灌满竖缝砂浆。、毛石砌体每日的砌筑高度不应超过1.2m。4） 、治理方法：当出现石块松动，敲击墙体听到空洞声，以及砂浆饱满度严重不足时，这些情况将大大降低墙体的承载力和稳定性，因此必须返工重砌。（3）、墙面垂直度及表面平整度误差过大1） 、现象：、墙面垂直度偏差超过规范规定值。、墙表面凹凸不平，表面平整度超过规范规定值。2） 、原因分析：、砌墙未挂线。砌乱毛石时，未将石块的平整大面放在正面。、砌筑时没有随时检查砌体表面的垂直度，以致出现偏差后，未能及时纠正。、砌毛石墙时，将大石块全部砌在外面，里面全部用小石块，以致墙里面灰缝过多，造成墙面向内倾斜。3） 、预防措施：、砌筑时必须认真跟线。在满足墙体里外皮错缝搭接的前提下，尽可能将石块较平整的大面朝外砌筑。、砌筑中认真检查墙面垂直度，发现偏差过大时，及时纠正。、砌石墙时，应将大小不同石块搭配使用。禁止外表面全用大石块和里面用小石块填心的做法。4） 、治理方法：、墙面垂直度偏差过大，影响承载力和稳定性，应返工重砌。个别检查点的垂直度偏差超出规定不多，又不便处理时，可不作处理。、表面严重凹凸不平影响外观时，应返修或修凿处理。第五章安全管理体系及保证措施一、 安全生产的原则、方针和目标1、 原则（1） 坚持管生产必须同时管安全的原则；（2） 坚持生产与安全必须同步实施的原则；（3） 生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。2、 职业健康安全方针安全生产、保障健康、群策群力、争创双优3、 目标：杜绝死亡事故，事故频率控制在3%。以下，并对以下事故、事件进行控制并按相关程序进行统计、报告。二、 工程安全生产体系本标段工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如上图示。安全生产领导小组成员由各部主任和施工队负责人组成，安全生产部配备施工安全监察员，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。1、 施工安全组织机构建立工地安全生产领导小组，由项目经理担任组长，亲自主持安全领导小组的工作，安全生产领导小组成员由项目部领导成员和各部门负责人组成，配备不少于3人的施工安全监察员，负责整个施工现场的安全隐患检察，督促整改。安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；制订和执行安全监督计划，并定期报告监督的情况，跟踪纠正行动的落实。审批安全生产措施计划，完善各部门人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。安全组织机构图如下页安全组织机构图：2、 安全生产责任制在本标工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。（1） 项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。（2） 项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。（3） 安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。（4） 施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管辖范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。（5） 生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。3、 安全管理措施（1） 项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。（2） 建立完善的安全检查管理网络，专职安全员负责工程的日常安全管理工作，工段设兼职安全员，并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均配戴工作标志。（3） 开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划，并限期实施。（4） 没有安全保障措施的项目，不准开工。直到订出安全保障措施为止。（5） 每月召开一次安全会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，检查总结一周的安全的工作，落实整改措施。（6） 完善并执行安全规程，其中包括：机械设备安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故报告制度等。（7） 实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。（8） 按照国家劳动保护法的规定，配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、安全绳、防护面具等。4、 现场施工安全要求1）所有进入现场人员，必须按有关规定统一穿着工作服、劳保鞋、配戴安全帽，特殊工种人员要配戴专门的防护用品，如电焊工要配戴面罩和目镜。2） 施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。3） 施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠，摆放整齐，通道畅通。4） 场内施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。5） 施工运输道路要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。6） 施工区内的地下电缆和供、排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。7） 土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。8） 设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。9） 严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区逗留和休息。施工现场的井口等危险处，应有安全设施或明显标志。10） 全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。11） 搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自己和周围及上下方面人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。12） 遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空起重作业。13） 不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造暂时设施和堆放物品。14） 不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。12）电工、焊工、各种机动车辆司机及各特殊工种，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。5、 施工过程安全记录场安全记录的内容有：安全会议、安全检查情况、事故及其处理、安全教育、安全知识考试等施工过程安全记录，由安全员负责。6、 安全技术措施（1）照明安全由电气专业的技术人员，根据业主提供的供电接线点和负荷量，根据施工进度和用电设备在各个时期的使用情况编制临时用电施工组织设计。现场电工要每天对用电设备进行检查，按规定对接地电阻进行定期测试。（2） 油料等易燃易爆物品，严格按国家颁布的安全规程采购、运输、保管和发放，严格遵守国家有关爆破器材的管理规定。（3） 一切建筑施工器具、材料等都应按照施工平面布置规定的地点分类堆放，整齐稳固。各类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近建筑物墙壁堆置。（4） 施工区处要设“施工现场安全管理规定”安全牌和其他警示标志。（5）施工现场的安全措施，如安全网、护栏等，必须安全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工需要移动时，须经工地负责人同意，并采取相应安全措施，完工后立即恢复。（6） 砼浇筑时搭设的支架及平台必须牢固可靠，必要时，应制定相应的安全技术措施。（7） 施工中，经常检查设备、施工架、工作平台等，电动设备、照明等都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。凡不符合规定的都将被更换和重新装置。（8） 进入现场的施工机械、设备均要有经有关部门检定的合格证或符合安全规定的措施，并设专人维护保养。7、贯彻落实安全检查制度（1） 定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工公司每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分标准对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。（2） 专业安全大检查由工长负责组织专业工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。（3） 经常性安全检查项目部领导和专职安全员等，经常深入施工现场、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查、纠正。8、安全保护和健康（1）按照中国劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品。按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。（2） 按当地公安部门的有关暂住人口管理的规定，办理相应的手续。（3） 在施工过程中按操作要求提供有安全保障和有益健康的生产条件。在岩石开挖的整个过程中，使用批准的施工方法以便有效地减少粉尘。岩石的破碎、石料的堆卸、砼的拌和、水泥、钢筋以及其它材料的装运等作业均应防止对工人的生命、身体健康产生危害。所有这些工作的实施都应遵从中国现行的有关劳动安全、卫生保健和劳保福利的法规、规范及规定。第六章文明施工、环境保护保证措施我公司在项目实施过程中，将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的法律、法规，做好施工区的环境保护工作。为确保环境得到保护，在任何时候都接受监理或业主及政府机构的环保人员的检查。切实把建设项目的文明施工、环境保护工作做好。其主要内容应包括：（1） 施工弃碴场的利用和堆放；（2） 施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；（3） 水道污染的防治措施；（4） 施工过程中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施；（5） 施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；（6） 完工后的场地清理。一、 文明施工及环境保护组织机构为确保环境得到保护，切实把本工程的文明施工、环境保护工作做好，特成立文明施工、环境保护工作领导小组，组织机构如下：二、 文明施工保证措施（1） 施工现场设置施工牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期、施工许可证批号等。（2） 所有施工管理人员服装整齐，主要管理人员在施工现场佩带证明身份的证件。（3） 建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整齐。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路，要按施工组织设计的平面布置来进行施工。（4） 现场材料集中堆放整齐，并做出标记。不侵占道路，并做好安全防护隔离。（5）现场使用的机械设备，要按平面图固定点存放，遵守机械安全操作规程。经常保持机身周围的环境清洁。（6） 定期搞好场内外卫生，保持场地整洁，道路畅通。使排污水系统正常运行，及时清除建筑垃圾。（7） 施工中应充分重视对环境的保护，防止水土流失，保护绿色植被。应及时对裸露的地基、边坡、开挖出来的沙、土以及水泥等建筑材料予以保护，防止风刮扬尘，雨水冲刷。（8） 按规定设立标准食堂、医务室、浴室及厕所，确保饮用水符合卫生标准。职工宿舍整洁。生活区配备一定量的灭火器，定期组织检查活动。（9） 遵守山林防火规定。（10） 开展有益的文体活动，使每个员工都能在轻松愉快的环境中工作。三、环境保护措施1、 环境保护方针爱护环境、控制污染、节能降耗、持续发展。2、 生产、生活、施工区的环境保护工程施工时应特别重视施工区的安全、卫生、粉尘、废水、污染物等环境保护文明施工的有关规定、标准、规范，并接受业主和监理工程师的指导、监督，切实把施工期中建设项目的文明施工、环境保护，与主体工程紧密结合，必须把文明施工和环境保护措施落到实处。3、 生活区的废物、废水、脏水的处理每排新建临时房屋后设排水沟，集中流入排放地点。在生活区定点放置垃圾桶，落实门前“三包”环境保洁责任制。4、 生产区的废物、废水、脏水的处理生产区内的废物、料要集中堆放，弃至指定地点。经常使用的场内施工道路要定期洒水，保持湿润。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以处理，严禁随地堆放。5、 施工区的废物、废水、脏水的处理在施工区内设置连续、畅通的排水系统，沟池成网，集中流入沉淀过滤池，进行沉淀、过滤处理，合理组织排放，不得直接将基坑内的废水、集水直接抽排入河，以免污染河水。施工区内对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。施工区内的废物要集中堆放，弃至指定地点填埋，不得随意堆弃。6、 施工环境（1） 贯彻执行国家和地方环境保护条例、法规和规章以及监理制定的其它规定和规则。（2） 切实落实门前“三包”环境保洁责任制。（3） 生活区和生产区要求平整。（4） 保护施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾，并将其运至批准的地点掩埋或焚烧处理。7、 噪声控制措施（1） 严格按照《中华人民共和国噪声标准》（GB112523-90）有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。（2） 机械设备均应适时维修，降低噪声。（3） 施工场地的动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。有较高噪音的施工工作尽量安排在白天进行。8、 减少粉尘措施