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文档简介
201*年工作总结-范本(外勤)2201*年工作总结-范本(外勤)2
201*年片区工作总结
姓名:
时间:年月日一、本片区工作数据总结与分析201*年单位名称发货(万元)201*年回款(万元)201*年发货(万元)201*年回款(万元)两年以上欠款回收(万元)三年以上欠款回收(万元)自己接收片区以来产生欠款(万元)发货、回款增减变化缘由分析(1、2、3…)201*年发回款猜测(万元)备注(利用周春月201*.12与201*.12表数据做,精简扼要)合计二、本片区201*年发货管型、价格猜测序号管型201*年最低价201*年销售数量201*年猜测价格201*年猜测数量厂家备注备注
三、本片区201*年工作亮点:(1、2、3….等,数据精简扼要)四、本片区201*年工作重点:
1、应收账款:如何催收,能降多少,必需有详细数值。重点分析两年以上无经济往来欠款。可表格也可称述。2、新单位开发:估量可开发几家,需什么支持3、201*年及201*年需让利的单位治理:201*年单位名称发货(万元)201*年回款(万元)201*年让利方式(现金返还、下一年发票冲减等)201*年让利金额估计201*年元)让利方式可否都改为发票冲减自己201*年关于该单位让利的建议(1、2、3…)备注(万元)让利(万(利用周春月201*.12表数据做,精简扼要)合计4、其他工作:如对账、客户治理、自己认为该大力去做的等五、给公司及处理治理的建议:
1、给公司的建议:其中包含风险金、末尾淘汰、年底考核建议2、给处里的建议:包括平常治理、考核、年底奖金等
3、对于本片区治理的建议:包括给分管处领导建议、内勤建议4、本片区常用主要管型安全库存考虑建议:序号管型用户单位201*年用量(只)201*年安全库存(只)201*年安全库存(只)备注
六、自己认为必需要总结与称述的事宜:
(全部总结201*年1月15日前交,电子化,存入科打印电脑/科办3/201*年总结中)
扩展阅读:201*年行政外勤工作总结
201*年度行政外勤工作总结
201*年马上完毕,回忆在这一年中,在领导的关怀、张经理的工作指导及同事的支持帮忙下,顺当的完成了本职工作。在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每
一件事我都会专心去想,用行动去做事。值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接14年的到来。现将一年工作状况总结如下:
一、日常行政事务
1、档案治理:负责治理本公司的档案,保证档案的完整和安全,并积极利用相关资源为各部门供应效劳。结合公司实际状况和档案治理要求,整理公司的文件、资料,完成了档案分类和存档,新增文本类档案600余份。并提前完成了集团档案上交任务。2、证照治理:在今年六月前完成了联创公司、诚瑞物业、崇州置信的证照年检工作,并对证照进展扫描存档,在避开屡次复印损伤证照的同时,提升了工作的效率。3、日常治理:
(1)对分散的办公区打印机耗材及办公网络电器等设备进展管控,定期维护、保养。办公光纤网络免费升级及设备的日常修理。今年共检修办公家具两次,延长了办公家具的使用寿命,降低了公司的运营本钱。
(2)日常会议室治理,会议室实行提前预约制度,定期检查会议室用品、如激光笔电池使用状况等,并保持会议室干净。疼惜会议室的设备及物品,特殊是会议音响多媒体设备
等。
(3)治理日常用水用电气,定期缴费,提示大家日常工作中的节水节电,使公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,下班或长时间离开时关闭电脑和空调设施,杜绝铺张。定期检查照明设备,对存在铺张或使用安全隐患的准时整改。准时更换或修理损坏的用电设备,维护办公区整体形象和提高安全系数。
4、督导治理:稽核日常礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。13年4月份对新入职人员组织了《职员日常行为标准》培训,营造了良好的办公环境和秩序。每月制定督导月报表,在公司OA、群内通报。通过这项工作提示新职员留意重点,加强了员工自律性。
5、物资选购:严格根据各部门申购的物资规划进展购置,在选购过程中货比三家,多了解多询问。与货品一级代理商合作,削减中间利益环节,有效降低本钱。
12年6月份,山生院酒店开业在即,大批量的办公用品、后勤保障物资申请单摆在我面前,在时间紧,无资金的状况下,积极与全合作商家沟通,完成了《办公用品》、《办公电器》、《办公家具》、《库房货价制作》及《员工食堂设备》五项重要工作的招标、比选、合同签订事项,在规定时间内完成了公司下达的任务。
13年相比12年网上购物有所增加,截止目前选购约次数422次,累计金额1079077元,其中转帐金额约占70%,有效降低治理本钱。
在选购过程中,提示以忠诚,责任为原则。并联系同行业推举的最正确效劳的商家处进展选购,躲避有可能危害到公司利益的来良商家,不断提高自己的选购技巧。
崇州的物价稍贵,每次劳保发放时,为了让同事能领到物有所值的商品,每次都会在成都家乐福,温江永辉超市等几家大型超市进展比拟,实际上增加了采买物资的难度。但作为行政人员,提升员工满足度也是一项重要工作,为了使员工满足,不惜多跑几家超市,多用几升油,也是值得的。
6、食堂治理:每月底定期对食堂的库存状况进展盘点,月初对集中进货的干杂、食用油等进展收货。协作完成诚瑞物业接待中心员工食堂的组建工作。
受公司职员增加影响,食堂日常开支有所上浮,不定期的与食堂治理员对市场进展询价,了解定点供给商的送货价格的浮动范围之内。同时定期对食堂卫生进展大清扫,保持食堂卫生清洁,本年度无一项食品安全大事发生。
7、后勤效劳:协作营销部完成《山生院酒店推广活动》、《重阳节关爱老人规划》、
《政法系统选房》大型活动。
下班时间完成屡次接待人员的代驾效劳,免除接待人员的后顾之忧。按季节购置相应预防药品。主动担当起为员工代交水电气费、物管费事务、并为新职员租房两套,解决了住房问题。
8、培训工作:201*年完成新职员《督导日常行为标准》、《集团档案培训》及《OA公布流程》三项培训,制成培训课件,为后期新入职人员的培训工作供应指引。
二、工作中存在的缺乏
过去的一年,所也存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:
1、行政工作比拟繁杂,,每项工作主观上都盼望能完成得最好,行政部人员编制缺少一名,不能把每件事情都做到尽善尽美,在事务较多时,简单烦躁。
2、对公司各部门相关业务了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对部门负责人决策应起到的助手作用发挥不够。
以上是201*年的工作总结,我知道自身仍旧存在很多问题,如业务水平提高、督导检查力度加强等,我将培育主动学习的意识和习惯,并多学习招投标相关内容,为部门领导分忧。全面优化自身的工作效率和态度,坚持效劳理念与沟
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