2023年年度土建监理个人总结

201*年度土建监理个人总结201*年度土建监理个人总结

个人年度工作总结

随着时间的推移，201*年马上过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出缺乏，以利于今后能更好的提高自己。恳切盼望领导对总结不当之处赐予提示，对我来说是莫大的帮忙。下面谈谈我在本年度的工作与表现：

回首过去，首先要感谢的是公司领导和监理部****总监的关怀和信任、还有各位同事们的大力帮忙和支持。在监理组的安排下担当****安置房工程三期土建总监代表之职，和同事共同担负着现场的监理工作。****三期从根底开头，在半年时间内全部完成16栋（30-45#）楼的主体工程施工，任务量是很重的，监理人员的工作也是较为辛苦的，但在监理部的正确领导下，我本着求实进取、团结奋进的作风，通过不懈的努力，根本实现了预期的工作目标，为明年的顺当交付奠定了坚实的根底。

一、住宅楼包括内外装修施工已经全部完成，原规划工期为保证今年年底能够交付使用，但由于开发公司资金没有准时到位，窗户及进户门的安装施工困难较大。

二、实施监理工作方面：今年年初进场时，工地气温还较低，监理部一方面催促施工单位做好工作面的保温掩盖，另一方面与业主方、设计方、施工单位积极协调，仍根据去年年底的低温季节施工方法，为保证混凝土浇筑施工的质量，我和同事全天候旁站监理现浇板混凝土的浇筑施工，夜里我们轮换值班坚守在工地，现场协调解决施工中发生的一些问题。同时，加强了对水泥、粉煤灰、砂石骨料、钢筋等原材料的检查，加大了混凝土抗压强度试样的抽检频率，着重把好事前掌握、事中掌握，避开返工，确保混凝土浇筑施工的质量，履行了作为一名监理人员应尽的职责，受到了业主方领导们的认可与好评。

安全监视治理方面，协作工程工程部和监理部常常性地组织安全现场检查，每日深入现场薄弱部位特殊是穿插作业部位进展巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理通知、现场安全警告等方法，加强对施工现场的安全治理，并将暴露出的一些违反规定的现象准时通知其所属单位的工程负责人、技术主管和安全员，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进展整改外，还要加强对职工的安全思想教育，要坚持“以人为本，教育为先，治理从严”的安全工作指导思想，坚持“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场治理宗旨，“安全第一预防为主”，仔细落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全治理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如：在一次转移撤除塔吊的工作中，施工单位的操作人员在塔吊臂杆上进展作业，我们当即发觉作业人员未戴安全带，马上通知其全部停下来，并把主管人员叫到现场一起进展安全教育。当时有人讲是由于作业时要常常移动，戴上安全带不太便利。我们现场苦口婆心的给他们讲安全工作的重要性，假如发生万一将会带来多么严峻的后果，做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益。现场操作人员做了仔细的检讨，安全员将安全带给现场操作人员佩戴好前方进展工作。三、工作中存在的问题与熟悉

在信息和合同治理工作方面还有待提高，对文件登记制度熟悉缺乏。因此，造成收发文登记工作并没有根据自己预想的要求进展治理，导致不便利备查显得有些混乱。各类资料特殊是报验资料的督促力度不够，施工单位不能按期报送资料，有局部资料也不是很齐全，这与我有着肯定的关系，统筹安排力量还较差，考虑问题不够全面。例如：有些施工单位到目前未报送分部工程施工技术方案资料等。

四、心得体会与今后的努力

过去的都已经过去，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经受。将来的进展还要靠以后不断的努力与制造。我决心在以后的工作当中，提高自身的各方面的素养，总结阅历教训，提高自己的沟通力量和环境的适应力量，始终以饱满的热忱投入到工作当中，不断地充实自己，才能更好的效劳于工程的建立，促进工程质量的优良，才能使自己得以更好的进展。争取能为明年的工作规划做出更大的努力。

201*.11.

扩展阅读：201*年度土建工程监理总结

乌恰金旺矿业工程监理部201*年度

土建工程

监理工作总结

新疆有色冶金设计讨论院公司监理分公司乌恰金旺矿业工程监理部

我监理部受公司委派至乌恰金旺矿业工程开展工程监理工作。自工程开工以来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主效劳的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计要求和有关标准、标准进展监理，监理工作成果做到了让业主满足、让公司放心，圆满的完成了本工程本年度的监理任务。

201*年是根底建立特别重要的一年，许多的工程工程同时绽开了施工，为接下来的顺当投产奠定了根底，在甲方领导的正确指导和关怀支持以及各施工单位积极协作下，科学组织合理安排，工程建立较为顺当，根本完成公司制定的任务规划，各项生

产、生活设施进一步完善，实现了全年安全生产无重大安全事故和环保事故的目标，为推开工程进展作出了应有的奉献。

一、工程工作概况

（一）、5000t/d选厂系统工程：工程建立已根本完工，正在进展各工段车间的单机并整体联动试车和消失的缺陷问题的整改工作，规划在年底前完成工程的验收工作。

（二）、尾矿库工程：自工程正式开工至12月份已完成的工程量有：1、完成地基处理振冲碎石桩97165.41米（其中初期坝坝基92818.94米，排水管线地基4346.47米）；2、完成1.2米内径的现浇钢筋混凝土排水管639.4米、1.5米内径的排水管404.8米；3、完成现浇钢筋混凝土排水斜槽432.4米，约占总工作量的75%（还剩138米未完）；4、初期坝土石筑坝完成至2162标高（坝顶标高为2174），约占总量的60%。公司规划在年底前完成初期坝筑坝及排水管线的施工，满意选厂排矿要求。（三）、尾矿管线工程：1、过河管廊局部已完成；2、管线局部

自施工以来，管沟土石方开挖完成，DN250回水管完成5km长焊接（约占总量的76%），现浇混凝土支墩从施工到现在约完成50%。本工程规划年底前完成，满意选厂排矿要求。

（四）、引水工程：康苏河拦水坝、泵房及配电室、1个201*立方新水池全线完工，保障了生产用水。

（五）、其他零星工程及附属设施工程：完成了选厂新建综合办公楼工程、1#、2#楼修建工程、食堂及多功能厅的改造、选厂车库、生活区地面硬化、厂区及生活区的场地平坦等工程，进一步满意了公司的生产生活需要。二、监理工作状况

在本工程的监理工作中,我监理部工作人员对工作仔细负责，诚恳守信。严格根据设计图纸和相关专业技术标准、标准进展监理，围绕“三掌握三治理一协调”的工作方针，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本工程本年度的监理工作任务，根本状况如下：

1、质量掌握方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我工程部依据相关专业工程技术验收标准及设计图纸对工程质量进展了严格的监控。在详细操作时，对不符合要求的部位和工序，现场准时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐藏工程的施工我监理人员按要求进展了旁站监理。自工程开工以来，未消失工程质量事故，保证了工程的质量。

2、进度掌握方面：本工程自开工以来，我监理部即要求施工单位根据建立单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度规划，在工程的建立过程中要求施工单位编制月、周进度规划，同时，我监理部严格催促、检查进度规划的

落实状况。在工程建立的前期，由于各种缘由施工进度有肯定的延迟，未能到达业主的要求，我监理部屡次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度规划，必需保证能按合同工期要求推动工程的建立。目前现场的施工进度已走上正轨并能满意建立单位及合同规定关键节点的工期要求。

3、投资掌握方面：严格审查施工单位申报的工程量并协作我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进展确认，同时严格掌握工程建立过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的掌握根本得到建立单位的认可。

4、安全治理方面：我监理部严格审查施工单位安全方面的资料，严格检查施工单位对于安全文明施工的各项内容及措施的落实状况，特殊是对于大型施工机械的安全使用操作规程进展严格监控。对于现场的安全文明施工方面的治理，我监理部每月组织安全文明大检查并制特地安全检查用表对安全检查的状况进展记录。由于监管到位，未发生安全事故，保证了现场安全文明施工。

5、合同治理方面：我监理部对合同的内容进展仔细研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建立过程中，除了对总包单位合同落实状况进展严格监控以外，对于各专业分包合同同时进展监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实状况，催促各方按合同要求办事。在保证建立单位权益的状况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公正的原则。

6、信息治理方面：我监理部根据施工阶段监理现场用表的资料治理要求对本工程资料进展治理，在工程建立的过程中，同时进展工程资料的收集和整理，做到资料与工程现场施工同步，

保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料治理得到了公司领导的高度评价。现场的资料治理做到了分类有序、准时精确、齐全完整闭合。

7、工作协调方面：我部高度重视加强同业主、施工单位的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺当推动打下根底。在工程建立过程中，对工程所涉及的各种合同关系进展协调，确保合同有效、顺当地实施。主持召开工程监理例会，使参与各方能够沟通状况，协调处理合同履行中的各项事宜。工程建立进程顺当，参建各方从未发生纠纷、冲突。三、完毕语

以上是乌恰金旺矿业工