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文档简介
鹤壁永诚糠醛有限公司电话费报销和管理制度为了进一步加强公司的电话费管理,努力降低电话费用,结合公司的实际情况,经研究对公司的电话费用的报销作如下规定:移动电话1、移动电话的报销范围:总经理、副总经理、车间负责人及因业务需要报销的公司指定人员;2、话费报销标准:总经理根据实际话费金额全部报销。副总经理每月报销话费200元、车间负责人及公司指定人员每人每月报销100元。(报销话费必须凭移动公司的话费缴款单和话费报销人的名字)。固定电话1、固定电话是公司重要的通讯工具,话费的管理直接和部门业务量挂钩,办公室和市场营销科的固定电话每月报销200元,生产技术管理科和财务科每月报销150元,其它固定电话每月报销100元。超支自负。2、固定电话的使用要做到文明用语,接听电话首先要讲:你好!永诚糠醛公司,请问你有什么事情,对不起,谢谢!再见等。不允许使用不文明的语言对待任何客户。一经发现,一律重处和罚款20元。3、通话内容要简明扼要,突出主题。回答对方问题要耐心细致,解释清楚。4、不得利用公司固定电话打私人电话,更不准用公司电话聊天和点歌等。发现一次罚款10元。5、话费和电话机的管理归部门直接管理。本制度的解释权归公司办公室负责解释和监督管理。本制度从公布之日起执行。鹤壁永诚糠醛有限公司二0一0年二月鹤壁永诚糠醛有限公司招待费报销和管理制度为了进一步加强公司的业务招待费管理,努力降低招待费用开支,结合公司的实际情况,经研究对公司的业务招待费的报销作如下规定:1、业务招待是公司根据工作需要,沟通公司与政府各职能部门和业务部门发生的交际费用。是公司管理环节严格控制的一种费用开支。各部门需要招待各个单位和业务客户的。必须首先给总经理说明情况和理由,经批准后方可招待。未经许可擅自招待的公司有权不予报销。2、各部门经批准发生业务招待费后,原则上要索取税务部门的正规就餐发票,经手人和部门负责人签字,由总经理签字后方可报销。3、招待费发生后最多要在七个工作日内报销,逾期未报者和跨月份发生的招待费公司有权不予报销。4、为控制招待费用,因业务需要须招待的,原则上是各部门的客人由部门负责人直接办理,不是归口的人员一律不得参加,超标准招待公司有权不予报销。本制度的解释权归公司办公室负责解释和监督管理。本制度从公布之日起执行。鹤壁永诚糠醛有限公司二0一0年二月鹤壁永诚糠醛有限公司车辆管理制度为了进一步加强公司车辆管理,努力降低汽车费用开支,结合公司的实际情况,经研究对公司的业务汽车费的报销作如下规定:1、驾驶员必须要严格执行国家的各项交通法律法规和道路安全行驶的有关规定。严禁违章行车和超速行车,确保人车安全和公司财产的安全;2、爱护公司的车辆,每天发动车前必须认真检查车辆的机油和水等基本情况,发现问题及时修理解决。不开带病车和英雄车;3、公司的所有车辆统一归办公室调配使用和管理,驾驶员归办公室管理和考勤。4、各部门因工作需要车辆时,由部门经理直接和办公室主任联系,经办公室主任批准同意后,驾驶员方可出车服务,否者驾驶员有权不予出车。5、驾驶员未经办公室主任许可不准擅自出车,更不准把车交给非驾驶人员人员驾车。否者,由此引起的任何后果均由驾驶员自己承担。6、车辆需要维修要及时给办公室主任请示,未经许可擅自修理者,办公室有权不予报销。7、因驾驶员不负责任造成的超速、违章停车和闯红灯的违章及交通事故,年度内驾驶员驾驶的车辆罚款在500元以下的,驾驶员需承担罚款数额的5%。1000元以内的,驾驶员需承担罚款数额的10%,2000元以内的,驾驶员需承担罚款数额的15%,3000元以内的,驾驶员需承担罚款数额的20%,4000元以内的驾驶员需承担罚款数额的25%,责任事故额一次超过10000元的,驾驶员除承担罚款数额的30%外,一律予以解聘。8、驾驶员要妥善保管好车上的各类证件和工具,加油要做好登记,接受公司办公室的监督考核。本制度的解释权归公司办公室负责解释和监督管理。本制度从公布之日起执行。鹤壁永诚糠醛有限公司二0一0年二月益糠字(2010)001号关于对单明飞等八人职务任命的通知各科、室、车间:根据公司工作需要,经董事会研究,报经董事长批准,现对公司人事安排做如下任命:单明飞任公司行政副总经理兼办公室主任;单坤祁任公司业务副总经理兼市场营销科科长;王志勇任公司生产副总经理兼生产技术管理科科长;刘清广任公司财务科科长;董关生任公司生产技术管理科副科长兼车间主任;协助科长做好各项生产管理工作,主抓车间的管理工作;贾玉祥任公司生产技术管理科副科长兼车间副主任,协助科长做好生产管理工作,主抓车间生产材料备品配件的采购;李合廷任公司市场营销科副科长,协助科长做好市场营销科的内部管理工作,主抓料场的各项管理工作;贾国祥任公司市场营销科副科长,协助科长做好市场营销科的内部管理工作,主抓料场的验资管理工作;公司要求各科、室要进一步加强工作责任心和使命感,认真执行公司的各项经营管理决策和制度。精诚团结、密切配合,加强沟通和内部关系协调,不断提升公司的整体管理水平。兢兢业业地搞好公司的各项工作。特此通知鹤壁永诚糠醛有限公司二0一0年二月十九日鹤壁永诚糠醛有限公司干部员工因公出差管理制度为了进一步加强公司员工出差的管理,规范员工差旅费的报销标准,并结合公司的实际情况,经研究对公司的干部员工因公出差的差旅费报销作如下具体规定:一、干部员工因公出差到公司周边县、市出差(含滑县、淇县、延津、卫辉、濮阳、安阳、汤阴、鹤壁等地),并且没有特殊情况不需要住宿,能当天返回的,每人每天补助生活费20元。确因工作没有办完需住宿者报销住宿费40元。需要到省会一级的城市城市出差,又不能当天返回的每人每天报销差旅费(含食、宿费)100元。因工作需要到沿海开放城市出差的,视其特殊情况予以报销。二、干部员工需要出差的审批程序是,首先需出差人向部门负责人提出,部门负责人再
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