某小区配电工程组织设计

可修改欢迎下载精品Word可修改欢迎下载精品Word可修改欢迎下载精品Word小区供配电（工程编号：）施工组织设计有限责任公司年月文件目录第一篇：施工内容及概况第二篇：施工方案第三篇：工期目标和进度方案安排一、工期目标二、进度方案安排三、方案控制第四篇：施工现场组织机构、管理制度的建立一、组织机构设置二、组织机构各成员的职责三、管理制度四、公司对工程施工现场的保障五、工程本钱控制措施第五篇：质量目标、质量保障要点及技术组织措施一、质量方针二、质量目标三、组织机构图及质量保证体系图、质量控制流程图四、质量保障要点五、技术组织措施六、执行的规程、标准、相关方规定第六篇：平安目标、平安保障要点及技术组织措施(施工平安责任规程)一、平安目标二、平安保障要点及技术组织措施三、执行的规程、标准和相关方规定第七篇：交叉跨越施工质量、平安和技术组织措施第八篇：员工管理措施第九篇：环境保护和文明施工措施一、环境保护的要求和目标二、文明施工（一）文明施工目标（二）文明施工组织机构（三）文明施工措施三、文明施工的考核、管理方法第十篇：竣工验收方案第十一篇：施工单位设备清单及施工人员配备第一篇施工内容及概况1.2.1建设单位：国网xx电力公司市区供电分公司1.2.2工程名称：小区供配电1.2.3工程编号：1.2.4设计单位：xx电力工程勘察设计施工单位：有限责任公司1.2.5建设规模：新装安装干式变压器1台，安装干式变压器1台，安装10KV高压柜4面，户外环网柜1台，低压柜7台，直流电源箱1套，施工低压电缆米.2.6施工条件：工程地处闹市区，交通方便、大型机械和车辆进出不方便第二篇施工方案一、总体筹划按照本公司对类似工程积累的施工经验，对本施工工程切实做到精心组织、科学管理、文明施工，积极主动配合建设单位做好各方面的工作，急业主之所急，为业主分忧；确保我公司承担施工的工程工程按业主要求如期完成，工程质量到达优良级标准。在施工图会审和设计交底、完善工程施工平安技术交底及开工手续的条件后，本公司立即组织专业施工队伍，按招标文件规定的时间进场做施工前的各项准备工作。驻地及临时设施根据情况就地设立，并保证有材料堆放点。施工前，按施工工序编写各分项工程（设备安装工程、电缆敷设、电气一二次设备安装调试）的作业指导书。工程施工的工艺标准、质量标准，必须严格按国家公布的《35KV及以下架空电力线路施工及验收标准》、《电气安装工程施工及验收标准》的规定执行。二、方案实施步骤1、本工程根据招标文件的规定，总体工程由设备和电缆施工两局部构成。因此，实施应严格按先后顺序进行；对于有条件同时施工的工程，则尽量同时进行。2、原则上先高压，后低压分别作业，有条件时可进行配合交叉作业。三、方案实施流程组织施工现场查勘平安技术交底编制施工作业指导书施工前期准备准备工作检查确认进场作业过程控制及确认三级验收总体验收第三篇工期目标及进度方案安排一、工期目标：本工程业主要求的工期为：2017年月日前为此，我公司将集中一切力量，精心组织、合理安排，确保工期目标的实现。二、进度方案安排图表SEQ图表\*ARABIC1三、方案控制1.施工方案控制程序本公司在本工程工程中利用微机管理工程进度方案，实现对工程的静态控制、动态管理。具体控制程序如下：1.1编制方案。将工程过程进行工序分解，计算工程量，确定施工天数和施工力量配置，编制网络方案和横道图方案，报监理工程师批准。1.2实施方案。按批准的方案进行资源配置，组织施工。1.3检查方案。在进度方案实施过程中，定期进行检查和分析。1.4调整方案。假设方案实施过程中与原方案有差距，分析原因并调整修改进度方案。1.5实施调整方案。按调整后的方案组织施工，保证总工期不变。2.施工方案控制程序图（见图2-1）图2-1施工方案控制程序图制定施工进度方案制定施工进度方案公司审批监理工程师审批公司审批监理工程师审批工程部执行施工进度方案工程部执行施工进度方案实际施工进度与每实际施工进度与每2日进度方案比较重新修正施工进度方案重新修正施工进度方案执行施工进度方案执行施工进度方案重新修正施工进度方案重新修正施工进度方案报送公司报送公司实际施工进度与月进度方案比较实际施工进度与月进度方案比较报送监理工程报送监理工程师完成总体方案完成总体方案工程总结竣工验收、移交工程总结竣工验收、移交第四篇施工现场组织机构、管理制度的建立一、组织机构设置：（见图4-1-1现场管理机构网络图）根据本工程施工的特点，按照工程施工管理的规定，本工程工程实行工程经理责任制。本工程设工程经理一名。全面负责本工程的施工管理；设工程技术专责一名，负责工程所有施工技术管理的工作；按照现场管理的需要，设置质量监督员、平安监察员、材料员、工程协调员及其他管理人员组成工程施工管理工程部。工程部各成员按照各自的职责行使管理职能。图4-1-1现场管理机构网络图项目项目法人总工程师生产经理经理公司工程领导小组总工程师生产经理经理公司工程领导小组监理工程师监理工程师工程经理部工程经理：1人技术负责人：1人经营部工程经理部工程经理：1人技术负责人：1人经营部财务部工程部安保部综合办负责人施工队队长综合办负责人施工队队长质检负责人平安负责人二、组织机构各成员的职责：1、工程经理职责：1.1认真贯彻执行国家有关的方针政策，执行国家公布的规程、标准和文件。1.2对现场的人员、资金、生产、技术、质量、平安和对外的协调工作全面负责和调度。1.3组织编制施工组织措施方案。1.4组织现场管理人员和工作班（组）进行合理施工。1.5解决和协调现场所有人员和外界事务关系。1.6抓好平安生产，严把质量关口，对重大复杂的施工工程，组织有关人员认真研究、制定措施，并组织施工。1.7参加本工程的各种生产技术会议。1.8负责组织现场人员平安质量教育，并定期召开质量平安工作会议。2、质量监督员职责：2.1贯彻执行国家、行业公布、颁发的有关规程、标准，掌握和熟悉施工工艺，负责施工现场各工序施工质量及工艺的监督查验和指导；协助技术负责人解决现场施工的技术疑难问题。2.2根据施工的具体情况，提出保证施工质量的措施和方案。2.3完成领导安排的其他工作。3、专责平安员职责：3.1在工程经理的领导下，认真履行平安监督职责，在施工的全过程中行使平安管理职能。3.2在施工重点工序必须进行全过程的平安监管，对施工中发现的平安隐患有权予以纠正或令其停工整改。3.3参与重要施工环节平安措施的制定，对措施的制定提出合理的建议和意见。3.4参加事故的调查、分析，对事故提出处理意见。4、材料员职责：4.1熟悉施工组装图纸，掌握各种材料的型号、规格、安装条件和性能。在工程经理和技术负责人的领导下，负责施工现场原材料的管理、配料、发放工作。4.2负责修复施工现场设备、材料的缺陷，备齐缺件。4.3负责施工现场余料及废旧材料的回收、统计。5、技术负责人职责：5.1编制施工组织设计，制定施工重要技术措施方案、施工工艺及实施方案；组织编制、审定施工的平安技术措施，催促施工现场做好平安技术工作。5.2组织施工班（组）对施工图的会审，并对施工班（组）进行技术交底及施工方案中重要技术问题的分析讲解。5.3全面负责施工现场的技术工作，解决施工范围的技术问题；积极推行先进技术和先进工艺，开展技术革新工作。5.4完善施工中产生的设计更改和设备、材料代用及加工意见；掌握施工动态，催促施工中各种原始资料的收集、整理、审核。5.5做好现场质量管理工作台，负责各施工工序的质量检查，催促和指导工程质量缺陷的处理。5.6参加和主持工程施工质量事故调查分析、平安事故调查分析，制定事故的防范措施。5.7组织编制工程施工技术总结，建立施工技术档案。6、工程协调员职责：6.1在工程经理的领导下，负责工程施工的有关协调工作。6.2随时随地收集施工实施信息，加强与建设单位的联系并主动交流意见，尽可能的将影响施工的各种不利因素提前消除，保证施工的顺利进行。6.3做好协调工作的有关记录，对重大的和复杂的协调工程，要及时向工程经理报告。同时，将处理意见书面递交。三、管理制度1、管理制度编制依据：1.1国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》；1.2原电力部《电力建设工程施工技术管理制度》；1.3原电力部《送电线路工程质量监督典型大纲》；1.4公司《质量手册》；2、管理制度详细分类（表3-2-1）表3-2-1管理制度详细分类类别序号制度名称技术管理制度1技术责任制2施工图会审制度3技术交底制度4设计变更管理制度5技术检验制度6技术资料管理制度7成品保护制度物资管理制度1原材料、半成品、材料采购发放管理制度2工程材料进库管理制度3工程材料使用跟踪管理制度质量管理制度1质量责任制度2施工质量三级检验制度3隐蔽工程验收签证制度4质量事故报告及处理制度5档案管理制度平安管理制度1现场查勘制度2平安技术交底制度3施工现场平安管理制度4平安例会制度5日常平安检查制度6现场平安文明施工管理制度7现场防火防盗管理制度（续）表3-2-1管理制度详细分类类别序号制度名称环境管理制度1现场环境管理实施方法和规定2环境管理例会制度3环境管理日常检查制度四、公司对工程施工现场的保障1、提供满足工程施工需要的人力资源。2、提供满足工程施工需要的机械、车辆、设备等。3、提供满足工程施工需要的材料、资金。4、配备满足工程施工需要的有经验的管理、技术、生产人员。5、做好后勤保障工作，为现场提供业余文化生活用品、用具，创造良好的现场生活、生产环境。五、工程本钱控制措施控制工程本钱的关键在于保证工程进展，即施工过程中做到不窝工、不误工、不返工；另外提高劳动生产率，把好原材料进货质量关，降低材料损耗也是降低本钱的主要手段1、严格执行施工定额，控制各项费用开支。2、严格执行经济责任制，充分发挥广阔职工在施工中的主观能动性，这是缩短工期、降低消耗、提高经济效益的重要保证。3、根据设计资料的交付和材料供给时间，抓好施工前期的准备工作，做到现场设备齐备、机械到位、料到人到、同步进行，防止发生窝工。4、严把材料质量关，不让劣质、低质产品进入施工现场，降低原材料消耗率。5、配合工程法人及时做好按施工方案确定的程序供给设备材料，根据设备材料到货情况，优化性的安排施工进展。6、采用新工艺、新技术，提高劳动生产率，降低施工本钱。7、采用先进的工器具和机械设备，提高施工效率。8、加强机械设备维修、管理，防止意外故障、损坏。9、质量出效益，杜绝质量事故的发生，严格工序质量检验制度，确保施工质量一次验收合格并尽量到达“创一流”标准，降低检修消缺频次。10、合理安排施工进度，做到人员、机械设备与工期的最正确结合。第五篇质量目标、质量保障要点及技术组织措施本工程招标文件要求的质量标准：合格一、质量方针：以人为本，平安优质，科学管理，持续改进二、质量目标：（见表5-2-1）表5-2-1工程质量目标及分解目标一览表质量总目标竣工验收合格率100%质量分解目标杜绝重大质量、平安事故，杜绝永久性缺陷满足国家施工验收标准、标准，创立优质工程和达标投产工程分项工程一次验收合格率100％工程移交资料完整、真实、准确、满足工程归档要求三、组织机构图及质量保证体系图、质量控制流程图（见图5-3-1、5-3-2、5-3-3）图5-3-1质量管理组织机构图生产主管经理总工程师生产主管经理总工程师工程部经理工程部经理工程部质检员工程部质检员施工队专职质检员作业班组兼职质检员施工队专职质检员作业班组兼职质检员5-3-2质量保证体系图质量保证体系质量保证体系施工准备质量管理组织保证体系思想保证体系施工准备质量管理组织保证体系思想保证体系责任制施工工程质量教育培训标准化责任制施工工程质量教育培训标准化施工过程质量管理岗位培训预防为主动态控制岗位培训预防为主动态控制用户效劳质量意识工程质量评定验收材料员技术员质检员工程经理质量管理信息系统质量管理信息系统图5-3-3质量控制流程图编制安装编制安装施工方案机械性能机械性能电气性能技术交底及培训施工平安质量教育电气性能技术交底及培训施工平安质量教育控制目标设备位置落实岗位责任制控制目标设备位置落实岗位责任制设备外表设备外表螺栓紧固及安装工艺监理要求螺栓紧固及安装工艺监理要求设备安装部件规格及数量设备安装部件规格及数量三级验收工器具准备三级验收工器具准备施工准备基础检验施工准备基础检验本体及构件检查本体及构件检查中间验收及验收中间验收及验收下道工序监理验收下道工序监理验收敷设接地体敷设接地体施工准备控制施工准备控制埋设深度测定接地电阻测定接地电阻四、质量保障要点本工程施工全过程中，我们将严格贯彻公司“以人为本，平安优质，科学管理，持续改进”的质量方针，努力做到“做好事前控制，强化过程控制，努力提高工程竣工后的维护、效劳质量”的原则。4.1事前控制4.1.1组织准备。4.1.1.1按照施工组织机构中人员及时组建施工工程部，按照工期安排施工队伍。4.1.1.2人员技术培训。根据本工程施工进展情况，制定特殊工种等有关的培训方案，在各分部工程开工前完成。4.1.2技术准备。4.1.2.1开工前技术人员认真审核施工图纸，对设计中的遗漏和不妥之处及时与设计单位联系进行修改。4.1.2.2对施工地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析，为日后工作方案的筹划提供第一手资料。4.1.2.3在开工前5日内，技术部门要向材料部门提交材料清单，及时加工订货；开工前一周内编写完施工组织设计、施工作业指导书及特殊施工方案等技术文件，保证工程按时开工。4.1.2.4管理、技术文件的编制。工程部将按照公司按的质量管理和质量保证规章制度的基础上，依据业主、监理单位具体要求，建立本工程工程的技术管理、质量管理和材料、平安管理制度。4.1.3物资准备。4.1.3.1采购前，材料主管部门对供给商的资质、生产能力、产品质量水平、生产周期、价格、信誉、售后效劳及质量保证体系进行全面调查，择优选择供货厂家。4.1.3.2订立合同中必须明确产品的技术要求、质量标准及规格、数量、价格和供货日期。4.1.3.3施工机具的准备。物资管理部门按时、准点地将施工组织设计中所列机具（型号、技术参数、状态必须符合要求）及时交付施工班组。4.2过程质量控制具体措施为：工序交接有检查，质量预控有对策，施工工程有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有签证，计量器具校正有复核，设计变更有手续，质量处理有检查，成品保护有措施，工程资料有档案。4.3提高工程竣工后的维护、效劳质量具体措施是：工程自竣工到投运前，巡视线路直至投运，保证线路完好地移交运行单位；一年后质量回访，为运行单位提供所需的效劳。五、技术组织措施1、工程经理由施工和管理经验丰富的人员持证上岗，公司各部门专业人员组成工程管理部，现场严格贯彻公司制定的一系列质量管理程序。2、建立工程工程质量管理网络，建立以质量为中心的各级人员岗位责任制，并赋予各级质检员“质量否决权”及“经济处分、奖励权”。3、工程各安装程序严格执行国家和电力公司公布的有关规程和标准。4、根据设计要求、施工现场特点，对单元工程编写切实可行的作业指导书，并向作业人员进行全面技术交底，做到人人心中有数。5、施工过程中，定期召开质量研讨会总结经验，针对各项工序（特别是关键工序）预测可能出现的问题，做出相应的防范保证措施。对工程中使用的原材料、设备进行使用前的质量检查，将质量缺陷消除在投入使用前。6、定期组织各操作人员进行质量标准、规程及标准的学习，保证操作人员具有高度的质量意识，并严格执行。7、组织全员学习全面质量管理的基本知识，提高职工的质量意识和工作质量，以工作质量保证工序质量，工序质量保证工程质量，使全员树立“质量为本”的思想。8、开工前，工程部组织全员结合施工设计图纸进行技术培训，认真学习《施工及验收标准》和本公司制定的《工程质量管理制度》等，并进行必要的考核。9、对特殊工种应进行严格的资格审查和必要的技术培训考核，取得有关部门的考试合格证者，才能上岗工作，不合格者严禁上岗。10、搞好施工图会审，严格按施工图施工，积极参加建设单位组织的施工图会审，工程部收到施工图纸后，应认真熟悉和审阅，了解设计意图和关键部位工艺质量要求，发现问题应及时向建设单位和设计部门提出，使得问题迅速得到妥善解决和处理，任何人严禁擅自改变设计和降低工艺质量。11、做好原材料的采购、检验、试验工作，按照公司制定的物资管理制度的规定，对本工程所使用的装置性材料的质量加以控制和检验，严格遵照国家标准的要求，指定专人负责检查和检验，拟定检验标准和配备合格的检验设备，对检验合格的产品进行标识；不合格产品严禁使用。12、严格施工过程的控制12.1确保工程从合同签订到竣工验收整个过程的质量均处于受控状态；12.2对于试验、焊接、液压等特殊施工过程，应派具有资格的操作者进行，并进行连续的过程参数监视、记录和控制；12.3严格执行工程质量三级检查：班组自检、工程部复检、建设和运行单位的专检，各级检查要有相应的检查记录和检查报告；12.4各工序操作一经试点及监理工程师鉴定形成标准化操作程序后，工程部有关人员将会同QA及QC人员及监理、设计代表，对施工全过程随时、随机地进行有效的检测检查，以求在本工程建立一个严格的质量保证程序；12.5施工过程中必须严格贯彻谁施工谁负责、不合格不交工的原则，坚持现场代表签证制度，未经签证的不得进行下道工序施工。各施工班组应认真展开质量预控工作，防止质量通病，预防质量缺陷的发生；12.6对各分部工程，各班组要进行工程质量自检，并有自检记录，自检报告交工程部申请复检。工程部组织人员进行的复检应有复检记录和复检报告，同时对分部工程质量进行等级评定，由工程部写出专检记录和专检报告。13、质量记录的控制质量记录是反映质量活动的实施过程和结果的证据，是证实质量的主要证据，也是追溯工序质量的依据。按照公司质量管理制度的规定建成质量记录的控制程序，做到原始数据的准确完整，及时填写各项施工质量记录，同时积累资料进行数据统计与分析，发现问题及时改进，并按规定向建设单位的监理工程师提供准确的质量记录。不管中间检查或是竣工验收，凡发现质量记录与实际不符，均按不合格品进行追溯。14、中间检查及竣工验收工程部组织专门的质检人员积极配合建设单位、监理工程师及现场质检、设计代表进行中间检查和竣工验收，并提供必要的工作条件和检验手段及有关资料和器材。15、定期实行内部质量审核工程工程的施工过程就是质量的形成过程，在工程施工阶段按工程特点和要求建立全面质量保证体系，在工程的全过程中，由具有资格的人员经常性地进行观察、监督，以及定期和不定期地组织质量审核，对质量进行评价，以到达预期的质量目标。16、为实现质量管理配备必要的资源16.1资源是构成质量体系并确保其有效运行的物质基础，必须配备满足工程质量要求的机械、设备、仪器和工具等生产设施。16.2在人力资源和专业技能方面加大投入，对从事管理、执行验收的人员进行专业技能方面的培训；对从事检验、试验和特殊工种的人员进行上岗培训并持证上岗，不断提高全体人员的质量意识，增强专业技能知识及操作水平，这是搞好质量管理的根本保证。要采取各种质量激励措施、奖惩制度调动全体员工的积极性，投入到本工程的施工质量管理中去。17、竣工验收后的效劳按建设单位的规定提供清晰准确的竣工资料和文件，做好工程移交后的质量跟踪与回访，及时反响质量信息，按有关规定为建设单位提供优质满意的竣工后效劳。18、对施工用的工机（器）具加强保管，做到随时保养维修，杜绝因设备、机具故障因素造成施工质量缺陷的现象。19、做好工程技术总结工作，在施工过程中注意积累资料，编写工程竣工技术总结文件。20、做好工程竣工资料移交工作。六、执行的规程、标准、相关方规定1、GBJ147-90《电气装置安装工程高压电器施工及验收标准》；2、GBJ148-90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收标准》；3、GBJ149-90《电气装置安装工程母线装置施工及验收标准》；4、GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》；5、GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》；6、GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收标准》；7、GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收标准》；8、GB50026-93《工程测量标准及条文说明》；9、GB50172-92《电气装置安装工程蓄电池施工及验收标准》；10、GB50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收标准》；11、《电力建设平安文明施工管理规定》、《电业平安工作规程》、《电力建设平安工作规定》；12、GB50173-92《35KV及以下架空电力线路施工及验收标准》；13、JGJ81-91《建筑钢结构焊接规程》；14、GB50205-95《钢结构工程施工及验收标准》；15、GB50204-92《砼结构工程施工及验收标准》；16、JGJ46-20**《施工现场临时用电平安技术标准》17、GBJ107-87《砼检验评定标准》18、公司、各主管部门颁发的规程、标准、制度文件。七、各分项工程实施过程的质量控制（一）高压电器设备安装：1、施工准备：1.1前期准备1.1.1根据工程工程交底所明确的事项，清理和配置本分项工程施工所需的工（机）器具、平安防护用具、劳保用品、机械设备，并保证其使用可靠性。1.2.2按照分项工程投入资源的需求量，优化组建作业班组。1.3.3进行分项工程开工前的平安技术交底，明确各级人员的具体责任；对重要环节的施工，要制订专题施工措施。1.2技术准备1.2.1清理和检查施工图纸、技术资料配备情况，保证其完整性。1.2.2组织施工人员阅读施工图纸、技术资料，对发现的疑问由技术人员给予讲解和答疑。1.2.3熟悉和了解施工工艺程序、施工质量标准。1.3物资准备1.3.1按照施工图纸、技术资料的要求，认真核对材料设备清单，发现过失应及时向有关负责人书面反映。1.3.2到现场实地检查临时仓库设置情况，运输路线是否平安畅通。1.3.3落实具体人员办理物资提运的相关手续。2、操作方法：2.1按照施工设计图的要求，检查和核对设备安装地点的基础、予埋件、管道等是否满足施工的要求。发现缺陷应做好记录并及时书面向设计部门反映，按设计部门意见确定是否整改。2.2会同建设单位人员对到场的设备进行开箱检查，做好开箱检查记录。开箱检查记录应有到场单位人员的签字。2.3对需进行短距离运输到位的设备，在实施运输前，应检查运输道路情况，确定运输方式。采取机械运输，应根据设备技术参数的要求，配置符合要求的工机具、运输机械设备；采取人力运输，应制订平安可靠的技术措施，保证运输人员及设备的平安。整个运输过程由具备资格的人负责指挥。2.4按照设备安装平面布置图的要求，实施设备就位。2.5按《施工及验收标准》、“工艺流程”实施设备的安装调试。3、质量标准：GBJ147-90《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收标准》3.1成套固定式高压开关柜安装：3.1.1盘体就位找正3.1.2间隔布置：按设计规定3.1.3垂直度：<1.5mm/m3.1.4水平误差：相邻柜两顶部<2mm；成列柜顶部<5mm3.1.5盘面误差：相邻两柜边<1mm；成列柜面<5mm3.1.6柜体固定1）柜间接缝<2mm2）螺栓固定：牢固3）紧固件检查：完好、齐全4）震动场所的防震措施：按设计规定3.1.7盘体接地。盘体与基础连接：牢固、导通良好4、危险点分析及预控措施：4.1危险点：盘柜倾倒伤人及损坏设备、人员跌伤4.2预控措施：4.2.1设备就位前应将场地清洁完善，确保场地无任何杂物存留。各种预留孔洞应采取遮盖措施，防止人员跌入造成伤害。4.2.2使用的工具应平安可靠，撬动设备必须做到操作人员间相互照应，防止人员互伤事故发生。4.2.3移动设备时应采取设备的稳固措施，并有专人指挥和专人监护。4.2.4设备移到指定位置应立即按设计要求就位固定，暂时不固定的则应采取可靠的稳固措施及设置警示标志，并随时有人巡视观察。（二）电力变压器安装：1、施工准备：1.1根据施工交底及设计的要求进行施工的平安技术交底。1.2认真阅读施工图纸，了解施工工艺和相关规程、标准。1.3检查和配备施工工具、器具、设备和防护用具。1.4优化组合施工人员。2、操作方法：2.1按设计要求，对设备进行开箱检查，规格应符合设计要求，附件、备件应齐全且完好无损。2.2检查产品技术文件应齐全。2.3检查设备安装基础的砌筑尺寸、予埋件等应符合设计要求。2.4人力或机械将设备搬运至就位点，做好设备就位准备。2.5设备就位，按产品技术要求及时进行安装。3、质量标准：执行GBJ148-90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收标准》的规定。3.1变压器在装卸和运输过程中，不应有严重冲击和振动。3.2当利用机械牵引变压器时，牵引的着力点应在设备重心以下。运输倾斜角不得超过150。3.3充氮气或枯燥空气运输的变压器，应有压力监视和气体补充装置。变压器在运输途中应保持正压，气体压力应为0.01～0.03MPa。3.4设备到达现场后，应及时进行以下外观检查：3.4.1油箱及所有附件应齐全，无锈蚀及机械损伤，密封应良好。3.4.2油箱箱盖或钟罩法兰及封板的联结螺栓应齐全，紧固良好，无渗漏；浸入油中运输的附件，其油箱应无渗漏。3.5设备到达现场后，应进行器身检查。当满足以下条件之一时，可不进行器身检查：3.5.1、制造厂规定可不进行器身检查者。3.5.2容量为1000KVA及以下，运输过程中无异常情况者。3.6器身检查时，应符合以下规定：3.6.1周围空气温度不宜低于00C，器身温度不应低于周围空气温度；当器身温度低于周围空气温度时，应将器身加热，宜使其温度高于周围空气温度100C。3.6.2当空气相对湿度小于75%，器身暴露在空气中的时间不得超过16h。3.7器身检查时，场地周围应清洁和有防尘措施；雨雪天或雾天，不应在室外进行。3.8器身检查的主要工程和要求应符合验收标准的规定。3.9器身检查完毕后，必须用合格的变压器油进行冲洗，并清洗油箱底部，不得有遗留杂物。3.10本体及附件安装应符合以下要求：3.10.1变压器基础的轨道应水平，轨距与轮距应配合；装有气体继电器的变压器，应使其沿气体继电器气流方向有1%～1.5%的升高坡度。3.10.2装有滚轮的变压器，其滚轮应能灵活转动，在设备就位后，应将滚轮有能拆卸的制动装置加以固定。3.11气体继电器的安装应符合以下要求：3.11.1气体继电器应水平安装，其顶盖上标志的箭头应指向储油柜，其与连通管的连接应密封良好。3.11.2绝缘油必须按现行的国家标准《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》的规定试验合格后，方可注入变压器。4、平安措施；4.1设备人力运输由专业起重人员指挥，做到信号正确、口令清楚。4.2运输使用的工具、绳索必须平安可靠，并在使用前经过认真检查。4.3在就位移动过程中，作业人员应注意相互照应配合，手脚应注意保护；设备在移动过程中应有防止倾倒措施。4.4设备就位并经检验合格后，应及时将其固定。（四）电缆线路施工：（施工流程见附图）1、施工准备：1.1前期准备：1.1.1根据工程工程交底所明确的事项，清理和配置本分项工程施工所需的工（机）具、平安防护用具、劳保用品、机械设备，并保证其使用可靠性。1.1.2按照分项工程投入资源的需求量，优化组建作业班组。1.1.3进行分项工程开工前的平安技术交底，明确各级人员的具体责任。1.1.4现场实地核实电缆走向、去除通道障碍。1.2技术准备：1.2.1认真阅读设计图纸，按设计图的要求核对电缆的规格、数量。1.2.2施工技术交底、制订具体的施工方案和工艺标准。1.3物资准备：按设计图的要求将所需物资、器材搬运到位，并指定专人看管。2、操作方法：2.1电缆运输、装卸与保管2.1.1在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。严禁将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输、平放贮存。2.1.2运输或滚动电缆盘前，必须保证电缆盘牢固，电缆绕紧。滚动时必须顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的缠绕方向。2.1.3电缆及其附件到达现场后，应按以下要求及时进行检查：2.1.3.1产品的技术文件应齐全。2.1.3.2电缆型号、规格、长度应符合订货要求，附件应齐全，电缆外观不应受损。2.1.3.3电缆封端应严密。当外观检查有疑心时，应进行受潮判断或试验。2.1.3.4电缆及其有关材料如不立即安装，应按以下要求贮存：2.1.4电缆应集中分类存放，并应标明型号、电压、规格、长度。电缆盘之间应有通道。地基应坚实，当受条件限制时，盘下应加垫，存放处不得积水。2.1.5电缆附件的绝缘材料的防潮包装应密闭良好，并应根据材料性能和保管要求贮存和保管。2.1.6防火涂料、包带、堵料等防火材料，应根据材料性能和保管要求贮存和保管。2.1.7电缆在保管期间，电缆盘及包装应完好，标志应齐全，封端应严密。当有缺陷时，应及时处理。2.2电缆敷设2.2.1电缆敷设前应按以下要求进行检查：2.2.2电缆通道畅通，排水良好，金属局部的防腐层完整。2.2.3电缆型号、电压、规格符合设计。2.2.4电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有疑心时，应进行潮湿判断；直埋电缆与水底电缆应经试验合格。2.2.5电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。2.2.6敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。2.2.7电缆各支持点间的距离应符合设计的规定，当设计无规定时，不应大于表中所列数值。电缆各支持点间的距离（mm）电缆种类敷设方式水平垂直电力电缆全塑型4001000除全塑型外的中低压电缆800150035KV及以上高压电缆15002000控制电缆8001000注：全塑型电力电缆水平敷设沿支架能把电缆固定时，支持点间的距离允许为800mm2.2.8电缆的最小弯曲半径应符合下表的规定。电缆最小弯曲半径电缆形式多芯单芯控制电缆10D橡皮绝缘电力电缆无铅包、钢铠护套10D裸铅包护套15D钢铠护套20D聚氯乙烯绝缘电力电缆10D交联聚乙烯绝缘电力电缆15D20D注：表中D为电缆外径3、质量标准：GB50168-92《电缆线路施工及验收标准》3.1电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。3.2用机械敷设电缆时的最大牵引强度宜符合下表的规定。电缆最大牵引强度（N/mm2）牵引方式牵引头钢丝网套受力部位铜芯铝芯铅套铝套塑料护套允许牵引强度7040104073.3机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min。3.4机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。3.5并列敷设的电缆接头位置应相互错开。3.6电缆敷设时应排列整齐、不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。3.7标志牌的装设应符合以下要求：3.7.1在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内等地方，电缆上应装设标志牌。3.7.2标志牌上应注明线路编号。当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄地点；并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。3.7.3标志牌规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。2.8在以下地方应将电缆加以固定：3.8垂直敷设或超过450倾斜敷设的电缆在每个支架上；桥架上每隔2m处；3.8.1水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处；当对电缆间距有要求时，每隔5～10m处。3.8.2护层有绝缘要求的电缆，在固定处应加以绝缘衬垫。3.9电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应密封。3.10电缆终端头制作安装：3.10.1电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大；截面宜为线芯截面的1.2～1.5倍。采用压接时，压接钳和模具应符合规格要求。3.10.2在室外制作6KV及以上电缆终端与接头时，其空气相对湿度宜为70%及以上；当湿度大时，可提高环境温度或加热电缆。3.10.3电力电缆接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线，其截面不得小于下表规定。电缆终端接地线截面电缆截面（mm2）接地线截面（mm2）120及以下16150及以上253.10.4三芯电力电缆终端处的金属护层必须接地良好；塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠应锡焊接地线。电缆通过零序电流互感器时，电缆金属护层和接地线应对地绝缘，电缆接地点在互感器以下时，接地线应直接接地；接地点在互感器以上时，接地线应穿过互感器接地。3.10.5塑料电缆宜采用自粘带、粘胶带、粘胶剂（热熔胶）等方式密封。3.10.6控制电缆终端可采用一般包扎，接头应有防潮措施。3.11电缆防火及阻燃：3.11.1在电缆穿过沟道、竖井、墙壁、楼板或进入电气盘（柜）的孔洞处，用防火堵料密实封堵；在重要的电缆沟或隧道中，按要求分段或用软质耐火材料设置堵火墙。3.11.4在电力电缆接头两侧及相邻电缆2～3m长的区段施加防火涂料或防火包带。3.11.5封堵电缆孔洞应严实可靠，不应有明显的裂缝和可见的孔隙。4、危险点分析及预控措施：4.1危险点：电缆盘搬运过程倾翻、施放过程人员砸（压）伤4.2预控措施：4.2.1搬运前应仔细检查电缆盘的结构状况，必要时应采取加固措施；搬运工作应由有经验的人员指挥，做到指挥信号正确、人员动作协调。4.2.2采取机械搬运、敷设时，应保证所使用的机械、机具的性能符合搬运的要求，严禁超荷载使用。在搬运过程中必须有专人负责平安监护，发现异常情况应立即停止搬运，故障未消除前不得继续搬运。4.2.3采用人力搬运、敷设时，应在搬运敷设前对参与人员进行平安措施交底，并指定专人指挥、监护。4.2.4所有搬运、敷设人员都必须严格遵守现场纪律、服从指挥、精力集中，在指挥人员的统一信号下开展搬运工作。在整个搬运、敷设过程，全体人员应做到相互照应配合。4.2.5电缆敷设完毕应清理现场，及时封堵孔洞和盖好沟板，防止人员跌入造成伤害。电缆敷设及二次接线流程图技术准备电缆沟验收技术准备电缆沟验收二次屏柜接收电缆支架加工二次屏柜接收电缆支架加工屏柜开箱检查电缆支架焊接屏柜开箱检查电缆支架焊接就位电缆穿管敷设就位电缆穿管敷设电缆敷设电缆敷设电气设备安装电气设备安装电缆排列与固定电缆排列与固定二次接线二次接线电缆防火设施安装电缆防火设施安装验收验收（五）母线装置施工：1、施工准备：1.1认真熟悉施工图纸，掌握和了解施工工艺、质量标准。1.2配置符合要求的工器具、设备及平安防护用具。1.3检查施工环境的各种设施的完善情况，必须具备施工条件。1.4认真做好设备、器材的以下验收检查：1.4.1包装及密封应良好。1.4.2规格应符合设计的要求，附件、备件应齐全。1.4.3产品的技术文件应齐全。1.4.4外观检查应符合要求。2、操作方法：2.1硬母线加工2.1.1母线进行矫正平直，加工的切断面应平整。2.1.2矩形母线应进行冷弯，不得进行热弯。2.1.3母线接触面加工必须平整、无氧化膜。3、质量标准：3.1母线开始弯曲处距最近绝缘子的母线支持夹板边缘不应大于0.25L，但不得小于50mm。3.2母线开始弯曲处距母线连接位置不应小于50mm。3.3矩形母线应减少直角弯曲，弯曲处不得有裂纹及显著的折皱。3.4多片母线的弯曲度应一致。3.5矩形母线采用螺栓固定搭接时，连接处距支柱绝缘子的支持夹板边缘不应小于50mm；上片母线端头与下片母线平弯开始处的距离不应小于50mm。3.6母线扭转900时，其扭转局部的长度应为母线宽度的2.5～5倍。3.7母线接头螺孔的直径宜大于螺栓直径1mm；钻孔应垂直、不歪斜，螺孔间中心距离的误差应为±0.5mm。3.8经加工后的母线截面减少值：铜母线不应超过原截面的3%；铝母线不应超过原截面的5%。3.9具有镀银层的母线搭接面，不得任意锉磨。2.2硬母线安装：2.2.1硬母线的连接应采用焊接、贯穿螺栓连接或夹板及夹持螺栓搭接。2.2.2母线的接触面应连接紧密，连接螺栓应用力矩扳手紧固。3、质量标准：3.1母线接触面加工后必须保持清洁，并涂以电力复合脂。3.2母线平直时，贯穿螺栓应由下往上穿，其余情况下，螺母应置于维护侧，螺栓长度宜露出2～3扣。3.3贯穿螺栓连接的母线两外侧均应有平垫圈，相邻螺栓垫圈应有3mm以上的净距，螺母侧应装有弹簧垫圈或锁紧螺母。（六）电气设备交接试验：1、施工准备：1.1按照工作内容进行施工前的平安技术交底。1.2清理检查用于试验的各种仪表、设备及平安防护用具并保证其可靠性。1.3试验人员合理组合。1.4组织现场实地查勘、清理工作场地。2、操作方法：2.1试验工作负责人必须由具备专业资格的人员担任。2.2试验工程必须按电气设备安装试验工程所规定。2.3试验开始实施前，试验负责人应对全体试验人员详细布置试验中的平安本卷须知。2.4按操作规程的要求逐项实施。3、执行标准：GB50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》4、危险点分析及预控措施：4.1危险点：4.1.1误登带电设备。4.1.2试验设备及自用电源电击伤人。4.1.3试验接线错误、表计量程不符合试验要求。4.1.4试验现场和被试验设备接线人员离开。4.1.5被试验设备未平安脱离电源而更改接线。4.1.6试验失去监护。4.2预控措施：4.2.1试验现场必须安装平安临时遮栏，并向外悬挂“止步，高压危险”标志牌，并设专人监护，严防误登带电设备。4.2.2高压试验设备的外壳必须接地。接地线应使用截面积不小于4mm2的多股软裸铜线。接地必须良好可靠。4.2.3加压前必须认真检查试验接线、表计倍率、量程符合试验要求，调压器是否在零位，应保证正确无误。4.2.4工作负责人通知有关人员离开被试设备，并观察试验现场确已无人，改接线人员确已离开被试设备。4.2.5变更接线或试验结束时，应首先断开试验电源放电，并将升压设备放电数次并短路接地。4.2.6高压试验工作不得少于二人进行，试验负责人应由有经验的人员担任。开始试验前，试验负责人应对全体试验人员详细布置试验中平安本卷须知。加压过程中专人监护，操作人应大声呼唱。、4．3、施工方案与技术措施4.3．1主要施工程序和施工方法4.3.1上下压电气设备检查搬运流程图：4.3.1.1设备开箱检查 设备和器材到达现场后，存放于枯燥的地方，与甲方、监理在规定时间内，共同进行开箱验收检查，包装及密封应良好，制造厂的技术文件应齐全，型号、规格符合设计图纸的要求，备品附件齐全。柜本体外观无损伤及变形，漆面完整无损。柜体内部电器装置和元件、绝缘件齐全、无损伤及裂纹等缺陷。4.3.1.2二次搬运 根据设备的重量及形体大小，采用人工和机械搬运设备。配电柜及变压器吊装时，有吊环的，使用吊环吊装；无吊环的，吊索或起重绳应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索或起重绳挂在设备部件上吊装，吊索或起重绳长度应一致，防止受力不均，使配电柜或变压器体变形或损坏部件。在搬运过程中要牢固可靠，防止磕碰，防止元件、仪表及漆面的损坏。4.4.1.配电柜、变压器安装4.4.1配电柜安装：先按图纸规定的顺序将配电柜作好标记，然后放置于安装位置上。成列配电柜安装时，可先把每个配电柜调整到大致位置上，就位后再精确的调整每一面配电柜。柜组立安装后，柜面每米高的垂直度不大于1.5mm，相临两柜顶部的水平偏差不大于2mm，成列安装时，柜顶部水平偏差不大于5mm。4.4.1.2变压器安装:a.施工准备：准备吊车和钢轨、滚杠、钢丝绳、道木等器具材料，并要使用前检查合格后使用。b.检查变压器基础，并根据图纸划线，确定变压器安装位置。c.依据装箱单再次核对技术资料、附件、备品备件应齐全，检查外观应良好，无损伤，检查各工程应符合要求，并记录。d.在变压器基础和准备移运的变压器之间的通道上搭设滚动过渡通道，将变压器吊放在过渡通道，起吊时防止磕碰变压器外壳，采取切实的措施防止变压器在吊运时受损。变压器按安装定位线上台就位。4.4.3.上下压设备接地变压器、电缆、高、低压开关柜的外壳，变压器中性点的接地均与接地主干线焊接连接，焊接一定要牢固，焊点应涂防锈漆，后涂银粉漆与接地干线颜色一致。4.4.4电缆敷设施工1）电缆敷设工序流程见以以下图：2）电缆敷设准备：在电缆敷设前，应认真做好如下工作。a.配合业主及设计单位复核电缆沟道管网图，检查有无遗漏、交叉。b.根据业主工程进度要求及土建施工进度。跟踪电缆沟道管网的敷设施工进度，编制相应的电缆敷设方案。c.电缆敷设事前先清理沟、管内的杂物、积水、并去除管口剩余尖角毛刺。d.编制电缆敷设管网图，并经业主审核。e.按技术要求安装好电缆支托架。3）电缆盘装卸、滚动：a.装卸电缆盘采用吊车，电缆盘在车上运输时，将电缆盘放稳并牢固，电缆盘边应垫塞好，防止电缆盘晃动、互相碰撞或倾倒。电缆盘不允许平卧装车。卸车时，严禁将电缆盘从运输车上直接推下，装卸电缆盘时严禁几盘同时吊装。b.电缆盘在地面上滚动时必须控制在小范围内，滚动时方向按照电缆侧面上所示方向（顺着电缆的缠紧方向）。4）电缆及其附件的检查与保管：电缆及其附件的检查验收：a.按照施工设计和定货清单，清查电缆的规格、型号和数量是否相符，检查电缆及其附件的产品说明书、检验合格证安装图纸是否齐全。b.电缆及电缆盘是否完好无损，电缆附件应齐全、完好。其规格尺寸应符合制造厂的要求。绝缘材料的防潮馐及密封完好。c.电缆盘的存放位置周围应有通道，地基坚实，电缆盘应稳固，存放处不得积水、电缆盘不得平卧放置电缆中间接头的附件应分类存放。存放过程中应定期检查电缆及其附件是否完好。5）电力电缆敷设：电缆敷设主要采用电动绞磨牵引敷设，人力敷设搬运为辅进行施工。电缆敷设施工要求：a.检查电缆无损伤，绝缘良好。电缆的敷设，环境温度应高于5℃，根据施工图纸，敷设应符合图纸设计和要求。b.电缆敷设时，电缆从电缆盘上端引出，采取措施防止电缆铠装压扁、电缆绞拧、护层损伤等情况发生。c.机械敷设电缆时，在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。电缆拖放时，采取措施以减少电缆外表的摩擦力，并严格控制拉力，设置张力计，不准大于制造厂商的要求。d.在安装电缆附件时应十分注意防潮，对所有的密封零件必须认真安装。e.每根电缆在首端和终端及通过电缆井等部位，应逐根作标记，穿管电缆在电缆接头处、转弯处，设置明显的方位标志，标明电缆用途及去向。电缆敷设注意电缆端头的防潮处理。f电缆接地：利用电缆铠装带在电缆两端搂地。g.电缆敷设完，挂好正规电缆牌，将电缆管口及电缆孔洞封堵严密。电缆敷设应留有接线及施工工艺要求的长度，及时做好电缆耐压试验。6）10KV电缆终端、中间接头的制作电缆终端、中间接头制作一般要求：a.由经过培训和掌握所施工的附件的专用安装手册的熟悉工艺的技术人员进行。b.安装时，仔细阅读制造厂提供的产品安装说明书，按照制造厂规定的安装程序进行安装。c.施工现场应保持清洁、无尘土，环境相对湿度不超过75%。制作时，严格遵守制作工艺规程。塑料绝缘电缆在制作电缆终端与接头，彻底去除半导电屏蔽层。d.线芯连接时，除去线芯和连接管内壁油污及氧化层。压接模具与金具配合恰当,压接后要打磨。e.高压电力电缆终端头安装采用10KV冷缩型户内电缆终端头。经业主同意，必要的高压电缆中间头采用冷缩型中间头，严格按工艺标准制作。中间接头的位置应尽可能布置在枯燥的地点，防止电缆受潮或进水。第六篇平安目标、平安保障要点及技术组织措施一、平安目标：杜绝死亡、重伤、群伤、重大机械设备损坏事故。二、平安保障要点：2.1严格遵照现行《电力建设平安管理规定》对本工程实行全员平安管理，施工中应互相监督，确保平安施工。2.2建立工程施工管理机构，实行三级平安管理，坚持“管施工作业的同时管平安，在作业过程中相互监督平安”的原则，做到平安生产人人有责，开展好正常的平安活动。2.3抓好平安基础工作，重点放在预防上，坚持平安工作天天有记录、周周有小结。在施工中做到警钟长鸣，防范在先。2.4平安管理组织机构图：（见2-4-1）2-4-1平安管理组织机构图工程部经理工程部经理工程部安监员工程部安监员安装施工队专职安监员安装施工队专职安监员基础施工队专职安监员作业班组兼职安监员作业班组兼职安监员作业班组兼职安监员2.5平安管理制度及方法：2.5.1本工程工程经理为第一平安责任人，对工程施工平安负全面领导责任，各施工队队长为该队第一平安责任人。认真贯彻执行《电力建设平安施工管理制度》、《电力建设平安工作规程》等，正确处理进度、质量、平安的关系，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。2.5.2工程总工对该工程平安技术负全面领导责任，由工程总工和各专业技术人员组成平安技术保证体系。2.5.3由安质部、施工队兼职平安员和各作业组平安监护人员组成工地平安监察网，形成平安监察体系。2.5.4在本工程施工现场认真落实各级平安责任制，做到宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，平安管理网健全，联络正常，信息畅通，能正常行使职权。2.5.5建立健全平安风险机制，签订内部平安合同，实行“平安风险抵押金”制，重奖重罚。2.5.6制定平安教育方案，各工序开工前组织全部施工人员学习《安规》等文件并进行考试，合格前方可持证上岗。2.5.7制订月度平安技术措施方案，预测作业危险点，所有施工工程必须坚持“五同时”，有方案、有重点控制消除不平安因素。2.5.8坚持每月一次平安大检查，召开一次平安例会；每周进行依次平安活动，查出隐患发出整改通知单，按“三定”原则限期消除。2.5.9随时接受工程法人、监理工程师对平安工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进平安工作。2.5.10如发生平安事故，及时向工程法人或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析处理方案或意见，处理方案经工程法人、监理工程师、设计院书面确认后实施。假设出现人员死亡或严重事故，应以最快方式通知工程法人、监理工程师。2.5.11配备齐全的平安用具定期检验；各种平安记录、台帐、报表事故档案齐全完整。三、技术组织措施：严格遵照现行《电力建设平安管理规定》对本工程实行全员平安管理，施工中应互相监督，确保平安施工；建立工程施工管理机构，实行三级平安管理，坚持“管施工作业的同时管平安，在作业过程中相互监督平安”的原则，做到平安生产人人有责，开展好正常的平安活动；抓好平安基础工作，重点放在预防上，坚持平安工作天天有记录、周周有小结。在施工中做到警钟长鸣，防范在先。1、必须严格贯彻执行《电业平安工作规程》、《电力建设平安管理规定》，将严格的平安管理贯穿于施工的全过程，确保工程工程的施工平安。2、工程开工前，必须对参与施工的全体工作人员进行全面的施工平安技术交底，明确各级人员的施工任务和平安责任。交底必须全面、真实。对关键部位和工程的交底必须反复强调，并做好完整的交底记录。3、用于施工作业的各种工机具、平安防护用具、劳动保护用品，在施工前应进行认真的平安检查，经检查属于不合格者，严禁使用。4、各项操作应严格遵守《电业平安工作规程》和“施工标准”要求，杜绝野蛮施工和各种习惯性违章作业。5、重点施工处（如：设备装卸、运输、安装、试验等）在做好施工作业准备后，应反复进行平安检查，经检查合格后，方可进行施工作业。6、在有行人和车辆通行的区域施工作业，应做好遮栏防护，指定专人照看，并设置醒目的标示牌。7、施工中使用的吊装起重设备、工具，使用上要考虑充分的平安预留系数，不得勉强用于使用。8、施工中停电工作，必须严格执行“工作票制度”、“工作许可制度”、“工作监护制度”的规定，接到允许工作的命令后，施工负责人应仔细核对停电线路名称和实施验电、挂接地线的杆号，按照“停电、验电、挂接地线”的步骤进行验电、接地。此项工作必须由二人及以上的人员进行，并必须明确该项工作的负责人，保证整个操作过程始终处于平安监护之中。9、现场施工人员必须佩证上岗作业，每个作业工程必须要有派工单，派工单必须有详细的工作内容说明及平安本卷须知。工作内容说明及平安本卷须知必须与现场施工的实际情况相吻合，10、重要工程、关键部位施工的施工措施应列入专题研究制定。11、高温季节施工：11.1配备防暑降温药品和相应的防护用品、用具。11.2合理调整施工时段，尽量错开高温时段施工。11.3对因停电时间限制而必须连续作业的，必须制订专题措施并经批准后，方可予以实施。12、临时电源撤除、改接及正式电源接入，必须编制专题施工方案（作业指导书）经审批后报监理单位批准后执行，13、现场临时用电必须严格执行JGJ46-20**《施工现场临时用电平安技术规程》的规定，在实施前必须编制专题施工组织设计，按程序审批后严格执行。三、执行的规程、标准和相关方规定1、《中华人民共和国平安生产法》2、《建设工程平安生产管理条例》3、国家电网公司《电力平安工作规程》4、国家电网公司《平安生产工作规定》5、《电力建设平安工作规程（变电所局部）》6、JGJ46-20**《施工现场临时用电平安技术规程》7、本公司平安管理规章制度第七篇交叉跨越施工质量、平安和技术组织措施本工程属于室内配电装置安装调试，无交叉跨越作业。第八篇员工管理措施本章中员工的含义系指本公司在编职工和临时招聘人员（临工）。一、公司在编职工的管理1、按照公司制定的管理制度进行全面综合管理。1.1所有参加本工程施工作业的人员都必须具备本专业的上岗资格，并经体检无阻碍工作的疾病者。1.2所有参加本工程施工作业的人员必须遵纪守法，严格遵守施工现场制定的各项规章制度，对违犯者，将按照公司劳动纪律管理条例予以处理。1.3对全体职工进行文明施工和环境保护的教育，提高职工的文明施工和环境保护的意识，并将其列入个人考核档案，落实经济责任制。1.4加强对职工的法制教育，严禁职工在工余时间介入当地社区非法活动，杜绝各类治安案件的发生。二、临时招聘人员（临工）的管理根据公司《工程分包及临工管理方法》和本公司关于《外来施工队伍管理方法规定》，为确保工程施工的平安和质量，对本工程使用临时劳务人员按以下规定进行管理：1、参加本工程施工的临工必须持有身份证及体检表，属于集体性质的人员必须有相关的资质证明。2、施工前对使用的临工进行平安规程学习、考试，保证所使用的临工明确本工程作业平安要求和规定。严禁将临工派往专业技术性和有危险的岗位操作。3、作业前对所使用的临工进行工序程序和平安交底，确保所使用的临工清楚作业程序、平安本卷须知，防止产生平安、质量事故4、对使用的临工违反现场制度、纪律，经教育不悔改者，停止用工合同，不得再使用。5、使用临工作业过程中必须有专责平安员实施有效的监督，禁止以包代管、以罚代管。6、工程实施期间，定期对所使用的临工组织平安学习、总结，及时纠正不标准行为。第九篇环境保护及文明施工措施认真贯彻执行《环境保护法》、《土地法》、《森林法》及地方政府的环境保护条理，投入人力、物力做好环境保护、水源保护、垃圾污水处理等方面工作。牢固树立“环保为重、文明施工”、“预防为主，保护先行、开发与保护并重”的意识。在施工中建立一个文明施工、环境保护监察机制，其职责范围主要是监督检查各施工班组在文明施工、环境保护、水源保护、噪音控制、垃圾污水处理等方面的执行处理情况。一、环境保护的要求和目标（一）环境保护的要求：在施工过程中，严格遵守国家现行的文明施工、环境保护、文物保护方面的有关法律法规的规定，在工程实施前进行认真的筹划，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，制订出有针对性的预控措施，把环境保护作为一项重要工作来抓。（二）环境保护的目标：1、植被破坏，水土流失事件为零。2、相关方环境污染投诉为零。3、做到工完、料净、场清。（三）环境保护的措施：1、遵守国家、地方的法律、法规及其他规章，树立为工程法人效劳、保障施工运行、环境保护的思想意识，全方位提高自身环境保护意识和水平。2、建立和健全环保目标责任制，建立懂行善管的环保自我监控体系，工程经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核工程经理的一项重要内容。3、加强对施工现场粉尘、噪声、废气、生产垃圾和废弃物、污水的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、惩罚。及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。4、工程施工中严格遵守国家公布的环境保护法律法规，做到不对当地生态环境和周边环境造成破坏和污染。5、施工现场的垃圾、废弃物应分类存放并及时清理出现场。严禁在施工现场燃烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。6、现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体7、化学药品、外加剂等要妥善保管、库内存放，防止污染环境。8、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打物件、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度减少噪声扰民。9、对施工机械运行产生的噪音，要采取有效的隔音措施或调整使用频次来降低噪声污染。10、需在夜间施工者，必须遵守当地环保部门对夜间施工时限的规定。二、文明施工（一）文明施工目标：1、讲文明、讲礼貌，杜绝违纪现象发生。2、办公、生活设施齐全、秩序井然。3、施工现场布置标准，工具材料摆放整齐、标识明确。4、循序作业、按章操作。5、实行文明施工目标考核（见表9-2-1）表9-2-1文明施工目标考核表项目文施工目标考核内容文明施工管理机构健全、责任落实员工思想教育常抓不懈，解决问题；有的放矢，解开疙瘩员工精神面貌衣着整洁，举止文明；平安用具正确佩带施工人员违法违纪事件无赌博酗酒，无打架斗殴，无吸食倒卖毒品，无其他违法犯罪事件发生文明管理措施落实制度措施齐全，有活动执行记录施工场地安排有序，有条不紊；设置围栏，警示醒目；材料堆放，标示齐全；工完料尽，保护环境；施工驻地布局合理，整洁卫生；办公住宿，分区布置各类图表，上墙齐全；微机应用，科学管理员工生活后勤保障、业余生活设施齐全，员工满意；丰富多彩，健康有益与相关方的关系理顺关系，相互协商；处理得当，工程顺畅尊重习惯，遵守民约；互帮互助，关系融洽（二）文明施工组织机构：建立以工程经理为组长，以工程负责人为副组长，由各施工队、材料站的队（站）长参加的文明施工领导小组。（组织机构图见：图9-2-2）（三）文明施工措施：为适应市场开展的需要，不断提高企业施工管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，设立专责文明施工管理人员，对本工程施工的文明建设负责。专责文明施工管理人员对本工程施工文明施工有直接处理权。本工程施工文明施工标准按下述各条进行考核：1、工程经理对本施工段所属范围内的文明施工负全责。2、本工程施工按国家公布的《文明施工条理》进行作业，各分部工程开工前必须制定详细的文明施工措施并经工程部批准后才能施工。3、工程部施工队长对本工程或本队施工范围内的文明施工负全责，要从施工方法、现场环境、物资管理等方面具体