行政人力资源管理全套表格二

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档行政人力资源管理全套表格(2)目录：1、行政人力资源管理全套表格(2)2、行政人力资源管理全套表格行政人力资源管理全套表格【最新】目录第一部分行政规范表格01办公用品请购表…………702办公用品领用表…………703办公用品领用统计表……………………804收发信件登记表…………805图书资料借出卡…………906图书资料借阅登记表……………………907来访出入登记表…………1008接待申请及报告表………………………1009每月接待客人汇总表……………………1110接待汇报表………………1211文件接收登记表………………………1312文件归档登记表…………1413文件印制申请单…………1514档案明细表………………1315（机密）文件保管备查簿………………1416调卷单…………………1517阅档催还单………………1518档案调阅单………………1619档案存放位置表…………1620阅档催还单存根…………1721作废档案焚毁清单………………………1822用印申请表………………1823印章使用登记表…………1924印章销毁申请表…………1925年度会议实施计划表……………………2026会议室使用申请表………………………2027会议审核表………………2128会议通告单………………2129主席会议准备表…………2230主席会议情况报告表……………………2331会议议程表………………2432会议程序表………………2533会议发言要点记录表……………………2534会议进行评估表…………2635会议议案检查表…………2636会议进行检查表…………2737会议未决事项检讨表……………………2738员工出勤记录表…………2839员工考勤记录汇总表……………………2940月度考勤统计表…………3041员工出勤情况统计表……………………3142员工加班申请表…………3243加班费申请单……………3344员工请假申请表…………3445员工特别休假申请表……………………3546出差申请单………………3647出差登记单………………3748预支差旅费申请单………………………3849差旅费用支付明细表……………………3850差旅费用报销表…………3951公司年度出差计划表……………………3952公关活动预算申请表……………………4053公关活动预算一览表……………………4054公关活动费用申请表……………………4155公关活动预算与实际花费差异表………4256危机预警处理表…………4257危机记录分析表…………4858员工值班登记表…………4959保安日报表………………5060安全检查日报表…………5161巡逻检查到岗记录表……………………5262夜间安全巡查记录表……………………5363员工外出登记表…………5664来宾出入登记表…………5765物品出公司申请表………………………5766安全状况检查表…………5867消防设施、设备检查表…………………5868安全事故报告表…………5969车辆登记表………………5970车辆登记卡………………6071公务车行驶记录表………………………6172车辆使用状况月报表……………………6173违章事故报告表…………6274行驶事故处理报告书……………………6275运费申请明细表…………6376派车单……………………6377车辆费用支出月报表……………………6478车辆保养修理记录表……………………6479车辆保养月报表…………6580行车费用报销表…………6581车辆费用记录表…………6682车辆费用请领单…………6683住宿申请表………………6784宿舍登记表………………6885宿舍分配申请表…………6886住宿人员资料卡…………6987宿舍物品借用登记卡……………………6988宿舍卫生评比表…………7089厨房安全检查表…………7090食堂卫生工作考核表……………………7191食堂卫生检查评分表……………………7292卫生区域计划表…………7293卫生区域计划表…………7394文化活动安排表…………74第二部分人力资源规范表格01开发部岗位职责表………………………7502临时工人员雇用资料表…………………7603录用退休人员调查表……………………7704面试表……………………7805招聘面谈构成表…………7906招聘渠道评估表…………8007招聘人员登记表…………8108招聘人员申请表…………8209招聘与面试表格--背景调查电话交流记录表…………8310招聘与面试表格--兼职面试录用检查表………………8411招聘与面试表格--聘约人员任用核定表格……………8612招聘与面试表格--应聘个人情况表……………………8713招聘与面试表格--应征人员登记表……………………8814面试测评问题表…………8915面试计划表………………9016面试评估表………………9117面试评价表………………9218面试人员测评表…………9319面谈构成表………………9420面谈考评用表……………9521某企业管理人才储备表…………………9622某企业人员调整公告表…………………9723某企业人员调整建议表…………………9824某企业员工调动工作交接表……………9925某企业员工调离呈签表…………………10026某企业员工离职申请表…………………10127某企业员工离职移交核对表……………10228某企业员工退休申请表(二)……………10329某企业员工退休申请表(一)……………10430内部人员求职申请表……………………10531内定新进职员的职前教育日程表………10632年度所需增补人力类别表………………10733年工资基金使用计划表…………………10834人员调动申请单…………10935人员培训记录表格………………………11036人员统计表………………11137人员需求估计表……………11238员工登记表………………11339员工调查表………………11440员工发展规划表…………11541员工福利残废给付等级标准表……………11642员工抚恤申请表……………11743员工岗位素质表…………11844员工工资变动申请表……………………11945员工工资表…………………12046员工工资调整表……………12147员工工资核定职等极总表…………………12248员工工资职级核定表………………………12349员工工资职级设计表………………………12450员工工作表现贡献评估表…………………12551员工工作技能调查表………………………12652员工奖惩登记表……………12753员工奖惩建议申请表………………………12854员工奖惩月报表……………12955员工奖金合计表……………13056员工教育训练记录表………………………13157员工考勤记录表……………13258员工来客留宿登记表………………………13359员工离职结算单……………13460员工离职申请表……………13561员工离职审批表……………13662员工离职移交手续清单……………………13763员工例会记录单……………13864员工轮换登记表……………13965员工满意度调查表…………14066员工请假公出单……………14167员工人数月报表……………14268员工申请退休表……………14369员工推荐表样本(二)………………………14470员工推荐表样本(一)………………………14571员工薪水调整表……………14672员工异动情况表……………14773员工月度工作任务沟通与评价表…………14874员工月度计划&评价表……………………14975员工责任过失单……………15076员工招聘登记表……………15177员工招聘录用表单…………15278员工招聘面试评价表………………………15379员工职务等级划分表………………………15480员工住宿申请单……………15581员工自评表…………………15682员工自我鉴定表……………15783月份工会收支预算结算表…………………15884月份员工统计表……………15985月岗位安排表………………17086在职训练学员意见调查表…………………18087在职员工培意见调查表……………………18888在职员工受训意见调查表…………………19389招工政审表…………………19990招聘进程表…………………20093职工职务等级划分表………………………22092职员调动、晋升申报表……………………24793职员品行评定表……………24894职员统一薪金等级表………………………24995职员转正申请表……………25096周工作计划完成情况评定表………………25197主管人员研习班意见调查表………………25298主管人员值日表……………25399主管助理人员奖金核定表…………………254100综合工作情况表…………256第一部分行政表格办公用品请购表填表时间年月日办公用品名称规格使用方式使用部门本次购买数量估计价值上次购买备注时间数量申请部门负责人意见总经理办公室主任意见总经理意见办公用品领用表部门：年月日办公用品名称计划数量实发数量使用方式申领人备注办公用品领用统计表类别品名月份数目123……12合计备注消耗品管理消耗品管理品部门主管：制表人：收发信件登记表日期发送单位编号数量密级发往单位签收图书资料借出卡分类编号：资料名称：购入价格：归还日期：借出时限：借出日期借出人归还签字图书资料借阅登记表年月日编号书名（刊名）作者出版单位金额借阅人借出日期归还日期备注来访出入登记表来访时间年月日时分来宾姓名来宾有效证件号码来宾单位来宾住址来宾联系电话来访事由受访者姓名受访者性别受访者工作部门受访者职务受访者签名离开时间时分备注接待申请及报告表年月日接待申请接待时间接待对象（企业）接待地点接待理由接待内容接待档次对方来访人数出席接待人数预算金额申请人其他接待报告在何处接待支出额备注：每月接待客人汇总表团名抵离日期人数接待单位接待汇报表年月日被接待人性别单位接待人汇报人部门支出费用接待时间年月日至年月日接待各程序完成情况时间地点接待内容效果接待目的实现的情况：需要落实的工作：工作内容执行人完成时间遗留问题：领导意见：签字：年月日文件接收登记表收文字号来文单位文别事由附件收文日期处置说明字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号字第号文件归档登记表编号：归档文件名称文件编号文件总页数归档编号归档存放处保密等级保管期限备注：归档时间送交人接收人修改变更记录修改日期更改单号送交人接收人存档变更记录文件印制申请单部门：年月日文件名称类别数量文件张数（份）速级密级□普通□急件□特急□秘密□机密□绝密印制种类□打字□扫描□胶印□复印张（份）张（份）高级纸大普通纸大小小时间文件月日时分申请部门主管校对月日时分经办取件月日时分签收承印部门主管：经办：档案明细表保险库号柜位号拟存至日期公司部门文件名称内容类别入库日期出库日期收件人签收日期（机密）文件保管备查簿归档日期原文件编号内容摘要经办部门档号预定保存期限份数备注副本影本调卷单年月日类别调卷部门调卷人文件内容摘要调阅用途调阅期限自年月日起至年月日止计日原收入编号借出日期档号归还日期年月日备注保管人签章核准：主管：调阅人：阅档催还单××同志： 您所调阅的下列档案还期已逾，为方便他人使用和管理，请依档案调阅规则于×月×日前送还。档案室年月日档号文号名称借期送还期数量备注宗册档案调阅单档案名称或收发文号核批调阅人借出日期年月日档号及件数还卷日期年月日（经收人签章）共宗（件）注本单一式两联，第一联于案卷退还后由档案室退还调卷人，第二联留存档案室备查。档案存放位置表卷宗名称卷宗号案卷目录号案卷目录名称目录中案卷起止号存放位置楼层房间档架（柜）栏格阅档催还单存根档号文号名称借期原定还期数量催单发出日期宗册作废档案焚毁清单年月日焚毁档号收文号发文号简由档案起讫年月核准：监焚：焚毁执行人：用印申请表单位申请日期年月日用印类别份数文件名称及说明印鉴留存核准申请人印章使用登记表盖章日期文件名称及发文号印章类别盖章次数批准部门批准人印章管理人及代行印人备注印章销毁申请表事由印章种类报备机关审批印章文字制发日期销毁日期印章管理部门印章模式印章销毁部门申请人主管年度会议实施计划表会会议名称项目举办次数举行日期举行时间目的参加者司仪主席事务负责人议事记录黑板记录员出席者参考资料会场分发的资料会前分发的资料会议室使用申请表年月日日期时间会议名称主持人地点人数备注申请使用部门及单位管理部门及单位名称填表人主管副主管主管副经理会议审核表注意要点查核栏开会的目的本次的会议是否实际需要（是否只是流于形式的例行会议？有没有其他更好的解决方法）开会的目的是否明确设定要项方面开会的时机、时间是否恰当开会的场所是否恰当所邀集的与会人员是否恰当开会通知方面是否对于与会人员确定通知妥当对于开会的主旨、议题是否确实通知与会人员是否事先通知与会人员应当事先就议题做好准备是否通知与会人员事先备妥有关的资料会议准备方面是否事先拟就议题的进行顺序及时间的分配事前是否应当分发参考资料？是否已经做了应变的准备是否安排好会议的记录是否必须用幻灯机或录像机等机械设备会议通告单年月日编号开会部门召集人开会日期年月日时间开会地点会议内容参加人员拟交费用准备资料备注主席会议准备表会议名称日期地点出席者主办者出席者性格倾向会议目的希望达成事项情报资料工作步骤时间分配工作分配准备布置费用开支记载事项主席会议情况报告表会议名称召集部门及主持人应到人数实到人数时间批示地点重要出席人员列席人数缺席人数请假人数会议议程表××会议议事日程年月日序号程序主持人时间分配备注会议程序表××会议程序时间：月日时分至月日时分分地点：出席者姓名：缺席者姓名及理由：备注1.起立、敬礼、宣布开会2.公司理念3.经理致词4.说明议题、议案5.讨论沃尔塔内（质疑应答）6.其他7.决议事项确认8.下一次的讨论事项确认9.主席散会致词10.会议结束、全体起立、敬礼会议发言要点记录表会议时间（）会议名称（）会议地点（）发言者主旨发言要点重要程度主要反对意见：检讨事项：会议进行评估表目的1.目的2.主题3.前例出席者□2.是否确认过出席名单1.观点2.性格倾向3.发言习惯会场□3.是否确认会场、日期1.会场在哪里2.日期3.席位顺序议题□4.是否事先针对议题加以检讨1.议题2.资料3.检讨发言□5.是否检讨过发言的时机、内容1.该发言的时机2.误发言的内容3.发言是否精简质询□6.是否检讨过应质询与被质询的事1.应质询的事情2.时机3.可能被质询的事协助□7.对主席或协调者的协调态度如何1.是否协助主席2.是否协助相同立场的人3.表示赞同时态度是否明确流程□8.是否很灵敏地抓住会议的流程1.对会议的气氛是否很敏锐2.对会议的流程是否很敏感3.是否能引导会议的流程幽默□9.是否认识到会议中，幽默是一张最好的王牌1.是否能缓和开会中的气氛2.是否能适度幽默地发言3.是否错失了幽默发言的时机备注：会议议案检查表主题：1.现状2.问题点为何3.改善点在哪里4.改善议案为何5.改善的效果6.改善的问题点7.执行时间8.所需费用9.所需人员10.是否有前例11.其他公司的例子12.附注资料会议进行检查表□1.是否严守准时开会、准时散会□2.议题的主题说明是否精简□3.是否告知出席者会议进行程序，并请求协助□4.就讨论题目是否公平地接受质疑□5.是否强迫某特定人员发言□6.是否批评某人的发言□7.发言者是否有自现自夸的倾向□8.是否有感情用事的发言倾向□9.是否有特定某人独自发言的情况□10.是否很多闲谈、私语的情形□11.是否有人自始至终保持沉默□12.是否能在既定时间内做出一个结论□13.在既定时间内没有结论时，是否有处理方式□14.意见对峙时，是否有解决对策□15.是否注意尊重少数人的意见备注：会议未决事项检讨表月日未决事项内容说明提议者处理检讨：资料：员工出勤记录表月份：班别：页次：编号姓名类别12345……合计1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班注本表格视各单位人数多少可合并若干页使用。员工考勤记录汇总表××年度姓名：编号：项项目月份出勤休假事假病假公假婚假丧假迟到早退旷工公出天数天数天数天数天数天数天数天数天数天数天数1月2月3月4月5月6月7月项项目月份出勤休假事假病假公假婚假丧假迟到早退旷工公出天数天数天数天数天数天数天数天数天数天数天数8月9月10月11月12月合计考勤员：月度考勤统计表序号姓名出勤天数假类天数迟到早退出差天数备注填写要点：1.出勤天数依据员工考勤表统计；2.假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等；3.迟到早退以次数计；4.备注主要填写未尽事项。本表以单页形式使用，由行政助理统计填写。员工出勤情况统计表单位名称：部门名称：填表日期：年月日项项目部门门新进人数应到人数未到人数辞职人数实到人数总计备注填表人：审核人：员工加班申请表部门姓名加班时间事由起迄时数年月日总经理：主管：填表：加班费申请单日期姓名工作内容及地点实际加班时间加班费误餐费月日起迄时数累计总经理：审核：填表：员工请假申请表单位名称：部门名称：填表日期：年月日姓名岗位代理人职务上次请假时间请假时间请假原因病假□病假□工伤事假□会友□修屋□选居□家有喜事□家属有病□其他婚丧产假□本人结婚□子女结婚□祖父母丧□父母丧□配偶丧□产假申请人签字部门意见上级主管意见代理人签字备注员工特别休假申请表填表日期：年月日单位名称部门名称姓名岗位休假期间年月日至年月日，共计天职务代理人职务代理说明报到或到职日期全年特别休假天数已休特别休假天数尚余休假天数部门意见人力资源部门意见领导意见填表人：审核人：出差申请单部门名称：申请人姓名申请人职务职务代理人出差事由出差日期自年月日时起至年月日时止，共计天出差地点预支差旅费万千百拾元整备注填表日期：年月日出差登记单派遣部门出差部门出差人姓名出差人职务出差事由出差地点预计出差时间自年月日时启程实际出差、销差时间自年月日时启程至年月日时返回至年月日时返回交通工具是否延期是□否□延期原因派遣部门主管核章出差部门主管核章工作代理人签章总经理核准签章直接主管部门主管部门主管行政部门出差登记派遣部门销差签章行政部门销差登记经办人主管直接主管部门主管经办人主管预支差旅费申请单出差人姓名拟搭乘交通工具种类出差地点出差事由拟出差日期自年月日时启程至年月日时返回拟预支金额人民币（大写）申请人签章差旅费用支付明细表出差人姓名出差日期自年月日时启程至年月日时返回出差地点出差事由核付金额费用项目日期起止时间金额交通费膳食费住宿费杂费合计差旅费用报销表填表日期：年月日出差人姓名出差人职务实际出差日期自年月日时启程至年月日时返回出差事由单据张单据总的金额费用项目日期起止时间金额交通费膳食费住宿费杂费合计备注公司年度出差计划表季度上旬中旬下旬合计第一季度1月2月3月小计第二季度4月5月6月小计第三季度7月8月9月小计第四季度10月11月12月小计总计经理人：主管人：制表人：制表日期：年月日 公关活动预算申请表预算编号名称用途说明单价数量申请金额12345678批示公关活动预算一览表预算编号预算项目预算方法另行考虑因素1公关接待2奖金3公关会议4员工福利5公关设施6其它7其它8其它公关活动费用申请表年月日费用类别凭证申请部门核准权限申请事由及说明1000元以下5000元以下10000元以下公关活动预算与实际花费差异表活动名称：开展日期：接待费用预算实际差额会议成本预算实际差额人工成本预算实际差额媒体费用预算实际差额基础设备预算实际差额管理费用预算实际差额活动经费预算实际差额危机预警处理表编号：时间：危机征兆预警分析危机处理机构名称：联系方式：负责人：成员：警戒程度危机处理对策危机记录分析表年月日案件日期重要度报告、联络、协商内容处理对策确认填表人：员工值班登记表值班部门值班人数值班负责人值班情况值班人员名单当班时间月日时分至月日时分接班时间月日时分至月日时分上班责任人签名当班责任人签名交接情况当班执勤记录来访接待及处理来电内容及处理人员进出记录物品出入记录安全消防记录其他说明交班时间月日时分当班责任人下班责任人交接情况备注：保安日报表年月日次数12345678签名内勤外勤车辆进出状况外来车辆车号进厂日期离厂时间事由本公司车辆派车单编号车号离厂时间回厂时间安全异常事项报告上午：下午：夜间：安全检查日报表年月日第号厂区内巡逻检查情况办公楼内检查情况员工宿舍检查情况餐厅检查情况安全通道检查情况车辆检查情况消防检查情况其他填表人：制表人：巡逻检查到岗记录表年度：月份：岗位名称：日期白班值班时间夜班值班时间值班及检查人员签到值班及检查人员签到时间签字时间签字时间签字时间签字时间签字时间签字夜间安全巡查记录表年月日巡查区域楼层巡查时间巡查记录保安：制表人：员工外出登记表日期部门职级姓名预定外出时间外出原因部门主管签章备注自时分起至时分止自时分起至时分止自时分起至时分止自时分起至时分止自时分起至时分止自时分起至时分止自时分起至时分止自时分起至时分止自时分起至时分止来宾出入登记表序号时间单位姓名身份证号码事由被访者姓名备注入厂出厂物品出公司申请表申请部门：年月日编号：名称规格单位数量备注主管部门负责人经办人注物品出公司需要进行申请方可，申请表一般一式两联，第一联留给申请部门存放以便以后进行查询，第二联则交给仓管部换发正式的物品出厂证。安全状况检查表检验项目待改善事项其他备注复检消防□无法使用□道路阻塞灭火器□失效□走道阻塞□缺少走道□阻塞□脏乱门□阻塞□损坏窗□损坏□不洁地板□损坏□不洁厂房□破损□漏水楼梯□损坏□漏水□损坏厕所□脏臭□漏水□损坏办公桌椅□损坏□不洁工作桌椅□损坏□不洁餐厅桌椅□损坏□不洁厂房四周□脏乱□废弃未用一般机器□保养不良□基础松动高压线□基础不稳□保养不良插座开关□损坏□不安全电线□损坏给水□漏水□排水不良仓库□凌乱□防火防盗不良废料□未处理□放置凌乱其他

消防设施、设备检查表区域楼层123456……报警控制箱烟感器消火栓防火防烟门疏散通道安全出口指示灯喷淋灭火系统水流报警箱楼层供水阀喷头警铃消防广播电视监控系统灭火器疏散路线图备注主管：检验员：检查人：检查时间：注没有问题则打“√”，有问题则要记录下来。安全事故报告表报告日期报告部门报告人事故发生时间事故发生部门事故发生地点处理部门处理负责人处理耗用时间事故内容：事故原因：事故状况：处理方式：处理结果：相关建议：备注：车辆登记卡车牌号类别车身号车型发动机号购买日期初检日期使用人复检记录保险记录保险公司保险证号保险期间保险内容保养记录日期保养项目保养厂家金额车辆登记卡车牌号类别车身号车型发动机号购买日期初检日期使用人复检记录保险记录保险公司保险证号保险期间保险内容保养记录日期保养项目保养厂家金额公务车行驶记录表月/日事由地点时间里程（表数）使用单位核准起时止时起（km）止（km）合计（km）车辆使用状况月报表车号类别驾驶人行驶里程汽油费保养修理事故次数小客大客小货大货本月累计本月累计本月累计本月累计制表人：制表日期：年月日 违章事故报告表所属部门驾驶人姓名车名登记号码违规、事故发生时间年月日时分左右、天气同行者姓名违规、事故发生地点对方车名姓名年龄单位登记号码联络处电话上班地点违规事故情况说明草图说明损害程度（罚款金额）我方对方检讨书车辆管理者意见备注制表人：制表日期：年月日运费申请明细表日期摘要车别台数货运号车号起止时间发票号码送货单号码制表人：制表日期：年月日派车单申请单位需车时间年月日时分需车类型预计返回年月日时分需车事由地点载物品名及规格数量出入时间年月日时分出厂守卫签章年月日时分入厂制表人：制表日期：年月日车辆费用支出月报表保险费修理保养费过桥费汽油费上月里程本月里程行驶里数本月总费用每公里费用每公里汽油费合计：合计：合计：合计：备注：汽油费明细日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人制表人：制表日期：年月日车辆保养修理记录表车型牌号引擎号公司编号使用地区主要使用人驾驶人保养修理记录年项目费用保养前里程表数经手人（签字）主管（签字）月日合计本月费用汽油金额保养金额修理金额总计车辆保养月报表车型牌号负责人项目日期备注12345678……31月份行车费用报销表司机姓名所属部门车牌号报支期间年月日至年月日车型项目单据张数金额（单据粘贴处）小计主管签字：领款人签字：车辆费用记录表车型牌号：驾驶人：日期汽油费保险费修理保养费备注月日车辆费用请领单年月日起讫时间月日至月日共天费用种类□汽油费□保险费□维修费□其他单据及张数申请金额申请事由合计金额核准人：证明人：经手人：住宿申请表本人填写姓名性别部门入厂时间职务职称现住址籍贯身份证号码健康状况住宿理由总务：主管：申请人：总务填写宿舍地址宿舍编号宿舍长入住时间准备事项宿舍登记表年月日页次舍宿名姓号床舍宿名姓号床床位123456宿舍分配申请表申请日期：年月日姓名性别服务部门职称现在住所起讫地点单程公里数预定使用时间年月日起实际使用时间申请分配理由：总务科意见：主管部门意见：总经理财务单位管理单位主管单位住宿人员资料卡编号：姓名性别室号出生年月单位（部门）到职日期入住日期最高学历籍贯家庭信息父亲姓名关系电话地址母亲姓名关系电话地址配偶姓名关系电话地址其他关系电话地址紧急联络人姓名关系电话地址参加社团宗教信仰兴趣考核记录宿舍物品借用登记卡借用日期：年月日借用人：物品名称借用数量归还数量棉被蚊帐衣橱锁、钥匙枕头拖鞋席子扫帚拖把盆鞋柜宿舍卫生评比表地面衣柜桌门窗床面床下墙壁毛巾摆放房间整理其他总分名次厨房安全检查表岗位检查内容检查情况备注加工间水电气关闭机械关闭冰箱、冷库运转消防器具定位门窗关闭切配间水电关闭机械关闭冰箱、冷库运转消防器具定位门窗关闭炉灶间水电气关闭蒸汽锅关闭冰箱、冷库运转消防器具定位门窗关闭消毒间水电关闭消毒柜等设备关闭消防器具定位门窗关闭食堂卫生工作考核表项目标准分数得分备注不锈钢光亮、无油迹、无异味、无指纹、分类叠放餐具清洁卫生、不变形、无异味筷子无破损、无油迹、无异味、堆放整齐毛巾无破损、无污迹、洗烫平整、无异味、堆放整齐工作柜无破损、柜内清洁、物品堆放整齐合理、不放私人物品、柜门关闭正常抽屉无破损、抽拉灵活，抽屉内物品摆放整齐合理，不放私人物品桌子无破损、无晃动、清洁椅子不晃动、光亮无尘、无油迹杂屑、清洁卫生门无脱漆、无污迹、无灰尘、光亮清洁窗无污迹、无灰尘、光亮无蜘蛛网墙无污迹、无吊灰、无蜘蛛网、无破损电灯灯罩、灯架清洁、无油灰、无蜘蛛网、光亮玻璃器皿光亮透明、无油迹、无指纹、无破损各类用具清洁干净、分类放置食堂卫生检查评分表项目具体项目评分具体项目评分食品卫生30分四不制度2留验制度4售饭工具7消毒2主副食卫生6半成、品成品分开5用具生熟分开2其他2生理卫生20分穿戴整齐3穿戴干净5头发指甲4抽烟4上厕所挽裙袖2其他2操作间卫生50分地面内壁10门、窗、天窗10锅灶5各种池子5上水管、下水管6抽烟机、电扇5暖气片管6其他3仓库卫生10分地面、墙壁、门窗3容器货架2冰箱1有毒物品1布局1老鼠、蟑螂等2机械及炊具卫生50分主食机械4副食机械2公用机械3烤箱1各种板车3保温车3桶车1桶、盆、筐7盆、碗、碟1铲、勺1案板4屉、帽、盖、屉布12货架桌案2布局3其他2食堂环境卫生30分地面墙壁表面8门窗、玻璃4饭台桌凳5洗碗池1饭厅内不妨它物3暖气设施2垃圾5其他2公用房卫生10分男更衣室2女更衣室2浴室1办公室1厕所1其他用房3

清洁工作安排表月日至月日页次姓名日期清洁项目考核日期清洁项目考核卫生区域计划表区区域部门仓库走道空地厂外环境水沟文化活动安排表年月日次序项目内容时间长度开始、结束时间实施人基本要求备注第一项第二项第三项第四项第五项第六项第七项第八项第九项第十项第二部分人力资源规范表格岗位职责表----项目负责人编制日期：年月日部门：开发部岗位名称：项目负责人直接主管：赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量计划进度按公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及项目管理的各种报告，完善、创新项目管理流程并组织项目实施。处理实施过程中出现技术及人员配合等问题，合理安排项目进度；在项目实施阶段检查监督工作进度，审查阶段成果，保证项目按时按质进行。定期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议；加强项目内部的技术交流氛围，形成积极向上的集体。全责技术性能，项目实施进度质量控制严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》填写《产品开发申请表》、《产品开发任务书》、《测试分析报告》等详细文件，。建立全面质量记录。全责质管部评价安全保证严格执行安全规程，确保项目实施过程中的人员、设备安全。全责安全事故次数项目费用控制按照公司费用预算，对项目费用进行监督，在预算内有郊控制合理使用，对于预算外开支及时向上级申请，待批准后才能支出。合理配置人员和使用资金，杜绝浪费。部分费用控制率知识更新：注意搜集国内外先进的结构、工艺样本，提高公司产品品质和形象。全责更新周期其他：1．协助销售部做好客户服务的技术支持和有关市场开发、宣传工作2．协助技术委员会对其他项目的计划评审、阶段评审、日常检查及验收工作；3．协助市场部进行；4．协助生产部解决产品生产中的技术问题。支持其他部门满意率岗位职责表----硬件工程师编制日期：年月日部门：开发部岗位名称：硬件工程师直接主管：赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量计划进度：根据项目工作计划制定自己的开发计划，要求按时按质的完成计划，解决实施过程中出现技术问题，定期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议。全责技术性能，进度质量控制：严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》，提交详细文档及设计图、源程序。全责控制程序执行率技术协作：对项目负责人概要设计、需求分析、结构设计的质量进行监督；对其他人员的电路设计和编码质量提供有益支持。部分技术性能其他：1．协助销售部做好客户服务的技术支持，2．协助协助生产部解决产品生产中的技术问题。支持其他部门满意率岗位职责表-----软件工程师编制日期：年月日部门：开发部岗位名称：软件工程师直接主管：赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量计划进度：根据项目工作计划制定自己的开发计划，要求按时按质的完成计划，解决实施过程中出现技术问题，定期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议。全责技术性能，进度质量控制：严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》，提交详细文档及设计图、源程序。全责控制程序执行率技术协作：对项目负责人概要设计、需求分析、数据库设计的质量及编码质量进行监督；对其他人员的编码质量提供有益支持。部分技术性能其他：1．协助销售部做好客户服务的技术支持，2．协助协助生产部解决产品生产中的技术问题。支持其他部门满意率岗位职责表-----工艺设计师编制日期：年月日部门：开发部岗位名称：工艺设计师直接主管：赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量计划进度根据项目工作计划制定自己的开发计划，要求按时按质的完成计划，解决实施过程中出现技术问题，定期进行项目技术分析，解决技术难题或提出合理化建议。全责技术性能，进度质量控制：严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》，提交详细文档及AUTOCAD设计图、工艺文件。全责控制程序执行率知识更新：注意搜集国内外先进的结构、工艺样本，提高公司产品品质和形象。全责更新周期技术协作：对项目负责人概要设计、需求分析、进行监督；对其他人员的电路设计提供有益支持。部分技术性能其他：1．协助销售部做好客户服务的技术支持，2．协助协助生产部解决产品生产中的技术问题。支持其他部门满意率岗位职责表----助理工程师编制日期：年月日部门：开发部岗位名称：助理工程师直接主管：赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量计划进度：根据项目工作计划制定自己的开发计划，要求按时按质的完成计划，解决实施过程中出现技术问题，解决技术难题或提出合理化建议。全责技术性能，进度质量控制：严格执行ISO9000标准ZS/QP-703《设计和开发控制程序》，提交详细文档及设计图、源程序。全责控制程序执行率技术协作：对其他人员的电路设计和编码质量提供有益支持。部分技术性能其他：1．协助销售部做好客户服务的技术支持，2．协助协助生产部解决产品生产中的技术问题。支持其他部门满意率岗位职责表----文档管理编制日期：年月日部门：开发部岗位名称：文档管理直接主管：赵勇职责范围按重要顺序依次列出每项职责及其目标负责程度全责/部分/支持考核指标数量、质量1负责部门工作手册及其他质量文件的收集、整理、归档、使用、保管，并保证文件保管安全；2及时填写部门《文件最新状况一览表》，报质管部备案；3负责部门质量文件的发放/回收、借阅/复制、作废/销毁，并做好相应的记录；4负责其他资料的收集、整理；5仪器设备管理；6物料管理；全责实施率完成上级领导交办的其它工作部分实施配合公司质量管理体系的评审工作；在产品研发和项目开发的各个阶段收集、归档项目文档。配合市场销售部，应商务人员的要求及时提供文档资料部分实施率临时工人员雇用资料表姓名性别出生日期年月日籍贯省县市市学历身份证字号字第号身份证统一号码通讯处县乡村街镇邻路号市区里巷配偶报到日期年月日投保日期年月日保险卡号码雇用期限工作部门担任工作工资核准增补申请书编号至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止录用退休人员调查表报告者年月日录用单位预定录用日期年月日姓名性别年龄岁籍贯地址自宅（贷款）租屋（）家族抚养亲属有无家族服务机关是否与子女同住毕业学校技能资格兴趣现在年收入·工资年薪希望年收入·工资经历实绩健康（本人报告）过去患病症：（面试观察）（健康检查表）面试评价面试目所需时间面方式者1.性格倾向（本人分析）（面试观察）2.指导能力3.协调性4.亲和能力5.企划能力6.说服能力7.交涉能力8.交际能力9．语言能力10．包容能力承办意见综合评价附件资料○同龄者的性格倾向、人品、协调性的检查很重要○需要检查顽固、乖僻、自卑、灰心等负面因素面试表面试职位姓名年龄

面试编号居住地联系方式时间毕业学校专业学历期望月薪专长工作经历问题回答评价（分数）

1

54321理由

2

54321理由

3

54321理由

综合议价（分数）ABCDE

考官评语分数总计招聘面谈构成表姓名

______________

申请职位_____________________________1.

工作兴趣

•

你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？

•

你为什么想做这份工作？

•

你为什么认为你能胜任这方面的工作？

•

你对待遇有什么要求？

•

你怎么知道我们公司的？

2.

目前的工作状况

•

如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？

•

你的工作单位是？

工作职务？

3.

工作经历

•

目前或最后一个工作的职务（名称）

•

你的工作任务是什么？

•

在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？

是或不是

•

如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务

•

你最初的薪水是多少？

现在的薪水是多少？

•

你为什么要辞去那份工作？

4.

教育背景

•

你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？

•

对你受过的所有正规教育进行说明

5.

工作以外的活动（业余活动）

•

工作以外你做些什么？

6.

个人问题

•

你愿意出差吗？

•

你最大限度的出差时间可以保证多少？

•

你能加班吗？

•

你周末可以上班吗？

7.

自我评估

•

你认为你最大优点是什么？

•

你认为你最大的缺点是什么？

8.

你希望的薪水是多少？

9.

你为什么要换工作？

10.

你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？

11.

你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？

12.

你与你的上、下级及同事的关系怎么样？

13.

你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？

14.

你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。

15.

你对申请的职位的最大兴趣是什么？

16.

介绍一下你的家庭情况

17.

对你的工作有激励作用的因素有那些？

18.

你更喜欢独自工作还是协作工作？

招聘渠道评估表招聘渠道评估表部门科室职位空缺招聘渠道实付费用收到的申请信每封申请信的成本不合适的申请人每一名不合适的申请人成本合适的申请人每一名合适的申请人的成本填表人签名职务日期招聘人员登记表姓名性别出生年月照片学历婚否民族专业毕业学校健康状况户籍所在地政治面貌身份证号码参加工作时间有无住房要求待遇联系电话电子邮件手机联系地址现工作所在地离职原因简历起止时间学习/工作单位专业/职位家庭情况姓名关系年龄文化程度现工作单位特别提示本人承诺保证所填写资料真实。保证遵守公司招聘有关规程和国家有关法规。请填写好招聘登记表，带齐照片、学历、职称证书的有效证件及相关复印件。招聘结果确认:□已报到;□取消该招聘;□仍需继续XXX公司招聘人員申請表部门:申请日期:聘请职位:要求人数:直属上司:要求上班日期:资历要求学历:技术:工作经验:人事要求性别:年龄:身高:体格:语言要求:□国语听说流利□听懂粤语□粤语听说流利英语级建议薪金:￥/月其他:招聘原因:□新设职位□补充说明:部门主管:人力资源部:事业部经理:HR-41-1201/2XXX招聘结果确认:□已报到;□取消该招聘;□仍需继续XXX公司招聘人員申請表部门:申请日期:聘请职位:要求人数:直属上司:要求上班日期:资历要求学历:技术:工作经验:人事要求性别:年龄:身高:体格:语言要求:□国语听说流利□听懂粤语□粤语听说流利英语级建议薪金:￥/月其他:招聘原因:□新设职位□补充说明:部门主管:人力资源部:事业部经理:HR-41-1201/2XXX背景调查电话交流记录表[应聘者姓名]已向我公司提交求职申请书，我代表瑞兴公司人力资源部想向您了解以下情况：请您确认[应聘者]在贵公司的工作时间：从[日期]至[日期]请问贵公司的规模/网站：[应聘者]在贵公司任职期间的职位：[应聘者]工作职责的简单描述[应聘者]的最终薪金水平：[金额]元/月

[金额]元/年[应聘者]的品行？[应聘者]的工作表现是否令人满意？[应聘者]与同事、上司的关系？离职原因：非常感谢您与我交流。您是否还有其他情况要补充吗？记录人：记录日期：兼职面试录用检查表职种面试目应征者姓名性别年龄男·女岁面试者用·否录用不录用意见内容评价合格否□1.第一印象54321□2.开朗54321□3.外表的清洁感54321□4.应征的动机54321□5.健康54321□6.信赖感（诚实）54321□7.彬彬有礼54321□8.意欲54321□9.口齿清晰54321□10.工作时间恰当54321□11.家庭环境5432112.经验54321○这些项目的判断，面试者很容易擅自决定，所以需要多位负责面试面试计划表面试计划表申请职位招聘渠道姓名地址电话号码出生日期自我介绍纪录公司情况纪录工作情况纪录教育、资格证书、培训纪录工作经历纪录业余爱好记录进取心纪录其它信息纪录结论纪录面试考官签名职务日期面试评估表面试评估表部门科室姓名申请职位申请渠道请根据下列方面对候选人进行评定，并将评定等级和评价意见记录在相应的栏目里：A代表非常满意；B代表比较满意；C代表可以接受；D代表不满意；E代表非常不满意。教育、资格证书与培训评价意见工作经历评价意见知识与技能评价意见个性特点评价意见外在气质评价意见兴趣爱好评价意见其它要求评价意见总体印象评价意见建议评价意见面试考官签名职务日期面试评价表日期面试人面试评价面试评价表日期面试人面试评价面试评价表日期面试人面试评价面试评价表日期面试人面试评价面试人员测评表

（初试、复试）岗位：主持人：时间：年月日姓名测评内容是否转入其他岗位

面试（若转，请具体注明）是否通过面试备注1

234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE

注：1、面试主持人应在面试前填写“测评内容”的具体项目。

2、“是否通过面试”只表明是否通过本次面试不表明通过面试者一定会被录用。

3、请将通过面试的人员直接介绍到办公室谈待遇问题。

4、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。面谈构成表姓名______________ 申请职位____________1.工作兴趣你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？你为什么想做这份工作？你为什么认为你能胜任这方面的工作？你对待遇有什么要求？

你怎么知道我们公司的？2.目前的工作状况如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？你的工作单位是？工作职务？3.工作经历目前或最后一个工作的职务（名称）你的工作任务是什么？在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？你为什么要辞去那份工作？4.教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？对你受过的所有正规教育进行说明5．工作以外的活动（业余活动）工作以外你做些什么？6．个人问题你愿意出差吗？你最大限度的出差时间可以保证多少？你能加班吗？你周末可以上班吗？7．自我评估你认为你最大优点是什么？你认为你最大的缺点是什么？8．你希望的薪水是多少？9．你为什么要换工作？10．你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11．你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12．你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13．