远志煤业生产技术科管理制度汇编

关于印发《生产技术科制度汇编》的通知矿属各单位，机关科室：为搞好我公司生产技术管理工作，特制定《生产技术科制度汇编》经矿领导研究同意，现予印发，望各生产技术管理人员认真贯彻执行。特此通知河南远志煤业有限公司二○一一十二月十四日主题词：生产技术科制度汇编贯彻通知河南远志煤业有限公司生产技术科2011年8月10日印发河南远志煤业有限公司生产技术科制度汇编二零一一年目录第一部分安全生产责任制一、技术副总工程师安全生产责任制……1二、生产技术科安全生产责任制…………..2三、生产技术科科长安全生产责任制……3四、生产技术科副科长安全生产责任制…………………4五、生产技术科职责………5六、采掘技术员岗位责任制………………5七、技术员岗位责任制6第二部分安全生产管理制度一、工程质量管理制度……………………6二、回采率管理制度………7三、储量管理制度…………8四、采掘工程设计审批制度………………8五、安全技术措施审批制度………………9六、巷道贯通制度…………9七、失修巷道管理制度……10八、采煤工作面支柱初撑力管理制度……11九、敲帮问顶制度…………12十、盲巷管理制度……………13十一、采煤工作面作业规程管理制度……14十二、采煤工作面现场管理制度…………14十三、掘进工作面作业规程管理制度……15十四、掘进工作面现场管理制度………..16十五、质量达标制度……………………...17十六、探煤制度…………..18十七、采煤工作面采空区管理制度……...18十八、巷道维修管理制度………………...19十九、设计管理制度………20二十、图纸、资料借阅和保管制度……..22二十一、工程技术例会制度……………..22二十二、工程质量验收制度………………24二十三、采掘工作面过断层、老巷、薄煤带专项管理制度…………..24二十四、巷道矿压观测与分析制度……..26二十五、巷道开工、竣工管理制度……..28二十六、特殊地点管理制度……………..29二十七、采区、巷道、采煤工作面安装工程验收、移交管理制度…..31二十八、掘进安装工程验收移交管理制度……………..33二十九、采煤工艺管理制度……………..33三十、矿井改扩建开拓延深技术管理制度……………...34三十一、顶板管理制度…………………..35三十二施工质量验收制度……………….37三十三、生产技术科水害防治岗位责任制38三十四、现场交接班管理制度………...39三十五、工作面投产前验收制度…………41第一部分安全生产责任制一、技术副总工程师安全生产责任制1、在总工程师领导下，协助总工程师开展工作，负责贯彻执行国家安全技术政策和安全规程。2、负责技术科的全面工作，健全责任制，掌握科室人员思想和工作动态，调动积极性，对全科安全技术负全面责任。3、负责本科室设计图纸、地质测量和采掘、工程等技术资料的审核和保密工作，并对其正确性负责。4、及时和掌握矿生产建设情况，合理安排技术业务工作，做到提前提供资料，搞好设计服务栏。5、协助总工程师组织编制矿井灾害预防和处理计划。并按时提出年、季、月生产建设计划的地区安排意见，审查采掘工作面作业规程和安全技术措施；组织好各种技术会议，审批各种重大工程设计，研究解决矿井重大技术问题；对采掘工作面的重大技术问题，亲临现场参加处理。二、生产技术科安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针严格审批程序规定，严把工程质量关。2、参与矿井长远规划，采掘接替计划的制定与实施3、参与工程设计，作业规程的审批并监督实施。4、负责按作业规程进行现场检查，对工程质量进行检查验收。5、负责提供矿井井田范围内的地质水文情况、储量情况，保证矿井有序、合理、安全、有效地开采。6、协助安全部门编制矿井灾害预防和处理计划。7、做好矿井技术资料的管理工作，加强档案室的管理，严格遵守保密制度，不得将资料转借他人或供他人传阅。8、定期检查井下各采掘工作面情况，发现施工与设计有出入时，必须及时纠正，做好图纸的绘制和相关技术资料的编制工作，达到规范、准确、并为机电科、通风科、安全科、调度室提供图纸。9、合理规划采掘布局，达到矿井高产稳产。10、做好采掘工作面《作业规程》及有关技术措施的编制工作。11、做好采煤质量标准化，掘进质量标准化建设工作，要求资料齐全、规范。12、负责编制矿井年度采掘计划，每季度根据实际情况合理调整采掘计划。13、坚持经常下井检查工作，发现问题及时汇报处理，正确指导生产工作。14、严把工程质量验收关，不徇私情、确保质量达标。15、认真贯彻执行上级有关文件精神，遵守矿规矿纪，积极参加上级和本单位组织的安全检查和业务培训。16、配合相关部门做好月生产计划的制定工作。17、定期进行隐患排查，制止“三违”把安全工作放到一切工作的首位。18、负责查明矿井的各种地质构造和煤层赋存条件及影响生产的具体因素。提供有关矿井生产的各种资料，准确预报和及时解决生产中出现的地质问题。19、负责编制防治水方案和探放水设计。20、对煤炭资源进行合理管理，负责测算统计上报矿井储量，掌握矿井储量动态的变化。21、负责井下各种测量工作，并及时绘制采掘工程平面图。22、负责矿井周围小煤窑、老窑的地质勘测工作。23、建立健全技术档案和管理工作，强化资料复查工作。三、生产技术科科长安全生产责任制1、在矿长的领导和总工程师的具体指导下，认真执行党的安全生产技术、政策、煤炭行业的法律、法规和上级主管部门的有关指示和规定，负责矿井安全生产和技术管理工作。2、参加编制矿井生产建设规划和年、季、月的生产计划，参加开掘、采煤方案研究设计、组织检查工程质量和验收评定工作。凡不合格工程，责任到人，限期处理。3、负责编制矿井灾害预防措施和处理计划，并督促落实。对各类作业规程和施工安全技术措施进行审批，并负责监督实施。4、积极参加全矿每月三次安全大检查，督促落实各队每周一次安全自查，检查和自查出的隐患以整改表的形式落实责任到人，限期按质量要求整改。积极参加或组织安全活动日安全技术教育活动。经常向矿长和各级管理人员提出处理和改善安全技术工作的建议和意见。5、参加重大事故的抢救工作，提出或制定处理事故的具体方案，及时组织事故调查、分析原因、划分事故责任，提出处理意见和防范措施，并负责向上级有关部门报送事故报告。6、经常深入井下调查研究，及时掌握安全生产动态，解决生产建设上的安全技术问题。在业务上指导，安全上监督检查，生产技术上服务基层管理工作。确保施工技术的合理性和安全生产任务的顺利完成。7、定期编制和填绘矿井图纸资料，各类报表数字准确、报送及时，技术资料、记录以及各类报表、台帐妥善存放，认真保管。四、生产技术科副科长安全生产责任制1、在总工程师及生产技术科科长的领导下，对本部门的测量工作全面负责。2、协助生产技术科科长抓好地质测量工作，提高矿井地测工作质量，主抓业务保安工作。3、加强测量工作的管理，确保井下巷道准确贯通。4、抓好地质构造研究、矿井水害防治，为煤矿安全生产和发展提供准确的图纸和资料。5、巷道贯通前，向有关领导及单位下达贯通通知单。6、严格审查地质测量成果和设计，保证资料成果的准确性。7、及时处理生产过程中遇到的地测问题，保证生产的顺利进行。8、协助有关部门做好重大隐患的排查工作和地质灾害的防范工作。9、协助科长搞好本部门其它业务工作。五、生产技术科职责1、负责本矿水文、地质、测量、科技管理、开采设计、“三下采煤”和地形物探等方面的安全工作和地测质量标准化工作。2、负责组织本部门职责范围内重大安全技术方案的论证，按有关安全法规的规定，审批相关技术措施。3、负责本部门职责范围内安全技术管理制度的制定和贯彻。4、负责掌握安排防治水工程对防治水安全技术措施项目进行审查，并组织落实。5、参与审查安全技术措施和灾害预防及处理计划。6、负责安全生产方面的新技术、新工艺和新材料的推广应用，科技成果转化和技术创新；负责新上项目的安全技术方案论证。六、采掘技术员岗位责任制1、负责全矿回采工作面，掘进工作面的设计，并进行审批落实。2、设计编制各种施工方案，制定各类检修措施。3、经常深入现场，收集地质资料，掌握地质构造变化规律，提出合理开采建议，现场进行各种技术指导。4、负责各采掘工作面的矿压观察，支撑能力校核、试验。5、对采掘单位提出有关技术管理的问题并协助主管部门及时解决。6、做好采、掘工作面的质量标准化管理工作。七、技术员岗位责任制1、负责编制各项工程的作业规程和安全技术措施，并及时向职工贯彻学习。2、参加有关单位工程的施工图和施工组织措施的审查会议。3、负责施工中的技术管理工作，组织职工严格按图纸技术要求施工，及时发现并处理好施工中存在的技术问题。4、搞好施工中的技术数据积累工作，及时做好工程原始记录，隐蔽工程记录，负责工程施工结束后的移交工作，提交竣工后的数据。5、配合领导和有关部门对职工进行技术培训工作。6、协助领导搞好安全工作，确保工程质量和煤质质量及文明施工。积极组织推广新技术、新工艺。第二部分安全生产管理制度一、工程质量管理制度1、从现场管理入手，各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工，各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进行验收，交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。接班后，接班人员对所接工程质量负责，若出现质量问题，根据实际情况对当班组长进行罚款。2、各队要对每班所验收的情况及遗留问题进行整理，并逐项解决，建立工程质量台帐，交接班记录保存完好，对所出现问题的解决办法有详细记录，各队每月对工程质量要进行自查，不少于3次，有自查记录。3、生产技术科每月对各队关于工程质量情况所建立的记录、台帐进行检查，若出现台帐、记录不全、有空班无检现象，对队长进行罚款，每月底生产科技术科要对各队工程质量按质量标准进行验收，不合格的工程不予验收。二、回采率管理制度1、采煤队必须班班控制回采率，掌握每班的煤厚、采长、推进度，由专人负责报告矿调度室。2、班回采率可由调度室值班员根据采煤队汇报数据，计算当班回采率。3、为了随时掌握煤厚赋存情况，采煤队派专人负责每班的探煤工作，探煤工作必须认真执行，由调度室负责监督。4、各有关单位不得无故终止，不得以无钻杆为由而拒绝探煤或假探，被上级单位抽查发现一次的罚队长30元，主要探煤负责人50元。5、各有关单位要加强对采空区煤的管理，在保证安全的情况下，尽可能的清净采空区煤，生产技术科、调度室给予监督，发现一次罚当班班长20元。6、生产技术科设专人负责回采率的旬报、月报工作，生产技术科回采率管理人员必须按每旬实际平均煤厚、推进度，据实算出回采率，作好旬报和月报。三、储量管理制度1、要及时掌握本矿储量开采情况，为本矿生产提供技术依据。2、加强生产勘探，扩大开采范围，增加可采储量，延长矿井的服务年限。3、及时进行储量报损、注销，增减的呈报和审批工作。4、对于申请注销、报损的储量，经上级批准后，并在储量计算图上标定批复文号和储量。5、储量管理员应能经常深入生产第一线，及时填绘储量计算图。6、对往年储量动用情况，要详细说明。四、采掘工程设计审批制度1、采掘工程由生产技术科设计后，并经矿领导批准后，方可施工。2、每项工程施工前，由生产技术科下达工程项目，工程量、设计说明书、开工通知单。3、施工单位根据生产技术科下达工程项目，工程量、设计说明书、开工通知单编制作业规程。4、由总工程师组织各职能部门集中会审，施工单位对审批人员所添加内容，应及时将内容补充完整。5、施工单位组织职工贯彻学习，做到有贯彻记录和学习签字，生产技术科、安监科负责检查。五、安全技术措施审批制度1、施工单位对需要施工的地点由科室技术员编制施工安全技术措施。2、安全技术措施编制完成后，由施工单位先行会审，确认无误后，报生产技术科。3、技术科接到技术措施后，三天内由技术科组织相关科室技术人员、调度室主任、机电副总、技术副总、通风副总、安全副总、生产副总、总工程师、科室队长、科室技术员联合会审。由技术科编写会审意见，并有会审签字。4、施工单位技术员当天按照会审意见对安全技术措施补充完善，并报总工程师审查批准。5、安全技术措施审批后打印报送相关科室和矿级领导，由科室贯彻到每位施工人员后方可施工。6、安全技术措施未经审查和总工程签字，施工单位不得贯彻执行，工程不得进行施工。六、巷道贯通制度1、矿井地测部门要及时通知矿总工程师及通风部门掘进进度情况，一般巷道要相距贯通20米前，综合机械化掘进巷道相距50米前负责汇报矿总工程师、并通知通风部门。2、掘进巷道与已密闭区域、老窑及情况不明的巷道贯通前，必须制定相应的巷道贯通措施，并报煤矿企业技术负责人审批，贯通时，矿技术负责人、通风、安全、瓦斯检查员等必须现场指挥，救护队协助。进行贯通。3、生产队组接到巷道贯通的通知书后，必须立即停止一个工作面掘进，只允许一个工作面向前贯通。停掘的工作面切断电源，设置栅栏，保持正常通风，正常检查瓦斯，瓦斯超限时，停止对方掘进工作面的掘进，进行处理。4、通风部门必须做好贯通前的准备工作，保证两端巷道不积存瓦斯，并做好贯通时调整通风系统的准备工作，确保贯通后风流不紊乱。5、每次贯通前，通风技术负责人必须制定严密的贯通措施、经矿总工程师批复后，认真组织落实。6、采、掘技术员制定出采、掘技术措施，通风技术负责人制定瓦斯排放及通风安全措施，报送矿总工程师批复后执行。7、接近贯通时，必须放小炮，先小断面贯通然后刷大成巷，贯通后巷道必须加强三角区支护。8、贯通时，必须由通风部门派主管通风人员在现场统一指挥，确保安全贯通。9、贯通后及时调整风量，保证通风系统正常。10、严格执行《煤矿安全规程》中有关贯通管理的通风、瓦斯、爆破及施工的有关规定。七、失修巷道管理制度（一）由总工程师组织生产技术科、安检科、通防科、调度室每季度对井下所有通风巷道至少巡回检查一次。回风巷失修率不高于7%，严重失修率不高于3%，主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面的2/3。（二）对影响通风的失修巷道、局部片邦、冒顶巷道要及时向调度室汇报，安排处理，保证巷道有足够的通风断面,保证风流畅通。（三）根据巷道失修情况，由技术科负责制订维修技术方案，调度室安排队伍进行维修。施工单位负责编制巷道修复安全技术措施，经总工程师审批后，方可实施。八、采煤工作面支柱初撑力管理制度为加强对我矿采煤工作面支柱初撑力的管理，使支柱的支护强度达到足够的初撑力，使支柱的初撑力达到标准要求，制定以下管理办法，望有关单位贯彻执行。1、各采煤工作面必须配备灵敏可靠、能正常使用的支柱初撑力测压计，测压计不能正常使用时，必须更换。采煤工作面测力计不得以坏充好，弄虚作假，一经查出，生产技术科将对相关责任人给予重罚。2、采面支柱测压范围，根据本班所采格数，每隔五格作一个测点，测点的测压范围，两隔五柱支护，五柱逐根测试，超前支护支柱测压范围，每隔5米可选测三柱。3、采煤工作面每班必须配备专职测压人员，也可由三铁工担任支柱测压工作。测压工作负责人为当班技术员，每格测压结束后，必须填写工作面如实填写测压记录并由当班班长、技术员、跟班安全员签字，如记录不实、弄虚作假，按规定对责任人给予严惩，签字人员连带责任。4、当班技术员、安全员加大对此项工作的监督力度，督促当班测压工完成测压工作。如测试结束后，初撑力达不到标准要求，要对支柱进行再次注液。如测支柱初撑力的测压计的压力表指针不动，说明该支柱没有压力，须对支柱进行二次注液，支柱的初撑力至少得达到测压记压力表的指针能移的程度。5、生产技术科人员将不定时的对支柱测压情况进行监督抽查，根据当班测压人员进行抽查，发现有不实，敷衍了事、弄虚作假的对责任人进行严惩。九、敲帮问顶制度1、井下采掘地点工作人员接班后必须在本人的工作地点附近先敲帮问顶，进行认真检查，确认安全后方可工作。2、掘进工作面空顶距不得超过《作业规程》规定，打眼、放炮、清理煤（矸）架棚前先敲帮问顶。如果发现有活碴、伪顶，应及时处理，处理后方可进行工作。3、采煤工进入采煤工作面，必须先敲帮问顶，检查前后支架是否支护牢固，如有冒顶危险，必须处理后方可进行工作。4、修护工在维修之前，必须先检查顶板和两侧巷道的安全情况，如有活碴和支架变形，处理后，方可进行维修。5、回柱工作在回柱前先检查周围的支架、顶板的完好情况，确认安全后，按回柱的程序和要求进行回柱。十、盲巷管理制度1、井下凡没有利用局部通风设备或其它手段进行通风的，其长度超过6m的独出头巷道都必须设置栅栏，揭示警标，严禁入内。2、临时停风的工作地点要立即断电、撤人，并在回风口处断开风筒，打好栅栏，揭示警标，当停工区内的瓦斯浓度达3%时或其它有害气体超过规定，不能立即处理时，必须在24小时内封闭。3、只打栅栏的盲巷，其栅栏位置必须设在距巷道口5米范围内，并必须全断面设置，且栅孔规格不得大于200×200mm，栅栏要钉的牢固可靠，警标设置要醒目。4、采面、采区回撤结束后，由通修队按通风科下发的密闭施工标准进行永久密闭，并在密闭外设置栅栏及警示牌。5、凡封闭或打栅栏的盲巷都要编号，并建立台账，密闭墙损坏和墙外瓦斯、二氧化碳浓度超限，要及时汇报通风科室长，并立即处理。所有盲巷地点都必须填到采掘工程平面图上，凡打栅栏的盲巷应设置检查点，每班至少检查一次瓦斯，并将检查情况记入台账。6、当掘进巷道接近或需要接近盲巷时，以及对掘进工作面临近贯通时，在距巷道位置20米前，地测部门写出贯通安全检查措施，通知有关部门排放瓦斯工作，由安监科制定排放瓦斯安全技术措施，报矿总工程师批准，请有关部门贯彻学习后方可组织排放，排放后瓦斯不超限时，才能进行贯通工作。7、凡停工时间较长需停风的掘进工作面，必须经矿总工程师批准，停风必须立即断电、同时在距巷道口不超过5m的地方设置密闭，同时必须切断盲巷内钢管、道轨、电缆等金属物体，防止杂散电流引入盲巷。8、临时停风巷道恢复通风前，首先必须检查瓦斯，证实停风区中瓦斯浓度不超过1.0%或二氧化碳浓度不超过1.5%，由当班瓦斯检查员恢复通风；当瓦斯浓度超限时，严格执行分级排放瓦斯管理制度。9、拆除密闭时，要使用铜制工具并洒水湿润，如有必要，应联系矿山救护队协助进行。10、安监科对盲巷要严格监督检查，生产调度室及施工单位要做到合理、准确、杜绝盲巷，发现违犯本制度追究责任。十一、采煤工作面作业规程管理制度1、每个采煤工作面必须有符合规定的作业规程。作业规程的编制要严格按照标准格式进行，不得漏项。作业规程要切合采煤工作面实际，有针对性编制，不得照搬照抄。作业规程必须由矿总工程师组织会审，并在采煤工作面投产日期10天前会审完毕。2、采煤工作面投产之前，施工单位要组织全体职工集体学习作业规程并进行考试，成绩记录应存档备案。考试成绩不及格者不准上岗作业。3、矿总工程师每个季度至少组织1次作业规程复查，并要有复查意见。4、工作面开采过程中，遇到地质条件发生变化（过断层、陷落柱、破碎带、风化带、冲积带、丟煤区、高应力集中区、矿压现象异常区、煤与瓦斯突出带、工作面跳眼改造等），与作业规程内容不符时，要及时编写专项补充措施，按规定审批、贯彻、实施。十二、采煤工作面现场管理制度1、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素质，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立即制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。2、支柱不得打在浮煤上，底板松软时必须穿“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。支架迎山有力，迎山角符合作业规程规定。3、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必须随用随挂，不得乱扔乱放。4、坚持二次注液，保证支柱初撑力符合要求，采面倾角超过25°时，必须坚持使用防倒链。5、采面放炮前、后应对放炮地点的支架、煤壁、瓦斯、拒爆、残爆等情况进行检查，发现问题及时处理。6、炮眼必须用炮泥充填，严禁用煤粉等其它物品充填炮眼。7、采面发现三用阀丢失、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必须运出采面，并及时补充新柱。8、采煤工作面初采时，应制定初采初放安全技术措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。十三、掘进工作面作业规程管理制度1、掘进工作面作业规程的编制在总工程师的指导下由施工队技术人员（技术科）负责在开工前10天编制完成。在编制过程中要征求本队干部、工人的意见。编制后经队长（科长）和技术科负责人签字上报。2、掘进工作面作业规程必须按采区设计要求编制，并符合《煤矿安全规程》、《操作规程》、工种安全生产责任制的有关规定。（1）《规程》及责任制中明文要求在作业规程中规定的内容，都必须在掘进作业规程中明确规定。（2）《规程》及责任制中明文规定，且又属于掘进作业中必须执行的条文，可在掘进作业规程中标明该条的条款，在贯彻掘进作业规程时，必须贯彻其条文内容。（3）凡《安全规程》、操作规程及工种安全生产责任制中无明文规定，而在作业规程中必须明确规定的内容，必须在作业规程或安全技术措施中明确规定。（4）掘进工作面作业规程的编制采用统一格式、统一图例、统一计量单位，结合实际，不得漏项。如不按标准化编制如：字体潦草、模糊不清、图例不规范不清晰，内容不全，使用计量不标准，专业技术术语不规范，编制内容不结合实际等，均视为不合格作业规程，应重新进行编制。使用不合格作业规程指导的开拓掘进工程均按不合格品处理。（5）地质条件变化、硐室掘进或改变施工工艺和作业方法等，都必须及时编写补充措施，并履行审批程序。（6）作业规程编制完毕后由矿调度室、通风科、技术科、安检科、机电科及有关部门，各副职矿长、总工程师、矿长等参加作业规程审批签字。（7）作业规程经总工程师批准生效后，开工前3天向施工队人员贯彻十四、掘进工作面现场管理制度1、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。2、工程质量符合要求，支架必须架正架牢，不得前倾后仰，左右扭斜；棚梁接口严密，不楞口支口，严禁空帮空顶。做到巷道“高、宽、平、直、净”水沟畅通，无积水，管线吊挂整齐，材料码放整齐。3、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。4、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。5．掘进工作面必须采用超前支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。6．放炮前必须加固工作面临近的棚子，放炮后必须及时检查放炮地点的支架，崩坏的支架应立即修复。7．炮眼必须用炮泥充填，严禁用煤粉等其它物品充填炮眼，放炮母线长度符合要求。8．施工前必须先标定好中线、腰线，严格控制巷道方向坡度，保证工程质量。9．巷道需要维修时，应坚持先外后里、斜巷先上后下的原则。十五、质量达标制度1．达标项目的单位正职对本单位达标工作负主要责任。2．计划内要求达标的项目工程质量必须在规定时间内向生产科申请达标验收。3．已达标验收的项目及工程质量，必须设专人负责管理维护，保证该工程项目稳定完好。4．凡达标项目及工程，由于管理不善造成质量下降而被退标的，除追究该单位主要领导及有关人员责任外，该单位标准化奖金全部取消，负责该项目的科室标准化奖金下浮50%。5．质量达标验收单位，要严谨细致地对工程项目进行验收，不符合达标要求的，一律不得达标。6．达标项目经验收后填入达标台帐，项目齐全，内容完善。7．不达标的项目及工程经整改后，必须进行重新审定验收，方可视作有效达标项目，逾期不达者，该单位除取消标准化奖金外，安全奖下浮50%，对主管科室的标准化奖金全部取消。8．每月安全办公会达标办对质量达标、不达标情况进行通报。9．各科室建立台帐做到自查自纠。十六、探煤制度1．各采掘地点的探煤工作由各地点的工程技术员负责。2．各采掘地点的探煤钻杆由各采掘队保管，各采掘地点的工程技术员做好探煤钻杆的统计，谁丢失谁赔偿。3．回采工作面每旬探煤一次，各掘进地点由开口起每30m探煤一次。4．可临时改变探煤日期，保证完成我矿交给的临时探煤任务。十七、采煤工作面采空区管理制度根据煤矿采煤工作面采空区管理的现状，经矿委各级领导提议，为彻底改善我矿采煤工作面采空区管理的局面，对采煤工作采空区管理提出如下规定：1．加强采空区管理，每班班组长必须指定专人负责采煤工作采空区工程质量的管理工作。2．采煤工作面采空区在每次放顶结束前，必须用椽子背紧。每根单体柱手把以上的裸露部分，必须用荆芭堵严，荆芭规格不得小于100×80，并至少用椽子背紧。3．采煤工作面每格之间老塘内岩石外露部分不得超出单体柱外沿3cm以上。4．放顶线应设挡矸帘，并挂严，对压扭的支柱要及时修复调整。5．采煤工作面每次放顶前，必须及时清理采空区浮煤，保证采空区高度及断面符合作业规程要求。6．在采空区内堆放碴块和物料时，要做到高低一致，整齐有序，堆碴高度不得高于单体柱手把位置。7．本规定贯彻学习范围包括安全员、采煤队班组长、技术员和采煤队全体职工。不执行本规定的单位、或个人，根据责任分析，对单位或个人从严从重处罚，安监科、调度室负责监督本规定的贯彻执行情况。8．本规定作为补充措施装订在采煤工作面作业规程采面支护一节。十八、巷道维修管理制度1、矿井成立巷道维修管理小组，矿工程师负责巷修技术管理，安全矿长负责巷修安全管理。生产矿长负责巷修具体施工管理。2、所有通车巷道必须保证设计断面及规格尺寸。（1）通架线机车巷道，架线距轨面不小于2米，井底车场至候车室架线距轨面不小于2.2米，架线距巷道顶板或棚梁不小于0.2米。（2）通蓄电池机车巷道高度不小于1.9米，人力推车巷道高度不小于1.8米。（3）通车巷道宽度按矿车、机车最突出部分计算，非行人侧大于0.4米，行人侧大于0.8米，人车顶角距巷道帮、距管路、电缆均大于0.25米，其它车距管路大于0.4米。3、维修巷道必须报施工措施，严格按标准施工，出现偏差必须返工。4、矿每月至少对全矿井巷道失修情况检查一次，对失修巷道及时维修，矿井失修量增加，要追究矿长责任。对危险巷道、无风、微风巷道要设置栅栏、警标或及时封闭。5、矿必须安排足够的维修人员，根据失修情况，按千米巷道3-5人配备，由矿长负责。6、全矿巷道失修率不准超过7%，严重失修率不准超过3%。7、每年11月末对矿井巷道普查一次，普查内容包括巷道长度，支护形式、失修状况等。8、矿井大修工程必须按计划施工，不准随意更改，如确需要更改应报总工程师批准。十九、设计管理制度

1、设计工作应包括：矿井开拓延深工程设计，采区设计，采煤工作面设计，技术改造设计，与采掘工程配套的机电运输、"一通三防"设计，重要工程的施工组织设计，井下、地面规划设计，地面建构物的单位工程设计，构配件加工图的设计。

2、设计部门必须根据矿井的大中小接续安排，作出设计计划并组织实施。

3、设计部门所需设计资料必须事先联系，提交委托书，并经总工程师签字。采区设计所需地质资料理应提前半年提交委托书，回采工作面所需地质资料提前三个月提交委托书，掘进所需地质资料提前一月提交委托书。机电运输设计提前一个月提交委托书，所需机电运输资料提前一周提交委托书。所需通风资料提前一周提交委托书。

4、地测大队必须在原有勘探部门提交的矿井精（粗）查地质报告的基础上，根据矿井实际的地质资料，按工程的不同要求，编制生产地质报告或说明书、地质素描。经总工程师批准后，提交设计部门使用

5、业务职能部门（专业职能管理的工区）承担专业管理范围内的设计。6、采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于"一通三防"管理，优化采、掘、机、运、通各系统。至少提出两套以上方案进行技术经济效果比较，在分管副总工程师和有关业务部门广泛讨论的基础上，报总工程师审定。

7、煤巷、半煤巷掘进应积极采用机械化运输作业线，优先采用先进的支护技术。

8、施工过程中遇条件变化需要更改设计时，由业务部门提出更改方案，报总工程师批准后执行。经总工程师批准的设计任何人无权私自变更和修改。

9、对完成设计工作成绩优异者给予奖励，不按时完成设计任务延误施工，按有关规定对责任人进处罚。

10、设计工作（任务）可以采用内部承包形式实施，由总工程师组织有关业务及考核部门将设计任务委托给部门或个人，签定内部协议，明确有关责任及其报酬等事宜。二十、图纸、资料借阅和保管制度1、公司和矿办公室、生产技术科、安检科、通风科、调度室、机电科必须设专职或兼职档案管理人员。2、制定图纸资料借阅制度，借阅图纸资料应履行借阅手续，阅后及时归档，不得损坏和丢失。3、重要图纸和资料在资料室要有备份，计算机上的公用资料必须在资料室另有备份，不得随意改动和删除，并定期更新备份资料。4、矿井技术资料要按规定严格保密。有关技术资料只能提交行业主管部门调阅，不经有关领导批准不得随意转借；矿内部借阅技术资料时必须登记，按期归还；由矿总工程师批准外阅的技术资料和地质资料只能在指定地点阅读，不得记录、复印、翻拍等。二十一、工程技术例会制度为了加强全矿技术人员管理，提高工程技术人员的管理水平并及时准确解决井下生产中存在的技术问题，随着机械化程度的不断提高，充分发挥科学技术是第一生产力，不断提高工程技术人员的水平业务能力，，特制定本制度。（一）、宗旨加强工程技术人员沟通，实现技术共享，提高技术水平，促进工程技术人员的进步和发展。（二）、参加人员总工程师、科长、副科长、科室主管技术员、科室工程技术人员。（三）、会议时间每月第一周、周五下午2：00-4：00，特殊情况另行通知。（四）、会议内容主要讨论井下存在的技术问题，讨论本月有关项目的设计、技术论证、进展和技术问题、项目安排等技术问题，具体事项：1、井下存在的技术问题。2、技术工作项目计划。3、项目技术论证、实施安排、分工明确、项目进展以及项目进行中的重大技术问题讨论。4、技术交流。5、其他内容。（五）、会议记录科技管理领导小组负责人负责技术人员工作例会的会议记录工作，并对出勤情况进行考核。二十二、工程质量验收制度1、井下巷道掘进、铺轨、巷道维修、采煤工作面工程质量由生产副矿长负责。2、生产技术科每月必须组织人员对全矿采煤工作面、巷道掘进、巷道维修、铺轨等工程质量进行一次全面检查，对不合格的工程一律责令限期整改。3、采煤工作面质量检查项目包括打眼、放炮、支护、顶板管理、通风瓦斯、煤炭回收、片帮冒顶、自燃发火状况等。4、掘进工程质量检查项目包括炮眼布置、打眼、装药放炮、巷道高、宽、支架、背帮结顶、铺轨、水沟、局扇、风筒等。5、巷道维修工程质量项目包括巷道高、宽、片帮、冒顶、支架、背帮结顶、淤泥、水沟等。6、每月质量检查应作好记录保存。二十三、采掘工作面过断层、老巷、薄煤带专项管理制度1、采掘工作面在遇到过断层、老巷、薄煤带时，施工科室应制定专项安全措施，措施中应有确保煤质的技术措施。2、凡是有过断层、老巷、薄煤带的采煤工作面，应首先考虑对工作面进行改造。3、采煤工作面必须设置切实可行的煤矸分流系统和分流设施。4、采煤工作面过断层、薄煤带不进行改造时，必须要控制采高，原则上崩底不崩顶。根据现场情况可将整体推槽改为搬槽。5、采煤工作面过断层、薄煤带时，应坚持打浅眼、放小跑的原则，防止爆破造成顶板矸石大量冒落影响煤质。6、采煤工作面过断层、老巷、薄煤带时，采煤工应及时将崩落的尺寸在300mm的矸石拣出并放入老塘。7、采煤工作面全岩段开采，矸石全部用煤矸分流系统进行分流，堆放在适当地点，然后通过矿车运出。8、在工作面运输线上，每部刮板运输机、皮带司机，发现有大于300mm的矸石时，必须停止机器运转，将大矸捡出，堆放在适当地点。9、采掘科室必须教育职工增强煤质管理意识，在工作面过断层、老巷、薄煤带时，自觉按规定进行操作。10、掘进工作面在过断层、老巷、薄煤带时，在巷道断面中，煤层厚度在0.8m以上时，必须采取分次爆破、分装、分运的原则。煤层厚度在1.8m以上时，可采取一次爆破，但必须将大于300mm的矸石捡出，并堆放在巷帮，达到一定量后装车运出。11、掘进工作面伪顶较厚时，要采取措施将伪顶备到巷道支架上面，并用荆片或塑料网将顶封严，防止伪顶冒落汇入煤中。12、掘进工作面如果没有排矸系统时，要采取定时排矸、掘存放矸石的硐室等措施，减少原煤含矸率。13、顶板破碎的地段，要采取少装药，放小炮的方法，放过炮后及时挂梁，以防顶板矸石冒落混入煤中。14、采掘工作面在遇到过断层、老巷、薄煤带时，采掘科室没有制定专项措施，或措施中没有保证煤质的技术措施，对科室技术员和科室长各罚款100元。15、采煤工作面过断层、老巷、薄煤带等期间，发现没有将刮板运输机或皮带上的大于300mm矸石捡出的，对直接责任人罚款50元。16、采煤工作面全岩段开采，没有采取煤矸分流的，对科室长和跟班区长各发款100元。17、掘进工作面在过断层、老巷、薄煤带，巷道出现煤层变薄时，没有采取分次爆破、分装分运的，对科室长、跟班区长、班长各罚款50元。出现煤矸混装的，对掘进工作面组长罚款50元。18、顶板破碎的地段掘进，没有采取措施，造成顶板冒落，严重影响煤质的，对跟班区长和班长各罚款100元。二十四、巷道矿压观测与分析制度掘进巷道的矿压观测由生产技术科矿压组执行。矿压观测研究项目必须按照公司下达的时间开始工作，项目开始前要有掘进副总组织编写可行性论证报告。在现场观测前，由矿压组组长组织编写矿压观测方案，明确形象进度和完成时间。建立矿压研究资料档案，原始资料、数据齐全有效。每季度由矿压组组长组织编制本季度矿压观测总结报告和下季度工作安排意见；年底必须提出当年矿压观测总结及下年度矿压观测研究项目计划。1、生产技术科，掘进矿压组必须按规定对采掘工作面进行矿压观测。锚杆支护巷道矿压观测内容包括：巷道表面位移的观测、顶板离层指示仪的观测、锚杆受力观测。2、对应力集中区，矿压显现明显的工作面和掘进迎头必须进行矿压观测，并提出矿压分析报告。3、监测人员必须真实全面的量取和记录原始数据，反映现场支护质量情况，为顶板管理及支护设计提供可靠依据。4、矿压组要按实际需要设置观测点，做好日常观测工作，并做好原始记录。5、巷道表面位移点设置采用中腰线成十字布点法，顶、帮测点均在孔中打入木桩，顶板离层观测深基点高度为6米，浅基点高度为1.8米。6、布置测点时，由科室技术员协助生产技术科矿压组完成相关工作。7、地测专业组织生产技术科、施工单位在锚杆支护巷道每100米打一次顶板岩性探测孔，以掌握顶板岩层状况，为修改支护设计提供依据。由地测专业绘图，并在2天之内将顶板岩层柱状图提供给生产技术科。8、生产技术科分管掘进巷道矿压观测，并指派一名技术人员专门负责此项工作，在观测工作中如发现顶板离层超过警戒值，有冒顶危险时，观测人员要立即向有关领导汇报，以便及时采取措施，否则追究矿压组有关人员的责任。9、每个矿压观测研究项目观测工作结束后，矿压组应及时总结并于20日内提出矿压观测研究报告，经矿总工程师组织有关人员提出评估意见二十五、巷道开工、竣工管理制度1、开工前，由科室技术负责人提前一天填写开工通知单经有关部门和分管副总签字后，送生产技术科、安监科、调度室、通防科等有关单位，各单位接到通知后，及时按规定办理相关事宜。2、巷道开口前，开拓、准备巷道开口位置及方位必须由生产技术科、掘进、地测专业和科室技术负责人三方根据设计现场确定，其他一般巷道由科室技术负责人按设计现场确定开口位置及方向，巷道开口5—8米之内，技术科指派专人到现场标定中腰线。3、各施工单位要严格按设计和规程措施施工，未经生产技术科许可，严禁随意改变开口位置和私自改动中腰线，开口后，生产技术科有关人员及科室技术负责人下井必须对各迎头开口位置、中腰线进行认真检查，发现问题立即整改。4、巷道竣工或停工前一天，由科室技术负责人填写巷道竣（停）工通知单经有关部门和分管副总签字后，送生产技术科、掘进、地测专业、安监科、调度室、通防科等有关单位，各单位接到通知两天之内进行迎头测量、质量验收、设备材料准备及撤除等工作，通防科最后负责密闭工作。5、巷道竣工（停）工后，由科室以书面形式提出验收申请，交生产技术科、调度室，由调度室请示验收时间，并通知生产技术科、机电科、调度室、施工单位和接受单位等有关单位，接到通知的单位应按时参加验收。二十六、特殊地点管理制度1、丁字口、十字口在施工前，技术人员要到现场进行勘查，根据现场情况，合理确定开口及预透位置，并在规程中对开口位置、支护形式、施工方法、安全技术措施，作出明确的规定，并绘有切合实际的施工大样图及支护图。2、丁字口、十字口必须严格按设计、规程要求进行施工，并要一次成巷，不得出现二次返工整修。3、巷道开口前，要对开口地点附近巷道进行加固。4、丁字口、十字口施工时，安监员必须盯在现场，及时观察顶板情况，严格监督检查。5、巷道贯通前20米，地测部门必须现场用红漆标出预透点，并向施工单位和有关部门下达预透通知单，两个掘进工作面相向掘进时，必须停止一个掘进工作面掘进。6、巷道贯通前，施工单位科室长必须现场查看预透点的支护情况，并按规程要求对预透点进行加固。7、巷道贯通时，由分管矿长指派调度督察员现场盯班。8、所有巷道贯通前，必须由生产技术科地测专业对原施工导线进行复测，进行闭合计算，确保巷道准确贯通。9、巷道贯通50米前，生产技术科安排施工单位工区技术负责人，提前编制防止透水、冒顶、崩坏设备、贯通伤人的安全技术措施和通防技术措施，防止贯通后风流紊乱。10、两条巷道相向掘进当迎头相距20米前，必须停止一个掘进头施工，实行单工作面施工。相距20米前，由地测专业下达预透通知单，报施工单位、生产技术科、通防科、调度室、安监科、总工程师。11、贯通地点按丁字口、十字口，由施工单位提出支护措施，确保安全。12、巷道贯通由掘进科室长组织实施，贯通时，通防科科长必须在现场负责按措施调整通风系统，保证系统合理，风量满足要求，否则不得贯通。13、贯通管理纳入生产调度内容，由分管副总负责，协调地测、掘进、回采、通防、机电的专业部门的工作，确保贯通符合要求，新采区、新水平贯通、特殊地点贯通由总工程师负责。14、生产技术科应根据生产接续情况，对需要排放瓦斯的接续地点各专业内部之间协调，并负责安排巷道排放瓦斯的具体工作。二十七、采区、巷道、采煤工作面安装工程验收、移交管理制度1．采煤工作面安装完毕，由安装单位向公司提出书面投产验收申请。2．采煤副总负责牵头组织生产技术科、机电科、通防科、调度室、安监科、安装单位、采煤队相关单位对采煤工作面的安装工程进行验收。3．验收要对安装工程逐项进行验收，包括支架、前部刮板运输机、后部刮板运输机、采煤机、两顺槽超前支护、破碎机、转载机、皮带机、移动变电站、通风设施仪器等。4．支架的安装要求：支架的各种部件齐全完好无损;支架的高度合理，最大支撑高度应小于支架设计最大高度的100mm，最小支撑高度应大于支架设计最小高度的200mm；支架接顶严实；支架立柱压力达到要求；柱距不大于600mm；不出现大棚距和空顶现象；支架排列整齐、平直，不出现前俯后仰；支架应山有力；各种闸阀操作灵便，闸阀把手操作方向一致；不出现漏液，窜液现象。5．前、后部胶带、刮板运输机的安装要求：前后部胶带、刮板运输机的各种部件齐全且完好无损；位置符合规定；平直无拐点起伏；减速箱油质，油位符合规定；与支架联接完好。6．转载机的安装要求：各种部件齐全且完好无损，油质、油位符合要求；安装位置符合要求，前后部胶带、刮板运输机搭配合理。7．两顺槽超前支护的安装要求：支护方式应符合要求；支护的位置、长度、密度符合规定；支护强度符合规定；支护作用的顶梁，柱子质量合格。8．皮带机的安装要求：各种部件齐全且完好无损；各种保护齐全且动作可靠；皮带机固定可靠符合要求，皮带机的位置中心线符合要求；无明显飘带、跑偏现象；机电设备运行稳定可靠。9．机电设备的安装要求：各种部件齐全且完好无损；各种设备的排列顺序符合要求；各种电器设备正常运转、泵站压力符合要求；通讯齐全；固定可靠。10．“一通三防”设施及仪器齐全且符合要求。11．供风、供水和辅助运输系统符合要求。12．各项安装工程验收合格后进行联合试运转，确实证明整套系统安全稳定运行，符合投产要求，方可办理投产验收合格证，否则，安装单位继续整改，直至验收合格。13．采煤工作面投产验收合格后，安装单位与采煤队办理交接手续，安装单位把采煤工作面交给采煤队，采煤工作面进入正式生产阶段。二十八、掘进安装工程验收移交管理制度⑴工作面两顺槽及切眼、车场铺轨按临时轨道标准进行铺设，并形成闭合；各类提升设备及安全设施齐全完好。⑵工作面两顺槽风管、水管、排水管接至切眼上下端头并按标准进行吊挂，无跑、冒、滴、漏现象。根据机电科要求，水泵、电缆等设备需撤走的必须撤走。⑶切眼内轨面至梁高度达到2.3m（支架运输空间），底板平整，无浮煤、矸等杂物。⑷工作面两顺槽及切眼、车场内的掘进施工用料、机械设备等在移交之前，全部回撤干净，特殊情况，经领导批准可延期回撤。⑸顺槽内风管、水管、排水管路及设备、轨道、提升运输设备及安全设施等，一经验收移交安装单位使用管理，要保持完好，如在安装期间被损坏，要及时进行修复，以上一处达不到规定要求，罚责任单位队长、分管副队长各50元。二十九、采煤工艺管理制度1、采煤工艺的选择，应力争为当前最先进的工艺流程，由有资质的设计单位进行设计。禁止采用国家明令淘汰的落后工艺。2、工艺设计完成后应充分考虑风险评价结果，并按照法律法规的要求进行审批。3、应妥善保存设计文件和图纸，包括地质图（水文地质图和工程地质图）、矿山总平面布置图、采掘工程平面图、井上和井下对照图、通风系统图、提升运输系统图、供配电系统图、排水系统图、和避灾线路图等。4、采用的采煤方法及结构参数适合揭露的矿体地质条件。5、设备设施之间、各工序之间要相互匹配，满足企业生产的要求。6、按照设计的要求进行回采，对地压活动进行有效检测，并及时处理采空区。7、在规定的范围内开采。三十、矿井改扩建开拓延深技术管理制度1、矿井需要进行改扩建开拓延深时，需要经有设计资质的单位进行技术论证，编制《矿井施工组织设计》和相关图纸。并上报市、省级主管部门审批。2、矿井根据批准的《矿井施工组织设计》由总工程师负责组织相关技术、通风、安全、机电、生产五部门相关专业人员编写符合实际的《作业规程》，并由五职矿长，各职能部门负责人会审签字，提出修改意见。3、《作业规程》编写人员根据会审意见进一步补充完善。

4、矿井改扩建开拓延深必须交有资质的施工单位进行施工。施工前由安全科组织施工队全体人员贯彻学习《矿井施工组织设计》和《作业规程》并学习签字。施工队必须按照批准的《矿井施工组织设计》和《作业规程》施工。

5、矿井改扩建开拓延深的井筒或下山巷道净断面积必须满足行人、运输、通风和安全设施及设备安装、检修、施工的需要，最少不得低于8m2。6、开拓延深巷道净宽、净高、行人道的宽度，管线的吊挂，满足《煤矿安全规程》要求。

7、延深立井时，井筒的每个工作地点必须设置独立信号装置，并有明显区别；必须用坚固的保险盘或留保护岩柱与上部生产水平隔开；必须有防止人员坠落的安全措施。

8、开拓延深斜井或下山时，必须在斜井下山延深上口处设置防止跑车装置；在掘进工作面的上方一定范围内设置坚固的跑车防护装置。必须在行人道侧每隔40m设置躲避硐并设置红灯。躲避硐的宽度、高度、深度必须符合《煤矿安全规程》规定。

9、坚持“行车不行人、行人不行车”制度。红灯亮时行人应立即进入躲避硐内，红灯灭后方可行走。三十一、顶板管理制度1、各科室必须成立以队长为组长的顶板管理领导小组，经常深入生产现场，了解工作面顶板管理中存在问题，提出整改措施，未成立领导小组的科室罚队长100元。2、各科室每个班前会布置生产任务的同时要重点强调不同地质条件下的顶板管理措施。3、采掘科室必须配备专职的质量验收员，发现不合格的工程，随时责令返工，无质量验收员罚队长50元。4、采掘工作面的验收必须严格执行《采掘工作面工程质量验收标准》。矿定期、不定期进行检查、验收，不合格工作面将停产整顿，并对单位处1000-3000元罚款。5、采掘工作面必须严格按作业规程施工，未经矿总工程师批准私自改变支护参数及支护形式，罚队长、技术员各200元。6、采掘工作面遇到地质变化、过断层、开口、贯通、初采、回收必须编制专项安全技术措施，否则罚技术员100元。7、发生漏顶时，必须根据实际情况制定措施，由外向里进行处理，违章罚跟班队长100元。8、采煤工作面顶板管理：（1）工作面严格控制采高，过低或超高，罚责任人100元。（2）炮采面乳化液浓度达到2-3％，泵站压力达18MPa，综采面浓度达到3-5％，泵站压力达30MPa，否则罚泵站司机50元。（3）工作面超前支护不少于20m，支柱初撑力不低于50KN，否则罚责任人50元。（4）工作面所有支柱必须全部承载，拴好安全绳，支柱初撑力不低于11.5MPa，否则罚班长50元。（5）π型梁成对使用，梁头垂直顶紧煤墙，间距符合要求，否则罚责任人50元。（6）单体支柱必须保证迎山有力，松软底板留底煤时，支柱要穿靴，光滑底板，要凿麻面，否则罚责任人50元。7、工作面两端头必须使用端头支护，使用不合格罚跟班队长100元。8、炮采面老空出现悬顶或充填不充分时，老空侧必须打好密柱，否则罚跟班队长50元。9、工作面出现失效支柱(支架)或断梁，必须及时更换，否则罚责任人50元。10、掘进工作面顶板管理：（1）工作面必须沿底板掘进，出现漂层或错层，罚责任人200元。（2）顶帮必须背实，严禁空顶空帮，背不实罚跟班队长100元。（3）架棚支架棚腿必须落在实底上，否则罚责任人100元。（4）架棚巷道必须使用好前探梁和十米连锁，使用不到位罚跟班队长100元。（5）掘进遇透水预兆