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文档简介

会议？2会议的作用3开发会议

调整会议

制定决策会议报告会议业务会议培训会议信息沟通会议对策会议会议的类型4富有成效的会议5会议失败缺乏组织架构6会议的三个阶段7会议失败的原因

会议前

8会议的准备

—

组织会议设立会议目标编制会议计划编制会议议程规划会议程序选择与会者选择恰当的时间合理地布置会议现场及时

会议通知9会议失败的原因

会议中

10会议失败的原因

会议中

11会议的实施

—

掌控会议12会议实施的过程13会议进行时：群体压力的作用和反作用14会议失败的原因

会议后

15会议的结束

—

执行决议16会议技术17讲解的目的18讲解前的准备工作19讲解技巧20目视技术21版面的构思原则22提问的目的23提问的技巧24应避免下列提问方式：25提问时应注意的事项26回答技术27技术耳到眼到心到脑到要做到：28会议的责任29就是被选出来会议的人30在推销观念会议中的角色31在提供信息会议中的角色32

在收集信息会议中的角色33在解决问题会议中的角色34在培训学习会议中的角色35在会议过程中的行为36主持技巧37的态度保持自信态度积极认真负责公平不阿有理性意志坚强豁达38主持能力控制能力计划能力策划能力能力解决问题能力说服能力协调能力收集能力判断能力39思维风暴思维示图卡片分析分组主持能力—搜集能力40主持能力

—

控制能力41主持能力

—

控制能力42参加会议前应注意的问题：

43

参加会议技术：

44与会者如何处理？45成功主持会议要点

—

理解会议46成功主持会议要点

—

组织会议47成功主持会议

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