精装修关键步骤标准化体系框架

业精于于勤赢赢在细细节目录标准化化体系系框架架精装修修篇精装修修关键键步骤骤工作流流程案例剖剖析我的思思考精装修修篇——标准化化体系系框架架标准装装修已定型型产品品A级标准B级标准C级标准研发阶阶段D级标准TOP标准3500－6000标准电梯轿箱4种2种3种户型效效果图图精装修修篇——标准化化体系系框架架精装修修标配配表及及入围围单位位配置部品A、B标单位C标单位洁具科勒、TOTO、乐家美标、乐家龙头科勒、TOTO、摩恩

摩恩淋浴屏莎丽、朗俊

郎俊室内灯三雄极光、欧普

欧普厨电方太、西门子

方太地板1、实木复合地板：巴洛克生活家、书香门第、大自然、北美枫情。

2、竹木地板：大庄。北美风情、圣象户内门、挂墙板、踢脚板名人、日门、安洋

昆山日门、上海安洋

户内门五金（门锁、合页）海福乐五金不为标配，户内门自配精装修修篇——标准化化体系系框架架配置部品A、B标单位C标单位瓷砖冠珠、马可波罗蒙娜丽莎、马可波罗橱柜

、浴室柜A标：方太、汉森中意、汉森、裕丰汉唐B标：方太、中意、汉森收纳A标：索菲亚汉森B标：索菲亚、班尔奇、汉森衣柜、玄关柜A标：索菲亚汉森、裕丰汉唐、宁基装饰B标：班尔奇内墙涂料阿克苏诺贝尔、立邦阿克苏诺贝尔、立邦开关面板西蒙、飞雕西蒙、飞雕电热水器艾欧史密斯阿里斯顿燃气热水器能率能率精装修修篇——标准化化体系系框架架配置部品A、B标单位C标单位墙纸广东玉兰、上海欧雅恩可选（一般成本允许下可装饰在客厅一面墙上）不为标配石材高时、飞科、中润东方不为标配C标部品品清单单精装修修篇——标准化化体系系框架架A、B、C标准划划分（（此成成本不不包括括地采采暖、、空调调）序号标准成本测算标准（元/平米）备注1A1（意大利现代）19671、成本标准区间：1500—

2500元/平方米。

2、含石材、壁纸2A2（现代都市）19173A3（炫彩人生）21574A4（雅舍）16265B1（流金岁月）16661、成本标准区间：800—1700元/平方米。2、含石材、壁纸6B2（白色浪漫）15037C500-800成本标准区间：500—800元/平方米。精装修修篇——标准化化体系系框架架精装修修合同同框架架11、热水水器1、AB级分实实木、、竹木木两种种2、实木木复合合产品品为橡橡木、、胡桃桃木、、相思木。。木皮皮厚度度及工工艺较较C级有较较大提提升。3、C级标准准化装装修房房为实实木复复合地地板。仅仅柚木木和橡橡木两两种。。A标开模模定制。B标壁纸纸为可选选目录标准化化体系系框架架精装修修篇精装修修关键键步骤骤工作流流程案例剖剖析我的思思考精装修修篇——精装修修关键键步骤骤精装修修工程程大致致可分分为四四个关关键性性的阶阶段：：1、产品品定位位2、销售售样板板间3、实楼楼样板板间4、大面面积精精装修修关键一一：确确立目目标关键二二：直直观感感受关键三三：发发现问问题关键四四：终终极目目标精装修修篇——精装修修关键键步骤骤1、产品品定位位（可可向标标杆企企业学学习））目的：：1、根据据公司司项目目整体体规划划，确确立产产品定定位。。2、通过过对标标杆企企业样样板间间学习习，进进行成成本拆拆分和和设计计优化化，找找到适合我我公司司的全全装修修方案案。优点：：确立立目标标，统统一对对项目目的定定位认认识，，能尽尽可能能的保保障从从定位位到设设计方案案转化化的一一致性性。1、产品品定位位精装修修篇——精装修修关键键步骤骤2、销售售样板板间目的：：1、通过过样板板间，，确认认最终终效果果和材材料部部品。。采购购部根根据部部品清清单启动采采购策策划。。2、在销销售样样板间间对外外开放放之前前，组组织公公司内内部体体验和和评估，，通过过大家家意见见，修修改全全装修修方案案和样样板间间。优点：：提前前进行行内部部体验验，便便于施施工图图纸设设计优优化。。1、产品品定位位2、销售售样板板间精装修修篇——精装修修关键键步骤骤3、实楼楼样板板间目的：：1、在招招标之之前，，为大大面积积精装装修施施工单单位的的选择择提供供参考考依据据。2、销售售样板板间反反映不不了实实际装装修过过程中中会遇遇到的的土建建、水水、电电、设备等等配合合问题题，需需要通通过实实楼样样板间间发现现。3、实楼楼样板板间应应该包包括所所有户户型，，根据据装修修阶段段反馈馈的问问题，，进行图纸纸的修修改，，以减减少大大面积积施工工阶段段可能能出现现的问问题、、降低低设计计变更更及洽商商的出出现率率。优点：：有效效降低低设计计变更更率，，将所所有可可能发发生的的问题消消灭在在大面面积精精装修修开工工之前前。1、产品品定位位2、销售售样板板间3、实楼楼样板板间各部门门内部部体验验精装修修篇——精装修修关键键步骤骤4、大面面积精精装修修目的：：终极极目标标，客客户的的满意意。关键点点：1、精装装修单单位、、材料料部品品进场场准备备2、土建建与精精装工工作面面的交交接3、大面面积施施工工工程质质量的的控制制4、成品品保护护1、产品品定位位2、销售售样板板间3、实楼楼样板板间4、大面面积精精装修目录标准化体体系框架架精装修篇篇精装修关关键步骤骤工作流程程案例剖析析我的思考考精装修篇篇——工作流程程土建施工工图产品定位位销售样板板间实楼样板板间大面积精精装修土建施工工图领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部户型方案案销售定位位户型优化化方案户型确认会确认设计单位位户内初步设计计确定户内内墙体水暖暖电精确定位位图审核审核审核总结阶段段引入精装装设计单位位精装修篇篇——工作流程程土建施工工图产品定位位销售样板板间实楼样板板间大面积精精装修产品定位位领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部标杆成本分析析户内成本本配置分析析户内成本本配置优化化客户市场场调研报告告集采信息息项目定位位成本配置置分析报告告全装修定定位策划会项目全装装修目标成本本总结阶段段精装修篇篇——工作流程程土建施工工图产品定位位销售样板板间实楼样板板间大面积精精装修产品定位位领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部确定户内内墙体水暖暖电精确定位位图建筑施工图项目全装装修目标成本本户内及公共部分分概念设计计材料部品品研究成本估算算方案设计供方资源信息息户内及公共部分分设计方案案设计方案案决策会总结阶段段精装修篇篇——工作流程程土建施工工图产品定位位销售样板板间实楼样板板间大面积精精装修销售样板板间领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部样板间施工图纸纸样板间部品设计计样板间成本核算算样板间精装修施工图及及材料封样样样板间采购方案案接合考察察供方评估估销售培训训资料确定施工单位位样板间施工样板间完工样板间现场会修改意见见样板间整改样板间配配饰样板间开放样板间竣工图施工期监控总结阶段段精装修篇篇——工作流程程土建施工工图产品定位位销售样板板间实楼样板板间大面积精精装修实楼样板板间领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部样板间竣工图及封样确定施工单位位实楼样板板施工施工期监控样板间配配饰公共部分分精装修施工工图及封样总结阶段段实楼样板板开放户内正式式施工图公共部分分正式施工工图精装修篇篇——工作流程程土建施工工图产品定位位销售样板板间实楼样板板间大面积精精装修实楼样板板间领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部总结阶段段户内正式式施工图公共部分分正式施工工图户内部分分工程招标标公共部分分工程招标标材料部品品招标采购购大面积精装修施工期监控验收交付付精装修篇篇——工作流程程土建施工工图产品定位位销售样板板间实楼样板板间大面积精精装修实楼样板板间领导层销售部成本部设计部采购部项目部工程部总结阶段段验收交付付精装修设计总结结精装修设计图集集标准客户深访访调研成本控制制总结招标采购购工作总结结精装修项目管理理总结缺陷反馈馈指导书成本核算算文件招标采购购指导书精装修管管理指导书精装修项目产品品手册目录标准化体体系框架架精装修篇篇精装修关关键步骤骤工作流程程案例剖析析我的思考考精装修篇篇——案例剖析析提问标段怎么划分工作面怎么划分工期多久呢我们到底该怎么做案例分析来解答精装修篇篇——案例剖析析案例：金金隅万科科城二期期精装修修工程精装工程程概况8#楼（15层）：总面积7111.68㎡，共78户，户型型1种9#楼（18层）：总面积6556.7㎡，共72户，户型型1种2#楼（9层）：总面积4058.81㎡，共72户，户型型1种10#楼（28层）：总面积19439.62㎡，共224户，户型型4种1#楼（28层）：总面积32260.23㎡，共296户，户型型6种3#楼（28层）：总面积31448.33㎡，共306户，户型型6种4#楼（7层）：总面积3177.14㎡，共42户，户型型1种5#楼（26层）：总面积27774.73㎡，共310户，户型型5种6#楼（28层）：总面积31163.26㎡，共280户，户型型3种7#楼（28层）：总面积31163.26㎡，共280户，户型型3种共计19.41万㎡，1942户2-8#2-9#2-10#精装修篇篇——案例剖析析精装标段段划分划分原则则：工程量相相对均衡衡，工期期同步，，施工管管理统一一、循序序渐进，，标段特特点鲜明明。A标段楼号总面积（平米）户数施工进场时间交付入住总包8#7111.68782010-9-252011-8-11上海七建9#6556.67722#4058.81542011-11-24合计17727.16204

B标段10#19439.622242011-3-52011-10-12C标段1#32260.232962011-4-12011-11-24D标段3#31448.33306E标段4#3177.14422011-6-152012-6-10上海七建5#27774.73310合计30951.87352F标段6#31163.262802011-7-102012-7-15G标段7#31163.262802012-8-15精装修篇篇——案例剖析析精装综合合计划第一次采购第二次采购第三次采购A标段楼号实楼样板间施工时间出图时间发标时间定标时间施工进场时间施工结束时间8#2010-5-20至2010-8-1

2010-8-102010-8-152010-9-152010-9-252011-5-189#2#2011-8-31合计

B标段10#层）2011-3-52011-7-19C标段1#2010-8-25至2010-10-202010-11-52010-11-102010-12-102011-4-12011-8-31D标段3#E标段4#2011-3-1至2011-4-30

2011-5-102011-5-172011-6-102011-6-152012-3-30

5#合计F标段6#2011-7-102012-4-30G标段7#精装修篇篇——案例剖析析采购方式式第一次采采购第二次采采购第三次采采购A、B标段全部部采用招标方式式采购方式式根据AB标段工程程合作情况况，C标段进行招标标采购，，D标段发展展项目战战略采购根据前面面工程合合作情况，E标段进行行招标采购购，F、G标段发展展项目战战略采购原因公平公正正的引入入合格优秀的供供应商1、降低成成本，培培养优秀供应应商2、进入新新的优秀秀资源1、降低成成本，培培养优秀供应应商2、进入新新的优秀秀资源精装修篇篇——案例剖析析入围单位位万科的精精装资源源规划第一梯队队第二梯队队第三梯队队第四梯队队梯队特点点:合作时间间长,配合能力很很强,技术水平高高。入围单位位：和县二建建金龙腾梯队特点点:与万科合合作过项目，配配合能力较强，，需进一步发展展。入围单位位：弘高华建松杰等梯队特点点:经过考察察合格，，准备进一一步合作的单位位。入围单位位：北装等梯队特点点:未经过考考察,作为精装资资源储备。精装修篇篇——案例剖析析入围单位位A标段楼号实楼样板间装修单位8#中建二局9#弘高、华建2#

合计

B标段10#和县二建、松杰、深圳城市根据现场场工程师师的评价价，以上上六家单单位配合合能力很很好，拟定成为为金金隅万科科城二期A、B标段的投投标入围围单位。。万科城入入围单位位原则:万科城属于于C标装修标准准,入围单位本本着老单位位带新单位位的原则,进一步扩大第一梯队队单位数量量,发掘更优资资源。精装修篇——案例剖析合同框架精装修篇——案例剖析精装成品图图片客厅电视背背景墙、客客厅吊顶户内门、户户内门门吸吸、木踢脚脚板精装修篇——案例剖析精装成品图图片卫生间装修修成品精装修篇——案例剖析精装成品图图片厨房精装成成品窗帘盒（不不做窗帘杆杆、窗帘））窗台板精装修篇——案例剖析集采材料品品牌及联系系方式部品名称部品品牌联系方式家具、橱柜

汉森李甲意杨内门、背景墙日门马忠地板圣象刘峥浴屏郎俊陈益桶、面盆美标王千盆、龙头、小五金摩恩安气热水器、烟机、灶具方太灯、射灯、吸顶灯欧普李旭关插座西蒙王兆墙涂料立邦刘新地砖马可波罗侯俊装修篇——案例剖析精装工程界界面划分施工内容：：精装修单单位主要负负责住宅室室内装修以以及电梯厅厅、首层门门厅公共部部位精装修修施工。一、室内公共部部分1、单元入口口门厅及楼楼梯间地面：总包包完成至垫垫层,预留装修面面层。面层层由装修单单位负责。。墙面：总包包完成至结结构墙面（（混凝土墙墙面完成缺缺陷修补、、砌体或轻轻质隔墙墙墙面完成至至抹灰，达到规规范要求）），预留装装修面层。。面层由装装修单位负负责。顶棚：总包包完成至结结构楼板（（完成缺陷陷修补，达达到规范要要求），预预留装修面面层。面层层由装修单位负负责。楼梯间：总总包负责地地面、顶棚棚、墙面完完成至交付付业主标准准。精装修篇——案例剖析精装工程界界面划分2、公共电梯梯厅：地面：总包包负责有预预埋管的部部位完成至至垫层,预留装修面面层。面层层由装修单单位负责。。墙面：总包包负责完成成至结构墙墙面（混凝凝土墙面完完成缺陷修修补、砌体体或轻质隔隔墙墙面完完成至抹灰），预留留装修面层层。面层由由装修单位位负责。顶棚：总包包负责完成成至结构楼楼板（完成成缺陷修补补，达到规规范要求）），预留装装修面层。。面层由装修单位负负责。其他：电气气、水暖管管井等设备备间内部由由总包单位位完成施工工图所有内内容。3、电梯：电电梯建设单单位采购。。总包单位位负责井道道结构及预预留预埋工工作。乙方方负责轿厢厢装修。4、防火门：：预留门洞洞。由甲方方分包专业业单位负责责。抹灰收收口由总包包单位负责责。乙方负负责面层收收口。5、单元门：：预留门洞洞。由甲方方分包专业业单位负责责。抹灰收收口由总包包单位负责责。乙方负负责面层收收口。精装修篇——案例剖析精装工程界界面划分二、住宅居居室部分界面位置厨房卫生间起居室、卧室等地面总包完成至垫层（有防水要求的完成至防水保护层；有地板采暖时垫层以下由地采暖分包负责，垫层由总包单位负责）,预留装修面层。面层由装修单位负责。注：木地板地面装修单位负责完成20~25mm厚水泥砂浆找平层达到铺设木地板要求，木地板由甲分包专业单位负责，其中木地板踢脚线上口打胶由装修单位负责。

墙面混凝土墙体（完成缺陷修补，达到规范要求）或砌筑墙体完成至水泥砂浆抹灰，预留装修面层。其中胶浆拉毛和面层由装修单位负责。注：防水工程由总包完成，卫生间防水范围：浴缸和墙面接触的部位的聚氨酯防水高度1.8米；卫生间淋浴房与墙面接触部位聚氨酯防水高度1.8米；卫生间洗面盆与墙面接触的部位聚氨酯防水高度为1.5米；卫生间其他部位300mm高，门洞处与墙外皮平。

精装修篇——案例剖析精装工程界界面划分界面位置厨房卫生间起居室、卧室等顶棚总包至结构楼板（完成缺陷修补，达到规范要求），预留装修面层。面层由装修单位负责。

户内门总包预留门洞。户内门由甲方分包专业单位负责。装修单位负责副框安装以及装饰收口及打胶。

窗外窗由甲方分包专业单位负责，抹灰收口由总包单位负责；装修单位负责窗台板采购、安装以及装饰收口打胶。。其他橱柜、热水器、灶具、抽油烟机由甲分包专业单位负责。橱柜洗菜盆与龙头、下水连接由装修单位负责。橱柜台面打胶由甲分包专业单位负责，其他打胶收口均由装修单位负责。浴柜、淋浴屏、散热器由甲分包单位负责，排风扇由装修单位负责采购、安装，镜子由装修单位采购、安装，其中镜框由甲分包专业单位供货。

入户门：总包预留门洞。入户门由甲方分包专业单位负责。抹灰收口由总包单位负责。装饰收口、打胶由装修单位负责。

精装修篇——案例剖析成品保护1、目的：a.降低日后维维修成本(要问什么钱钱花的最值值，我觉得得成品保护护花的最值值，绝对不不能在成品保护方方面省钱)b.有效降低入入住缺陷率率C.提高客户满满意度2、基本原则则：a.合理的施工工工序流程程只有合理的的施工流程程是成品保保护非常重重要的条件件。b.谁施工谁做保护，先检检查后保护（责任任）谁施工对其其成品采取相相关保护措措施，所有有工序完成成后由施工工单位、监监理、精装装单位、甲甲方验收合格后，，做好产品品清洁及成成品保护。。分包单位位移交给精精装单位，，其后的保护责任由精装单位承担（精精装单位费费用中包含含）精装修篇——案例剖析成品保护3、涉及成品品保护的分分类a.文明施工中中的成品保保护（如保保持施工场场地卫生等等）b.对土建结构构的成品保保护（精装装单位不得得破坏土建建结构）c.精装工程工工序衔接中中的成品保保护d.水暖电的成成品保护4、精装工程程具体保护护措施a.入户门1、成品瓦楞纸纸板满贴（（见右图））；实施单单位：户门专业分包包单位，精精装单位负负责督促、、检查、过过程中后续检查查维护跟踪踪；精装单单位应在门门框两侧、、门框下槛设置置硬质木板板保护（建建议使用大大芯板）防防止运输车辆、、人员进出出造成磕碰碰。精装修篇——案例剖析成品保护b.窗台石材：：满铺瓦楞纸纸板保护（（见右图）；由乙乙方在验收收合格后负负责实施、、后期维护及及拆除。c.地砖保护：：满铺防潮潮塑料膜（（周边上返返200mm，美纹纸固定））再加成品品纤维密度度板（见左左图），由由精装单位在验验收合格后后负责实施施、后期维维护及拆除除。d.橱柜：先满满铺硬纸板板，再用防防潮膜包覆覆，美纹纸固定定遮盖（见见右图）；；由专业分分包单位负责实施施，乙方负负责督促、、检查、过过程中后续检查维维护跟踪。。精装修篇——案例剖析成品保护e.厨、卫墙砖砖阳角：用用直角收边边条作墙砖护角，，用美纹纸纸固