物流公司员工个人工作总结

本文格式为Word版，下载可任意编辑——物流公司员工个人工作总结物流公司工作总结怎么写？在平日工作中，个人工作总结分外重要，总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作举行理性的斟酌。下面是我用心推举的物流公司员工个人工作总结，仅供参考，接待阅读！物流公司员工个人工作总结一

首先，我给大家拜个早年！20__年在总公司各级领导的关切和支持下，领导正确决策，科学管理，用心组织，合理安置仓库工程安好、优质、高效推进，面对繁重工作环境和各种挑战，我信仰坚强，目标明确，精诚团结，呈现了我们公司上下能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回想总结今年的工作，我认为通过勤奋努力，扎实有效的`工作，用一切手段为我们物流公司工程创办奠定坚实的根基，较好的完成了年度各项任务。概括如下；

一，仓库工程创办，高效推进

20__年6月公司就任以来，中心工作快速推进，仓库出租及其它工程创办。但由于受仓库出租率和价格的影响，工程创办较原筹划推迟了一点。针对这一窘境，公司领导郑总决断采取措施，抓住问题结症，对症下药，根本上解决了仓库出租滞后，也因此能够于20__年7月1日出租。期间公司上下齐心协力，表达了公司良好的精神风貌和进展前景！

二。加强公司业务学习，提升员工队伍素质

九月份我加了公司的培训，感到收获好多。我认为，企业的进展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。公司总部一方面组织全员积极加入业务培训；另一方面，在强调团队创办和鼓舞机制的同时，更提防公司内部员工的素质教导。素质教导对物流这样一个新兴企业来说特别重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才；其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。回想以往的各项工作，我所取得的劳绩有目共睹，当然离不开各层领导的扶助和指导。说明我们是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体。通过我们公司上下坚持不懈的努力和拼搏精神，我坚信郑明物流确定能进展成为中国现代物流的新型企业。

物流公司员工个人工作总结二

时间一晃而过，从___到____物流有限公司配送中心报道算起，我已经在配送的岗位上工作了近一个半月。这一个半月，是我工作转型的一个半月，也是我逐步学习和适应的一个半月。对配送这一岗位从目生到熟谙，再到逐步的找到感觉;对工作内容从摸不着边际到能够上手操作，再到结果根本上的纯熟;对周边的同事从目生到熟络，再到亲近无间。这一个半月让我熟悉了中海这个公司，也让我对配送中心的工作有了新的熟悉。

我在大学学的是市场营销，也修过物流管理这门课程，但学校里的学到的东西运用到实际上并不是那么轻易，尤其是在接触了在配送中心的工作之后。实际工作中遇到的好多的问题，并不能完全依靠书本上的学识来举行解决。

配送作业是按照用户的要求，将货物分拣出来，按时按量发送到指定地点的过程。配送作业是配送中心运作的核心内容，因而配送作业流程的合理性以及配送作业效率的上下都会影响整个物流系统的正常运行。

在配送中心这段日子里，可以猛烈的感受到配送是一种强调切实的物流活动，它需要一个完整的物流信息系统，现代化的技术设备和先进的管理理念，使得配送活动可以为客户降低运作本金，在让客户合意的根基上使配送中心获利。由配送中心集中地向各客户举行多频次的配送业务，众多客户原那么上可以不设或少设仓库，不设或少设运输部门，裁减了流通设施的投资和日常流通运行费用。配送的存在完善了供给链的缺陷，可以说，在供给链上下游之间有了完整的配送体系，将大大提高供给链的整体竞争力。

配送作业流程繁琐，环节众多，极轻易展现过错。我在配送的这段时间主要从事的是出仓订舱的工作，做这份工作要更加留心，一旦出错就可能造成重大的损失。在工作中各个部门之间举行实时的，有效的沟通是特别必要的。配送作业需要整个团队的有效合作，才能更好的提高工作效率，降低过错率。而且，物流业是服务业，在工作中我们要实时的和客户沟通，要领会以"以客户为中心'的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次合意，而是通过企业对客户的优质服务来巩固客户合意度。"客户合意'不再是企业的一种装饰，"客户忠诚'成为企业追求的重要目标。我们要领会地知道：没有客户合意就没有客户的忠诚，没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文，"以客户为中心'必然付诸东流。所以"客户合意'是企业的启程点而"客户忠诚'那么是企业的归宿点。

当然，目前配送中心还有各种缺乏，譬如配送中心的计算机应用程度仍对比低，大多处境下，仍只限于日常事务管理，对于物流中的大量重要决策问题，如货物组配方案、运输的最正确路径、最优库存操纵等方面，还处于半人工化决策状态，适应概括操作的物流信息系统的开发滞后;物流设施的技术和设备都对比陈旧，与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、现代化相比，差距很大;整体物流技术如运输技术、储存保管技术、流通加工技术，以及与个环节都紧密相关的信息处理技术等，也都对比落后。这种处境也是国内物流企业的通病，但作为中海的一员，我梦想中海将来能够成为国内物流企业的领头羊。

一个多月工作中的阅历收获与缺乏都是我日后学习工作的借鉴，"业精于勤而荒于嬉'，我将在以后的工作中不断学习业务学识，不断磨练自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的才能，并在工作过程中逐渐抑制急躁心绪，积极、热心、细致地的对待每一项工作，为塑造全面进展的自我而努力。

物流公司员工个人工作总结三

20_年即将过去，经过又一年的物流管理工作，公司的物流工作已进入了稳步进展阶段，同时自我在物流管理方面的潜力也得到了磨练与提高。

一、物流费用

物流费用操纵是一项重要的工作，要用合理的物流本金去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流布局模型是"总部集中制'，因此操纵物流费用，总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来操纵各分公司的物流指令下达、物流配送作业，从而操纵物流费用。20_年的物流费用相对往年来说对比合理，整体费用有所上升降。表此刻以下：

1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的十足值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。

2、仓储费用：销售量的增加，仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大，公司对原材料的需求也越来越告，进而对仓储的需求也越来越高，因此今年的仓储费用增加，但是与销售额的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的实时性，货物的安好性是物流配送作业质量的直接表现。在20_年，我部门狠抓到货实时性的考核，严格按照物流流程的有关规定做到实时、切实、高质量的配送。在这种严格的要求下，我部门从上到下都慌张起来，全力做好公司的物流配送，加强配送市场的管理，实施每票货物的跟踪，并把跟踪信息实时反应到物流经理。每月实时召开回想会议，对上月展现的问题实时总结。20_年我部门的配送准时到达率_%，运输数据回传实时率_%、回单完备率_%，货物损失率为_。退货时间的实时性也比20_年有提高，大片面退货商品都能在一周内回到。

2、在货物配送中也遇到一些问题：

A、客户单据的签收盖章。

B、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题。

三、仓库管理

1、20_年年各仓库库存超多增加。由于公司生产规模扩大，进展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。

2、20_年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面，要求保管员每日清洁库内卫生，调整仓库货物的堆码，使仓库货物感激明净，提高仓库面积的使用率。在有条件的状况下，对片面物品，如修理物料、小礼品、宣传单等推广使用货架管理，此刻仓库已在使用货架管理，使用后反映对比好。同时，部门不定时到仓库举行检查，促使保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面，要求仓库与统计每日核对库存帐，统计与我司指令下单人员核对每日的指令，仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理，从_月份开头，每月宝供务必做库存分析。

四、信息系统管理

信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在20_年，经常与总部及_物流公司电话联系货源信息，并把信息反应到分公司，让分公司掌管货物在途状况，提前安置货物的销售，更有利于销售业务。配送信息，_物流公司每日跟踪货物的配送在途状况，实时把真实的信息反应到经营部和我那里，这样加强配送在途的跟踪，更能掌管货物配送状况，展现问题后能加快处理速度。库存信息，保证库存的切实性是根本，因此要求_物流公司每日核对库存，使库存实物与电脑帐、手工帐务必一致。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息，这是了解物流市场动态的信息之一，经常搜集有关物流信息，如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略，制定物流工作筹划。

五、20_年目标

新的一年，我部门的工作目标如下：

目标1：出入库切实率到达_%，操纵积压库存，加快资金周转。

目标2：购买货物做到质优价廉，得志客户需要，降低购买本金。

目标3：缩短进货周期，制止航空货运，操纵物流本金。

目标4：不断学习物流购买专业学识、加强产品培训、加入相关技术培训。

专心负责是每一个库管员的根本职责，合理操纵库存数量，特殊货物购买到货后，实时促使订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作资料。良好地操纵库存的持续水平，使库存既不发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法交货的状况，制止存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有本金的负担。

购买本金关系到公司销售利润的增长点，购买质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户合意度。我部门的工作重点是明确购买的工作资料：一是适时适量保证供给;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供给商、管理供给链。我们将会从供给商管理入手，合理评估供给商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。

物流本金是大家不太留神的一个隐构本金，往往被疏忽不计，其实物流本金占据了货物本金较重份额，利润在此又损失了一部份。提前做出购买筹划，合理规划购买工程。《请购单》的填写势在必行，请公司各部门赋予合作，型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需细致填写。制止到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。

物流公司员工个人工作总结四

回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦。可以说，新年是一个公司推举行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作处境总结如下：

一、树立全局观念，做好本职工作

不管从事什么工作，树立安好服务意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是，"树立企业形象，使客户对公司产品的合意度和忠诚度化。'限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成片面。做好服务工作，同时也是对公司的宣传。

二、擅长沟通交流，强于辅助协调

现场服务人员不仅要有较强的专业技术学识，还理应具备良好的沟通交流才能，所以这个时候就需要我们和客户举行交流，模范操作，从而制止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户合意就是对公司品牌形象的有力宣传。

三、精于专业技能，勤于现场查看

随着物流行业的不断进展，竞争不断强化，如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员，要在现场勤于查看、独立斟酌、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。

四、实际操作纯熟

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作，积极的思想