暖通设计年终工作总结

Word———暖通设计年终工作总结

暖通设计年终工作总结

总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如马上行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是我整理的暖通设计年终工作总结，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。

暖通设计年终工作总结1

回想一下，从7月份来公司到现在已有五个多月了。在这将近半年的时间中，从对xx公司的一无所知到可以接受做方案设计和预算，这期间有激情满怀劳碌工作的身影，也有灰心丧气厌倦工作的情形。总的来说，在xx这段时间学到了不少学问，虽然还有着诸多不足之处，比起出到公司还是有不小的进步。

从来公司第一天，我就把自己当成设计部的，以为刘总是设计部的领导，直到上个月才得知，xx没有设计部，我们属于销售，刘总自己都不知道自己是那个部门的。我对管理没什么概念，我的工作是把设计做好，但从这件事中可以看出一些问题，做为xx公司的一员，我不能不关怀。

上面都是题外话，现在我从做方案、初步图纸绘制、预算、施工图绘制、工程安装指导这几个方面来总结我这五个多月的工作感受：

首现，做方案。做方案这个工作很简洁。只要对我们公司，特殊是我们公司的主机有肯定的了解，依据公司供应的模版就可以做出来。但这中间很关键的一步就是配几台主机的问题，假如简洁的有建筑面积与单位冷（热）负荷计算出所需总冷（热）负荷，很简单消失多配或少配的状况。多配或少配，以常用的LKR3FX40/44II*2为例，在成本上就是加或减6万元的差别；在运行费用上，就是每天加或减192度电（以夏季为例）的费用的差别。所以，上述配备主机的方法仅适用于现场估算。在我们做详细方案时就不适用了。要尽量精确的配备主机数量，要求我们知道的有四点：

（1）能看懂建筑平面图；

（2）知道哪些区域需要制冷或供暖，哪些区域不需要；

（3）知道各个功能区单位估算冷（热）负荷；

（4）会计算整个建筑最大逐时冷（热）负荷。

以上是我个人对做方案的体会总结。

暖通设计年终工作总结2

紧急、繁忙的20xx年已经过去，在公司领导的正确领导下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好的完成了各项工作，取得了肯定的成果，但也存在一些不足，下面是设计部一年来的设计总结。

一、取得的成果

通过对桩基间距适当加大、主楼筏板封边构造做法修改、排烟道洞口加强钢筋直径减小、后浇带加强钢筋取消、剪力墙竖向钢筋插入筏板的长度减小、地下室外墙暗梁取消等方面优化，至少节省工程成本xx万元。通过供暖多方案对比、管线材料优化，降低建安成本。对xx项目方案进行调整，削减人防面积、地上停车位调整数量，达到降低建安成本提高环境质量的目的。实行多种措施，克服人员不足问题，推动设计根据方案进行。形成良好的工作氛围和沟通机制。

二、存在的问题

1、图纸审查不精细：发觉图纸中存在的问题不准时。方案设计中存在问题较多，给报批、报建工作带来困难。设计变更审查不细致。

2、方案执行性不足：xx设计完成时间有肯定的滞后。

3、设计部技术管理人员缺失：公司正致力于城市综合体项目的开发，特殊是xx的开发建设，需要我们公司必需有强大的管理团队为项目的顺当进行作支撑，而目前设计部人员严峻不足，缺少强电设计师、弱电设计师、景观设计师、装饰设计师，使设计部实现精细化管理的目标难以实现。

三、明年工作思路及措施

1、图纸质量的好与坏，关系到公司开发节奏的快与慢，关系到成本能否降低，关系到工程是否顺当，关系到业主是否接受我们的产品，关系到公司品牌的建立与维护等等。因此下一年设计部将树立质量第一的信念，把握好事前掌握关，在设计院出正式结果前，做好审查工作，削减差错率。在满意质量要求的前提下，抓好方案管理，通过方案细分，多督促，多审查等措施，避开设计方案延期。

2、项目开发不是某一个部门能自立完成的，而是由各个部门统一协作，共同努力的结果。设计部只有尽力服务于其他部门，才能有力推动公司及本部门的工作。关心别人，就是关心自己。唯有创新，才能在竞争中脱颖而出，才能赢得市场。我们不能满意于现有的、常规的产品模式，要取得突破，就必需下功夫，不怕麻烦、反复。创新力的提高有赖于不断的学习、实践及宽广的视野。不断的学习，才能不断的更新自己，不断的`提高自己。设计部将在下一年形成良好的学习氛围，力求打造成自动自发的学习型团队，加强内部沟通，以求共同提高。

3、通过专家库的建立，充分利用外部优质资源，使我们的开发产品更科学、合理。设计优化是设计部重要工作之一，设计优化工作做的是否到位，关系到公司的成本目标能否实现，关系到开发产品是否让业主满足，关系到设计是否合理。设计优化是设计部全部管理人员的责任，因此设计优化必需贯彻设计管理工作始终，是检验我们工作成果的重要尺度之一。通过不断学习、实践，在工作中培育、提高设计优化力量。

四、合理化建议

1、部门间增加沟通平台及机会：通过沟通平台的建立，使公司内部员工彼此更加了解、更加信任，工作沟通起来将更为主动、快捷、顺畅。

2、组织沟通技巧的培训。工作过程、结果消失偏差，达不到自己盼望的结果，往往归结于沟通不彻底，没有把自己的意思传达给对方，造成对方理解有误或对方认为已经明白对方的意图和要求。沟通方式、沟通目的及如何才算沟通到位，沟通双方必需清晰。沟通特别重要，它占据我们大量的时间和精力，良好的沟通效果将有利于我们高效率的工作。通过沟通培训，将有助于公司整体工作力量的提升。

3、更多的专业培训、考察机会。培训、考察的目的就是拓宽视野、接受前沿产品、吸取别人的阅历，为自身及整体的创新力量提升充电。

明年设计部将不遗余力的支持公司的进展，有效推动设计方案的落实，迎接东方国际广场项目，特殊是华贸国际中心项目的挑战，克服困难，实现公司目标及设计部的目标。

暖通设计年终工作总结3

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，一年来，在公司领导和同事的支持和关心下，我始终坚持团结同志，仔细学习，不断提高业务水平。严格要求，注意工作程序，自觉听从组织支配，较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务，但也存在了诸多不足。现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下：

一、工作完成状况

一年来，本人仔细履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广阔同事一起，乐观主动地协作设计所领导，团结全都，主要完成了以下几项工作：

1、大路施工图设计工作。在参加本项目设计中我乐观向院科室的各位同事学习，学习先进的设计思路和设计理念，通过本项目设计学习使我娴熟的把握了最新的桥梁设计软件，也对桥梁计算有了初步的熟悉。

2、xx初步设计工作。本项目为设计所组建和扩大后自立担当的第一条设计任务，面临着设计人员整体技术薄弱，阅历少，工期紧，任务重，本人第一次担当设计专业负责人的状况，在项目初期外业测量中，依据工作分工我乐观带领同事搞好掌握点复测工作，后期放线与调查中，结合自己以前的阅历，与相关专业的同事做好协调，认真调查清晰每一处拟设构造物处的地形和现场状况，对于大的技术方案和自己拿不准的问题乐观向领导和同事请教。

在内业设计中，面对组内人员技术和阅历不足的状况，我在做好协调，在对新同志传、帮、带的同时也主动担当了xx的初步设计工作。在全体组员的共同努力下，如期保质保量的完成了设计任务。

在项目初设外业阶段，我主要负责桥涵调查，搞好调查是进行后期设计工作的依据，也是方案必选进行定性和定量分析的基础，责任大容不得有丝毫的马虎，调查中充分了解路线布设的意图，准时将调查中发觉的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通，避开了后期消失大量的返工以影响总体进度。在内业设计中，合理支配工作，制定具体的工作方案，乐观主动的与借调的设计院专业科室的同事进行沟通，听取组员们的看法和建议，做好与道路和路线组的协调。

本项目从初设外业到内业交文件，前后历时xx个月，在公司的支持和设计所领导的领导下，通过全体设计人员的加班加点不懈的努力，xx月底顺当完成了初设工作，向公司和设计院交了一份满足的答卷，同时也熬炼了我们的队伍，为设计所的进展奠定了一个新的里程碑。

二、学习和政治思想状况

1、在工作中，本人能够虚心坚持向设计所领导学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，不断提高自己的业务技能，在提高自己本专业结构理论水平的同时利用闲暇业余时间加强隧道和道路专业学问的学习。

2、注意政治理论学习，坚决立场。关怀和了解国家大的方针政策，乐观参加公司组织的各项活动，做到关怀同事，喜爱集体，在自身条件达到的时候能乐观向公司靠拢，使自己逐步走向成熟。

三、存在的不足和今后努力的方向

总之，一年来，我能够完成设计所领导交办的工作任务，这和公司、设计所领导和同事的支持和关心是分不开的，是大家亲密协作、共同协作的结果。

但是这和公司、设计所领导的要求相比，还有肯定的差距：工作中还存在焦急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静，处理事情不够全面。管理水平有待进一步加强和提高。理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术学问；当然我还有许多缺点和不足，在此肯请领导和同事们赐予批判指正，我将虚心接受，以图提高。

在今后的工作中，我将更加严格要求自己，立足本职不断加强学习，克服不足，发扬成果，团结同志，努力工作，适应工艺创新、设计创新的进展趋势，为公司及设计所的进展贡献自己的微薄力气。

暖通设计年终工作总结4

眼到20xx工作已经近一年了，期间在领导的培育关心、同事们的关怀支持下，依靠自己的专业基础和工作阅历，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。立刻年末终了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作状况总结如下：

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平常注意政治理论学习，在思想上乐观要求上进，提高个人素养。向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务力量。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中，仔细学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格根据工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标方案。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、平安、进度、成本达到要求。仔细贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待工程部项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细学习。

（一）工程质量管理及监督检查工作。

工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与方案为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、平安等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案；

工程产品形成的过程掌握；

工程验收掌握；

加强现场的沟通等工作。

（1）参加确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参加帮助其完善施工工艺、措施的制定。

（2）参加产品形成的过程掌握。建筑产品主要是由手工完成，因此产品质量就必定会消失较大的偏差。首先必需严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路；

二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督；

三是项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排解疑点方可使用；

四是水暖工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做自立检验；

五是对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。其次，产品形成的过程掌握是对全部预控方案的执行过程，将直接影响质量目标的实现，因此必需严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施状况及工程变更状况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中消失的不合格事项进行检查，并提出处理看法。

（3）依据合同及国家的有关法律法规，参加对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接打算产品的质量，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质量保证体系建设，发挥质量保证体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪。

（4）产品的验收掌握。“工程质量是企业的生命”，因此工程的验收掌握尤为重要。如参加总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度，主要是通过参加总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开头，重新进入验收程序。参加监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统实行了相应的验收方式方法，因此，不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对工程质量形成过程了然于胸。

（5）加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理，使施工方对你信服，是很有难度的一件事情，当然各个地方各个项目都是不一样的。实行的方法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就需要精通自己专业的业务。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自己查找便利。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共同努力。

（二）工程平安管理及监督检查工作。

作为北京市保障性住房工程，始终把平安工作放在首位。严格根据质量第一、平安第一的工作宗旨，本着管生产必需管平安的原则，把平安作为施工生产的永恒主题和重点工作。仔细贯彻执行国家和北京市有关平安质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业健康平安管理体系，使平安管理工作制度化、科学化和法制化。

为的确做好本项目的平安工作，实现工程平安生产目标，对施工过程做到事前掌握、事中掌握和必要的事后掌握，坚持现场平安的现场巡检和关键部位的专检，发觉问题准时通知监理，限期整改，并对整改部分进行复查。对于发觉的平安隐患，针对性地召开质量专题会议讨论对策。

平安检查制度并每周进行平安综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告生产中所发生的平安事故，乐观实行有效的措施进行处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进行。

由于工程部制定了较高的各项详细切实可行的平安方案以及规章制度，09年全年平安质量较好，未发生大的平安事故。

平安掌握的关键：第一、设计方面必需根据国家相关规范进行设计，不存在施工中无法实行防护措施的设计内容。其次、必需保障平安措施费用的有效投入。第三、平安防护设施及用品必需严格根据国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。依据施工阶段进行危急源的辨识，依据辨识结果实行预控措施及防护措施，严密监控重大危急源、对一般危急源进行动态管理。加强消防平安、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械平安的管理，消退火灾、触电、物体打击、机械损害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管理，消退中毒及传染病大事的发生。

（三）工程进度管理及监督检查工作。

项目开工以后，我根据公司要求工期，依据施工进度要求，对总包其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，依据实际状况，通过制定月方案和周方案，对整个工程生产进行进度掌握管理。

到200xx年终，整个南区水暖工程生产完成状况如下：

（1）水暖预埋预留跟随土建全部完成。

（2）x设备层排水铸铁管安装全部完成。

（3）x设备层及人防层压力排水管道安装完成。

（4）x地下二层至十八层暖气立干管安装完成。

（5）x首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。

（6）x样板间水暖管道施工完成。

进度掌握的关键因素是人力资源的配备是否充分、材料物资的确定是否准时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

在施工进度掌握中两方面的因素要严格掌握：其一设计的完善或专业设计汇总论证，不能依据现场施工逐步调整，否则将严峻影响施工方案及施工工艺的完善与实施，将会导致施工组织系统的不确定性，直接影响进度方案的实施。其二物资材料的确定，如不能准时确定，施工方案及工艺也就不能准时确定，尤其对于加工周期长的材料，将严峻影响整体施工的合理支配甚至扰乱整个施工方案。

对于施工环境，和谐的环境将有力促进施工进展，如不和谐，将会造成众多障碍间接影响施工，此方面要准时沟通。

（四）工程成本的管理掌握工作。

首先需要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。

其次要做好工程前期的成本掌握。要求设计体现科学性、合理性，依据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清楚图纸，这样才能其实掌握好前期设计的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本掌握。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再掌握。二是材料成本掌握方面。要把好选购关，掌握好材料质量，降低选购成本。三是严格掌握施工质量。削减返工，削减设计变更，一次到位。四是强化平安意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好平安方面的工作，杜绝因平安消失问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作，强化索赔意识。要乐观主动地与监理方、设计方和业主充分协调，仔细讨论合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准，后变更；

先变更，后施工”的原则；

紧盯现场，对施工中消失的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，准时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。

三、工程的技术管理及协作工作

在水暖工程师岗位的职责中，做到了熟识图纸，参加图纸会审及设计交底，对专业问题提出建议；

同时参加审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业掌握目标；

参加编制本专业项目管理方案、协调编制项目管理工作流程。

1.主要的技术工作

（1）设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

（2）进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层，缺少分区供水各层详图，参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决x楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜，就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就x楼水施x取消一事，与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就1x楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。

（3）进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等；

参加了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了x区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作；

（4）进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

（5）参加了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。

（6）参加每周的工程部例会及监理睬议。有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。参与每周一次的监理例行会议，会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、平安状况的例行检查及总结，我方就这些问题提出的看法，协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。

2.协作相关部门的工作

（1）协作预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作；

行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作；

（2）协作预算部完成了图纸答疑工作；

（3）协作了询问公司的图纸答疑工作。

（4）协作前期部的水务局检查及水井交接验收工作。

四、明年工作规划及支配

（1）明年x区进入竣工年，要按时、高效地完成设备安装工作，打好最终一战。

要围绕项目工期目标，下力抓好现场服务、协调、保障工作，完成年度施工任务。从决策到实施，每个阶段，每个环节，都要有方案和要求，在详细操作上，严格按方案落实。加大现场各项协调工作，把现场的协调工作作为重点，乐观主动地做工作，搞好各项工作的协作。对工作中消失的问题和冲突，实行先沟通，后以协调会、专题会的形式，进一步统一思想，做出决议。

（2）充分发挥监理作用，进一步严格项目管理的“三控两管”。

要充分发挥监理公司和监理人员的作用，搞好“三控两管”，使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地掌握，达到预期的掌握目标，使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态掌握，改事后验收变事先预防。

暖通设计年终工作总结5

转瞬间20xx年即将离我们而去，光阴似箭，岁月匆忙，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发觉过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年即将开头，在我们仰头期盼将来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的阅历教训，以待在新的一年有所改进。

一、增加业务力量，提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的一年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了xx项目的设计，将对于施工图设计的熟悉上升到更高层次的水平。

通过做这些工作，对景观工程的熟悉逐步提高，与各协作专业的连接与协作更加全面，设计进度时间支配更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方看法，熬炼了耐性，熟悉到做任何工作都要仔细、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论学问加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，本着集团“专业专注客户至上”的服务理念，乐观响应、提倡“进取精神、团队精神、仆人翁精神、实干精神”的企业精神，为设计院的进展多做贡献。

二、加强学习，不断提高

通过工作实践，使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间我自学各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，这样下来感觉自己还是有了肯定的.进步。

经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项专业素养，争取工作的乐观主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、严格要求，团结进取

在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，听从领导的工作支配，按时完成领导安排的工作，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

暖通设计年终工作总结6

本人于20xx年6月毕业于湖北省武汉市华中科技高校建筑环境与设备工程专业（原名：供暖供燃气通风与空调工程），时间如白驹过隙，转瞬一年就过去了，这一年里对我来说是极其富有收货的一年，我也在这一年里由一名毕业生转变成了一名合格的工程技术人员。

一、角色转变

我于20xx年7月正式加入广东光大企业集团有限公司，从事暖通空调的设计与现场施工跟踪工作。由于刚刚毕业，面对全新的社会环境，完全生疏的工作环境，心里有期盼，也有担心。能做暖通空调的设计工作，始终是我在学校的期盼。如何尽快适应新环境，实现工作角色的转换，是我面临的首要问题。进入公司后，经过公司的岗前培训，在公司领导和同事的关怀关心下，以及对暖通空调专业学问以及职业角色转变的学习和自我调整，我快速的适应了新的环境。了解公司文化，熟识工作职能，顺当地进入了工作状态，完成了从同学转变为职业者的角色转变。

二、专业学习

学无止境，人生就是一个不断学习的过程。在如今剧烈的社会竞争下，只有不断的学习，不断的提升自我，才能随时迎接挑战、抓住机遇。

在学校里，课本上的学问，许多都没有在工作工程上那么直观，虽然学校可以学习许多理论学问，但是刚步入社会的我来说，这些学问的应用，实际的结合，许多跟书上不太一样，实际工程中，考虑的细节也更多，尤其还有跟其他专业的沟通。要把学校学来的专业学问，应用在实际工程，多多少少还是有些力不从心。但公司支配了入职指引人，我从这位阅历丰富的前辈身上学到了许多我想学到的东西，许多在工程中应用的学问，许多在课本上学不到的学问，我特别感谢有这样一个亦师亦友的前辈，让我大大缩短了适应工作的时间。也特别感谢全部前辈在工作中给我的关心。

在专业师傅及老工程师的急躁指导、同事们的热心关心下，我的专业理论水平和分析思索问题的力量有了显著的提高，并积累了肯定的实际设计阅历。把以前所学的理论学问初步融入实践设计中，获益良多。经过实际的设计工作和对各种技术问题的思索与总结，本人已成长为具有肯定的设计力量和施工现场处理力量、基本把握对专业技术问题的讨论思路和分析手段、能较好总结各类技术问题的工程技术设计人员。工作期间，不断的学习和累积，逐步完善了自身的专业学问。在这一年里，与同事合作完成了很多项目的设计工作，其中包括：

通风专业方面：松山湖的瀚林湖花园、天骄御峰、景湖豪庭、肇庆锦绣山河项目等

空调专业方面：肇庆锦绣山河西广场、山河酒店等

通过对这些项目的通风空调设计实践，以及对项目的跟踪管理，解决现场实际问题，使我对本专业的设计要求、规范和标准有了更深的熟悉和了解，清楚的感受到了设计的重要性，尤其是加深了我对暖通空调专业学问的认知和应用力量。而这些工程也顺当通过设计院的图纸会审，目前正在现场施工，看着自己设计的成果，心里还是特别兴奋的！

期间，我还参与了暖通空调专业的一些培训和讲座，紧跟专业进展的动向，时刻关注专业的进展，更新自己所学到的专业学问，与专业前辈共同探讨学习，这些对我的职业进展都是特别重要的。

三、自身修养

凭借扎实的专业学问，勤奋好学的学习态度，还必需要有机遇，更重要的，是提高自身的素养修养。在思想方面，从一名稚嫩马虎的小孩成长为一名成熟懂事的职业者，团结同事，乐观主动，鉴定政治立场，提升自身的思想觉悟性，使自身在任何一个地方都具备较高的修养，才能立足于社会。

取得的工作成果只是过去的一页，在以后的工作学习中，我将不断的求知和探究，制造出新的成果，为社会贡献自己的一份应尽之力。

以上是我对从事暖通空调设计工作一年以来的阶段性技术工作总结。这段时间的工作实践使自己的专业技术水平有了较大的进步，也确定自己的成长有很大的意义；但对于一个专业技术人员，深感还有很长的路程需要自己连续努力走下去，通过对专业实践总结，积累阅历、扬长避短使自己成为一位精彩的暖通空调专业技术人员，为国家的建设事业贡献一份微薄之力。

暖通设计年终工作总结7

在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来，我坚持早方案，早预备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，依据各阶段施工重点，准时调整工作重心，确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关怀，和自己的努力今年荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工，我率领暖通股人员依据项目部的工作支配，本着水电先行的原则和土建专业协作施工。下面，我就自己在20xx年的工作状况向上级领导和同事们作个简要汇报：

1、空调部分

针对本工程的专业特点及使用要求，我在仔细熟识图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后，立刻组织xx项目部从材料进场、报验上支配进货、验收等工作。在材料验收合格后，组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会，要求xx项目部合理支配施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施工人员进行技术交底和平安交底工作。在暖通专业技术人员的协作下，依据技术先行，施工为辅；平安第一，生产其次的指导思想，抓时间、抢进度（高峰期通博外施队焊工达到12人，水暖工达到26人），本着大管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排列管线，发觉问题准时同其他专业沟通，本着样板先行的原则（样板段由技术人员现场实测实量后画出详图，经甲方、监理签字确认）进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕，并通过甲方和监理验收。

2、通风部分

针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际状况，我主动担当起通风工长的职责，结合工程的实际，乐观组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商，分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的状况下，同专业技术人员深化现场，实测实量，绘制样板详图，经甲方、监理签字认可后，进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位，并通过甲方、监理的验收，给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

3、给排水部分

因前任股长对工作未全面支配，给排水施工未能根据施工进度方案如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完，其他系统均未进行施工，并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人，施工进度严峻滞后。在这样的状况下，我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通，针对现场实际状况和给排水图纸及洽商要求，一起编制出施工进度方案，并根据进度方案的要求增加施工人员数量，同时合理支配施工工序。施工过程中发觉问题准时与其他专业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后，组织外包队进行大面积施工，在奥运前给排水施工已完成总量的70%。

4、材料、设备部分

到任后，我乐观和公司设备材料科同事协作，审核前任股长留下的材料设备进场方案，并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度方案指导下，我重新编制了设备、材料进场方案，依据现场的实际施工进度，提前填写材料方案单，使材料能够准时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面，我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行认真核对，并依据国家相关规范要求编制设备技术要求，供应给设备材料科，以作为供货依据。

5、供暖方面

奥运过后，收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间的通知，考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供暖影响特别大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各种空调系统阀门均未订货，而且施工时间又特别紧，导致我专业无法正常支配施工。为此，我要求xx项目部根据甲方的供暖验收时间要求，倒排工期，在设备未到场的状况下，打破常规，将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装，并在监理睬上讲道理、摆事实，争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上，因通博公司订货时间晚，多次求助公司生产技术科领导帮助专业同xx公司领导沟通，最终在热力公司验收前两天到货。在短短两天时间内要安装上1台分水器和1台集水器，还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道，难度可想而知。在这样的施工条件下，我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员，召开生产安装会，会上支配各部施工挨次。在保证平安的前提下，加班加点，24小时连续工作，力保热力公司按时对本工程的进行采暖验收，同时在验收过程中，我们专业得到了甲方、监理的高度评价和认可。

在供暖调试和巡察上，暖通股在人员紧急时，我又担当起巡察、测温工作，每天对南北楼1—12层各个房间的温度和外围护结构进行检查，并记录存档。

6、人防部分

为保证人防工程进场施工，我多次同项目部领导沟通，督促土建加快施工进度，为人防进场施工制造条件。在项目部领导的指挥支配下，今年11月初，人防开头进场施工，因通风工长未到位，我将技术交底和平安交底编制出来后，组织人防外施队进行入场教育和平安、技术交底工作。现在，人防专业已经基本施工完毕，初步具备了验收条件。

过去的一年，我只是尽我的职责，做了一些本该做的事，然而上级领导和项目部的同事们却给了我很高的荣誉，使我深受鼓舞。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在以后的工作中，我会不断的加强个人素养修养，不断的学习，努力提高工作水平，发奋工作，克服困难，力求把工作做得更好，努力争取在平凡的岗位上做出不平反的成果来。

暖通设计年终工作总结8

时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里各位同事和领导赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为广告人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了重庆广告从业人员作为拓荒者的困难和坚决（就目前国内广告业而言，我认为重庆广告业尚在进展阶段并且起步较晚）。在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为今日广告的一份子而惊喜万分。

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。

记得初次应聘时，我对公司的熟悉仅仅局限于重庆几家的广告公司之一，对设计师一职的熟悉也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去熟悉、了解并熟识自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的熟悉。

记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，由于对于对方企业整体形象包装的不熟识，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既新奇也到处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我仔细学习和熟悉了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，（这方面，小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛，对我的关心都很大，我也始终很感谢他们）再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的熟悉，也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位，她的进展对于推动整个重庆广告业的进展有着巨大作用。同时，公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的进展布满了信念和向往。

二、仔细学习岗位职能，工作