城市快速路改造高架桥工程施工工期保证体系及措施

城市快速路改造高架桥工程施工工期保证体系及措施1.1工期保证体系工期保证体系框图。图10-1工期保证体系框图1.2工期保证措施1.2.1项目管理措施1）建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。2）编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。3）配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。4）加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。5）制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。6）实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。7）搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。8）工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。9）确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。10）加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。11）协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及群众的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。1.2.2克服天气对工期不利影响1）本地海洋性气候明显，年平均气温15.1度，雨季集中在6~9月，降雨量占全年降雨量的40~50%，年平均降雨量1000~1100mm，且雨热同季，四季分明，春秋两季比较短，常年雨日平均120天左右，6~7月常有一段梅雨，进而要有必要的物资储备。2）加强对当地气象的深入了解，临时设施布置要满足防洪、防台风需要，与当地气象部门紧密联系，充分掌握当地气象情况以指导施工。3）加强安全巡查及便道养护，物资储备，使天气对施工的影响降到最低。1.2.3农忙保勤措施1）临近节假日及农忙季节，进一步作好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动，教育职工出满勤、干满点，为确保工期、振兴公司尽职尽责。2）劳资部门在临近农忙季节对可能请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调剂好