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文档简介

2014年度工作总结汇报人：所在部门：如何做好工作完成情况统计工作成绩展示工作缺失剖析意见和建议总结内容下步工作规划工作完成情况统计依据各岗位的本职工作内容，展开工作完成情况的统计，尽可能列举数据：工作完成情况统计招聘和离职情况：月份项目123456789101112共计招聘员工0203553920101034500349月薪114620104200131离职员工05246273631201720752263月薪25221534721135工作完成情况统计招聘和离职情况：工作完成情况统计奖惩情况：自我的工作成绩同样依据工作职责展开，以及本职工作职责以外的工作成绩。

以给公司或部门带来的利益为导向，比如，成本节省，减少浪费等以金额的对比说明问题，比如，效率的提高，质量的提高，以数量的对比来说明问题，比如员工流失率的减少，改革项目的成功、管理流程的顺畅、工作出错率的减少等方面，以管理结果的对比来说明问题。这些都是工作成绩。工作成绩展示返回工作成绩展示存在问题反映剖析后期成效发现纸张浪费严重，领用无规定无控制，没有评估控制，任意领用每月头评估额定领用，由人事部统一发放，由原来的每月100包降低到50包发现灌料嘴口设计容易产生气泡，消泡浪费时间

重新设计嘴口，将底部灌料变成四周喷料减少消泡时间，产量有原来的每天15000提升到2000012举例说明工作缺失剖析在工作中存在的不足，以及曾经发生过的问题点，进行检讨。只有将问题点分析出来，才能产生下一步的工作计划。工作报告中的重点。问题或不足原因分析如何改善工作缺失剖析汤武以谔谔而昌，桀纣以唯唯而亡。意见和建议本年度部门存在哪些问题，直接影响了本职工作。本部门有哪些问题，本人觉得应该改善之后，对本部门的工作有很大的帮助。意见和建议本年度公司存在哪些问题，直接影响了本职工作。本公司有哪些问题，本人觉得应该改善之后，对本公司的管理和发展、或者节约成本有很大的帮助。工作规划和工作计划不同，年终总结报告上只

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