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文档简介

工程安全隐患排机制

一、治目的通过对

隐患排查理制度工程施工安全生产隐患排查专项治理查施工现场现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效地针对性措施,消除施工安全事故隐患,进一步落实安全生产主体责任,认真执行安全生产标准规范,切实提高施工现场安全生产水平,坚决遏制施工现场安全事故的发生。二、组领导成立施工现场安全生产隐患排查专项治理工作领导小组,由业负责人为成员。三、专治理重点

任组长,等相关专1、专职安全员、班组长、班组安全员等关键管理人员到岗并履行职责情况。2、核心班组人员生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况。3、现场使用的大型机械设备(包括装载机、挖掘机等)进场设备的审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况。4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况。5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查,按照《国家电网有限公司输变电工程建设安全文明施工规程Q/2021要求,临时活动房搭设及验收使用情况。6、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况;用电设施设备安全与管理情况;特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况。7、应急救援预案制订及演练情况;建立专职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况。四、排治理内容、式和重(一)排查治理内容1.施工现场安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行。2.建设工程各方主体特别是建设单位工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实。1

3.安全生产费用的提取和使用。4.危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实;5.安全教育培训,特别是“三类人员作业人员持证上岗和生产一线职工(包括农民工)的教育培训。6.应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护。7.施工现场项目部、项目和班组的安全检查和整改落实。8.事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究等。(二)排查治理方式1.坚持与安全专项治理结合起来,解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题。2.坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来,加强安全生产许可、制度的动态监管,加大监督检查力度。3.坚持与加强项目部安全管理和技术进步结合起来,提高施工现场安全质量标准化管理水平,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础。(三)排查治理重点以防范脚手架建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点据相关法规和技术标准,围绕以下四方面为主要内容进行检查和整改。1建设工程安全生产理条例》规定的危险性性较大工程(施工用电、脚手架、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的、其他)的专项施工方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况。临边、洞口防护等。2设工程安全生产管理条例》规定的深基坑工程、高大模板工程、作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程的专项施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。3、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等。4、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的查验、使用等。五、实步骤施工现场安全生产专项治理工作分三个阶段进行(一)宣传动员、制定方案:组织召开动员大会把专项治理目的求传达施工班组目经理专职安全员。通过采取各种形式,广泛宣传,要充分利用专项治理的有利契机,开展施工人员,特别2

是民工的全员安全生产教育,充分发挥全体施工人员的积极性,鼓励施工人员积极主动地参于施工安全排查隐患和整治。要根据自身的实际,制定施工安全生产专项治理工作的实施方案,组织项目部管理人员、施工人员全面排查各种施工安全隐患。在专项治理的实施方案中,以排查施工现场安全隐患为工作主线,以现场施工项目为中心,以贯彻落实为工作要求明确任务实责任单位和责任人横向到边纵向到底不留死角。(二)排查整改,执法检查:按照公司关于安全生产隐患排查的内容和结合专项治理的工作实施方案组织骨干力量对本工程开展自查,全面排查施工安全事故隐患,重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度;建立施工安全隐患公示制度,在施工现场醒目位置建立公示牌,对排查出来的问题和安全隐患要按照三定原则(定人员、定时间、定措施)立即整改时要对施工安全隐患进行分析理究制定从源头解决的方法和办法。研究和掌握工程建设项目的安全施工特点和规律,确保施工安全。(三)总结提高头看”再检查为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保专项治理取得实效。要对施工现场安全专项治理工作进行回顾总结,针对本项目部安全生产的薄弱环节制定对策措施,建立健全安全生产管理的长效机制。六、工作要求(一)加强组织协调,严格落实排查治理责任工程建设的各方主体,要充分认识专项整治活动的重要意义。从思想和行动上高度重视起来,要建立健全机构,成立隐患排查工作领导小组,坚持项目经理负责、各专业人员共同抓的安全生产组织保障体系项目经理要注重落实责任,重点解决安全生产工作中的一些重点、难点问题;各专业人员要加大落实各部门、各岗位、各人员的安全生产管理职责。各施工项目部要结合本工程实际,制定隐患排查治理实施方案。实施方案要有针对性、可操作性,要有重点、分步骤地加以推进,并将本项目部的隐患排查治理实施方案发放至施工班组,施工现场安全负责人、班组安全员要保证将隐患排查治理的各项措施落实到位,切实把工作做深、做细。(二)按计划、有重点地分阶段推进排查治理工作1.在动员部署阶段,项目部要建立建筑工程安全生产隐患排查治理专项活动领导小3

组,制订排查治理专项行动工作方案,对开展专项整治工作进行安排部署。广泛开展安全生产专项整治的宣传教育活动,通过班前班后会、安全日、安全教育活动等方式,确保专项整治的目的和要求全面及时传达到班组、每个项目管理人员,施工人员,为深入开展安全专项整治工作打下良好基础。2.在全面排查阶段,项目部要对照相关法规和技术标准组织对本工程所有工程项目进行安全隐患的全面排查,要围绕汛期、夏季高温季节安全等安全生产工作,做好隐患排查治理的深化和隐患整改工作。在安全生产月”活动中,要集中组织好宣传教育活动突“隐患治理防范事故主题展多种形式的安全培训教育和自查整改,同时指导和督促项目部及施工班组加强自查和整改工作到边查边改留死角。对暂时难以整改的事故隐患,要督促项目部落实责任,建立隐患排查治理台帐,对排查情况进行分类建档。3.在检查整改阶段,项目部要加大事故隐患的整改力度,做到“发现一起,整改一起,消除一起在重大事故隐患的单位要落实责任,限期整改,隐患未消除的不得进行施工。项目部、施工现场要结合实际,分阶段、有重点地广泛开展安全生产检查。一是安全员实施定期不定期抽查制度。二是实施项目部月检制度。施工项目部,要在隐患排查治理期间,每月组织对所有施工的工程项目进行一次检查。对各项安全生产制度的执行情况、安全生产责任落实情况、专项施工方案的编制情况、施工现场的安全技术措施落实情况和各类安全防护措施的到位情况进行严格检查由项目部领导带队并作好检查记录并签字,实行谁检查谁负责。发现问题或安全隐患的,要及时督促项目进行整改,确保所属各施工现场安全生产始终做到有序、规范,符合各项安全生产条件。三是实施项目周检制度。本工程均实行班组安全员巡检、项目安全员日检。要履行检查人员签字手续,对检查以及整改落实情况负责。所有检查均应作好书面记录,作为考核的依据。4.在督

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