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文档简介
2022个人年终工作总结汇报七篇转眼我们就进入了新的一年,工作告一段落的你又该静下心来好好写一份工作总结了.以下是为大家带来的2022个人年终工作总结汇报七篇,希望您能喜欢!个人年终工作总结汇报篇1我是一车间主任.我在厂长的直接领导下,全面负责—车间的建设和车间各项生产工作.现对今年的车间工作进行以下总结.一、提高生产方面的管理水平和管理力度我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原因.在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产.我车间按照工厂要求将—工段改为生产我带领车间干部员工精心组织筹划,完成了—工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺利生产出合格的产品,成为—车间历年来改产工作质量,速度最快的一次.4、继续抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作.5、继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作.回首过去,我们无怨无悔,展望未来,机遇和挑战犹存,信心与勇气同在.我们要以时代为己任,以饱满的热情投身于—事业,与企业共命运,用于承担职责,有任务不推诿,有困难不避让,将—事业超百亿激动心境和宏伟构想转化为拳拳之心,认认真真学习,踏踏实实工作,以实际行动,在平凡岗位上践行着对—事业的忠诚!个人年终工作总结汇报篇4转眼间20—年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下.以想干事、会干事、干成事为目标.认真履行职责,圆满完成各项任务.为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足.为了做好20_年的各项工作,现对20年的工作总结如下:、班组的建设与管理得到加强1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想.2、加强了自身专业知识学习.车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用.二、狠抓安全管理不放松1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了一年的安全生产.2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生.三、生产、技术管理得到加强质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议.四、现场管理得到改善制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善.总之,20_年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:(一)安全管理方面1、安全管理力度不够安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患.为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的.2、违章操作的几乎没有处理过在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理.现在想来,这是安全隐患的重中之重.因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息.(二)生产、成本方面因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现T:1、交接班不协调.私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度.2、设备带病工作.在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间.凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修,应该停车检修而没有停车的,加大处罚维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚.3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位.应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核.(三)现场管理方面定置管理仍没有完全到位.到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在.这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚.(四)设备现场管理没有完全到位由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事.这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理.为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚.(五)培训方面1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了.这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习.2、一般岗位的培训太少.我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有.这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性.(六)个人存在问题1、自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力.2、工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好.今后要把工作做细、做到位.3、安全工作没有做到位.在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作.为切实抓好20—年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理.全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理.发现问题立即处理当事人.对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理.小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中.2、做好节能降耗,降低生产成本.(1)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量.(2)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗.3、强化质量管理⑴进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镇表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现.⑵加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的员工进行通报批评,并上报处理.4、认真落实公司下达的生产任务⑴根据各车间用工人员情况,制定用工人员方案,由班组和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备.⑵合理调度、均衡生产,根据生产需要,协调好各工序生产进度,合理调配各工序生产任务.5、积极做好现场管理(1)对成品或半成品以及废品区别存放,加强巡查,对未按要求进行处罚.⑵强化设备管理,责任到人,每月对设备管理、使用进行总结.加强产成品的防护措施,将所有产成品全部盖好,做到防碰防撞.6、加强自身学习,并认真注重岗位培训.综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍.个人年终工作总结汇报篇5不知不觉加入到—物流中心这个大家庭已经一年多了,时间说短不短,说长不长.但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛.20—年即将过去在这里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念.在—物流中心不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对库管只是掌握了一点理论知识,现在多少也能应用到实际中,也能和同事管理一个库房,这对我来说是很大的收获.在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督.、严格执行岗位职责一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难.另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题.为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置实际情况制定开车计划及措施,周密策划、精心安排.二、加强理论和技术方面知识学习加强了思想理论方面知识方面的学习,不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,切实做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底改变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的业务管理水平.三、发扬车间领导班子的团结协作精神发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间密切配合,从而圆满的完成本年度中的各项任务.切实做遵章守纪的模作为一名库管工作人员,一名保管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行.1、严格执行工作流程,每日入库复核出库跟踪,晚间进行当天发货单品进行盘点.2、严格保证图书的安全,防止入库亏书和丢书现象,以确保准确无误.3、坚持每日盘点库存,做到日清日结.这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正.出现库存与—不符及时查明原因.4、严格审核每日入库单,办理出库单.对装订厂在提包装物时,严格要求对好出库单防止发错造成不必要的麻烦.5、随时掌握库存,对库存较大的单品及时沟通个营销计划部.争取实现“零库存”.对于差错单品及时上报领导,方便客户反馈差错时进行查证.6、每周制作报表,到月底及时进行盘库做月末总结,对这一个月的盘盈盘亏、发现的问题和需要解决的事情进行上报.7、针对项目部发货零散和退货归垛数据查询困难的情况希望有所改善.二、保管工作中的问题及一些建议1、入库差错反馈一月出现几起实物入库后—数据和图书信息不相符现象,针对这一问题原因有几种一是质检员开错单,二是信息专员在—中录错,再个就是我们的工作没有做到位.在入库高峰期入库量大车辆多复核难度大,以后我们会加大力度复核争取零差错.2、退货归垛、样书入库以及营销盘库后,跟踪相关数据的更新库存数据,事关物流保管命脉所在,却还掌握在他人之手.在现状改变之前必须把我们能掌握的库存变化牢牢监控起来,以示我物流中心我保管员对库存数据的坚决捍卫.3、发货高峰期时单品集中摆放和零头单放,做好架位号.4、—库存调整权的重新分配,为保证工作正常有效开展,在关系重大的“—库存调整权”一事上必须取得更多说话权.5、退货数据尽量能先录到退货库房,需要归垛的数据再进行—调库,方便保管员有据可查.6、增加作业人员和加强人员业务的专业化.三、小想法1、设置入库问题信息栏,对装订厂出现重大问题的图书进行公开,提醒同事们在第二天收到此品种应多细心和仔细.2、增加培训和交流机会,加大力度培训多开展与相关行业知识进行交流的机会.3、设置工龄工资和满勤奖励制度.4、各库房内可安装一个喇叭,有重大事件可进行广播.5、-号库侧门整修一下,遇到恶劣天气可以进库房作业.当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做保管员,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏.个人年终工作总结汇报篇6时间过得真快,转眼间20_年已经结束,我很荣幸自己能融入—这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这一年的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20_年来临之际,回顾20—年的工作,具体总结如下:.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作..对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作..严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录..合理安排物品进出库,领用单务必有部门经理和领用人签字.采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理..配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作..对库房物品状况有明确标示.一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作..库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态..定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题..按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅..对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作.n.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好..配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店..做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导持续有个良好的情绪,理解我们的工作.总之一年来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去.工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我必须不断提升自己潜力继续努力工作.在农历新年即将到来之际,我祝愿—集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!个人年终工作总结汇报篇7时间过得真快,转眼20_年即将结束,迎来的是20_年新的开始,在这期间回顾20—年一0月份的工作,主要有以下几条:一、仓库保管员的工作负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录.负责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录.二、配合车间生产生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录.配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查.发现问题及时汇报,改正.三、配合GMP的认证配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作.完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致.3、配合化验中心做好现场核准工作.四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录.3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作.4、分料后,做好清洁工作及清场记录.五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录.2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录.3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录.4、配合化验中心的取样工作.5、每月协助财务做好盘点工作.6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作.范,不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,带领本单位干部员工以坚定不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气.四、工作中存在的问题由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽略了一些细节问题,导致我在一年中出现了-次违纪,针对这-次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生.在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生.在即将开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,努力提高自身的管理水平,深入学习先进事迹,用先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、高标准的完成明年的各项工作!个人年终工作总结汇报篇2时间过得飞快,我们又过了一年了,在20_年里,我们车间在所有同事的共同团结努力下,完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结.一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们偶读没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担.二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭.三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助,我从不会因为自己是班长提高自己,我始终牢记自己的责任,我也一直与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我接纳他人他人也接纳我,这我也管理者所有在我手下的人,错必罚,功必赏,说一不二则是我工作的原则.经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报,付出总是与回报成正比,我一直坚信只要努力就一定可以做好工作,与大家团结一心才能做好事情.个人年终工作总结汇报篇3时光荏苒,岁月穿梭.一车间也圆满完成了20_年各项任务指标和辅助指标.回顾一年里,我看到了公司干群思想统_、认识统一、团结协作、凝心聚力,为实现共同目标奋力拼搏.一年来,在公司领导班子正能量指引下,我看到了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩.一、警钟长鸣,抓好安全工作一年来,在公司正确指导下,车间始终把安全工作作为重中之重,全年安全事故为.车间始终坚持以人为本,以树立安全生产职责意识,以强化落实提高班组安全生产,结合实际情景提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产职责意识,把安全工作放在首位.2、采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情景尤其是安全监控点运行情景,加大检查力度,及时发现异常
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