一期二标规划

C12苏州南山金阊新城一期二标段工程监理规划2009年9月15日至内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构监理工作内容、方法和措施监理工作制度监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅建设监理处监制目录工程概况施工阶段监理的具体范围和目标监理依据监理组织机构及人员分工表监理工作内容、方法监理组各级人员的职责与权限安全监理方案监理工作制度监理措施监理管理工作监理资料管理旁站方案桩基工程及住宅工程质量通病防治措施监理设施工程概况1、苏州南山金阊新城工程一期二标段，建筑面积为23953.62平方米，其结构形式为框架剪力墙结构。2、该项目建设地点位于苏州市金阊新城，由苏州南山房地产开发有限公司开发，苏州市规划设计研究院有限责任公司设计，苏州天平建设监理有限公司监理，由上海星宇建设工程有限公司施工。3、本工程项目特点：（1）本工程建筑涉及面广，对小区工程实行的一户一验，也对住宅小区工程的施工质量提出了更高的要求。（2）分包单位较多，组织协调将是监理工作的重点。4、工程项目组成规模：由53#、60#楼及地下车库组成，建筑面积约23953.62平方米，总投资约3565.03万元。合同工期自2009年9施工阶段监理的具体范围和目标1、按建设部要求，做好本工程的投资控制、质量控制、进度控制，合同与信息管理，工程全面组织协调。2、根据双方约定对整个工程过程进行管理及进行工程的全过程监理，直至工程竣工，交付使用、保修期内协调。4、投资目标：以标价为基础。5、工期目标：按施工合同为基础。6、质量等级：合格。三、监理依据（1）．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设监理规范》等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。（2）．经国家或省市主管部门批准的工程建设文件，招标文件、施工图纸、相关图集及施工说明书等。（3）．建设单位与监理单位签订的合同，与承包单位或供货单位签订的承包合同或供货合同，补充协议以及招标文件等。（当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知、规定以及当地质监站的通知、规定等）监理组织机构及人员分工表监理机构是监理单位派驻工程现场实施监理业务的组织，根据《工程建设监理合同》所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作，其他监理工程师在总监理工程师的领导下开展工作，对本专业范围内的工作向总监理工程师负责。监理人员分工见附表监理的工作内容、方法监理人员必须全面履行监理合同，力争监理目标的实现。本项目施工阶段的桩基工程、基础工程、主体工程、装修、装饰工程、屋面工程、水电安装工程为质量控制重点，将在项目监理实施细则中详述。具体措施如下：Ⅰ、施工阶段的质量控制（一）质量的事前控制1）熟悉并掌握质量控制的技术依据和要点；2）施工现场的环境进行验收，排除对质量可能产生影响的一切因素；3）对施工单位的管理人员与投标文件中的人员到位情况进行审查落实；4）审查施工总包单位和分包单位的资质情况；5）审查施工机械的数量和质量是否符合技术和安全要求是否按投标文件配置；6）审查施工单位提出的施工组织设计和施工方案；7）积极向业主和施工单位提出有关生产环境，管理环境改善的合理化建议。具体内容如下：1、协助施工单位完善质保体系，确保工程按标准、按要求施工。2、主动与当地质监站联系，报告在本项目开展监理的具体方法，争取当地质监站的支持和帮助。3、审核施工单位关于材料、试件取样及试验的方法或方案。4、审核施工单位成品保护的措施方法。5、完善质量报表、进度报表以及质量事故的报告制度等。（二）质量的事中控制1）坚持“上道工序不经检验合格，不准进行下道工序施工”的原则。每道工序必须遵循：班组自检，施工单位质检员专项检查，检查合格后再报监理工程师进行验收，验收合格后签认，方能进行下道工序施工。2）隐蔽工程检查验收，隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后，报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。3）工程变更和处理，无论是设计单位、建设单位，还是施工单位提出的设计变更，均需由专业监理工程师、总监理审核批准后实施。（见下图）：施工单位书面提出工程变更施工单位书面提出工程变更监理组监理工程师或总监组织审核与业主联系接受？设计院出设计变更图总监审核变更费用与乙方协商总监批复是否工程变更处理流程图4）工程质量事故处理，包括工程质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。5）行使质量监督、下达停工指令，为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即整改：1、未经检验即进行下道工序作业者；2、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施，且效果不好而继续作业者；3、擅自采用未经认可或批准的材料；4、擅自变更设计图纸的要求；5、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；6、没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。7、其它。7）严格单位工程开工报告和复工报告审批制度，凡单位工程开工及停工后复工均按下图的流程实施：施工单位施工单位专业监理工程师总监与业主及各方面协调签署意见申报初审意见批示开工申请核签程序图8）质量技术签证：凡质量、技术问题等要有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署，专业监理工程师、监理员可在有关质量技术等原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。9）行使好质量否决权，为工程款的支付签署质量认证意见，施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方的认证意见。施工单位施工单位监理组业主总监支付申请签收审核拒付支付证书工程款支付核签程序图10）建立工程监理日志（质量进度），现场专业监理工程师及监理员应每日记录有关工程质量，进度的动态及影响因素的情况；11）组织现场质量协调会、工程例会、现场质量协调会、工程例会一般由总监理工程师主持。会后印发会议纪要，其纪要签发的管理流程如图：协调会、工程例会协调会、工程例会指定有关人员拟定会议纪要文档总监审查、核定征求有关方面意见修改总监签发是否协调会议纪要签发程序图12）定期向公司、业主报告有关工程质量动态情况：监理组每月向总监，总监每月向业主报告有关工程质量、进度方面的情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜应及时提出报告，向公司提出月报、半月报。（3）质量的事后控制：1)单位、单项工程竣工验收：凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申请表，其流程如下图：施工单位提出单项工程验收申请表、各分项工程质量验收单施工单位提出单项工程验收申请表、各分项工程质量验收单检验质量验收单会同现场检查实验室检验资料合格？工程质量等级评定签署中间验收书是返修否单位、单项工程验收程序图2）项目竣工验收：项目竣工验收流程如下图：施工单位土建工程竣工施工单位土建工程竣工施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算资料专业监理工程师组织初验合格？总监组织全面检查、验收同意验收？工程质量等级评定质监站质量认证签署竣工验收证明单工程交接使用、保修支付工程款审核结算书处理工程索赔否波器是是否工程竣工验收程序图3）审核竣工图及其它技术文件资料4）整理工程技术文件资料并编目建档Ⅱ、施工阶段的进度控制（一）、进度的事前控制1)编制项目实施总进度计划2）审核施工单位提交的施工进度计划3)审核施工单位提交的施工方案，主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性，合理性。4)审核施工单位提交的施工总平面图，主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。5)制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。（二）、进度的事中控制进度的事中控制，一方面进行进度检查，动态控制和调整。另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：1）建立反映工程进度的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）2）工程进度的检查：审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：1、计划进度与实际进度的差异；2、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。3)按合同要求，及时进行工程计量验收。4)有关进度计量方面的签证，进度计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。5)工程进度的动态管理：实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。6)为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。7）组织现场协调会、专题例会、定期向业主（每月一次）报告有关进度情况。（三）、进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施（1）技术组织经济上制定保证总工期不突破的对策措施。（2）制定总工期突破后的补救措施。（3）调整相应的施工计划，材料设备，资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。Ⅲ、施工阶段的投资控制：1、按合同规定，及时答复提出的问题及配合要求，不要造成违约和索赔条件。2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方的索赔条件。3、工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。4、严格经费签证，凡涉及经济费用支出的签证等，由项目总监理工程师签字后方有效。5、按合同规定，及时对已完工程量进行验方。6、公正地处理施工单位提出的索赔。监理组各级人员的职责与权限总监理工程师的职责与权限（1）总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权。（2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。（3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。（4）审查施工单位选择的分包单位的资质。（5）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。（6）督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。（7）参加设计单位向施工单位的技术交底会议。（8）参加与新建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。（9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令，审查往来公文函件及报送的各类综合报表。（10）按监理合同权限签署变更设计审查意见。（11）审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。（12）检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查证的执行情况。（13）参加竣工验收，审查工程初报告。（14）督促整理各种技术档案资料。（15）定期及时向建设单位报告上述事实。（16）分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成半年、一年，工程竣工各阶段的监理工作总结。2、各专业监理工程师职责与权限（1）在总监理工程师领导下，对本监理组工作进行管理。（2）执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本监理工作计划，并组织实施；领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。（3）组织监理人员进行质量监督、检查，要求根据各类工程施工规范和验收评定标准定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见，避免影响验收。（4）组织研究处理本专业监理工作问题；归口审查各类变更设计，提出审查意见后呈报总监。（5）提出本段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。（6）对分项分部工程进行抽验和参加监理组织的竣工初验。（7）组织本组监理人员进行监理技术业务学习及交流经验。（8）参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。（9）检查监理工作日志，执行公司拟定的管理制度。（10）向总监理工程师提供“监理月报”“工作总结”的素材。3、监理员职责与权限（1）监理员在专业监理工程师的领导下，负责作好个人，分管段范围内一切有关监理工作及公司交办的其它有关工作。（2）现场检查工程质量、进度、复测、检测试验根据，核实新的工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求。（3）检查施工工艺是否存在缺陷，并提出意见。（4）关键部位做好旁站监理工作。（5）收集施工过程中的资料，对照检查，作好记录。（6）做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。（7）深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产，文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析处理监理工作中的问题。及时上报上述事实。七、安全监理方案：1：安全监理工作的依据：①《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设监理规范》等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。②《建设工程安全生产管理条例》。③房屋建筑施工安全方面的强制性条文。④建设单位与监理单位签订的合同与承包单位或供货单位签订的承包合同或供货合同，补充协议以及招标文件等。⑤当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知、规定以及当地质监站的通知、规定等。2：安全监理工作的目标：“科学管理，安全生产，无安全事故发生”。3：安全监理工作的内容：3.1施工准备阶段：①调查了解施工现场及周边环境情况。②告知建设单位的安全责任，并协助其及时办理工程项目安全监督手续。③审查施工总承包、专业分包等单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议。④审查施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格。⑤检查施工单位施工现场安全生产保证体系。⑥审核施工单位提出的危险性较大的分部分项工程一览表（包括须经专家论证、审查的项目）和须经监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表。⑦审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项（重点是危险性较大的分部分项工程）施工方案。⑧编制监理规划中的安全监理方案及安全监理实施细则。⑨对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要的安全防护用品。⑩要第一次工地会议上介绍安全监理目标，工作要求及安全监理人员等。3.2施工阶段：①监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员的到岗与工作情况。②监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。③复核施工单位大中型施工机械、安全设施的安全许可验收手续。④核查施工单位安全生产事故应急求援预案。⑤参加安全监督部门对项目安全检查后的项目安全生产状况讲评会。⑥参与施工单位组织的专项安全检查（包括异常气候和节假日施工的安全检查）。⑦配合工程安全事故调查、分析和处理。⑧对施工现场存在的安全事故隐患以及安全设施不符合安全标准强制性条文要求的情况，应书面通知施工单位及时予以整改。4：安全监理工作制度：第一：以书面的形式告知建设单位和施工单位，明确建设单位在安全生产方面的义务和责任及相关事宜，明确施工单位在安全监理工作中需施工单位配合的和一些具体的要求。第二：检查施工单位安全生产保证体系。第三：审查危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。第四：监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的实施。第五：对施工现场进行巡视，如发现安全隐患的将签发监理通知单，情节严重的或有严重违反施工方案、法规和工程建设强制性标准的立即要求施工队暂停施工，并及时报告给建设单位。第六：做好现场的安全监理日记。实行每周的安全综合检查制度并形成书面形式。第七：在每次的工地例会上要对现场安全生产工作情况进行分析，提出当前存在的问题，要求施工单位及有关各方给予改进。第八：在每月的监理月报中要增加安全监理的内容，对施工单位安全保证体系运行状况及文明施工状况评价。第九：做好施工安全监理资料的管理。第十：施工安全监理工作结束时，向建设单位提交安全监理工作总结。5、初步认定的危险性的主要分部分项工程一览表：序号分部分项专项工程名称主要内容1临时用电接零接地保护、用电设备保护、开关电箱、电箱操作顺序、2高处作业特殊气候的高处作业、临边、洞口作业的防护、支拆模、钢筋绑扎、砼浇筑、门窗施工时的悬空作业、3机械使用机操人员、机械使用、搅拌机作业、插入式振动器、4脚手架钢管、扣件、立杆稳定性、脚手架基础、脚手架的拆除、5塔吊、井架基础、操作人员、安全防护装置、缆风绳、卷扬机八、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度：监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。2、开工报告审批制度：当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提交《开工申请表》，未经批准不得开工。3、材料、构件检验制度：分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告。对有疑问的主要材料进行抽样，不准使用不合格材料。4、隐蔽工程检查制度：隐蔽以前，施工单位应根据评定验收标准规范，设计文件进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，及早通知施工单位进行隐蔽工程检查，基础部分、主体等重点部位应会同施工、设计、质监站共同检查确认。5、工程质量监理制度：监理工程师对施工单位的施工质量的监督管理，在检查工作中发现质量缺陷，应及时记入施工监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，整改完成后通知监理工程师复验确认。6、检查结果不合格，或检查签证所填写内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志，待整改重新验收合格后签证，方可继续下道工序施工。7、特殊设计的或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位参加，与监理工程师共同检查签证。8、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任1）监理工程师在检查中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“监理工程通知单”，限期改正。2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出部分工程或全部工程暂停施工的指令，待施工单位改正后，报监理工程师报验，合格后发出复工令。3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师检查后，签字确认。9、施工进度监督及报告制度：监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理组每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划的对比和形象进度情况。10、工程竣工验收制度：（1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）设计施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。（2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。（3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及竣工图，提供监理组一份，审查确认完整后，报建设单位。交接竣工文件内容如下：1）全部设计文件一份2）全部竣工文件3）各分部分项工程施工记录一份4）工程小结5）主要机械及设备的技术证书一份11、监理日志和会议制度1）项目监理组每周二下午14：00召开监理例会，检查本段时间监理工作。沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划表。2）监理工程师应每日将新从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及需要返工、改正的事项应详细作出记录。监理措施（一）质量控制1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工，落实质量控制责任。2、技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”。3、经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。（二）进度控制1、组织措施：落实施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺新技术，缩短工艺过程和工序间的技术间隔时间。2、经济措施：对由于承包方原因拖延工期者进行必要的经济处罚，工期提前者实行奖励。3、合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。（三）投资控制1、组织措施：建立建全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。2、技术措施：审核施工组织设计和施工方案，按合理工期组织施工。3、经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。4、合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。十、监理管理工作（一）监理工作标准1、施工准备阶段（1）审查施工单位选择的分包单位的技术资质。（2）监理督检查施工单位质保体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。（3）检查设计文件是否能满足施工需要，协助做好优化和改善商讨工作。（4）参加设计单位向施工单位的技术交底。（5）审查施工单位上报的实施施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督。并向建设单位提出监理意见。（6）单位工程开工前检查施工单位的测量资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料，桩橛等是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对三通情况，中线及水准桩的设定固进行审查。对重点工程部位的中线，水平控制桩进行复查。（7）监督落实各项施工条件，审批单项工程、单位工程的开工报告，并报建设单位检查。2、施工阶段（1）工程质量监理1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要安排监理人员，驻点跟踪监理签署重要的分项工程，分部工程和单位工程质量评定表。2）对施工测量放样进行随机抽查。如发现问题及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。3）检查确认运到现场的工程材料，构件和设备质量，并应查验检验报告单，合格证是否合格、齐全，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。4）监督施工单位严格按照施工规范设计图纸要求施工，严格执行承包合同，对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程加强检查。5）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位的质量评定自检工作做出综合评价。6）对施工单位的检验测试议器，设备度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。7）监督施工单位对各类土工和砼试件按规定进行检查和抽查。8）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故以及其它紧急情况，应及时报告总监理工程师和通知甲方。（2）工程进度监理1）监督施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。2）监理组建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向建设单位报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。（3）工程投资监理1）审核施工单位申报的季度验工报表，认真核对其工程数量，做到不超检、不漏验，严格按现行文件规定办理验工计价签证，保证验工签证的各项质量合格，数量准确。签证上报建设单位据以拨款。2）建立验工计价台帐，每季度向建设单位报送一次，每季度末与施工单位核对清算一次，核对清算后资料报建设方一份。3）不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。4）按甲方和监理合同的规定审核变更设计。3、竣工验收阶段（1）督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。（3）负责工程初验，并参加建设单位组织的竣工交接验收工作，审查工程初验报告，提出监理意见。（二）监理人员工作守则（1）维护国家利益，热爱建设监理事业，努力钻研业务，不断提高监理水平，为推进建设监理事业的发展而尽职尽责地工作。（2）按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，正确执行有关部门工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。（3）信守合同，恪守诺言，自重自律，秉公办事，清正廉洁，坚持“在监理中服务，在服务中监理”的工作方针，以科学的工作态度和实事求是的原则处理各方关系，维护业主与承包商的合法权益。（4）不得涂改、出借、出租、转让或出卖执业证书，不得同时在两个以上的监理单位从业。（5）坚持独立地工作，不在政府部门或施工、材料设备的生产单位兼职；不为所监理项目指定分包承建商、建筑构配件、设备和材料。（6）维护监理工程师声誉，不做任何有悖于监理执业道德的事，敢于抵制不良倾向。十一、监理资料管理（一）监理资料的日常管理1.监理资料管理的基本要求：及时整理，真实齐全，分类有序。2.总监为监理资料的总负责人，信息资料员具体负责管理。3.充分利用计算机建立图、表、文字，辅助监理工作的控制和管理，并建立管理台账。4.监理工程师应按基本要求认真审核有关监理资料，不得接受经涂改或不符要求的报验资料，并在审核整理后交资料员存放，如需留用时，可由资料员复制后通过登记手续领用。5.在监理过程中，监理资料按单位工程建立案卷盒、分专业存放保管并编目建立台账。6.监理资料、施工图纸、专业工具书等的收发、借阅均须通过信息资料员履行手续。（二）监理资料分类文件资料的分类：由于工程的类型和规模的不同，文件资料可能有所不同，但根据现行监理制度的规定程序，通常可按下列方式分类：1.法定的合同文件：如监理合同、监理大纲、招投标文件、施工合同、协议等。2.工程开工前的准备资料：如地质勘察报告、测量基础资料、规划红线图等。3.设计文件：如初步设计、施工图纸、设计交底及图纸会审纪要、设计变更等。4.监理工作计划：如监理规划、监理实施细则、监理工作交底等。5.监理专用资料：如统一制订的A、B、C三类表格、本公司自行补充的各类表格等。6.专题报告：如重大问题的专题报告、各单位来往函件、传真、电话记录、通知。7.工程照片、录像、录音带、磁盘等。8.其它资料文件。十二、旁站方案旁站监理的范围、内容在本工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土静压桩，基础承台、地圈梁混凝土；在主体结构工程方面包括：混凝土浇筑，屋面卷材的施工。内容主要包括原材料的质量保证资料检查、检查现场的施工操作方法、检查施工程序是否合理以及施工的结果是否达到验收规范要求。旁站监理的程序施工单位根据本旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知项目监理组。项目监理组根据需要安排旁站监理人员实施旁站监理。旁站监理人员职责1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及机械、材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准执行情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的检测单位进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。十三、桩基工程及住宅工程质量通病防治措施：仔细审阅施工图，结合我公司实施监理工作的实际工作经验，对本工程监理的实施主要以工序的检查、原材料的质量控制和技术难点的控制和处理方法及对本工程的技术特点及住宅小区工程质量通病的防治：（一）桩基础1、施工前的准备阶段监理的焦点是抓施工单位的资质和施工组织设计，着重审查施工单位的资质等级、业绩、信誉、人员配备等情况，要特别重视有无类似工程的施工经验。施工方案中，工期进度、劳动力和设备的调度、安全措施、应急措施、环保措施等切实可行。桩位、轴线、水准点等测量准确，并经监理工程师复核认可。2、施工阶段预制桩：关键要抓二条：一是预制桩材料质量，二是沉桩质量。(1)材料质量：工程桩所用的预制桩必须要有出厂合格证，C80砼试块的检测合格报告。(2)沉桩质量要求桩位偏差都控制在允许范围内，垂直度必须严格控制，如超出范围，必须及时调整，但须保证桩身不裂，不得采用强拔的方法进行快速纠偏，而将桩身拉裂、折断。(3)认真做好试打桩工作，试打桩过程中，要请建设单位、设计单位、监理单位等有关单位的专家共同参加，确定桩长及最后贯入度的要求，以标高控制为主，贯入度控制为辅，认真做好记录，在打桩过程中，发现贯入度与试打后所要求相距较大，不满足有关规定，及时与设计单位联系。3、施工后期工作（1）预制桩要求在桩身砼施工完28天后随机选取1%的工程桩（不少于3根）做静载试验，选取20%做低应变检测，检查单桩极限承载力是否满足图纸设计要求，桩身是否完好。（2）监理组收集、整理原始记录，对桩基工程资料总审核，并写出验收意见报总监审核且对各幢楼桩基工程写出质量评估报告。（二）住宅工程质量通病的防治一）、防水工程1．屋面渗漏（1）屋面结构因其处于特殊位置，在施工时应做出合理安排，尽量一次浇筑完成，防止形成施工缝；屋面结构负弯矩钢筋较多，在浇筑混凝土时要注意保护，减少和防止钢筋变形；屋面结构的支撑和模板不可过早拆除，以防止产生裂缝。（2）屋面结构施工完成，主体工程即将完成，此时施工单位容易忽视屋面养护问题，造成屋面开裂，为屋面渗漏留下隐患。监理工程师一定要提示并监督施工单位作好屋面结构的养护工作。2.外墙渗漏（1）外墙渗漏使人们往往把注意力集中在抹灰层和装饰层上，但实际上墙体的裂缝在砌筑过程中或砌筑后不久就产生了。为防止外墙渗漏，在外墙砌筑时就要严格监控，做到一次砌筑高度不得超过1.5m，以防砌筑砂浆硬化沉实拉裂灰缝；确保砂浆密实饱满。(2)墙体施工时，会在墙上留有很多小孔洞，如砖墙的脚手孔、套管和预留孔等。外墙抹灰开始前，必须有专人负责，由专门班组封堵这些孔洞，确保外墙不因这些孔洞而渗漏。(3)外墙抹灰前要认真检查墙面，不同界面的处理；抹灰必须分层进行，每层厚度不超过15mm，抹灰层断口处要切齐，各层断口要错开，最外层抹灰层要加防水剂。(4)门窗周围是外墙防水的薄弱环节，必须严格把关。洞口预留不可过大或过小；若洞口预留位置有偏差应先调整洞口位置与大小；门窗周围要用加微膨胀剂和防水剂的水泥砂浆塞堵密实；窗洞口上檐要作好滴水槽，下沿要作出排水坡度。(5)外墙装饰施工完成后如遇雨天要进行检查，发现渗漏问题及时处理。（6）外粉刷必须设置分格缝。3.厨房、卫生间渗漏(1)在浇筑厨房、卫生间部位楼板混凝土时，要注意振捣密实；厨、卫部位楼板拆模时间不得过早，以防产生裂缝；套管牢固定位，周围混凝土振捣密实。(2)堵洞前应先将洞口松散混凝土凿除、清洗并保持湿润。堵洞混凝土比楼面混凝土标号提高一个等级并渗微膨胀剂，将混凝土振插密实。(3)厨房、卫生间地面面层施工的关键在于找好坡度，使地面水能尽快排除，确保无积水。（4）楼地面施工前后各做一次24时蓄水试验，蓄水高度为20~30MM。4门窗渗漏：（1）门窗安装前要进行见证取样检测，安装完毕后要委托有资质的检测机构进行现场“三性”检测。（2）门窗框安装固定前应对预留洞尺寸进行复核，然后实施外框固定，固定后的外框与墙体应根据饰面材料确定间隙。（3）门窗安装应采用镀锌铁片连接固定，固定点间矩：转角处180MM，框边处不大于500MM。严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。（4）门窗洞口应干燥后施打发泡剂，发泡剂应连续施打、一次成型、充填饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前填入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。（5）门窗框外侧应留5mm宽的打胶槽口（6）打胶面应干净干燥后施打密封胶，且应采用中性硅酮密封胶。（7）窗框线粉刷时上边留出滴水线，下边留泛水，确保上框边水顺滴水线流下，下边顺泛水流出。二）、室内标高和几何尺寸的控制：1、主体施工阶段要求施工队在每层楼面及时弹出标高和轴线的控制线（如墙面的500MM线），在施工队自检的基础上报监理验收，要求施工队准确测量，认真记录，并确保现场控制线标识清楚。为了保证楼层的净高，建议施工队在立模时抬高1CM。2、严格控制现浇板的厚度，在砼浇筑前重点检查现浇板的厚度控制。3、装修阶段严格按所弹出的标高和轴线控制施工，发现问题时及时处理。4、楼层模板拆除后对每一间都进行标高、轴线的检查。三）、楼板裂缝防治的措施：1、认真熟悉图纸，对图纸上未按《江苏省住宅工程质量通病防治办法》的地方给予指出，如现浇板中的线管增设钢筋网带的问题。2、严格按照设计图纸对楼面钢筋进行检查验收。3、严格查验商品砼的各项资料，确保商品砼的资料齐全。4、严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度。5、现浇板浇筑时，模板使用前表面应清理干净，组合应使接缝严密，必要时应采用双面胶带加强，浇砼前对模板、墙体充分湿润。6、现浇板浇筑后，应在12小时内进行覆盖和浇水养护，养护时间不得少于7天；其中要控制好现浇板上吊运、堆放重物时间；7、模板的支撑必须按模板搭设方案进行搭设，拆模板根据同条件拆模试块的强度进行控制。四）、墙体裂缝防治措施：1、图纸已设计要求每层都设置钢筋砼窗台梁，其高度、配筋都符合《江苏省住宅工程质量通病防治办法》的要求，施工时严格按照此验收。2、严禁干砖上墙，砌筑前提前湿润；3、墙体需留接槎时，应符合相关规定，并按规范规定设拉接筋，拉接筋不得少放或漏放。4、厨房间半砖墙根据图纸要求后砌，砌筑时接近梁底时，应留一定的空隙，间隔7天后再补砌挤紧。五）、保温节能防治措施本工程外墙采用聚苯板施工，监理在工作过程中着重从以下几点进行控制：1、从材料与设备上进行控制，对本工程使用的材料、设备必须符合要求及国家有关标准的规定。严禁使用国家明令禁止使用与淘汰的材料和设备。２、材料和设备进场必须进行验收；对材料和设备的品种、包装、规格、外观和尺寸等进行检查验收，并应经专业监理工程师确认，形成相应的验收记录；对材料和设备的质量证明文件进行核查，并应经专业监理工程师确认，纳入工程技术档案；进入施工现场的材料和设备应具有出厂合格证及相关性能的检测报告；对材料按规范进行施工现场抽样复检。３、审核施工单位的施工方案；４、施工过程中应对下列部位或内容进行隐蔽工程验收，并应有详细的文字记录：⑴保温层附着的基层及其表面处理，⑵保温板的粘结或固定，⑶增强网铺设，⑷墙体热桥部位的处理，⑸保温板的板缝及构造节点，⑹被封闭的保温材料厚度。５、施工完毕后按验收标准进行验收。六）、水电安装质量通病防治措施：（一）、房屋给排水工程质量通病防治措施：1、多层住宅分区管道以后的给水管道材质和配件应符合设计规定，不得使用镀锌钢管。2、各种不同材质的塑料给水管道的连接要求和操作方法应符合产品要求、设计和地方推荐性应用标准的规定。当采用承插粘接时，粘接用胶粘剂应满足使用的粘接强度和系统供水的卫生要求。3、给排水管的预埋及预留洞。穿墙及楼板的给排水管预留洞口尺寸、位置要按设计及标准图施工。给水管要加套管，排水管要做好防渗漏措施。暗配敷塑料给水管道埋入墙体内，应与土建配合做好留槽或开管槽，管道埋墙深度从管外壁至墙面的距离不小于是15MM，管件外表不得突出墙面，管道在槽内应固定，管道应做二次试压合格后方可采用M10水泥砂浆补槽。管道安装完毕，初装饰工程应在墙面上标出冷、热水管道走向标线，以免二次装修时损坏管道。4、给水管道设备安装。给水管采用ＰＰ－Ｒ管，不许在楼板面上暗装，应沿圈梁安装，并分别进行水压试验合格后方可隐蔽。明管必须按管径大小，增加支托架固定。明敷塑料给水管道在水表、水嘴、角阀等配水点、受力点以及穿墙支管节点处，应采取可靠的固定措施，且固定距离均匀一致，塑料给水管道在穿越墙、梁等处，应设置套管，穿越楼层、屋面必须设置金属套管，套管应高出地面或屋面50-100MM，且单位工程中应一致，并应有严格的防渗漏措施。5、塑料给水管道的试压应符合设计规定。当设计无规定时，聚丙烯（PP-R）冷水管道试验压力应为系统工作压力的1．5倍，但不得小于1.0MPa，热水管试验压力应为系统工作压力的2.0倍，但不得小于1.5MPa；交联聚乙烯（PEX）和硬聚乙烯（PVC-U）管道试验压力为管道系统工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。6、底层排水系统的埋设。首先对管道的坡度、走向、支垫检查，应符合设计及施工规范要求。其次，排水管道通向室外应采用45度弯头管道隐蔽前必须做好闭水试验，灌水高度应不低于底层地面高度。15分内水面不下降，官道及接口无渗漏，报监理工程师检查合格后才能进行回填隐蔽。并做好灌水隐蔽工程记录。排水立管及水平干管要做通球试验，球径不小于管径的四分三，通球率达到100％。排水横管与立管，横管与立管应采用45度、三通、四通或90度斜三通、四通连接。排水横管的坡度应符合设计及规范要求。7、UPVC生活污废水管道设置的检查口或清扫口应符合设计要求，当设计无规定时，立管上每隔一层及在底层和在楼层转弯处应设检查口，检查口的朝向应便于检修；暗装立管在检查口处应有检修门。公共建筑物内，连接4个及以上大便器的污水横上应设清扫口。8、塑料排水立管和横管应按设计要求设置伸缩节，当层高（或长度）小于等于4M时，污废水立管的通气立管应每层设置一个伸缩节；当层高大于4M时应按立管伸缩量及伸缩节允许伸缩量经计算设置。伸缩节的位置应靠近水流汇合近件处，当立管穿越楼层处为固定支撑且排水横支管在楼板下接入时，伸缩节应设置于水流汇合管件（如三通、四通管件）之下；当立管穿越楼层处为固定支撑且排水横管支管在楼板上接入时，应设置于水流汇合管件之上。横管上设置伸缩节应设于水流汇合管件的上游，伸缩节插口应顺水流方向。9、塑料排水立管管卡的间距不得大于3M，层高小于或等于4M的可设置1个管卡。同室给水、排水管道固定管卡高度应一致。塑料排水横管支、架的间距一般不大于相应管径的10倍。当立管穿越楼层处为固定支撑点时，管卡为非固定支撑点，管卡与管壁间应留有微隙。10、卫生器具的安装宜采用预埋螺栓或金属膨胀螺栓固定，必须牢固无松动，位置应正确，允许偏差；单独器具10MM，成排器具5MM。安装应平直，垂直度允许偏差不得超过3MM。安装高度如设计无要求时，面盆、盥洗槽等器具上边缘至地面为800MM；挂式小便器下边缘至地面为600MM。地漏应安装在地坪最低处，其蓖子顶面应低于设置处地面5MM；地漏水封高度不得小于50MM。卫生洁具逐只通水试验。满水试验静置２４小时观察，做到不漏不渗。11、管道或支吊架在涂刷底漆前，必须清除表面的灰尘、污垢、锈斑、焊渣等物，涂层应均匀，颜色应一致，漆膜应附着牢固，无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷。管道安装后不易涂漆的部位应预先涂漆，涂层应完整、无损坏、流淌等现象。12、管道保温应粘贴紧密，表面平整、圆弧均匀、无环形断裂。保温层厚度应符合设计要求，允许偏差为+5﹪-10﹪。保温层与支架处按缝应严密，不应将支架包成半明半暗状态。（二）、房屋电气工程质量通病防治措施：1、暗配管的管径和回路要符合设计要求，弯曲半径要小于管径的倍，大于Φ32的线管不得在现浇楼板内敷设，暗配管要求管径短，拐弯少，过线盒要少。灯线盒必须采用八角盒。弱电与强电管线的分布和间距要符合国家要求，平行不小于15厘米交叉不小于5厘米。穿线用PVC硬塑料管外壁应有连接阻燃标记和制造厂标。塑料管不应敷设在高温和易受机械损伤的场所。塑料管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。2、穿线用镀锌钢管和薄壁钢管应采用螺纹连接，不得采用熔焊连接。镀锌钢管连接处应采用专用连接地线断接卡连接跨接接地线。镀锌钢管连接采用紧定螺钉连接的，螺钉应拧紧，且应有防松动措施。3、非镀锌钢管采用螺纹连接时，连接处两端应焊跨接接地线，跨接接地线圆钢的直径不应小于6MM，焊接长度为其直径的6倍，且双面满焊。焊接应牢固、平整、饱满，不得有点焊、咬肉、夹渣和钢管焊穿现象。采用套管连接的，套管长度宜为管外径的1．5-3倍，焊缝应牢固严密。4、吊平顶内的电气配管走向应合理，横平竖直。不得将配管固定在吊顶的吊架或龙骨上。在吊顶内由接线盒引向照明灯具等器具的绝缘导线，应采取金属软管或可挠金属软管等保护，导线严禁裸露。软管两端应采用专用接头与接线盒、灯具连接牢固，软管的长度不宜超过1M，金属软管应可靠接地。5、电线保护管在墙体内暗敷，走向应合理，不得明显破坏墙体结构。墙体剔槽一般宜做到横平竖直，不应斜走，其深度应符合规范规定。管外壁与墙壁体表面的距离不小于15MM，采用M10的水泥砂浆抹面保护。明配电线保护管应做到横平竖直，排列整齐，固定点间距应均匀、牢固。管卡与终端、弯头中点、电气器具或箱合边缘的距离一般