2022年甘肃省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测模拟题库a4版打印

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A.“社会人”

B.“自然人”

C.“行为人”

D.“思想人”【答案】A2、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型

B.增长型

C.文化型

D.合作型【答案】B3、（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论【答案】C4、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】B5、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.公司策略【答案】C6、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】C7、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】A8、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】A9、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

B.劳动争议诉讼具有强制性

C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】A10、当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A.角色模糊

B.任务超载

C.任务欠载

D.角色冲突【答案】A11、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A.目标设置理论

B.期望理论

C.认知转换理论

D.需求理论【答案】B12、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】C13、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】C14、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】D15、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】D16、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】B17、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A.同行业人员具有多标准工资率

B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C.设备的形式可以改变

D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】C18、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A.员工

B.团队

C.部门

D.组织【答案】B19、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】B20、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三

B.融会贯通

C.依样画瓢

D.自我管理【答案】B21、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】B22、绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解【答案】D23、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】C24、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A.从企业的战略目标出发

B.以人力资源规划为指导

C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】B25、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】B26、(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询型模式

B.持续发展模式

C.系统型模式

D.阿什里德模式【答案】D27、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】B28、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】D29、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】C30、母子公司之间一般的联络方式是（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】A31、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。

A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚

B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求

C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现

D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】C32、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A.试着去做

B.说明理由，推脱任务

C.征求自己最好的朋友的意见

D.接受任务，但对上司说明后果【答案】D33、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】D34、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】D35、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A.8个月

B.12个月

C.15个月

D.16个月【答案】C36、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A.缺点列举法

B.缺点逆用法

C.希望点列举法

D.二元坐标法【答案】B37、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享

B.年终或年中一次性分红

C.无保障工资的纯利润分享

D.有保障工资的部分利润分享【答案】C38、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】A39、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A.特殊技术胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】A40、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.成对比较法

D.直接指标法【答案】D41、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A.财务管理

B.市场营销

C.技术开发

D.人力资源管理【答案】D42、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】B43、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】D44、部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。

A.《劳动法》

B.《劳动争议调解仲裁法》

C.《劳动合同法》

D.《企业劳动争议处理条例》【答案】B45、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A.成果型协商

B.分配型协商

C.竞争型协商

D.合作型协商【答案】C46、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同

B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】D47、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.全面评价原则【答案】B48、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】B49、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】B50、（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A.预警能力

B.信息传递能力

C.认知能力

D.调节应变能力【答案】A51、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】A52、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A.现金行权

B.现金行权并出售

C.无现金行权

D.无现金行权并出售【答案】C53、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】A54、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】A55、（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】C56、（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】B57、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】B58、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】C59、劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】D60、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案【答案】B61、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】A62、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】D63、“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】B64、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.惩戒性调动【答案】C65、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】A66、公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】D67、人力资源管理的基础是()。

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效与薪酬【答案】A68、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】B69、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】C70、胜任特征（）主要应用于培训。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】D71、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】C72、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】B73、下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A.想象思维和联想思维

B.逻辑思维和辩证思维

C.发散思维和收敛思维

D.类比思维和因果思维【答案】C74、(2017年5月)差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】A75、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】D76、()属于培训的内在风险。

A.培训收益风险

B.培训后人才流失风险

C.培训技术风险

D.专业技术保密难度增大风险【答案】C77、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】B78、(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础【答案】C79、关于效率合约曲线，说法错误是()。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】A80、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】B81、平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】D82、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】B83、市场份额属于平衡计分卡中的()。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习和成长指标【答案】B84、学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A.鲍尔·沃尔纳

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.约翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】A85、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】D86、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】A87、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上

B.根据部门划分的边界上

C.根据流程划分的边界上

D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】D88、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】B89、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】D90、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】B91、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治胜任特征【答案】C92、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】D93、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社会的需要【答案】C94、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】C95、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】D96、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】C97、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】A98、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】C99、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A.明确性原则

B.可塑性原则

C.可达成原则

D.相关性原则【答案】C100、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、关于依托型职能机构和独立型职能机构。说法错误的是()。

A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构【答案】ABD102、（）可以调动人的积极性。

A.需要激励

B.目标激励

C.任务激励

D.综合激励

E.行为激励【答案】ABD103、下列关于企业组织结构的说法正确的是()。

A.美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型

B.U型组织结构主要有三种具体的结构形式

C.H型组织结构是一种企业的组织结构形式

D.M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构

E.H型组织结构是最基本的组织结构【答案】ABD104、与传统组织相比，学习型组织具有以下特征（）。

A.愿景驱动型的组织

B.效率驱动型的组织

C.组织由多个创造团队组成

D.组织的边界将被重新界定

E.领导者扮演新的角色【答案】ACD105、员工调动()。

A.是指在组织中的横向流动

B.是员工主动离开组织的行为

C.一般并不意味着员工的晋升或降职

D.可能是对员工的一种变相的降职处理

E.可能是为了使员工具备进一步晋升的资格和条件【答案】ACD106、（）属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。

A.加强员工正式的组织沟通

B.上级根据员工的技能水平调整工作负荷

C.允许员工参与组织变革决策，表达自己的观点和提出申诉

D.帮助员工把精力集中于放松状态，使员工能够达到深度放松

E.允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日【答案】BD107、下列表述属于EVA优势的是()。

A.EVA评价的是经济利润

B.EVA最大限度地缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C.EVA体系可以有效地控制管理者的短期行为

D.EVA的概念、计算公式达成一致

E.EVA的调整比较简单，难度小【答案】ABC108、(2017年11月)PRI是根据（）归纳提练而成的指标

A.战略目标

B.岗位职责

C.工作内容

D.工作能力要求

E.岗位任职条件【答案】BC109、马斯洛的需要层次理论中，满足（）主要依靠内在因素。

A.生理需要

B.安全需要

C.社会需要

D.自尊需要

E.自我实现需要【答案】D110、关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（）。

A.其经营性职能重点在于实施企业的短期年度计划

B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会责任

C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以经营性职能为起点

D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强

E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化【答案】ABCD111、企业员工培训开发体系的构建方式有（）

A.结构化培训体系

B.过程序培训体系

C.培训课程体系

D.培训管理体系

E.培训实施体系【答案】AB112、在对多个候选人的甄选材料进行汇总整合的基础上，可以采用以下分析方法（）

A.综合加权法

B.立即排除法

C.轮流比较法

D.能位匹配方法

E.绝对值方法【答案】ABD113、(2015年5月)对流出员工的跟踪调查可以由（）来完成。

A.人力资源部

B.员工的直接上级

C.员工的同事

D.专业的中介机构

E.其他部门的管理者【答案】AD114、建立编码辞典的具体步骤包括（）。

A.组建开发小组

B.建立能力清单

C.能力指标的删减

D.获得专家意见

E.能力指标的分级定义【答案】ABC115、财务管理的原则主要包括（）。

A.资金合理配置原则

B.风险与报酬均衡原则

C.利益关系协调原则

D.分级分权管理原则

E.企业贡献最大化原则【答案】ABCD116、下列说法正确的是（）。

A.想象思维训练包括一般训练和强化训练

B.发散思维和收敛思维一般应该分开使用

C.创造性想象训练受限于已有的记忆表象水平

D.再造性想象训练可以限制时间，以达到迅速、熟练的效果

E.联想思维可以在日常生活中培养，也可以在教师的指导下进行强化训练【答案】AD117、战略目标子系统包括()。

A.使命

B.核心价值观

C.绩效考评

D.愿景

E.战略【答案】ABD118、在集体协商谈判中，信息对于协商双方具有巨大价值。下列属于协商应掌握的信息的是（）

A.地区、行业的平均工资水平

B.本地区城镇居民消费价格指数

C.企业劳动生产率和经济效益

D.企业资产保值增值

E.上年度企业工资总额和平均工资水平【答案】ABCD119、(2017年5月)构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）

A.问卷调查法

B.行为事件访谈法

C.全方位评价法

D.专家小组讨论法

E.工作岗位分析法【答案】D120、EVA中的“4M”包括（）。

A.评价指标

B.激励制度

C.监督指标

D.管理体系

E.理念体系【答案】ABD121、下列有关方法创新的说法正确的有（）。

A.采用智力激励法，设想问题的数量越多，就越有可能获得有价值的创造

B.智力激励法是一种集体创造技法

C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动

D.采用设问检查法，主要以逆向思维的方式进行创新

E.智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用【答案】ABC122、(2015年11月)员工工作轮换的益处包括（）。

A.避免工作倦怠

B.了解其他工作岗位

C.提高工作效率

D.增加员工的工作安全感

E.提供更多的管理岗位【答案】ABD123、应聘申请表应该具有以下功能（）

A.传递企业的价值观，远景

B.分享企业文化，经营理念和价值观

C.应具备的岗位胜任特征模型及其素质要求

D.传递企业自身的基本状况

E.了解应聘者的相关信息【答案】ABCD124、实施晋升策略应采取的措施有（）

A.管理者应该强调企业内部晋升政策

B.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

C.企业定期公布内部岗位空缺情况

D.采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

E.企业员工晋升过程破格化【答案】ABCD125、采集员工职业发展信息的途径包括()

A.通过考核方法获取业绩信息

B.通过员工人事档案查阅静态信息

C.通过各级评价方法获取综合信息

D.通过跟踪调查方法获取动态信息

E.通过客户反馈方法获取外部信息【答案】ABC126、(2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括（）

A.战略管控

B.研发管控

C.财务管控

D.流程管控

E.人力资源管控【答案】AC127、通常情况下，平衡计分卡将关键性衡量指标按下列方法分类（）。

A.过程性指标和结果性指标

B.结果性指标和驱动性指标

C.财务指标和非财务指标

D.战略目标和非战略目标

E.内部指标和外部指标【答案】BC128、()属于企业物质文化层。

A.厂容厂貌

B.人际关系

C.群体意识

D.企业领导体制

E.生产经营管理制度【答案】ACD129、关于企业人力资本描述错误的是（）。

A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和

E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】D130、企业管理人员有效促进合作的途径和方法包括（）。

A.不断沟通和交流

B.见什么人说什么话，绝不说批评的话

C.善于听取别人的意见和建议

D.把小矛盾化解在萌芽中【答案】ACD131、（）属于“劳动者非本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”情形。

A.因单位合并导致劳动者的工作调动

B.劳动者参加内部竞聘到其他部门工作

C.用人单位以组织委派形式对劳动者进行工作调动

D.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同

E.工作地点不变，但劳动合同主体的单位发生了变更【答案】ACD132、当外部环境遇到良好机遇时，企业可认采用（）

A.扭转型战略

B.跟随型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

E.多样型战略【答案】AC133、劳动法基本原则包括（）。

A.物质帮助权原则

B.平等就业原则

C.劳动关系民主化原则

D.保障劳动者劳动权的原则

E.保障劳动者劳动权的原则【答案】AC134、(2015年5月)关于培训活动，下列说法正确的是（）

A.对大型企业而言，培训通常成为规模化的工作

B.对于中小型企业，培训更多聚集于培训的支持活动

C.对培训效率的要求会直接影响培训内部组织的模式

D.创业初期，人数较少的企业最合理的选择是内部集中培训教学

E.企业管理者对培训效果的要求会直接产生对培训组织扩张的诉求【答案】AC135、对就业总量影响最大的宏观调控政策有（）。

A.财政政策

B.就业政策

C.货币政策

D.金融政策

E.收入政策【答案】AC136、战略目标子系统包括()。

A.使命

B.核心价值观

C.绩效考评

D.愿景

E.战略【答案】ABD137、运用实证研究方法研究劳动力市场现场，必须坚持调查研究，一切从实际出发；同时需要（）等方法、知识和分析工具。

A.经济学知识和均衡分析

B.市场非均衡分析

C.静态分析方法

D.动态分析方法

E.逻辑学、数学、统计学【答案】ABCD138、（）属于行为科学理论的研究成果。

A.强化理论

B.精细化劳动分工

C.需求层次理论

D.时间与动作研究

E.团队动力学理论【答案】AC139、集体谈判中谈判问题的特殊复杂性源于（）。

A.劳动力本身的复杂性

B.集体谈判涉及问题的复杂性

C.工人与雇主之间关系的长期性

D.谈判本身的不确定性

E.谈判未来的不确定性【答案】ABC140、(2018年5月)《全球契约》的基本内容包括()

A.人权

B.劳工标准

C.环境

D.技术发展

E.反腐败【答案】ABC141、(2015年11月)辩证思维在创新中的作用包括（）

A.突破作用

B.统帅作用

C.总结作用

D.概括作用

E.提升作用【答案】AB142、关于工伤认定，下列说法正确的有（）

A.工伤认定应提交工作认定申请表等相关材料

B.职工认为是工作，用人单位不认为是工伤，由职工承担举证责任

C.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定材料保存50天

D.对于职业病诊断证明书和鉴定书，须由社会保险行政部门调查核实确认

E.社会保险行政部门应自受理工伤认定申请之日警方还能60日愉作出工作认定决定【答案】AD143、人力资本投资基本含义包括（）。

A.首先需要确定投资主体

B.人力资本投资的对象是人，一般为投资主体所辖范围之内的人

C.人力资本投资直接改善、提高或增加人的劳动生产力

D.人力资本投资旨在通过对人的资本投入，投资者未来获取价值增值的劳动产出及由此带来的收入的增加，或者其他收益

E.人力资本投资具有投资的一般性质【答案】ABCD144、关于职业道德规范中的“诚信”，正确的说法是（）。

A.日常情况下，讲求诚信是有条件的

B.短期内讲诚信可能吃亏，但长远看讲诚信者不吃亏

C.守信要以合“义”为前提

D.诚信是一种道德律令，不是利益权衡【答案】CD145、日本型企业集团的母公司的职能包括（）。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题

E.决定集团成员公司组成共同投资公司【答案】ACD146、()可以区别优秀组和一般组的胜任特征指标。

A.频次选拔法

B.编码字典法

C.聚类分析法

D.t检验分析法

E.因子分析法【答案】ABCD147、区分培训文化发展阶段的指标有（）

A.培训的计划性

B.培训的参与性

C.培训师的选择

D.培训的内容和形式

E.培训效果评估情况【答案】ABD148、关于发散思维与收敛思维，下列说法正确的是（）。

A.收敛思维要集中各种想法的精华，达到对问题的系统全面的考察，为寻求一种最有实际应用价值的结果而把多种想法理顺、筛选、综合、统一

B.发散思维要在广泛的范围内搜索，尽可能地放开，把各种不同的可能性都设想到

C.收敛思维一般是考虑问题时从相反的方向切入，而发散思维则是先把问题颠倒过来再考虑

D.没有发散思维的广泛收集，多方搜索，收敛思维就没有了加工对象，无从进行

E.没有收敛思维的认真整理、精心加工，发散思维的结果再多，也不能形成有意义的创新结果，成了废料【答案】ABD149、据说某公司有如下做法，其中你认为真实的是（）

A.每次开会前，贴出告示，告诉与会者每秒钟值多少钱

B.工作用的手套，一只破损了，只允许换这一只

C.员工办事，离开工作岗位三步以上，一律要跑步前进

D.在厕所的马桶里放三块砖，以节约冲水量【答案】ABCD150、(2016年11月)绩效考评的效标作用体现在（）。

A.用于评估培训效果

B.用于评估员工满意度

C.用于评估员工离职意向

D.用于确定和调整员工薪酬

E.用于计算人员选拔的预测效度【答案】A151、（）属于处罚措施

A.员工上岗前的谈

B.降职

C.书面警告

D.暂时停职

E.针对不良行为的警告谈话【答案】BCD152、关于职业道德建设，正确的说法有（）

A.抓好上司的职业道德建设，一切职业道德建设都搞上去了

B.职业道德的本质是说教，说教要形式多样，并符合教育的规律

C.员工个人的职业道德表现要与其利益挂钩

D.职业道德建设要同完善职业道德监督机制相结合【答案】BD153、(2018年5月)集体协商谈判过程中,在对事不对人方面需注意()。

A.协商谈判的让步，妥协与人际关系的改善无关

B.避免将谈判内容与双方关系相混淆,造成混乱局面

C.要注意协商方案、观点、意见,相关数据资料判断的公平性

D.要树立全局观念,考虑劳动权、经营权与所有权的协同整体利益

E.谈判正式开始之前或休会之时,创造条件,寻找更多机会与对方交换意见【答案】AB154、处理集团利益关系的基本原则包括（）

A.等价交换原则

B.平等互利原则

C.共同协商，适当让步原则

D.核心企业原分配优先原则

E.成员企业利益从集团整体利益原则【答案】ABC155、对失业造成的影响，下列判断正确的是（）。

A.失业造成家庭生活困难

B.失业造成劳动力资源的优化配置无法实现

C.失业是劳动力资源浪费的典型形式

D.失业直接影响劳动者精神需要的满足程度

E.失业有利于商品出口的增长【答案】ACD156、影响企业经营活动效率的因素很多。主要包括（）。

A.客户对服务的满意程度

B.生产率

C.各种投入要素的成本

D.工艺设计水平

E.产能的利用程度【答案】BCD157、想象思维的类型有()。

A.条件想象

B.无条件想象

C.限制性想象

D.有意想象

E.无意想象【答案】D158、劳动市场运作过程是（）之间交互影响和作用的过程

A.政府

B.求职去向不明

C.生产资料

D.用人单位

E.社会中价组织【答案】ABD159、决策者可根据（）标准和方法进行方案选择。

A.悲观决策标准

B.乐观系数决策标准

C.中庸决策标准

D.最小后悔决策标准

E.机会均等标准【答案】ABCD160、联想思维与想象思维的主要区别是（）。

A.联想只能在已存入记忆系统的表象之间进行，而想象则可以超出已有记忆表象范围

B.想象可以产生新的记忆表象，而联想不能

C.联想思维的操作过程是一维的、线性的、单向的，想象思维则可以是多维的、立体的、全方位的

D.联想思维的活动空间是封闭的、有限的，想象思维的活动空间则是开放的、无限的

E.想象思维所获得的结果又可以引起新的联想并可以超越现实，联想思维的结果不能超越现实【答案】ABCD161、影响人力资源创新能力的因素包括（）。

A.天赋

B.知识和技能

C.个人努力

D.文化

E.经济条件【答案】ABCD162、(2017年5月)关于智力激励法的参加人，下列说法正确的是（）

A.5-15人为宜

B.应对议题比较熟悉

C.专业结构要合理

D.资历、级别尽可能相近

E.尽量选择有实践经验的人作为核心【答案】ABCD163、职业开发的意义包括（）。

A.有助于对员工进行全面分析

B.有助于分析组织中不同的职业及其相互作用的方式

C.有助于对员工技能进行全面开发

D.扩大了组织发展的内涵

E.有助于分析和理解组织气氛或组织文化【答案】ABD164、(2015年5月)一般而言，人的个性的形成主要取决于（）。

A.遗传因素

B.环境因素

C.压力状况

D.行为习惯

E.重大生活经历【答案】AB165、(2017年5月)关于绩效反馈面谈，下列说法正确的有（）。

A.考评者和被考评者是平等的交流者

B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈

C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因

D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论

E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划【答案】ABC166、在企业文化建立的萌芽阶段，（）。

A.培训部门是人力资源部门的组成部分

B.培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管完成

C.培训部门不受其他相关部门的层级限制，可以单独成立部门

D.培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则

E.培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者【答案】ABD167、绩效管理系统总体评估的内容包括（）。

A.对绩效管理体系的评估

B.对员工绩效考核结果的评估

C.对绩效管理制度内容的评估

D.对绩效考评指标体系的评估

E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估【答案】ACD168、(2018年5月)关于企业内部员工持股,下列说法正确的有()

A.企业员工可以不参股

B.员工持股后要放弃工资性收入

C.具有高度的内部性和完全的封闭性

D.同股同权同利,风险共担,利益共享

E.不同职位级别的员工购买内部股的价格有所区别【答案】ACD169、福利对企业的作用包括（）

A.可以为企业合理避税

B.成为企业吸引和保留人才的有效工具

C.提高员工工作效率

D.激励员工

E.为企业减少成本支出【答案】ABCD170、现代从业人员加强职业道德修养的正确途径和方法是（）。

A.慎独

B.苦行

C.闻过则喜

D.己所不欲，勿施于人【答案】AD171、通常情况下，（）。

A.实施投资策略的企业雇佣保障最高

B.实施吸引策略的企业的人员补充主要依赖于外部劳动力市场

C.实施投资策略的企业的培训内容广泛

D.实施参与策略的企业的薪酬水平在市场上处于适中水平

E.实施投资策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场【答案】BCD172、期望理论认为人的动机取决于()。

A.安全

B.效价

C.期望

D.工具

E.成就【答案】BCD173、非工作日福利包括()

A.病假

B.事假

C.法定假日

D.公休假日

E.带薪体假【答案】ACD174、绩效考评的程序包括（）。

A.确定考评指标、考评者和被考评者

B.确定考评时间

C.计算考评的成绩

D.绩效面谈与申诉

E.制定绩效改进计划【答案】ABCD175、薪酬战略的构成包括（）。

A.成本最小化

B.内部的一致性

C.员工的贡献率

D.外部的竞争性

E.薪酬管理体系【答案】BCD176、员工职业生涯组织方法的影响因素包括（）

A.组织特色

B.人力评估

C.经济环境

D.心理素质

E.工作分析【答案】AD177、（）有利于培养员工对企业的忠诚度。

A.按外部市场中位水平确定岗位工资

B.相对其他企业，工龄工资占比较大

C.鼓励员工参与管理，积极采纳员工的意见

D.重视绩效考核，实施末位淘汰制，薪酬以绩效考核结果为发放标准

E.为员工提供大量的技能培训机会，将基本工资与员工技能水平挂钩【答案】BC178、(2018年5月)胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为()

A.锚型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.结构式模型

E.层级式模型【答案】ABC179、团队绩效考核指标设计的流程包括（）

A.专家提出关键绩效指标

B.专家分别征求团队意见

C.召集相关团队共同讨论团队关键绩效指标

D.专家整理不同职系团队的标杆指标

E.团队领导人和负责人共同协商确定本团队的关键绩效指标【答案】ABCD180、（）属于投射测试。

A.MBTI

B.TAT

C.DAT

D.RIT

E.SCII【答案】BD181、外部激励包括（）。

A.自我实现

B.监督

C.工作具有挑战性

D.惩罚

E.与领导的良好关系【答案】BD182、(2016年11月)按照建立思