焦化厂班组考核细则

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业焦化厂班组考核细则月考核时间考核单位班组考核内容和分值考核奖惩标准考核得分备注一、安全生产（25分）1．完成任务：按计划保质保量完成各项生产任务。（8分）2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度。（5分）3．现场管理：加强现场安全管理，推行“手指口述、岗位描述”等先进操作法，加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”行为，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全“零”目标。（7分）4．加强培训：加强班组的安全培训，尤其是提高新参加工作和转岗职工的素质，切实做到持证上岗，争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。（5分）一、安全生产（25分）1.2.3.无4.二、质量效益（25分）1．质量管理：严格按照质量标准化作业，上标准岗、干标准活，打造精品工程。（5分）2．节支降耗：建立班组物耗管理台帐，抓好备品备件及材料的管理和使用，科学、合理使用材料和设备，杜绝浪费。（8分）3．提高效率：抓好作业循环，提高工效。做好生产设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。（8分）4．文明生产：抓好现场文明生产。1．团队学习：大力开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（4分）二、质量效益（25分）1.质量不达标不得分；2.3.不能坚持正规作业循环，不落实计划检修和日常检修制度扣5分；4.三、技能素质（20分）1．团队学习：开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（5分）2．岗位练兵：立足本岗位、本工种，坚持开展职工岗位练兵活动，积极参加矿级以上各类技能大赛活动，培养技术骨干和技术能手。（5分）3．4．三、、技能素质（20分）1.2.无开展岗位练兵活动扣5分；3.无班组创新奖励措施扣5分；4.无开展合理化建议活动扣5分。焦炉车间1．思想政治：做好日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，营造爱岗敬业、团结协作的班组文化氛围，建设温馨、勤奋的班组小家。（4分）2．民主管理：坚持班务公开制度，讨论班组当月工作计划任务，班组员工奖罚建议。每月开展班组长民主评议。（5分）3．4．遵章守纪：认真遵守国家法律法规，班组人员无违法乱纪行为，班组人员团结互助，相互尊重，遵守厂车间的劳动纪律。（3分）四、1.不按时组织职工学习扣3分；2.不按规定召开班组民主生活会，班务公开制度执行不好扣2分；3.年度内无组织职工开展文体活动扣3分；4.五、基础工作（15分）1．2．活动记录：一是工会小组活动记录，记录班组民主管理、劳动竞赛、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经济技术创新活动记录，记录班组培训内容、技术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创新等情况。（7分）3．环境卫生：责任区内环境卫生达标。5分五、基础工作（15分）1.无建立工作日志扣3分；2.活动记录不健全、不规范扣5分；3.责任区环境卫生不达标扣5分洗煤车间一、安全生产（25分）1．完成任务：按计划保质保量完成各项生产任务。（8分）2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度。（5分）3．现场管理：加强现场安全管理，推行“手指口述、岗位描述”等先进操作法，加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”行为，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全“零”目标。（7分）4．加强培训：加强班组的安全培训，尤其是提高新参加工作和转岗职工的素质，切实做到持证上岗，争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。（5分）二、质量效益（25分）1．质量管理：严格按照质量标准化作业，上标准岗、干标准活，打造精品工程。（5分）2．节支降耗：建立班组物耗管理台帐，抓好备品备件及材料的管理和使用，科学、合理使用材料和设备，杜绝浪费。（8分）3．提高效率：抓好作业循环，提高工效。做好生产设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。（8分）4．文明生产：抓好现场文明生产。1．团队学习：大力开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（4分）三、技能素质（20分）1．团队学习：开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（5分）2．岗位练兵：立足本岗位、本工种，坚持开展职工岗位练兵活动，积极参加矿级以上各类技能大赛活动，培养技术骨干和技术能手。5分）3．4．1．思想政治：做好日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，营造爱岗敬业、团结协作的班组文化氛围，建设温馨、勤奋的班组小家。（4分）2．民主管理：坚持班务公开制度，讨论班组当月工作计划任务，班组员工奖罚建议。每月开展班组长民主评议。（5分）3．4．遵章守纪：认真遵守国家法律法规，班组人员无违法乱纪行为，班组人员团结互助，相互尊重，遵守厂车间的劳动纪律。（3分）五、基础工作（15分）1．2．活动记录：一是工会小组活动记录，记录班组民主管理、劳动竞赛、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经济技术创新活动记录，记录班组培训内容、技术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创新等情况。7分3．环境卫生：责任区内环境卫生达标。5分一、安全生产（25分）1.2.3.无4.二、质量效益（25分）1.质量不达标不得分；2.3.不能坚持正规作业循环，不落实计划检修和日常检修制度扣5分；4.三、、技能素质（20分）1.2.无开展岗位练兵活动扣5分；3.无班组创新奖励措施扣5分；4.无开展合理化建议活动扣5分。四、1.不按时组织职工学习扣2分；2.不按规定召开班组民主生活会，班务公开制度执行不好扣5分；3.年度内无组织职工开展文体活动扣5分；4.五、基础工作（15分）1.无建立工作日志扣3分；2.活动记录不健全、不规范扣5分；3.责任区环境卫生不达标扣5分净化车间一、安全生产（25分）1．完成任务：按计划保质保量完成各项生产任务。（8分）2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度。（5分）3．现场管理：加强现场安全管理，推行“手指口述、岗位描述”等先进操作法，加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”行为，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全“零”目标。（7分）4．加强培训：加强班组的安全培训，尤其是提高新参加工作和转岗职工的素质，切实做到持证上岗，争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。（5分）二、质量效益（25分）1．质量管理：严格按照质量标准化作业，上标准岗、干标准活，打造精品工程。（5分）2．节支降耗：建立班组物耗管理台帐，抓好备品备件及材料的管理和使用，科学、合理使用材料和设备，杜绝浪费。（8分）3．提高效率：抓好作业循环，提高工效。做好生产设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。（8分）4．文明生产：抓好现场文明生产。1．团队学习：大力开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（4分）三、技能素质（20分）1．团队学习：开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（5分）2．岗位练兵：立足本岗位、本工种，坚持开展职工岗位练兵活动，积极参加矿级以上各类技能大赛活动，培养技术骨干和技术能手。5分）3．4．1．思想政治：做好日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，营造爱岗敬业、团结协作的班组文化氛围，建设温馨、勤奋的班组小家。（4分）2．民主管理：坚持班务公开制度，讨论班组当月工作计划任务，班组员工奖罚建议。每月开展班组长民主评议。（5分）3．4．遵章守纪：认真遵守国家法律法规，班组人员无违法乱纪行为，班组人员团结互助，相互尊重，遵守厂车间的劳动纪律。（3分）五、基础工作（15分）1．2．活动记录：一是工会小组活动记录，记录班组民主管理、劳动竞赛、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经济技术创新活动记录，记录班组培训内容、技术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创新等情况。5分3．环境卫生：责任区内环境卫生达标。5分一、安全生产（25分）1.2.3.无4.二、质量效益（25分）1.质量不达标不得分；2.3.不能坚持正规作业循环，不落实计划检修和日常检修制度扣5分；4.三、、技能素质（20分）1.2.无开展岗位练兵活动扣5分；3.无班组创新奖励措施扣5分；4.无开展合理化建议活动扣5分。四、1.不按时组织职工学习扣4分；2.不按规定召开班组民主生活会，班务公开制度执行不好扣5分；3.年度内无组织职工开展文体活动扣3分；4.五、基础工作（15分）1.无建立工作日志扣5分；2.活动记录不健全、不规范扣5分；3.责任区环境卫生不达标扣5分电力车间一、安全生产（25分）1．完成任务：按计划保质保量协助各车间生产任务，无出现因电力影响的生产事故。（8分）2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度。（5分）3．现场管理：加强现场安全管理，推行“手指口述、岗位描述”等先进操作法，加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”行为，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全“零”目标。（7分）4．加强培训：加强班组的安全培训，尤其是提高新参加工作和转岗职工的素质，切实做到持证上岗，争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。（5分）二、质量效益（25分）1．质量管理：严格按照质量标准化作业，上标准岗、干标准活，打造精品工程。（5分）2．节支降耗：建立班组物耗管理台帐，抓好备品备件及材料的管理和使用，科学、合理使用材料和设备，杜绝浪费。（8分）3．提高效率：抓好作业循环，提高工效。做好生产设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。（8分）4．文明生产：抓好现场文明生产。1．团队学习：大力开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（4分）三、技能素质（20分）1．团队学习：开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（5分）2．岗位练兵：立足本岗位、本工种，坚持开展职工岗位练兵活动，积极参加矿级以上各类技能大赛活动，培养技术骨干和技术能手。5分）3．4．1．思想政治：做好日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，营造爱岗敬业、团结协作的班组文化氛围，建设温馨、勤奋的班组小家。（4分）2．民主管理：坚持班务公开制度，讨论班组当月工作计划任务，班组员工奖罚建议。每月开展班组长民主评议。（5分）3．4．遵章守纪：认真遵守国家法律法规，班组人员无违法乱纪行为，班组人员团结互助，相互尊重，遵守厂车间的劳动纪律。（3分）五、基础工作（15分）1．2．活动记录：一是工会小组活动记录，记录班组民主管理、劳动竞赛、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经济技术创新活动记录，记录班组培训内容、技术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创新等情况。7分3．环境卫生：责任区内环境卫生达标。5分一、安全生产（25分）1.每出现一次电力事故影响扣2分。2.3.无4.二、质量效益（25分）1.质量不达标不得分；2.3.不能坚持正规作业循环，不落实计划检修和日常检修制度扣5分；4.三、、技能素质（20分）1.2.无开展岗位练兵活动扣5分；3.无班组创新奖励措施扣5分；4.无开展合理化建议活动扣5分。四、1.不按时组织职工学习扣2分；2.不按规定召开班组民主生活会，班务公开制度执行不好扣2分；3.年度内无组织职工开展文体活动扣5分；4.五、基础工作（15分）1.无建立工作日志扣3分；2.活动记录不健全、不规范扣5分；3.责任区环境卫生不达标扣5分煤气站一、安全生产（25分）1．完成任务：按计划保质保量完成煤气检修任务。用户无上访。（8分）2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度。（5分）3．现场管理：加强现场安全管理，推行“手指口述、岗位描述”等先进操作法，加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”行为，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全“零”目标。（7分）4．加强培训：加强班组的安全培训，尤其是提高新参加工作和转岗职工的素质，切实做到持证上岗，争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。（5分）二、质量效益（25分）1．质量管理：严格按照质量标准化作业，上标准岗、干标准活，打造精品工程。（5分）2．节支降耗：建立班组物耗管理台帐，抓好备品备件及材料的管理和使用，科学、合理使用材料和设备，杜绝浪费。（8分）3．提高效率：抓好作业循环，提高工效。做好生产设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。（8分）4．文明生产：抓好现场文明生产。1．团队学习：大力开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（4分）三、技能素质（20分）1．团队学习：开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（5分）2．岗位练兵：立足本岗位、本工种，坚持开展职工岗位练兵活动，积极参加矿级以上各类技能大赛活动，培养技术骨干和技术能手。5分）3．4．1．思想政治：做好日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，营造爱岗敬业、团结协作的班组文化氛围，建设温馨、勤奋的班组小家。（4分）2．民主管理：坚持班务公开制度，讨论班组当月工作计划任务，班组员工奖罚建议。每月开展班组长民主评议。（5分）3．4．遵章守纪：认真遵守国家法律法规，班组人员无违法乱纪行为，班组人员团结互助，相互尊重，遵守厂车间的劳动纪律。（3分）五、基础工作（15分）1．2．活动记录：一是工会小组活动记录，记录班组民主管理、劳动竞赛、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经济技术创新活动记录，记录班组培训内容、技术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创新等情况。5分3．环境卫生：责任区内环境卫生达标。5分一、安全生产（25分）1.2.3.无4.二、质量效益（25分）1.煤气维修质量不达标不得分；2.3.不能坚持正规作业循环，不落实计划检修和日常检修制度扣5分；4.三、、技能素质（20分）1.2.无开展岗位练兵活动扣5分；3.无班组创新奖励措施扣5分；4.无开展合理化建议活动扣5分。四、1.不按时组织职工学习扣3分；2.不按规定召开班组民主生活会，班务公开制度执行不好扣5分；3.年度内无组织职工开展文体活动扣5分；4.五、基础工作（15分）1.无建立工作日志扣5分；2.活动记录不健全、不规范扣5分；3.责任区环境卫生不达标扣5分供煤车间一、安全生产（25分）1．完成任务：按计划保质保量完成原煤供应任务。（8分）2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度。（5分）3．现场管理：加强现场安全管理，推行“手指口述、岗位描述”等先进操作法，加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”行为，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全“零”目标。（7分）4．加强培训：加强班组的安全培训，尤其是提高新参加工作和转岗职工的素质，切实做到持证上岗，争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。（5分）二、质量效益（25分）1．质量管理：严格按照质量标准化作业，上标准岗、干标准活，打造精品工程。（5分）2．节支降耗：建立班组物耗管理台帐，抓好备品备件及材料的管理和使用，科学、合理使用材料和设备，杜绝浪费。（8分）3．提高效率：抓好作业循环，提高工效。做好生产设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。（8分）4．文明生产：抓好现场文明生产。1．团队学习：大力开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（4分）三、技能素质（20分）1．团队学习：开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（5分）2．岗位练兵：立足本岗位、本工种，坚持开展职工岗位练兵活动，积极参加矿级以上各类技能大赛活动，培养技术骨干和技术能手。5分）3．4．1．思想政治：做好日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，营造爱岗敬业、团结协作的班组文化氛围，建设温馨、勤奋的班组小家。（4分）2．民主管理：坚持班务公开制度，讨论班组当月工作计划任务，班组员工奖罚建议。每月开展班组长民主评议。（5分）3．4．遵章守纪：认真遵守国家法律法规，班组人员无违法乱纪行为，班组人员团结互助，相互尊重，遵守厂车间的劳动纪律。（3分）五、基础工作（15分）1．2．活动记录：一是工会小组活动记录，记录班组民主管理、劳动竞赛、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经济技术创新活动记录，记录班组培训内容、技术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创新等情况。5分3．环境卫生：责任区内环境卫生达标。5分一、安全生产（25分）1.2.3.无4.二、质量效益（25分）1.质量不达标不得分；2.3.不能坚持正规作业循环，不落实计划检修和日常检修制度扣5分；4.三、、技能素质（20分）1.2.无开展岗位练兵活动扣5分；3.无班组创新奖励措施扣5分；4.无开展合理化建议活动扣5分。四、1.不按时组织职工学习扣5分；2.不按规定召开班组民主生活会，班务公开制度执行不好扣10分；3.年度内无组织职工开展文体活动扣5分；4.五、基础工作（15分）1.无建立工作日志扣5分；2.活动记录不健全、不规范扣5分；3.责任区环境卫生不达标扣5分后勤保卫一、安全生产（25分）1．完成任务：按计划保质保量完成厂区治安、职工饮食、洗浴、工作服洗涤等工作。（8分）2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度。（5分）3．现场管理：加强现场安全管理，推行“手指口述、岗位描述”等先进操作法，加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”行为，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全“零”目标。（7分）4．加强培训：加强班组的安全培训，尤其是提高新参加工作和转岗职工的素质，切实做到持证上岗，争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。（5分）二、质量效益（25分）1．质量管理：严格按照质量标准化作业，上标准岗、干标准活，打造精品工程。（5分）2．节支降耗：建立班组物耗管理台帐，抓好备品备件及材料的管理和使用，科学、合理使用材料和设备，杜绝浪费。（8分）3．提高效率：抓好作业循环，提高工效。做好生产设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。（8分）4．文明生产：抓好现场文明生产。1．团队学习：大力开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（4分）三、技能素质（20分）1．团队学习：开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（5分）2．岗位练兵：立足本岗位、本工种，坚持开展职工岗位练兵活动，积极参加矿级以上各类技能大赛活动，培养技术骨干和技术能手。5分）3．4．1．思想政治：做好日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，营造爱岗敬业、团结协作的班组文化氛围，建设温馨、勤奋的班组小家。（4分）2．民主管理：坚持班务公开制度，讨论班组当月工作计划任务，班组员工奖罚建议。每月开展班组长民主评议。（5分）3．4．遵章守纪：认真遵守国家法律法规，班组人员无违法乱纪行为，班组人员团结互助，相互尊重，遵守厂车间的劳动纪律。（3分）五、基础工作（15分）1．2．活动记录：一是工会小组活动记录，记录班组民主管理、劳动竞赛、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经济技术创新活动记录，记录班组培训内容、技术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创新等情况。5分3．环境卫生：责任区内环境卫生达标。5分一、安全生产（25分）1.2.3.无4.二、质量效益（25分）1.各项任务质量不达标不得分；2.3.不能坚持正规作业循环，不落实计划检修和日常检修制度扣5分；4.三、、技能素质（20分）1.2.无开展岗位练兵活动扣5分；3.无班组创新奖励措施扣5分；4.无开展合理化建议活动扣5分。四、1.不按时组织职工学习扣4分；2.不按规定召开班组民主生活会，班务公开制度执行不好扣5分；3.年度内无组织职工开展文体活动扣5分；4.五、基础工作（15分）1.无建立工作日志扣5分；2.活动记录不健全、不规范扣5分；3.责任区环境卫生不达标扣5分经营一、安全生产（25分）1．完成任务：按计划保质保量完成销售任务。（8分）2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度。（5分）3．现场管理：加强现场安全管理，推行“手指口述、岗位描述”等先进操作法，加大现场隐患排查力度，杜绝“三违”行为，班组无违章、无隐患、无事故，实现安全“零”目标。（7分）4．加强培训：加强班组的安全培训，尤其是提高新参加工作和转岗职工的素质，切实做到持证上岗，争当本质安全人，打造本质安全岗，创建本质安全型班组。（5分）二、质量效益（25分）1．质量管理：严格按照质量标准化作业，上标准岗、干标准活，打造精品工程。（5分）2．节支降耗：建立班组物耗管理台帐，抓好备品备件及材料的管理和使用，科学、合理使用材料和设备，杜绝浪费。（8分）3．提高效率：抓好作业循环，提高工效。做好生产设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率。（8分）4．文明生产：抓好现场文明生产。1．团队学习：大力开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（4分）三、技能素质（20分）1．团队学习：开展团队学习活动，坚持开展劳动竞赛、导师带徒活动，提高员工的学习能力和实践能力。（5分）2．岗位练兵：立足本岗位、本工种，坚持开展职工岗位练兵活动，积极参加矿级以上各类技能大赛活动，培养技术骨干和技术能手。5分）3．4．1．思想政治：做好日常思想工作，及时化解矛盾、理顺思想，营造爱岗敬业、团结协作的班组文化氛围，建设温馨、勤奋的班组小家。（4分）2．民主管理：坚持班务公开制度，讨论班组当月工作计划任务，班组员工奖罚建议。每月开展班组长民主评议。（5分）3．4．遵章守纪：认真遵守国家法律法规，班组人员无违法乱纪行为，班组人员团结互助，相互尊重，遵守厂车间的劳动纪律。（3分）五、基础工作（15分）1．2．活动记录：一是工会小组活动记录，记录班组民主管理、劳动竞赛、民主生活会、走访慰问等内容。二是职工经济技术创新活动记录，记录班组培训内容、技术比武、岗位练兵、小改小革、合理化建议、经济技术创新等情况。5分3．环境卫生：责任区内环境卫生达标。5分一、安全生产（25分）1.2.3.无4.二、质量效益（25分）1.质量不达标不得分；2.3.不能坚持正规作业循环，不落实计划检修和日常检修制度扣5分；4.三、、技能素质（20分）1.2.无开展岗位练兵活动扣5分；3.无班组创新奖励措施扣5分；4.无开展合理化建议活动扣5分。四、1.不按时组织职工学习扣5分；2.不按规定召开班组民主生活会，班务公开制度执行不好扣10分；3.年度内无组织职工开展文体活动扣5分；4.五、基础工作（15分）1.无建立工作日志扣5分；2.活动记录不健全、不规范扣5分；3.责任区环境卫生不达标扣5分电厂一、安全生产（25分）1．完成任务：按计划保质保量完成发电任务。（8分）2．健全制度：认真落实各项安全生产法律法规，建立健全班组安全生产责任制、安全管理规章制度。（5分）3．现