公司劳保用品发放管理制度

...wd......wd......wd...劳保用品发放管理制度为了加强公司标准化管理，合理发放与试用员工劳保用品，以保护员工的生产安全和身体安康，保证生产经营工作的顺利进展，以安全、适用、节约为原那么，结合公司实际工作情况，特制定本管理制度。劳动保护用品的发放原那么公司依据员工的工作岗位发放劳保用品。凡上岗操作的员工必须按规定穿戴劳动保护用品。劳动保护用品的发放标准和范围由公司人力资源部门负责制订?劳保用品发放标准?。但凡本公司员工均可依据标准领用劳动保护用品，发放标准依据员工所从事的工作岗位而定。劳保用品发放标准根据岗位定编定员及时调整，以使发放标准符合实际性。但凡调离公司的员工，负责人必须责成将所使用的劳保用品如数归还，有缺失的应照价赔偿。劳保用品的发放手续和管理方法对年度发放的劳保用品，每年3月初〔月度发放劳动保护用品，每月3日前〕，由加油站责任人根据劳动保护用品发放标准并结合实际情况〔包括人数、用品使用情况〕，将需领用的劳动保护用品品名、数量报县公司，再逐级上报至市公司人力资源部门，由人力资源部门批准后，统一编制?劳动保护用品发放单?。对年度发放劳动保护用品，每年3月15日〔月度发放劳动保护用品，每月6日〕，各加油站到公司办理签字领用手续，保管员必须严格按发放标准进展发放，发放完毕后，将发放单据交市公司人力资源部。对年度发放劳保用品，须以旧换新。试用期满后，能用的继续使用，不能用的，凭旧的劳保用品一起交仓库员办理领用手续。员工休假〔病、产、事、工伤及脱产学习〕超过一个月者，停发月度劳保用品。对生产、技术岗位特殊工种的劳动保护用品可与相关部门协商核定，并报公司人力资源部门批准后，凭人力资源部开具的领料单至仓库领取。由财务部会同人力资源部门对各部门劳动保护用品的领用情况进展季度统计结算，结算情况纳入各部门业绩考核内容。县公司对员工劳动保护用品使用与防护措施进展监视和检查。信息报告制度为了加强标准信息报告制度，使一些突发事件能够及时妥善解决，并能更好的做好上传下达工作，现结合我站实际，特制定本工作制度。加强请示报告制度，凡属紧急重大信息事项必须向上级如实报告情况，并做到立收立报，及时处理，绝不拖延。要切实加强节假日值班制度，每逢重大节假日，加油站领导要带班，工作人员在岗值班，手机要24小时开机，遇事迅速处理和上报。要建设标准的报告制度，加油站如遇突发事件要逐级上报，加油员报告站长，站长报告县公司。不得将站内经营和重大事项随意向外单位泄露。每月及时上报报表、隐患排查情况。每天按时将经营数据如实的反响ERP站级系统。如遇媒体曝光，第一时间做好处理上报，防止事态扩大。安全不安全因素管理制度目的为加强单位不安全因素管理和岗位不安全因素控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和标准化，特制定本制度。适用范围本制度适用于单位经营过程中安全不安全因素的评估与控制。职责3.1、安全生产管理部门是安全不安全因素评估的归口管理部门，负责单位安全不安全因素评估工作，负责建设、更新不安全因素档案，并定期进展不安全因素评估更新。3.2、单位各部门应参与不安全因素评估和不安全因素控制工作。4、工作程序4.1、不安全因素评估的实施步骤4.1.1、安全生产管理部门负责人主持不安全因素评估活动，成立评估组织。4.1.2、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。4.1.3、全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识和不安全因素评估。4.1.4、以岗位为单位收集整理危害辨识、不安全因素评估结果及控制措施，逐级进展审核签字后，提交本单位评估组织。4.1.5、评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的不安全因素等级。4.1.6、辨识出的不安全因素，评估组织成员应进展现场勘查，明确不安全因素等级。4.1.7、评估组织根据评估结果，确定不安全因素控制措施。4.1.8、单位根据评估结果，分析不安全因素控制管理等级，分级对不安全因素控制措施进展实施和管理。5、不安全因素控制措施的选择5.1、选择不安全因素控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先进性和安全性，控制措施的经济合理性。5.2、控制措施应包括：〔1〕工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全；〔2〕管理措施，学习吸取先进的管理经历，标准安全管理；〔3〕教育培训措施，采取有效的教育培训方法和手段，到达提高从业人员的安全技能和安全意识的目的；〔4〕个体防护措施，根据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。6、不安全因素等级的分级管理6.1、确定为重大不安全因素等级的，由单位进展管理。安全生产管理部门审核不安全因素控制措施，由单位领导最终签字确认，安全生产管理部门监视控制措施的实施，定期监视检查，确保重大不安全因素控制的有效性。6.2、确定为中等不安全因素等级的，由各站进展管理，安全生产管理部门审核不安全因素控制措施，由安全生产管理部门领导最终签字确认。6.3、确定为可承受不安全因素等级的，由班组进展管理，班组监视控制措施的实施，安全生产管理部门定期监视检查，确保不安全因素控制的有效性。7、不安全因素评估的时机及频次7.1、单位每季度组织一次不安全因素评估工作，识别与经营活动有关的安全不安全因素，采取切实可行的防范措施降低不安全因素等级，安全生产管理部门每季度至少对不安全因素控制结果检查，评审一次，确认控制措施的有效性。7.2、单位的不安全因素评估一般每年3至4月份由单位组织一次。8、不安全因素管理的培训8.1、当不安全因素评估完毕后，应及时将不安全因素评估结果和所采取的控制措施，对从业人员进展培训、教育，不安全因素管理培训教育的内容包括：安全生产法律法规、标准、规定及其他要求、不安全因素识别、不安全因素评估方法；不安全区分与不安全因素评估结果，不安全因素控制措施和应急预案等，增强员工的不安全因素意识，使其熟悉所在岗位和作业环境中存在的不安全有害因素、掌握、落实应采取的控制措施。安全组织管理制度1、完善加油站安全机构的建设，明确安全管理职责。2、加油站的安全组织机构：纵向到底，即由加油站站长、安全员、班组三级组成，实行分级管理，各负其职，横向到边，各岗位人员和各职能部门认真履行安全责任制，各负其职，纵横连锁，形成管理网络安全保证体系。加油站安全小组的职责安全小组是站内设立的负责安全生产管理的最高管理机构。认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产的法律、法规、制度，并结合本站情况制定实施细则。掌握加油站安全生产动态，综合分析安全生产形势，研究采取事故的对策。对涉及人身、设备安全运行的重大问题，要专题研究，提出措施，及时解决。确保安全资金足额投入，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用。定期进展安全检查和召开安全工作会议，及时研究、解决安全生产中存在的问题，总结评比、推广安全生产先进典型经历。总结交流经历，完成上级部门下达的专项工作。负责重大事故的应急救援及调查处理工作。加油机维修保养制度1、每周应检查油机防爆接线盒是否松脱，接地线是否结实，各液压部件以及接合面是否渗漏，电机传动带松紧度是否适宜、完好等。2、加油时应留意加油机工作的声音是否正常，有无金属敲击非正常声音，当加注油满时，加油枪是否自动关闭。定额、定量加油时，有否过冲现象。3、类暴风雨期间，在不影响零售量的前提下，加油站建议应断开加油机、液位仪工作电源开关，防止雷电袭击，确保人身与财产的安全。4、当加油速度觉察较前缓慢时，应拆下粗滤网、精油滤进展清洗，然后按原位上紧，对于更换下来的60um0#柴油精油滤经清洗后晾干用纸箱装好备用，下次30um汽油精油滤需要更换时，可用此精油滤取替以减轻维修费用。5、当油机排气铜管大量排出燃油时，应翻开油气别离器上盖，取出大浮子，对阀座与锥针局部进展清洗，然后装回提枪试机，如仍然排油时，可报告技术工程部进展维修。6、每日应用洗洁精清洗油机外壳处的灰尘、油污、油迹，确保油机外表清洁干净。7、按说明书的要求，定期给运转部件加注润滑油、润滑脂〔电机、压轮、计量器转动轴、机械累计器传动轴、齿轮等〕。油品购销存安全管理制度为加强加油站在油品采购、储存、销售等赢经营过程中的安全管理，根据我公司加油站的经营特点，特制定本制度。采购加油站的油品由公司统一负责配送，加油站应安排专人负责对每次配送油罐车、驾驶员及押运员等进展登记管理工作。储存在接收油品时，油罐车司机与卸油员必须同时在场，司机要主动报出所运油品名称，卸油员要按照配送单上的油品名称、规格及数量认真核对，以防止缷错油品。应定期巡检油罐区人孔、操作井、通气管及阻火器等，如有异常，应及时处理。严禁在强雷电时进展加油和卸油作业。严禁在油罐区使用通讯工具。在油罐区及周围严禁堆放易燃物品，严禁无关人员出入油罐区。加油站必须张挂警示标志，如禁打手机、熄火加油、严禁烟火等。并按相关标准要求配置各类消防器材。销售严禁批发油品。加油时应留意加油机工作的声音是否异常，当加油注满时加油枪是否自动关闭。定额、定量加油时，是否有过冲现象。加油时，应严格按照本站的?加油安全操作规程?进展操作。票据、现金管理制度加油站的资金管理主要涉及现金入银行存款管理两个方面，为了加强资金管理，保证资金安全，加速资金周转，减少资金使用成本，加油站应严格执行国家的?现金管理条例?及资金管理有关规定。加油员随身所带油款不得超过本站规定数目，应及时投入保险箱，在交接班时加油员应与财务人员及时核对油款并上交，财务人员应对营业款现金进展日清、日结将现金进账单随同销售日报表送财务部门入账。加油站的银行存款管理，就认真执行银行结算制度，一切支出除按规定可用现金支出外，均需通银行办理转账。严禁签发空头支票、远期支票。各种支票和支付凭证必须妥善保管。按月编制银行存款余额调节表，及时核对未达财资。加油站的各项收入必须纳入财务核算，不得账外设账，不得帐外留款，不得隐瞒收入，不得转移资金，不得私设“小金库〞。对于支票等票据进展结算业务时，必须进展票据的核对，并当日存入银行。杜绝收入直接冲减费用、做支等不标准行为。加油站在经营过程中会出现油票、预收款、IC卡等特殊的营业收入。油票视同于现金，要妥善保管，做到日清月结旬盘点，要完善油票内部交接手续，登记油票明细账，随时掌握顾客存油数量，并根据存油状况及时通知顾客办理续购手续。电气管理制度为了使加油站的电气设备正常运营，加强对防雷、防静电以及防爆电气的安全管理，特制定本制度。维护、检修应使用的防爆型照明设备。定期检查电气设备接地是否完好、可靠。加油机维修之前要切断电源内，摘下皮带轮上的皮带。在维修电气设备之后，要仔细检查线路，防止接错。电气作业必须由经过专业培训，考试合格，持有电工特种作业资格证的人员进展。电气作业人员上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品并正确使用符合安全要求的电气工具。在低压配电系统中，必须正确选择、安装、使用电流动作型漏电保护器，其运行管理服从其规定。不得在电气设备、供电线路上带电作业〔无论高压或低压〕。停电后，应在电源开关处上锁，并挂上“制止合闸、有人工作〞等标示牌，工作未完毕或未得到许可，任何人不准随意拿下标示牌或送电。工作完毕并经复查无误后，由工作负责人将检修情况与值班人员做好交接前方可摘牌送电。进加油站区域内的各类作业人员上岗时应穿防静电工作服、防静电工作鞋、袜；严禁穿带铁钉的鞋，严禁在爆炸不安全场所穿脱衣服、帽子或类似物。加油站的以下设施设备应当设置防静电接地：金属油罐及其通气管；加油机；输油管道及阀门；前款所列设施设备设有防雷接地的可以不另做放静电接地。加油站移动设备的防静电接地应当符合以下要求：油罐车进站后，卸油人员应立即检查油罐车的安全设施是否齐全有效，油罐车的排气管是否安装有防火罩。检查合格后，引导油罐车进入卸油现场，应先连接静电接地线夹头接线并使其接触有效；卸油油罐车的放静电接地线必须连接在作业场所的专用放静电接地点上，并不得采用缠绕等不可靠的连接方法。加油站的防雷装置应当半年检测一次。经常检查加油枪胶管上的金属屏蔽线和机体之间的静电连接。消防安全管理制度站长对本站的消防安全工作全面负责。专职安全员为本站的消防安全管理制度和岗位安全操作规程的执行情况。2.1、负责检查各岗位人员对消防安全管理制度和岗位安全操作规程的执行情况；2.2、进展防火检查，记录检查情况；2.3、及时处置火灾隐患，并向站长报告。3、其他人员应严格执行消防安全管理制度和岗位安全错做规程，参加消防安全教育、培训，掌握初期火灾扑救方法，发现险情及时报警。加油员还应对加油现场的消防安全负责，不应让车辆驾驶人员进展加油作业。计量员还应严防发生油品跑、冒、滴、漏现象，监视卸油情况。4、对灭火器应加强日常维护和保养，建设灭火器材维护，管理档案、记明类型、数量、部位和维护管理责任人。5、灭火器