英格索兰202校园招聘求职宝典

前英格索兰（IngersollRand）早在1871年就创始了其业务。总部设在新泽西洲伍德2008年6月5日正式完成收购特灵公司（Trane。功求职。宝典分为五部分，包括企业发展、薪资和职业发展、2012校园招聘、经验、职场过来人。其中前两部分是介绍关于英格索兰的各种信息，比较详尽，企业背景、业务、行业地位、文化和价值观、薪资、员工培训、职业发展，所有大家求职时想要了解 直呼过瘾！能够对同学的求职有一定的帮助，是过来人的骄傲所在。如果同学想了解bbs英格索兰过来人求第一篇：企业简 企业背 1.2业 第二篇：薪酬和职业发 薪 第三篇：2012校园招 2012校园招聘 招聘流 第四篇：经验..................................................................................网申截 OQ解题思 笔试经 面试经 第五篇：职场过来 关于过来 1第第一篇：企业2过来人求企业背公司英文全称：Ingersoll 英格索兰全 、民用、工业市场创造和安全、舒Rand®（Schlage® 提高工业领域的生产率和效率。作为年销售额逾140亿的全球性公司，英格索兰致力于作为全球性的多元化工业公司，帮助企业及其客户不断发展，成就美好明天！英格索兰创始于1871年，近年来，公司已逐步为拥有众多品牌产品的制造型企业，服务于2010年11月，英格索兰加入了标准普尔（S&P）500有近60,000名员工。公司全球生产制造和装配运 包括的47个工厂、欧洲的个工厂、亚洲的18个工厂、拉丁美洲的10个工厂和 球力、客户价值、创新、生命周期管理和世界级运营管理等。还拥有先进的人才管理模式，且提供培训生发展计划、在职培训、课堂培训和英格索兰大学MBA课程等，旨在2005年起，英格索兰连续五年被《》杂志评选为“全术进步更环保和节能”的理念服务全球客户。2010年，英格索兰首次位列道琼斯可持续发展指数，并荣登著名杂志《》的2010绿色榜，位列“全美最环保公司100强”。3年销售额逾140亿的全球性多元化工业公司

过来人求和特灵(Trane®)共同致力于改善民用住宅和楼宇建筑的空气品质及舒适度，和保护食品60,000公司全球生产制造和装配运营包括的47个工厂、欧洲的28个工厂、亚洲的18个工厂、拉丁美洲的10个工厂和 的1个工厂。与此同时，英格索兰的办事处、仓1905年，Ingersoll-Sergeant钻机公司和Rand钻机公司合并，成立了英格索兰公司。代码:“IR”于1906年在纽约交易所上市。（Piscataway公司地:都柏林(Dublin)，爱尔兰。英格索兰中英格索兰实行开放政策后最早进入中国的企业之一，也是首个将螺杆机技术引进中国的企业，从而一举奠定了其在压缩机行业的领先地位。自1922年 关。在机场，的博康集成系统保障了首都机场T3航冷链解决方案确保送到您餐桌上的食品安全又新鲜；在众多国家和城市的大型项目中，的T3航站楼、国家体育馆、城市地铁建设等提 拥有1个投资公司、3个贸易公司、7个生产性企业以及36个 投资总额达4.12亿，拥有近7000名员工。英格索兰及其员工全情投入，积4过来人求业 空调系统与服务提供暖通、通风、空调和楼宇自动管理系统、设备和服务，为和民用楼宇供热和制冷提供解决方案。产品品牌为全球暖通空调技术的领先者特灵空调(Trane)，旨在推进中气温控制技术部(Climate提供用于食品和其它易腐货物的加工、储藏、、销售的设备和服务，为和固定制冷提供解决方案。产品品牌包括在温控系统上领先世界的冷王(ThermoKing)，用于生产制冷与大型超市食品另售设备的哈斯曼(Hussmann)，以及英格索兰(IngersollRand)品牌的为客户提品、服务和解决方案来增强节能、提高生产力和改善运营。多样化和机。的ClubCar®是全球领先的 球车和电动车制造商，ClubCar®所提供的解决方案可以帮助加大生产力度。橱柜硬件以及考勤与调度系统。行业5过来人求索兰长期致力于节约能源和环境保护，秉承英格索兰让世界更绿（ProgressisgreenerwithIngersollRand）的理念服务全球客户。竞争康明斯公司(NYSE：CMI)1919年，总部设在印第安纳州哥伦布市。康明斯是34602006年销售额114亿，净收益7.15亿，较2005年分别增长15%和30%榜，成为自该200011球可持续发展指数榜，全球最大的2500家企业中，只有在可持续发展关键指标中位居前10%的佼佼者方能入选该。康明斯公司是世界设计、生产和销售柴油发和压缩天然气发电机的最大企业，兆航机电为康明斯OEM厂家，因此以低价销售康明斯发电机组。康明斯在华投资逾一亿四千万，作为中国发行业最大的外国投资者，康明斯在中国拥有八家合资和独资制造企业，其中东风康明斯生产B、C和L系列柴油发，重庆M、N和K系列柴油发。产品符合ISO3046、ISO4001、ISO8525、IEC34-1、GB1105、GB/T2820、CSH22-2、VDE0530YD/T502-2000《通信柴油发电机组的技术伊伊顿公司是一家多元化的动力管理公司，2009年销售额达119亿。伊顿公司在许多工业领域都是全球者，包括电源品质、输配电及控制系统;工业设备和移动工程机械所需的动力元件、系统和服务;和航空航天所需的燃油、和气动系统;6过来人求员工，产品销往150多个国家和地区。伊顿于1993年进入 向器和摆线马达。此后，伊顿通过并购、合资和独资的形式迅速发展的业务。伊顿营运的控股公司是伊顿(中国)投资，是由中国 批准于1997年11月成立的伊顿在华分支机构，负责伊顿的所有投资项目的发展和协调，管理伊向控制阀门、叶轮泵以及电源系统等。伊顿目前拥有27个生产、约10，000名企业愿 价值文7过来人求企企业2011年第二季度英格索兰持续经营业务每股收益0.88，销售额增长 公司持续经营业务每股收益为0.88，与2010年相比增长24%。第二季度销售额达39亿，比2010年同期增长12%。高出1.8个百分点。2011年预期每股收益为2.90至3.10斯沃兹，爱尔兰，2011年7月21日——为、民用、工业市场创造和安全、舒适及高效环境的全球者，英格索兰公司今日，其2011年第二季度销售额与2010年同期相比增长12%，订单约增长9%，公司持续经营业务每股收益为0.88。20119230万（0.26。第二季度净收入包括来自持续经营业务的3.075亿（每股收益0.88和来自终止经营业务的2.152税后减值损失。2010年第二季度净利润为1.964亿，包括来自持续经营业务的每股收益0.71和来自终止经营业务的每股亏损0.13。“诸多迹象表明，公司第二季度的业绩取得了进步。”英格索兰全球董事长、兼首席MichaelLamach表示，“第二季度的销售额增长12%，得益于大多数终端市场的行过程中的问题导致了销售额和营运收益都相较去年同期有所下降。目前，正在采取改销售额：201138.92亿201012%（2010年第二季度销售额为34.82亿。若不考虑汇率变化因素，2011年第二季度销售额比201013%营运收入和利润：20114.755亿2010年同期相比增长31%（2010年第二季度营运收入为3.634亿。2011年第二季度营运利润达12.2%，比10.4%1.8个百分点。销量的增长，价格的上调和卓越运营活动的开8过来人求利息支出及其它业务收入/支出：2011年第二季度利息支出为7160万，与去年同期持平。由于较高的利息收入被汇率变化所带来的损失所抵消，2011年第二季度其它业务收入为450万，与2010年第二季度相比下跌390万。税：201123%201018.3%括特灵暖通空调系统和冷王业务；工业技术部，包括空气和生产力解决方案及ClubCar业务；民用系统技术部，包括民用暖通空调与安防业务；以及安防技术部，包括安防业牌包括特灵——楼宇的暖通空调系统、楼宇空调服务、零配件支持及楼宇自控系统的提供者，以及冷王——温控系统的者。哈斯曼曾是温控系统技术部旗下业务，但受撤2011年第二季度及所有之前的财务报告中，将作为终止经营业2011年第二季度销售额达20.48亿，比2010年同期增长14%（若不考虑汇率变化因素，增长10%。订货量比去年同期增长12%，暖通空调业务及业务订单量呈两服务和系统解决方案销售额增长8%。 地区与去年同期相比增长尤为显著。设备市场在2010年下半年周期性触底之后开与去年同期相比，冷王第二季度制冷业务在美洲及欧洲的销售显著增长，总销售额增长达24%。全球冷藏拖车和卡车制冷机组销售额比去年同期增长约30%。由此可见，在和海外市场的业务均有所提升。正是由于终端市场业务的提升，冷王制冷机 格的上调，生产力的改善，以及作为产能优化项目的一部分，2010年中国业务资产重组带工业技术部致力于为客户提品、服务和解决方案，旨在提升客户的生产力、节能效7.72亿201024%（若不考虑汇率变化因素，增长20。空气和生产力解决方案的销量在所有主要地区均有所增长，总销售额增长达27%。地区的销售额与去年同期相比增长20%，这主要归功于空气压缩机和工具的工业9过来人求201033%。此外，订单量与去年同期相比增长17%，所有地区都有显著增长。ClubCar的销售额与2010年第二季度相比增长了13%，主要是球车和多用途运第二季度工业技术部营运利润达创的15.6%，比去年同期增长了3个百分点。这主系统和居家管理系统等。第二季度销售额达6.32亿，与2010年相比下降约（2%。订单量与去年同期相比下降6%民用安防产品总销售额与去年相比降低1%。这主要是由于地区改造和新建市场的6.4%201010.6%。营运利润的减少主要是由于较低的销量、通货膨胀、新产品引入的成本、混合效应造成的，而这些安防产品、生物识别门禁系统以及安防、考勤与调度系统。第二季度销售额达4.41地区新建筑市场的饱和。在销量持平但价格上涨的情况下，地区的销量增长了1%。该14%，其国地区的订单取得了中等水平的个位数增长，亚洲地区的业务也增长强劲。第二季度营运利润率为20.8%，而2010年同期为21%。第二季度企业1871SimonIngersoll发明的蒸汽驱动钻机获得专利，并创建Ingersoll1872Rand&Waring钻机公司和1922英格索兰开始拓展业务1974Schlage(西勒奇)过来人求1987英格索兰压缩机成立，英格索兰成为开放后进入的第一批企业之一.1995英格索兰收购Clark设备公司，包括山猫(Bobcat)、ClubCar和1997英格索兰收购冷王(ThermoKing)制冷设备公司2000英格索兰收购哈斯曼(Hussmann)2007英格索兰出售其道路发展业务，山猫(Bobcat)2008英格索兰完成对特灵的收购 2008英格索兰荣膺“开放30年公司中国贡献奖”，是60家获此殊荣的公司2009英格索兰投资近1.6亿在江苏吴江建立生产制造，它是迄今为止公司第第二篇：薪酬和职业过来人求薪薪资薪资加班情英格索兰有36.36%的 90.08%的英格索兰员工工作时间在：每周工作40-494.96%的英格索兰员工工作时间在：每周工作50-590%的英格索兰员工工作时间高于：每周工作604.96%的英格索兰员工工作时间低于：每周工作40员工培训&职业

过来人求还有专门的销售培训项目（SDP、加速发展培训项目（ADP）等为期一年到两年不等。在工 第三篇：2012校园招 过来人求2012校园招聘英格索兰2011校园招聘回顾华技大学、华南理工大学、交通大学、同济大学、理工大学、电子科技大招聘岗位有ADP管理培训生15人、SDP销售培训生25人、各工厂研发、采购、生产运营若干等。招聘要求为2011年应届毕业生，本科及以上学历，或优秀往届毕业生不超过 技术，电气自动化，电子，通信工程，压缩机相关专业。工作地点位于、1、英格索兰ADP/SDPAcceleratedDevelopmentProgram、昆加速发展培训项目加速发展培训项目是一个为期两年的轮岗项目，旨在塑造英格索兰未来的者。在项目期间，ADP管理培训生将至少在两个业务部门进行轮岗，通过不同的轮岗任务，培训生的能力得到发展，多样化的工SalesDevelopmentProgramDirectHire参与直接招聘项目直接招聘计划为刚加入英格索兰的员工在其早期职业生涯提供不同专业的工作岗位，为他们在本公司获得成功的职业发展强化他们的技能。员工不仅能获得扎实的专业基础，并且能够获得力的发展，以量身制定一份既符合个人职过来人求SDP项目专业要求：机械工程，制冷，工业设计，建筑设计，工业/住宅建筑设计机动化，发，压缩机专业,汽车\发英语达到CET六级及以上，熟练使用计算机及各类办公招聘流英格索兰2011校园招聘流程回顾网上职位申请（20109月8日起校园宣讲会、现场面试（10月初起-11月中旬站最终面试（201011月园招聘及学校BBS的实时更新。简历填写第一部分基本信息中的“期望职位”将作为参考,可以多选;而第五部JobPreference中的职位为准，请大家务必完成最后一部职位的选择，然后提交，使你的在 7大地区召开宣讲会并进行现场面试,但为了方便周边地区 等)将由学生自己承担。而期望面试地尽量不要超过2个。

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过来人求（1）登录网申页回答OQOQ有两道What’syourmoreinterestedproductinIngersollRand?Howdoyouchooseyour career?Andwhat’syour3-yearcareerplandownthe笔试经面试经面试英格索兰面试题目小 70万刀。参加面试的同学，每个人分配一个角色，有研发部主管，市场宣传部主管，财务主管，销售主管，生产工厂经理等，每个人都有一个前期的，各人根据自己的理解，要个人既要本部门的利益，又要服从大局。过来人求门的是多少，一概不知。所以进去坐定，首先必须由各人介绍自家情况。这一轮介绍下说部门能削减多少，哪一部分能减，哪一部分不能减，准备了很多理由，很多说法。结赅，话音刚落，还没人能够言简意赅的意见的时候，时间到，结束了。我一肚子的理由，最后烂在里面，一个字都没机会说出来。甚至我只来得及介绍了情况，都还没来但是自始至终，我都保持了昂扬的姿态。这是最牛的亮点，在丢人之后，仍然这么镇 觉得穿着普通衣服一下就萎缩了，穿着西装，一幅打采丢了老婆的模样，会让加倍，显得更加。 面试面试经验英格索兰的一面采用的是小组的形式，也就是群殴。达到公司的要求，因此要求削减60（也有是70）万。如果不削减，则公司决 务、市场、销售、生产等，每个部门都有自己的一套方案，而大家的任务是：尽力去为自己部门的进行辩护，同时与其他部门经理商讨制定削减方案。小组3013 英格索 面试经 总部群面。群面的题目嘛：只有5000万 每人用英语1分钟总结。我要感慨的不是具体面试的过程，而是英格索兰公司本 过来人求有机会参加第二批面试，当个备胎也不错。当然了，如果你在宣讲会当场投递简历，那你进入面试的机会相当大。不过你得有极强的突破群面能力。拿今天的例子来说吧，一共5个小组，每组12人左右。这些人基本都是各大名校的，也包括少量本科生。那面的淘汰率就如此绝伦，后面几轮都不敢想了。真得佩服一下英格索兰的hr们，他们具有卓越的看人能力，这点时间就能看出那么多人的孰优孰劣。名气不算很大的英格索兰已宣传策略。但是现在已经不是经济的08年09年了，现在是10年年底，应届生求职形式大副好转。那些最终能突破多轮拿到英格索兰offer的同学想必是大牛。大牛一般都有很多offer, 英格索兰群面面试经验群殴：应到14人，实到8人。匆匆赶到，面试前未交流，直接进会议室。ft~刚写了一大堆的案例详情，才想起资料最后一行说，“谁贴网上，谁out!”还是说一点吧。。但基本分析框架差不多。看完资料， 20分钟然后每人1分钟E文总结个人观点。两个面试官，一前一后。负责控制时间进去出来，40分钟。 英格索兰鸿仁学堂面试经验坐电梯上了17楼，到鸿仁的时候发现已经好多交大校友。 后开始群殴。PARTI:AssessmentCenter也就是 AC了,即 ,旁边两位HR察言观色，还是很紧张的。AC的题目是这样的：一个机械制造企业(其实可以看成就是英格索兰)，在2010年经济监和CEO也默认了这一事实。现在的问题是，销售订单中有老客户，也有新客户。要求小组成员扮演销售团队，一起解决是怎样解决新老客户订单问题，并最后要给出小组的方案。20分钟时间，5分钟英文自评/这个小组共11人，只有3位 过来人求好很多,没有吵架倾向出现，这还要归功于leader几次及时的总结与引导。期间，被加到一面中去的。（毕竟，也可以观测HR嘛，所以就互相观察吧20分钟结束,有童鞋主动做总结presentation，那位女童鞋还是比较professional的，把大家的观点都整合进来了，并感谢肯定了团队的合作，期间她也了很建设性的观点，比如新客户潜能和背景等，还有个女同学提到了外包，个人认为她非常有bizcostcontrol的sense。结果总结presentation之后的自评/互评比较。HR会让你自己给自己评分，or让你选一名童鞋进入下一轮/淘汰一名童鞋.相当于压力面试了。说话语气也毫不客气，很tough，并且还专业不对口这一问题要减分。个人认tough，但无论如何都不露评分标准呐。PARTIIGroupInterview群殴的结果是一半的人进了下一轮。比例远远高于预想和面经，大概是投的职位不同的缘故。两个gg投的SDP,，还有投的技术的，投ADP的，3个投的HR的。boss状男士在小房间里群面，1213习经历会"让变得"，还强调说没有MNC实习经历反而有管培的培养潜力？非常不 昨天参加了英格索兰的一面discussing——群殴。前，双哥，他最不喜欢参加team里群殴，他们争强好胜会让你又气又拿他们没有办法。这次我算是体会到了。英格索兰宣讲的现场热闹非凡，不是因为讲演者的热情，不是因为听众的，而是因 常丢人，要是我是用人单位，我一定全部不要。好歹挨到最后，把简历交给hr时，知道自 应链的研究实在肤浅难登大雅之堂，自知之明让我不敢抛头露面大谈供应链理念。为了只要能够让我与hr上几句话时，我都能顺利进入面试，也怪神的。大多数公司网申方案害苦了我，没有办法让凭三寸不烂之舌遣词造句一番摆显一趟，机会慢慢的流失。回到宿舍时候，我上网查查关于英格索兰的面试相关信息。MyGod，这是面试吗？这50来人的单位，参加面试的人不会比四大少，大有古代君王为公过来人求到面试通知。下午5：20进行，我成教院的课是6：50，有点想放弃了。后来想想也罢，就算去见识见识，去走走。群面中，有20分钟的discussing，无 人有1分钟的英文conclusion。这个流程与网上的说法一样。无，两年半之前我在 去面试之前，如果不穿正装参加面试的话，那我肯定会在team中显得很“特别”，于是 还是显得很“特别”，特别得让我对这个team很感慨万千。Discussing的题目是给一个滞销现两个与一个男生异常活跃，一直抢话说，我预料到英格索兰这个teamover了。大部分都是滑稽可笑的显摆，算了，我就听听吧。看到后面hr的几个面试官都在各聊各的，也 是最为科学的展示自我；始终谦逊，保持冷静，喜欢聆听，言谈有力才是最为主要。终于404020串羊肉串。所以被于现实主义，免于徒费钞票，我就总结一二，记事如上。 试结果有了的，但是我还是决定去体验一下。穿好西装，衬衣，省去了领带，只105355，但是等了半个小时也没见到一辆355。所以只好打的到了东门外的**。找到VIP会议室时已经是10点30。1115分钟到，所以时间应该算是很好的。但是我到的时候门外我本来申请的是MT，但时发现我被调到SALES了，很郁闷，不喜欢。与我同时到过来人求就谈起了英格索兰，以及将要来到的群殴。同时得知周围有3个，2个研究生，1个来自长安大学，后来又来了一个，我班的（这个意外，这样一是3个交大的本科生。前台说因为面试时间拖长了，所以的面试大11点半。11点10分每人发的主管，要求开发一项新型儿童玩具，进行并每人用英语1分钟向CEO汇报。1130进入会议室，便按号入座，开始了。过程很郁闷，总抢话……那些们，我恨死他们了。20分钟后（其实超了10分钟，每人一分钟英语汇报，还是那些死，说得一套一套的……真后悔我没考个GRE，TOFEL啥的。这个结果是我早已预料了的，四轮面试，我一轮也过不了……几天后遇到交大的那两个，也是没有进二面，那几个破研究 求职经这次去 面试一行8人，分别面试了几个不同的部门，其中我面的是工业技术部（aDelmetPamme的总体情况，一共邀请了接近10所高校的60多位应届毕业生去总部，其中有华工 学校的大牛，面试官有6到7个，都是公司很资深的，最大的区的。题目大概是：假如10人分别是公司的销售、市场、研发、、生产、人力资源的经理，公司现在给一笔50万的发展，如何去说服其他的经理为自己部门争取到尽可能多的钱？面试全程40分钟，先是10分钟集体＋每人2分钟中文陈述＋每人1分钟英文blabla的跟大家说了很多。觉得整个面试过程中范了一HRHR的揪出来审问了一番。不过后面陈述的时候还算发挥稳定，讲的比较富有，讲完还破例的迎来了几整个面试过程，自己觉得最重要的是：1、口才，2、做为销售应该具备的说服天下午，我是广州赛区ITS4个同学中最后面试的一个，所以在宾馆等待的心情焦急万10几分钟真的是感觉度日如年，因为接下来的过来人求206R经理an就开始一直的提问，说我昨天面试感觉如何？对自己不管别人感受抢着去发言有什么解析？我晕看来面试官还是题就是我提问的时间从面试厅出来，感觉打了一场大战一样。以为经过了好久，才发现刚好20等了一个多小时，结果出来了，ITS部门参加面试的36个人中，最后一共要了17个。很荣幸我是其中一个！接下来公司给开了个会，会后处理了以后工作地点和签 请去吃美味的菜。最后，总结一下这几个月的找工历程，跟很多一样无比艰辛。到目前为止拿过中广核和的offer，不过都因为某些原因没有签。最后决定了要去英格索兰，从此认识人不会再在笔试和面试的场合见到我 求职经份我依依不舍的告别校园,转眼我作为一名GDPTrainee来到英格索兰CCT部门工作已经个月了.经过一系列紧张而又充实的培训和实习，现在已经基本适应了自己的岗位.在此,回顾一下当时找工作的经历给学弟学妹们来。去年英格索兰的宣讲会在西安交大是11月10号开始的。在那之前我对英格索兰就已经有一定的了解。我在阶段学的是制冷专业。几乎每年学校都有师兄师姐进入英格索兰工作。特别是英格索兰的还有CT/CVT部门和ST部门。特别提到一点,在校园宣讲会开展之前,基本每一所目标学校都会有1~2名英格索兰的校园大使活跃在校园和bbs上,给大家提供的信息和详细的解答问题。这一点做得非常真正把招聘推向的是宣讲会，主讲人很有风范,机智,风趣,且不乏,整场宣讲会气 里给大家提个小建议,宣讲会一定要认真听。尽量从宣讲人那里获取信息，特别是涉及公司过来人求 一轮，角色扮演每组有8~10个人左右,一个供电问题的case。每个人都会从IR的手里得到一张卡片,写着自己所代表的行业，有医院\学校\部门等，为了自己所代表行业的利益发言，每个人都有大概4分钟的准备时间( 20分钟左右,最后每人用1分钟时间用英语总结时间限制非常严格的，到点就会马上。整个过程中来个各个部门的HR们都在一旁静静得。也不知道看什么,呵呵.尽量当她们是空气就好了。既然是Group,就要体现集体意识,不发言和太具个性的人基