医院临床药师工作计划

PAGE页码5/NUMPAGES总页数12医院临床药师工作计划1医院临床药师工作计划历3份.2:与临床密切配合，在临床需要时及时参与临床会诊与死亡病案讨论.二∶处方抽查1:麻醉剂品与第一类精神药品处方：对所有该类药品处方进行处方书写与合理用药检查，将发现的问题及时反馈给调剂部门.2:第二类精神药品处方：每月抽查该类处方100张，进行处方书写与合理用药检查.3:普通处方〔含急诊、儿科处方〕：每月协助调剂部门与科主任完成对该类门诊处方抽查的汇总工作.4:按照《处方管理办法》的要求每月填写处方评价表.对于处方中出现的问题，在每期《临床药讯》中予以登载，提示临床医师注意处方书写与合理用药.三∶病历抽查1:每月抽查每科住院病历各2份，检查用药合理性〔特别是抗菌药物使用的合理性〕，将检查结果反馈给临床并评分后交质管部纳入病历质量考核.2:每季度按计划抽查三个临床科室的住院病历各10份，检查使用金额排名前10位的抗菌药物使用情况，对检查结果进行分析并反馈给临床科室.3:每月抽查手术病历30份，检查围手术期抗菌药物使用情况，并对检查结果进行分析.4:每月调查100份住院病历中抗菌药物使用情况，每季度进行汇总分析.四∶药品使用分析每季度分别对门诊药品、住院药品的使用金额、使用数量进行统计，分析用药合理性.五∶药物不良反应督促并收集各临床科室发生的药物不良反应，指导相关人员填写药物不良反应报告表，每月25日前上报四川省药物不良反应监测网.六∶《临床药讯》每季度出版1期《临床药讯》，包括处方分析、用药分析、药物不良反应、信息角等栏目，全年共4期.药品质量抽查每月抽查药库3种药品的外观质量〔口服药、注射剂、外用药各1种〕.为贯彻落实卫生部《医疗机构药事管理暂行规定》精神，根据湖北省卫生厅医院等级评审实施细则及我院质量管理年活动的有关规定及要求，探索建立适合我院实际情况的医药护互相协作，提高医疗质量的工作方式，规范临床药师工作模式，制定本办法.1:临床药师应由具有临床药学硕士学位，或临床药学学士学位并有三年以上实际工作经历，或药学专业本科毕业，并具有中级以上专业技术职务的药学技术人员担任.2:临床药师应以服务病人为中心，遵循药物临床应用指导原则、临床治疗指南和循证医学原则，积极参与临床合理用药工作.3:临床药师应参与临床药物治疗方案设计、实施与监测，重视临床用药的理论总结和用药实践经验的累积.4:参与危重患者的救治和药物治疗方案的拟定与实施，对药物治疗提出建议.5:深入临床了解药物应用情况，进行治疗药物监测，设计个体化给药方案;负责收集、整理和核实ADR报告并及时上报.6:指导临床医护人员合理使用药品、管理好药品;为临床提供最新实用的药品信息和药物咨询服务，宣传合理用药知识.7:协助临床医师做好新进药品临床观察，收集、整理、分析、反馈药物安全信息;8:结合临床用药，开展药物评价和药物利用研究.9:坚持面向临床，为患者和临床服务的宗旨，虚心向临床学习，经常与临床医护人员沟通和交流，使其真正成为医疗团队的一员.10:注意了解和收集国内外药学和临床用药最新发展动态，加强药学和临床医学的理论学习，不断总结工作经验，提高自身业务水平.11:向药学部门领导汇报参与临床用药和临床药品使用管理情况;向药学部门的药学技术人员通报临床用药情况和趋势，以便于相关科〔室〕掌握临床用药动态，保证临床安全合理的药品供应.12:临床药师下临床的各项工作，都应有详实的工作记录和相关的工作报告，并分类建档保管.一∶制定了临床药学工作制度及年度工作目标本文是一篇临床药师工作计划，文中工作计划内容包含对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，点评结果及建议反馈给医政科等，下面和编辑老师一起去看看吧!最新临床药师工作计划范文首先制定了《临床药学室各项工作职责与制度》，同时制定了201_年年度工作计划、工作目标，并及时做月工作小结.使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化.二∶加强处方点评与不合理用药处罚力度临床药师每月抽查住院病历30份及住院电子病历5百多份，对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，点评结果及建议反馈给医政科.同时制定了《处方点评制度》、《关于临床合理用药管理规定》等相关制度和规定.三∶抗菌药物的专项整治积极参与了医院抗菌药物临床应用专项治理工作，对实行抗菌药物三级管理发挥了实质性的重要作用.目前我院一类切口预防使用抗菌药物的使用率普遍很高，根本达不到上级的要求.每月按时进行住院及门诊处方的抗生素使用率按科室或医生进行统计及评价.另外每月按照规定，固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的使用合理性进行重点评价.点评住院病历时发现我院合理使用抗菌药物存在以下几个问题：1〕抗菌药物使用率过高2〕抗菌药物使用时间过长3〕抗菌药物选择不合理4〕单次剂量不合理5〕预防用药给药时机不合理6〕抗菌药物给药频率不合理7〕抗菌药物更换药物不合理8〕联合用药不合理9〕无指证使用抗菌药物等等问题四∶6月份对门诊、急诊电子处方进行全样本点评，发现存在以下几个问题：1〕无诊断2〕诊断与用药不符3〕给药频次不合理4〕单次剂量不合理5〕重复用药6〕联合用药不合理等问题五∶努力打造和营造学术氛围一直注重和加强自身业务素质、专业技能的培训和提高，虚心向临床老专家教授学习，刻苦钻研业务，努力打造和营造学术氛围，创建学习型科室.PAGE页码9/NUMPAGES总页数12

医院临床药师工作计划〖2〗盘算概述1：医疗市场分析：医院企划部工作计划求.从单一的杀人如麻演变成追求健康、寻求优质的生涯品德和以品牌为导向的破费活动.医院将面临一个理性花费的时代、常识经济的时代、寰球经济一体化的时代和微利时期.这些时代特点决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代.医院只有增强品牌建设，履行品牌经营策略，才华发现优势，加强竞争才干.一个品牌所领有的巨大价值在企业经营中的主要性已经不言而喻了.中国每年的卫生支出濒临4800亿元，约占国民生产总值的5：3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增添，市场潜力巨大.宝安作为深圳的第一大区占有近200万人口,其范畴已经能够媲美于内地的中等城市.对任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场.但在现有的医疗市场的格式下，公破医院常设仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆.2：医院优势：__医疗是深圳一家按三级甲等医院的请求为标准建设的，集医疗、教养、科研、防范保健、痊愈为一体的的民营综合性古代化医院.是__市医疗定点医院、__市120急救网络医院、__市工商保险定点医院、__市商业保险医疗定点医院.医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅.拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技能人才步队.3：医院的劣势：绝对公破医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够牢固，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便.4：争对手剖析：1：宝安公民医院（全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院）优势特点a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一.b、地理位置优越,位于宝安__区,人口密度大，就医便利.c、医疗水平高.d、占领稳固的就医人群2：西乡人民医院（__医学院教养医院，天翻地覆的改造为患者供应更舒畅的治疗环境）优势特点a、地理位置优越b、服务品质较好c、每周五宝安日报健康栏目d、宝安的老牌医院,有较为固定的服务人群.3：妇幼医院优势特点a、专长突出b、地舆地位优胜4：阳光团体春天医院优势特色:a、地理位置优势（位于107国道、公路局对面）b、广告力度强（领有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100多万元）5：宣传目的：第一目标人群――深圳关外包含西乡镇新安镇及邻近最普遍受众，第二目标人群――关内最广泛受众.6：广告效应：提高医院品牌的有名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应.7：销售促进：充分宣扬医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象.彰显医院各科室的医疗上风和服务品格.通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度.8：广告投放方向：在筛选广告投放时要充足考虑到医院的社会形象，对媒介的取舍宁少勿滥，求精求优.对各时段、各媒介要有充分的对比考量.多决定形象好，广告效应高的广告媒介.计划具体内容__医疗从建立起至今已走过一年，通过从前一年的广告投放，__医疗品牌在宝安也有必定的着名度，基本上已实现其品牌的一个导入期.__年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程.在这个进程中咱们的广告计划应着重以下方面：1：每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起__医疗在大众中的公益形象，提高社会美誉度.2：医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传.3：医院外围安排轮廓灯，以加强附近居民及大众对__医疗的印象.4：在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”.5：病院内添置多个顾客见解箱“你的看法是咱们进步的力量”.6：雇用或调派“关爱大使”，重要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等.7：公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告.8：大型户外广告牌：在南头关口四处做一个户外广告牌，宝安主要路段安顿2至3个大型户外广告牌（不要与路牌指引重复），一是起到宣传的作用，二还可能用作路牌指引功能.9：广播：冠名一个交通播送节目，覆盖有车族.10：电视广告：每天在宝安电视台（翡翠）播放数次1分钟医院广告，加强__医疗在人们心中的品牌印象.如推出系列广告，医院形象宏厚资本及超优质人道化服务；手汗医治中心一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区让太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根头发丝治疗酣症.11：宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深民众对__医疗的认知.12：1：1新年节，对医院环境要作相应的部署，比喻在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛.13：进一步完善医院的导视系统.14：妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告15：5：1在宝城分辩点举办大型的义诊活动（健康快车进社区），邀请媒体作相关报道，并且印发相关健康和护理常识小手册.以提高医院在公家中的知名度和美誉度.16：该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题辨别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告.17：组织策划“5：12护士节爱心大行动”，在院内进行宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝贺早日痊愈贺卡和若干糖果，以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅.并以此为内容在晶报刊发短讯一篇.18：暑假针对老师考试费和诊疗费作一些优惠调解，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入.19：组织策划“9：20爱牙日特别举措”，在院内进行宣传，院内个电梯跟广而告之张贴海报，在院内挂横幅.20、10：1在宝城分辨点举行大型的义诊运动（健康快车进社区），邀请媒体作相干报道，并且印发相关健康跟护理常识小手册.以提高医院在公众中的度和美誉度.21：11：8日院庆期间发展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣传.22：12：25圣诞节，针对医院各住院儿童患者谋划一次“__医疗的温馨圣诞”活动.由医院员工拌成圣诞老人为孩子们逐个发放圣诞特点的小礼物、制作承诺卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上.由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示.PAGE页码11/NUMPAGES总页数12

医院临床药师工作计划〖3〗20__医院住院部工作计划十_大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：1:进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐.认真组织学习、贯彻党的十_大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经.深挖潜力，主动创造机遇.要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识.2:进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革.我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制.要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本.3:进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科.医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围.医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设.我们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者.加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌.4:进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力.“人是生产力中最有决定意义的力量”.医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出.我们的人才队伍还不够强大.未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度.院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高.5:进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系.“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程.20__年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为__区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”.6:进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质.医院要发展，队伍是关键.以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素质.从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务.打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍.7:进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化.采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择.是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段.因此，加快信息化建设时不我待.信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台.我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚