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项目部成立安委会的文件项目部成立安委会的文件项目部成立安委会的文件项目部成立安委会的文件编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:排查治理的长效机制，组织安全检查，及时消除各类事故隐患，防止各类生产安全事故特别是重特大事故的发生。4、制定和完善事故应急救援预案，督促施工单位完善应急处置方案，适时组织演练。5、协调承包商之间涉及安全文明施工问题的关系。6、审定年度安全工作目标、计划和安全制度、规程、办法、细则以及重大隐患整改措施，部署检查各参建单位安全管理工作情况。7、对“三违”现象做出处理决定，并对广大职工起到教育作用。8、完成分公司交办的其他安全生产工作。9、每季度召开一次工作例会。二、安委会办公室的职责：1、监督检查各承包商执行施工现场安全委员会决议的情况。2、提出公司职业安全健康方针和主要措施的建议；3、对工程中重大的安全文明施工问题提出处理意见交安全委员会决定。4、监督检查并协调解决现场日常的安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的重大问题。5、建立现场业主相关部门之间信息网络联系制度，组织安全网络活动，对与安全监理工程师之间工作进行协调沟通和密切配合。6、组织现场安全宣传教育和竞赛评比工作。7、完成安全委员会授权或交办的其它工作。三、安委会主任职责：1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和上级有关安全生产指令、指示、条例、规程、决定等，并且结合本项目部的实际情况，制定安全生产措施，负责组织实施。2、每月必须组织安全办公会议，及时总结安全生产经验，研究分析、解决安全生产方面存在的问题。3、组织项目部安全生产检查，对查出的问题要指定专人负责处理，有计划地对项目部全体人员进行安全技术培训。4、安委会主任外出应委托安委会其他成员代理其安全生产方面职责。5、监督检查项目部各级管理人员安全生产责任制、施工单位安全责任制的执行情况。6、对业主安委会和监理安全工作会议作出的各项要求，负责组织人员落实，并监督检查工作完成情况。7、组织制定本项目部年度安全生产奋斗目标，制定保证措施，确保目标的全面实现。8、参加本项目部各项安全技术措施的制定和审批，并负责监督实施。中国华电工程（集团）有限公司华电奉节电厂工程项目部二零一五年五月十日主题词：项目部安委会成立

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