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请给我结果读后感请给我结果读后感请给我结果读后感资料仅供参考文件编号：2022年4月请给我结果读后感版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：《请给我结果》读后感为培养后备人才，本月公司组织我们学习了该专题。我利用业余时间，学习了《请给我结果》这本书。这本书改变了我对问题一贯的看法，让我从一个新的角度来审视问题的本身，受益匪浅。完成任务≠结果，这是这本书非常鲜明的一个观点，“做不坐，态度问题；做好做坏，能力问题。”这是我们大家日常工作中去完成任务是的心态。很多人认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的结果，每个人必须要把完成任务和得到的结果区分开来。不是把一件领导交代给你的事情，或者公司布置给你的任务草草解决，而后就不管完成的质量与客户的满意程度，或者是公司是否受益与盈利。任何一件事情过程很重要，但结果是唯一衡量你是否有一定的价值在这家公司呆下去。努力前进，不要借口，剑指结果，你就一定能HOLD住它。心态创造行动，行动创造结果，只有行动才能出结果。如果我们想要一个满意的结果，首先就要树立一种能激发行动的心态。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。普通人与成功者的区别是，普通人在结果面前只是“想要”，成功者是“一定要”，无论付出多大代价，都要达到目标。复印机业的领军企业施乐公司竟然败给了后起之秀-佳能公司，原因在于施乐公司输了心态。没有适应市场变化的心态，就没有把握市场行动，也就没有占领市场的结果。“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定没有结果的。我们都不是思想家、哲学家，我们的思考水平高不过他们，光想是不会有结果的，结果只能从行动中获得。执行是最基本、最本质的技能，想要结果，justdoit!坚持信念，面对困难，决不放弃，风雨过后就能见到彩虹。锁定责任，才能锁定结果。凡是有计划的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。下属占用我的时间越多，我的时间就越少；我的时间越少，我对组织的贡献就越小，所以要照料好每个人的猴子，而且要清楚的知道猴子是从哪里来的。永远做重要而不紧急的事情，才能在有限的时间里做更多有效的事。作为基层管理者，我们要学会面对失败，失败只是暂时的，没有永远的失败。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。同时，我们要有能够把失败转化为成功的能力。朱元璋看到雨后的蜘蛛在潮湿的墙壁上向着自己的破网艰难的爬着，被它那种屡败屡战的精神感动了，于是他变得坚强起来，成了明朝的开国元勋。左眼是失败，右眼是成功，拿出勇气，善待失败，为了成

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