两个体系建设推进工作方案

两个体系建设推进工作方案第一页，共10页。为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字[2016]36号)，市安委会办公室根据青岛市人民政府安委会《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(青安[2016]21号)，加快推进XX公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系（以下简称两个体系）建设工作，特制订本方案。一、指导思想深入学习贯彻落实市、区关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的有关指导精神，牢固树立安全发展观念，强化安全生产责任落实：在公司内建立风险分级管控体系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对公司风险点实施标准化管控；建立完善隐患排查治理体系，全面排查、及时治理、消除事故隐患，对隐患排查治理实施闭环管理；提升安全生产工作水平，确保公司安全生产形势持续稳定好转。第二页，共10页。二、主要任务和工作部署（一）成立推进小组，全面动员部署（二）两个体系建设主要任务（三）强化培训按照分类指导、分级组织的原则，面向各部门生产一线员工、基层管理人员，组织开展多形式、多渠道、多层面的专题培训。开展两个体系建设工作流程、实施指南、配套管理制度和运行案例等内容的培训。（四）全面督促推进通过示范带动、加强检查督导等方式，认真组织本企业各部门进行两个体系建设工作。各部门要按照标准规范，积极做好两个体系建设实施工作。要以监管执法推动工作落实，将安全风险分级管控、隐患排查治理作为监管执法的重点内容，持续开展针对性执法检查，建立完善企业台账，掌握企业两个体系建设进度，对未落实相关要求的，发现一起，监督整改到位一起，确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。第三页，共10页。公司推进两个体系建设工作领导小组组长：唐稳生公司总经理副组长：谢斌质量总监刘琰公司党委副书记黄永辉发动机工厂总监井明玉环境与健康安全管理科经理王洪磊整车工厂助理总监康怡林

办公室经理成员：各车间/部门经理第四页，共10页。主要任务一、风险分级管控体系建设1编制《风险分级管控体系实施指南》2排查风险点。3风险评价。4确定风险等级。5明确管控措施。6风险公告警示。二、企业隐患排查治理体系建设1编制《隐患排查治理体系实施指南》2针对各个风险点制定隐患排查治理标准和清单（重点部位清单），明确公司各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现企业隐患自查自改自报常态化。3企业建立健全隐患排查与治理档案，档案资料应至少包括以下内容：隐患排查治理体系规范、隐患排查治理责任小组、隐患排查治理奖惩制度、隐患排查治理清单（包括厂、车间、班组）、隐患排查治理记录表、隐患排查治理公示、隐患排查治理通知单、隐患分类汇总表等。第五页，共10页。安全风险分级管控及隐患排查治理体系工作推进方案序号名称具体要求负责人时间节点备注1“两个体系”实施指南XX公司安全风险分级管控体系建设实施指南XX2016.5.10

2XX公司隐患排查治理体系建设实施指南XX2016.5.10

3“两个体系”制度XX公司风险分级管控制度XX2016.5.10

4XX公司隐患排查治理制度XX2016.5.10

5“两个体系”培训汇总各车间培训签到复印件XX2017.5.19

6风险分级管控根据危险源清单，划分风险等级，汇总并梳理XX2017.5.26

7隐患排查治理各级、各专项隐患排查记录档案XX2017.5.26

8工厂、车间风险公式牌对工厂风险有通过以介绍、宣传目视XX2017.5.24

9两个体系建设宣传栏两个体系推进工作开展的介绍XX2017.5.24

10岗位风险告知卡岗位风险、等级及控制措施、负责人、操作人等XX2017.5.24

11现场专家评审会编制宣传手册XX2017.5.25

第六页，共10页。**车间安全风险公示牌**车间风险评价小组组织全员开展危险源辨识，共辨识风险**项。对已辨识的风险采用直接判断和LEC法进行评定分级得出：

**车间共涉及2级风险**项，3级风险**项，4级风险**项。

（详见“两个体系”建设宣传栏）第七页，共10页。两个体系建设专栏危险源与控制措施隐患排查员工参与数据图表、图片

（数据、比例、分布等）数据图表

（各专项、各层级问题数量、整改率等）

安全改善3级风险清单及控制措施各级安全审计问题及整改情况合理化建议、员工培训记录4级风险清单及控制措施各专项安全审计问题及整改情况岗位作业清单第八页，共10页。岗位危险告知卡岗位